李汝仙
(昆明理工大學(xué) 城市學(xué)院,云南 昆明 650051)
基于Flexsim的貨位優(yōu)化仿真
李汝仙
(昆明理工大學(xué) 城市學(xué)院,云南 昆明 650051)
基于EIQ分析方法對(duì)某配送中心大宗物資倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了貨位優(yōu)化。為了驗(yàn)證該貨位優(yōu)化策略的有效性,分別建立了基于隨機(jī)存儲(chǔ)策略及EIQ貨位優(yōu)化存儲(chǔ)策略的倉(cāng)儲(chǔ)仿真模型。對(duì)比了在同等出庫(kù)任務(wù)下,兩種模型完成訂單揀貨任務(wù)所耗費(fèi)的時(shí)間及叉車(chē)行走距離,仿真結(jié)果顯示,在貨物出庫(kù)具有明顯的數(shù)量及頻率差異時(shí),根據(jù)此特性進(jìn)行貨位優(yōu)化能有效提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率。
貨位優(yōu)化;EIQ分析方法;隨機(jī)存儲(chǔ)策略;EIQ貨位優(yōu)化策略;仿真
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,客戶希望獲得快速、高頻次的配送服務(wù)。要滿足客戶需求,除了在配送環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的安排之外,貨物在倉(cāng)庫(kù)中的處理環(huán)節(jié)也至關(guān)重要。要快速完成揀貨、復(fù)核、打包、配送等作業(yè),需要縮短貨物的出入庫(kù)移動(dòng)距離,縮短作業(yè)時(shí)間,從而提高勞動(dòng)效率并降低成本。而要達(dá)到這樣的效果,必須在貨物入庫(kù)時(shí)依據(jù)貨物特性(如貨物的需求頻次、需求數(shù)量、重量、體積等)為其分配貨位,即實(shí)現(xiàn)貨位的動(dòng)態(tài)優(yōu)化分配。
對(duì)于貨位優(yōu)化而帶來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率的提升,目前很多相關(guān)研究都是以建立解析模型的方法來(lái)進(jìn)行分析驗(yàn)證的。利用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行研究,建模要求極高,而且實(shí)際情況會(huì)增加對(duì)模型的約束,從而提高模型復(fù)雜度。此外,解析模型不利于人們獲得對(duì)系統(tǒng)真實(shí)而直觀的感受。
系統(tǒng)仿真將要研究的對(duì)象系統(tǒng)模型化為分析已存在的系統(tǒng)或計(jì)劃建立的系統(tǒng)。與解析模型不同,仿真技術(shù)建立的模型能夠反映現(xiàn)實(shí)中較為復(fù)雜的因果關(guān)系與時(shí)間約束,能夠詳細(xì)描述模型中的行為以動(dòng)態(tài)反映整個(gè)模型。由于仿真技術(shù)的如上特點(diǎn),越來(lái)越多的研究已經(jīng)開(kāi)始將仿真技術(shù)應(yīng)用于倉(cāng)儲(chǔ)管理中以便輔助決策。
李俊等[1]基于改進(jìn)的最近鄰居策略以及ABC庫(kù)存分類(lèi)調(diào)度策略對(duì)貨物入庫(kù)進(jìn)行了仿真,認(rèn)為ABC庫(kù)存下的入庫(kù)操作整體呈現(xiàn)穩(wěn)定性,能夠保持貨位的穩(wěn)定利用率。改進(jìn)的最近鄰居策略在入庫(kù)效率方面有明顯優(yōu)勢(shì),但在部分情況下也會(huì)出現(xiàn)波動(dòng),甚至效率下降。姜法筍等[2]應(yīng)用ABC分區(qū)法,對(duì)產(chǎn)品根據(jù)出入庫(kù)頻率進(jìn)行ABC分類(lèi),對(duì)庫(kù)位按照與出入庫(kù)站臺(tái)的距離遠(yuǎn)近分為ABC三個(gè)區(qū),將貨物與庫(kù)位區(qū)域進(jìn)行匹配,對(duì)某配件自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了仿真,通過(guò)對(duì)比堆垛機(jī)作業(yè)時(shí)間得出ABC分區(qū)的貨位優(yōu)化策略從作業(yè)效率上來(lái)講優(yōu)于隨機(jī)貨位分配。嚴(yán)云中等[3]對(duì)堆垛機(jī)執(zhí)行多次出入庫(kù)操作所用的時(shí)間進(jìn)行了分析,提出了傳統(tǒng)庫(kù)位物理地址按照行列進(jìn)行分配的方式對(duì)堆垛機(jī)運(yùn)行效率造成的影響,提出了依據(jù)存放物料出入庫(kù)頻率來(lái)進(jìn)行庫(kù)位號(hào)編排的思路。俞雷霖等[4]提出了求解自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)貨位分配與優(yōu)化的混合禁忌搜索算法。該算法生產(chǎn)貨位分配的初始解采用如下機(jī)制:先通過(guò)零件的重量屬性選擇該種重量級(jí)別應(yīng)該存儲(chǔ)的庫(kù)區(qū),再?gòu)脑搸?kù)區(qū)中選擇堆垛機(jī)運(yùn)行路徑最短的貨位來(lái)存放零件。如果庫(kù)區(qū)沒(méi)有空余貨位則擴(kuò)大搜索范圍,從所有庫(kù)位中選擇堆垛機(jī)運(yùn)行路徑最短的貨位來(lái)存放零件。黃銀娣等[5]對(duì)汽車(chē)制造企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)貨位分配進(jìn)行了優(yōu)化決策,根據(jù)庫(kù)位相對(duì)于各個(gè)出入庫(kù)站臺(tái)的距離計(jì)算貨位距離特征碼,貨位優(yōu)化的目標(biāo)為使得出入庫(kù)距離最短以及垂直方向上貨物的重心最低兩個(gè)目標(biāo),據(jù)此得出貨位優(yōu)化方案。
近期的研究都注意到了貨位優(yōu)化的重要意義,分別使用了不同的策略進(jìn)行貨位優(yōu)化,本文將結(jié)合EIQ分析方法實(shí)行對(duì)某配送中心的貨位優(yōu)化研究。
本節(jié)將分別從配送中心訂單特性及貨架分區(qū)兩個(gè)方面對(duì)該配送中心貨位優(yōu)化進(jìn)行研究。
3.1 某配送中心簡(jiǎn)介
某配送中心成立于2005年,為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、流通加工等服務(wù)。該配送中心目前與食品企業(yè)M合作,為其31家門(mén)店提供倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)。食品企業(yè)M的下游門(mén)店根據(jù)門(mén)店物資消耗情況向配送中心下訂單,配送中心根據(jù)所接收到訂單執(zhí)行揀貨、打包、配送等活動(dòng)。食品企業(yè)M大量常溫食材及其他物質(zhì)存儲(chǔ)于該配送中心常溫庫(kù)房中。本文主要研究該配送中心大宗物資存儲(chǔ)區(qū)域的貨位優(yōu)化問(wèn)題。
3.2 某配送中心訂單特性分析。
本文的研究對(duì)象為配送中心大宗物資儲(chǔ)存貨位優(yōu)化,選取了存儲(chǔ)于常溫庫(kù)房的16種物資(單位:公斤)進(jìn)行訂單特性分析。
3.2.1 訂單EIQ分析匯總表。表1為該配送中心某月訂單EIQ分析匯總,在此基礎(chǔ)上本文將主要進(jìn)行IQ-IK(品項(xiàng)出貨量與出貨頻次)交叉分析。
3.2.2 IQ-IK交叉分析。根據(jù)表1的EIQ分析匯總表中的IQ及IK數(shù)據(jù),制作基于品項(xiàng)出貨量以及出貨頻次的散點(diǎn)圖,如圖1所示。
圖1 配送中心品項(xiàng)IQ-IK交叉分析散點(diǎn)圖
由圖1可知,在16種品項(xiàng)中,各類(lèi)貨物在出貨量和出貨次數(shù)方面存在較大的差異,以最為典型的大米為例,大米無(wú)論從出貨數(shù)量還是出貨次數(shù)來(lái)說(shuō),都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他品項(xiàng)。淹雞粉、烤排外抹、帕馬森芝士粉等產(chǎn)品屬于典型的出貨量及出貨頻次都十分小的類(lèi)型,這些貨物出庫(kù)的訂單特性將為后續(xù)的貨位優(yōu)化提供依據(jù)。
根據(jù)IQ-IK分析可知,根據(jù)出貨量及出貨頻次兩個(gè)指標(biāo),各貨物按照從大到小順序排列,見(jiàn)表2。依據(jù)表2,16種貨物每月需求量為72托盤(pán),占用72個(gè)托盤(pán)貨位。在安排貨位時(shí),應(yīng)該按照上表的順序優(yōu)先安排序號(hào)較小的貨物,將其安排在易于出庫(kù)的貨位。在本文中,為了將貨位出庫(kù)難易程度進(jìn)行量化,將計(jì)算取貨時(shí)叉車(chē)行進(jìn)至每個(gè)貨位所消耗的時(shí)間,所消耗的時(shí)間越小,表明該貨位越易于出庫(kù)。
3.3 某配送中心貨架分區(qū)
為簡(jiǎn)化問(wèn)題,只研究該配送中心中貨架的一排。托盤(pán)貨架區(qū)每排貨架18列,8層。貨架列寬1 350mm,層高800mm,每個(gè)貨位存儲(chǔ)一個(gè)托盤(pán)。該排貨架共有貨位18×8=144個(gè),可存儲(chǔ)144個(gè)托盤(pán),為每月需求量的兩倍。在后續(xù)研究過(guò)程中,假設(shè)庫(kù)房初始庫(kù)存為需求量?jī)杀?,?44個(gè)貨位全部裝滿,則對(duì)應(yīng)的每種貨物存量為表2的兩倍,即大米占用70個(gè)貨位,黃油皇占用16個(gè)貨位,依此類(lèi)推。
3.3.1 貨架貨位取貨時(shí)間計(jì)算。該配送中心出庫(kù)采用叉車(chē),叉車(chē)的提升速度為0.2m/s,水平行進(jìn)速度為1.67m/s。單個(gè)托盤(pán)貨位長(zhǎng)L=1 350mm、單個(gè)托盤(pán)貨位高H=800mm。假設(shè)叉車(chē)取貨時(shí),以貨架第一層第一列外邊界交點(diǎn)為原點(diǎn),先水平勻速行進(jìn)至目標(biāo)貨位所在列正中,再將貨叉提升至相應(yīng)貨位,則若以tij表示第i列j層貨位的取貨時(shí)間,有:
按式(1)可以得出叉車(chē)行進(jìn)至每個(gè)貨位取貨所需時(shí)間,時(shí)間越小說(shuō)明該貨位取貨效率越高,按照時(shí)間從小到大排序,結(jié)果見(jiàn)表3。
3.3.2 貨物與貨位匹配關(guān)系。依據(jù)表3及16種貨位的優(yōu)先級(jí)及存儲(chǔ)量,可得貨位與貨物編號(hào)的匹配關(guān)系,見(jiàn)表4。
表1 某配送中心某月訂單EIQ匯總(單位:kg)
表2 各類(lèi)貨物IQ-IK排序
本節(jié)通過(guò)訂單特性分析及貨架貨位取貨優(yōu)先級(jí)分析得出了貨物與貨位的匹配關(guān)系,該匹配關(guān)系將為后續(xù)貨位優(yōu)化仿真提供依據(jù)。
本節(jié)將分別基于隨機(jī)存儲(chǔ)策略和EIQ的貨位優(yōu)化存儲(chǔ)策略建立仿真模型,比較在同等出庫(kù)訂單任務(wù)下,兩種策略完成訂單所需的時(shí)間以及叉車(chē)行走的距離,通過(guò)這兩個(gè)指標(biāo)能夠反映存儲(chǔ)策略對(duì)出庫(kù)業(yè)務(wù)的影響。
4.1 模型布局
入庫(kù)區(qū):16個(gè)發(fā)生器產(chǎn)生16種貨物,貨物規(guī)格為托盤(pán),為了與出庫(kù)過(guò)程中的托盤(pán)打包相區(qū)分,在貨物產(chǎn)生及后續(xù)的存儲(chǔ)過(guò)程中,貨物形態(tài)用發(fā)生器中的tote表示,而非pallet。發(fā)生器1產(chǎn)生表2中的1號(hào)貨物大米,發(fā)生器2產(chǎn)生2號(hào)貨物黃油皇,依此類(lèi)推。各類(lèi)貨物用不同顏色表示以顯示區(qū)別。為了簡(jiǎn)化入庫(kù)流程,假設(shè)貨物依據(jù)設(shè)定數(shù)量瞬時(shí)到達(dá)貨架,此假設(shè)不影響后續(xù)出庫(kù)仿真。
儲(chǔ)存區(qū):倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的貨架規(guī)格為8層×18排,共計(jì)144個(gè)貨位。貨位規(guī)格為長(zhǎng)1 350mm,高800mm,每個(gè)貨位存放一個(gè)托盤(pán)。
出庫(kù)區(qū):出庫(kù)區(qū)由一臺(tái)執(zhí)行出庫(kù)作業(yè)的叉車(chē)、一個(gè)合成器(實(shí)際作業(yè)中代表每個(gè)門(mén)店訂單貨物打包過(guò)程)、一個(gè)托盤(pán)發(fā)生器(模型中產(chǎn)生打包用的托盤(pán),假設(shè)一個(gè)門(mén)店的貨物存放在一個(gè)托盤(pán)上)以及出庫(kù)暫存區(qū)構(gòu)成。結(jié)合貨物消耗頻率及貨位數(shù)量,各類(lèi)貨物在貨架的初始存量見(jiàn)表5,仿真模型如圖2所示。
4.2 出庫(kù)訂單設(shè)置
表3 貨位編號(hào)(按取貨時(shí)間從小到大)
表4 貨位與貨物匹配關(guān)系
表5 貨物初始存量
圖2 仿真模型布局圖
在隨機(jī)存儲(chǔ)模型及基于EIQ的貨位優(yōu)化存儲(chǔ)模型中,將執(zhí)行相同的出庫(kù)訂單任務(wù)以對(duì)比兩種存儲(chǔ)策略對(duì)于出庫(kù)效率的影響,結(jié)合各類(lèi)貨物的出庫(kù)特性,本文模擬了11個(gè)出庫(kù)訂單,見(jiàn)表6。
表6 出庫(kù)訂單設(shè)置
4.3 隨機(jī)存儲(chǔ)策略仿真模型
在隨機(jī)存儲(chǔ)策略下,貨物從發(fā)生器產(chǎn)生后,利用flexsim內(nèi)置的“放置到列—隨機(jī)放置到可用列”、“放置到層—隨機(jī)放置到可用層”即可保證在每個(gè)貨位存放一個(gè)托盤(pán)的情況下實(shí)現(xiàn)貨物隨機(jī)存儲(chǔ)。運(yùn)行模型,讓模型執(zhí)行11個(gè)訂單的出庫(kù)任務(wù)。根據(jù)仿真結(jié)果,叉車(chē)行進(jìn)距離3 580.57m,完成11家門(mén)店訂單所需時(shí)間為3 791.43S。
4.4 EIQ貨位優(yōu)化存儲(chǔ)策略仿真模型
在EIQ存儲(chǔ)模型中,貨物從發(fā)生器離開(kāi)后放置到貨架的過(guò)程中不依據(jù)隨機(jī)放置的原則,而是按照前文EIQ計(jì)算過(guò)程中,貨物按照出庫(kù)數(shù)量及頻次的優(yōu)先級(jí)優(yōu)先放置到貨架的相應(yīng)貨位,其放置規(guī)律依照表4。在Flexsim中,要實(shí)現(xiàn)貨架按照此原則放置需要設(shè)置全局表并編寫(xiě)相應(yīng)程序。在Flexsim中新建名稱(chēng)為rule的全局表。該全局表由8行18列構(gòu)成,如圖3所示。
圖3 貨物存放全局表
全局表中的row1-8代表貨架的1層至8層,col1-col18代表貨架的一列至十八列。全局表中的數(shù)值1、2、3、4…、16代表16種貨物的類(lèi)型。全局表中貨物類(lèi)型分布與表4中的貨物在貨架貨位中的分布對(duì)應(yīng)。為了引用全局表實(shí)現(xiàn)貨物按規(guī)則存儲(chǔ),需要編寫(xiě)相應(yīng)代碼實(shí)現(xiàn)按規(guī)則放置到列和按規(guī)則放置到層。
根據(jù)仿真結(jié)果,叉車(chē)行進(jìn)距離3 515.02s,完成11家門(mén)店訂單所需時(shí)間為3 709.43s。
4.5 仿真運(yùn)行結(jié)果分析
根據(jù)仿真結(jié)果,出庫(kù)任務(wù)相同時(shí)隨機(jī)存儲(chǔ)策略與EIQ貨位優(yōu)化存儲(chǔ)策略分別完成相同訂單的工作時(shí)間及叉車(chē)運(yùn)行距離,見(jiàn)表7。
表7 基于兩種儲(chǔ)存策略的仿真結(jié)果分析
相對(duì)于隨機(jī)存儲(chǔ)而言,基于EIQ貨位優(yōu)化存儲(chǔ)策略能夠有效提高后續(xù)出庫(kù)效率,具體體現(xiàn)在縮短揀貨出庫(kù)時(shí)間及揀貨叉車(chē)行走距離。若是考慮更大的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模以及更多的出庫(kù)訂單,效率的提升將更加明顯。
本文運(yùn)用EIQ對(duì)某配送中心的出庫(kù)訂單進(jìn)行了分析,基于分析結(jié)果結(jié)合貨架中每個(gè)貨位的取貨難易程度(用取貨時(shí)間表示),將貨物與貨位進(jìn)行了匹配,實(shí)現(xiàn)了貨位的優(yōu)化。為了驗(yàn)證貨位優(yōu)化的實(shí)際效果,運(yùn)用仿真軟件分別仿真了隨機(jī)存儲(chǔ)策略以及基于EIQ的貨位優(yōu)化策略下的出庫(kù)過(guò)程,結(jié)果證明了在貨物出庫(kù)具有明顯的數(shù)量及頻率差異時(shí),采取EIQ方式對(duì)貨物訂單特性進(jìn)行分區(qū)并據(jù)此優(yōu)化貨位安排對(duì)于提高作業(yè)效率具有積極意義。
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Study on Cargo Space Optimization and Simulation Based on Flexsim
Li Ruxian
(Urban College of Kunming University of Science&Technology,Kunming 650051,China)
In this paper,we optimized the cargo space of the bulk commodity warehouse of a certain distribution center using the EIQ process.Then to verify the effectiveness of the process,we built the warehouse simulation model based respectively on the stochastic storage strategy and the EIQ-based strategy,and compared the time consumption and forklift truck traveling distance under the two models in finishing the same cargo retrieving task,which showed that the EIQ-based strategy could effectively improve the warehousing efficiency when there existed marked difference in the quantity and frequency of the cargoes to be retrieved.
cargo space optimization;EIQ process;stochastic storage strategy;EIQ cargo space optimization strategy;simulation
F715.6;N945.13
A
1005-152X(2015)11-0111-04
10.3969/j.issn.1005-152X.2015.11.031
2015-10-09
李汝仙(1985-),女,云南大理人,碩士,助教,主要研究方向:物流和供應(yīng)鏈管理。