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      財務(wù)報表還原技術(shù)在小微貸款調(diào)查中的實證分析

      2015-03-04 09:04:14王紹宇
      首席財務(wù)官 2015年14期
      關(guān)鍵詞:財務(wù)報表銷售額信貸

      文/王紹宇

      財務(wù)報表還原技術(shù)在小微貸款調(diào)查中的實證分析

      文/王紹宇

      本文以小微企業(yè)為例,分析財務(wù)報表還原技術(shù)在貸款調(diào)查中的運用,以提高貸款質(zhì)量,降低不良率,有效防范信貸風險的發(fā)生。

      立足小額、分散,是小額貸款公司(下稱小貸公司)經(jīng)營風險使然。由于小微企業(yè)信息不透明、缺乏抵押品、沒有財務(wù)報表或不規(guī)范,形成了阻礙其融資的門檻。對于具有盈利水平、發(fā)展?jié)摿Φ男∥⑵髽I(yè),作為以普惠金融為理念的小貸公司甄別客戶對象,給予一定的融資支持,不僅協(xié)助小微企業(yè)發(fā)展,而且提升自身盈利的空間。因此,小貸公司在業(yè)務(wù)開展中所采用的信貸技術(shù)就尤顯重要。選用適合客戶特征的小額信貸技術(shù),并在此基礎(chǔ)上建立起相關(guān)的信貸政策和信貸流程,以保證小微企業(yè)貸款質(zhì)量,將取得雙贏的效果。

      財務(wù)報表還原技術(shù)是近年來發(fā)展的一項小額信貸技術(shù),為小額信貸業(yè)務(wù)提供了技術(shù)基礎(chǔ)。財務(wù)報表還原技術(shù)是通過實地調(diào)查,獲得借款人相關(guān)的信息,包括財務(wù)信息和“軟信息”,即非財務(wù)信息,經(jīng)過交叉檢驗核實,還原財務(wù)報表,確定借款人的還款能力和還款意愿,降低小額信貸的不良貸款率,從而達到信貸風險控制的目的。

      彌補無正規(guī)財務(wù)報表的局限

      財務(wù)報表還原技術(shù)實質(zhì)是還原企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài),在分析企業(yè)信用過程中,針對管理不規(guī)范、個人和企業(yè)財務(wù)不分的情況,將經(jīng)營者的家庭和企業(yè)作為整體進行分析,并通過對客戶的實地調(diào)查和相關(guān)人員的交談來獲得借款人有用的信息,包括財務(wù)信息和“軟信息”,經(jīng)過交叉檢驗對所有信息進行核實并還原財務(wù)報表,從資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表等分析企業(yè)是否有足夠的現(xiàn)金流用于償還貸款能力,透過企業(yè)財務(wù)報表看清企業(yè)真實情況,以此做出信貸審批決策。因此,還原后財務(wù)報表的財務(wù)數(shù)據(jù)反映了小微企業(yè)經(jīng)營狀況的最直接材料,通過審查客戶的財務(wù)數(shù)據(jù),可及時發(fā)現(xiàn)問題、規(guī)避風險,彌補了小微企業(yè)無正規(guī)財務(wù)報表的局限性。

      與交叉檢驗結(jié)合的實證運用

      不僅就財務(wù)數(shù)據(jù)還原而分析,財務(wù)報表還原技術(shù)應(yīng)從財務(wù)數(shù)據(jù)分析與企業(yè)所處的生存環(huán)境、行業(yè)發(fā)展、經(jīng)營情況等交叉檢驗結(jié)合起來,還原報表分析的結(jié)果才較為客觀和準確,只有透過報表數(shù)字還原企業(yè)經(jīng)營活動,才能較為全面和客觀地掌握企業(yè)財務(wù)狀況,做出合理的風險評判。交叉檢驗是通過不同途徑確認信息正確性的方法,即通過不同信息來源途徑、同一信息來源途徑的勾稽關(guān)系,對客戶信息進行真實性、準確性及完整性確定的過程,其主要是針對與客戶的還款能力和還款意愿相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)進行驗證,包括財務(wù)信息和反映客戶個人基本特征及企業(yè)經(jīng)營特征的“軟信息”等方面的內(nèi)容。本文從一小微企業(yè)申請貸款實例出發(fā),說明財務(wù)報表還原技術(shù)與交叉檢驗方法在貸款調(diào)查中的運用。

      陳先生于2012年1月起在A市服裝商城經(jīng)營某品牌女式服裝,初始投入30萬元,現(xiàn)月銷售額平均為15萬元,商場按銷售額20%返點收取,每3個月付款一次,毛利率為40%,期末存貨為35.07萬元。2014年12月31日擬申請6個月20萬元的貸款用于經(jīng)營周轉(zhuǎn),客戶沒做財務(wù)報表,信貸員為此進行了調(diào)查,項目調(diào)查與決策從以下方面著手:

      首先,為識別申請人的借款用途,通過現(xiàn)場調(diào)查,盤點庫存,核查進銷存單,銷售呈上升趨勢,臨近春節(jié),是銷售服裝旺季,借款用途合理。

      其次,與客戶溝通,考察申請人的還款能力。對其家庭(已婚)、人品、性格特征、經(jīng)營能力、營業(yè)背景等軟信息方面進行調(diào)查,有一定的還款能力,但還需從年經(jīng)營收入、支出、現(xiàn)金流等財務(wù)數(shù)據(jù)做進一步分析判斷。

      再次,設(shè)計適合的貸款產(chǎn)品。貸款申請人無能夠抵押的房產(chǎn)、車輛(均處按揭狀態(tài)),經(jīng)營收入有較為穩(wěn)定的現(xiàn)金流,經(jīng)過調(diào)查,征信記錄良好,軟信息方面無重大瑕疵,適合無抵押類貸款,但為對借款人產(chǎn)生壓力和制衡,需找到對借款人真正有著影響的人或企業(yè)作為擔保人。

      最后,要求貸款決策建立在可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上。財務(wù)數(shù)據(jù)是反映企業(yè)經(jīng)營狀況的最直接材料,需要獲取的財務(wù)信息應(yīng)該涉及所有對貸款決策有重要性的財務(wù)信息,包括經(jīng)營活動財務(wù)信息、投融資活動財務(wù)信息、家庭活動財務(wù)信息,并以此作為還原財務(wù)報表的基礎(chǔ)。以下是針對貸款項目實例的還原資產(chǎn)負債表及損益表等相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)做分析:

      貨幣資金與營業(yè)額

      經(jīng)查,銀行流水及每月銷售明細,期初貨幣資金(現(xiàn)金及銀行存款)為7.2萬元,期間銷售額約180萬元,期間銷售額的現(xiàn)金部分(不含賒銷)為144萬元左右(未含36萬元商場未予返還的款項),期間開支(含支付貨款、返點、員工工資及其他支出)143.35萬元。

      期末現(xiàn)金=期初現(xiàn)金 + 期間銷售額的現(xiàn)金部分(不含賒銷)+期間回收到的應(yīng)收賬款-期間開支

      分析結(jié)果:期末現(xiàn)金=

      7.2+144+0-143.35=7.85(萬元)

      驗證:客戶1-12月實際銷售額約為180萬元,期末貨幣資金7.85萬元(現(xiàn)金盤點為0.35萬元、銀行存款為7.5萬元),二者一致,通過檢驗。

      應(yīng)收賬款與銷售額

      結(jié)算方式為商場按銷售額20%返點收取,每3個月付結(jié)算款一次,月銷售額平均為15萬元,分析結(jié)果:

      應(yīng)收賬款余額=賬期內(nèi)的銷售額×(1-返點比例)=15×3×(1-20%)=36(萬元)

      因此:賬期內(nèi)的銷售額=應(yīng)收賬款余額/返點比例=36/20%=180(萬元)

      驗證:客戶實際的應(yīng)收賬款余額為36萬元左右,二者一致,通過檢驗。

      進貨價與銷售額

      客戶的服裝銷售在6、7、8月份為淡季,每月銷售約為10萬元,1、2、3、5、9月份為旺季,每月銷售約為18萬元,其他月份生意一般銷售約為15萬元,全年銷售約為180萬元,毛利率為40%,則分析結(jié)果:

      銷售成本=銷售額×(1-毛利率)=180×(1%-40%)=108(萬元)

      驗證:經(jīng)盤查及結(jié)合進銷存單核實,期末存貨為35.07萬元,期初存貨為31萬元,1-12月進貨為112萬元,則年銷售成本=期初存貨+期間進貨-期末存貨=31+112-35.07=107.93(萬元)

      因此,二者基本一致,可以接受。

      銷售額與員工工資

      客戶現(xiàn)有三名員工,基本工資1500元/月,另外按照各自的銷售額給予1%的提成,近三個月每月銷售額在15萬元左右,上個月的工資支出大約是6020元,則分析結(jié)果:

      三名員工的基本工資總額為1500×3=4500(元),如工資支出為6020元,則提成工資為1520元。

      驗證:根據(jù)客戶說的提成方法,則對應(yīng)的月銷售額為152000元,與客戶說的月銷售15萬元相差不大,因此,二者差距不大,檢驗通過。

      權(quán)益檢驗

      服裝店初始投資30萬元,均為自有資金,開業(yè)三年,扣除家庭開支后合計收入71.424萬元,實際權(quán)益為36.3902萬元,期間車貸、房貸首付各為6萬元及15萬元,表外項目42萬元,則

      公式:應(yīng)有權(quán)益=初始權(quán)益+期間利潤-期間權(quán)益減項=30+71.424-(6+15+42)=38.424(萬元)

      驗證:交叉檢驗對兩個方面獲取的數(shù)據(jù)進行核對,如果數(shù)據(jù)偏差在一定范圍(比如5%)以內(nèi),即認為是合理。與實際權(quán)益36.3902萬元比較,相差2.85%,小于5%,檢驗通過。

      上述是對貸款客戶報表項目的簡要實證分析,業(yè)務(wù)操作從客戶摘要(包含軟信息及經(jīng)營信息等),到還原資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、銀行流水及各項清單等(按項目的復(fù)雜程度增減),最終以表格形成客戶調(diào)查報告??煽闯觯瑢嵉卣{(diào)查客戶的真實信息,是財務(wù)報表還原的基礎(chǔ),交叉檢查是分析的方法, 工作人員應(yīng)將這些運用到信貸檢查和信貸決策等信貸流程環(huán)節(jié)當中。

      財務(wù)報表還原技術(shù)不足及措施

      實踐中,信貸技術(shù)并沒有好壞之分,只有適合和不適合,信貸技術(shù)隨著貸款業(yè)務(wù)的拓寬在不斷地發(fā)展和完善。財務(wù)報表還原技術(shù)基于現(xiàn)場調(diào)查,獲取第一手資料,將客戶的各類軟信息記錄,通過信用分析還原財務(wù)報表信息,并著重對借款原因、現(xiàn)金流、還款能力和個人信用等做出專業(yè)的分析和判斷,從而確定是否放款及給予多少審批額度。但這一技術(shù)在操作層面上存在以下不足,并可采取相應(yīng)的防范措施:

      首先,項目首筆貸款的信貸分析不僅耗時,且人工成本較高。小微企業(yè)由于自身因素,沒有或缺乏完整的財務(wù)體系,信貸員需深入現(xiàn)場調(diào)查,收集各類軟信息及財務(wù)信息,做盡職調(diào)查,還原企業(yè)正常的經(jīng)營動態(tài),所耗時間較多,人力成本高。為此,小貸公司有必要將優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)展為穩(wěn)定的客戶群,通過信貸人員的日常維護,建立數(shù)據(jù)庫,由信貸管理系統(tǒng)進行整理、存檔和更新,當客戶還后再次貸款時,信貸分析的時間和相應(yīng)的人工成本就可得到降低。

      其次,項目從調(diào)查至完成報告,主要由信貸員實地調(diào)查,通過軟硬信息的收集、整理,運用交叉檢驗還原所需財務(wù)報表,其能力及道德風險直接影響貸款項目的實施,有可能出現(xiàn)道德風險的問題。由此,提出風險前置,風險人員參與到項目中,將風險控制過程與客戶營銷和維護的過程結(jié)合到貸款業(yè)務(wù)的全流程,從而提高信貸業(yè)務(wù)的效率和質(zhì)量。

      再次,由于目標客戶缺乏抵押物、擔保能力偏弱,在處理抵押擔保的問題上,可采用靈活的方式:如用存貨作浮動抵押擔保,通過安裝遠程監(jiān)控或不定期盤點等方式,或者找到能夠?qū)杩钊苏嬲a(chǎn)生影響的人或企業(yè)作為保證擔保人。其目的不是為了變現(xiàn)抵押品設(shè)置抵押,或者是追索擔保人,而是要對借款人產(chǎn)生壓力和制衡,讓其重視相互間的合作。

      信貸技術(shù)只是風險防控的手段,財務(wù)報表還原技術(shù)突出小額、充分分散風險,符合小貸公司穩(wěn)健經(jīng)營、控制風險的發(fā)展理念。

      實證小評

      財務(wù)報表還原技術(shù)強調(diào)實地現(xiàn)場調(diào)查、全面考察,注重對非財務(wù)信息的核查,對貸款申請人的人品、家庭、經(jīng)營情況等進行深入了解,準確掌握必要信息,將定性的非財務(wù)信息分析與定量的財務(wù)分析聯(lián)系起來,從而判斷是否有實際的償還能力,如經(jīng)還原財務(wù)報表后,預(yù)測貸款對象可支配現(xiàn)金流收入超過貸款償還額,則該筆項目貸款的還款來源就有保證,做到風險控制關(guān)口前移。財務(wù)報表還原技術(shù)采用的交叉檢驗方法貫穿于項目的貸前調(diào)查、貸中審查及貸后檢查等各環(huán)節(jié),在信貸流程中具有可操作性。

      沒有風險就沒有收益,信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營的是風險,如何防范、規(guī)避各種信貸風險,走上良性循環(huán)的發(fā)展道路,是小貸公司面臨的生存問題。信貸技術(shù)只是風險防控的手段,財務(wù)報表還原技術(shù)突出小額、充分分散風險,符合小貸公司穩(wěn)健經(jīng)營、控制風險的發(fā)展理念。因此,在實際業(yè)務(wù)操作中,應(yīng)根據(jù)項目具體情況靈活運用,提高貸款質(zhì)量,降低不良率,有效地防范信貸風險的發(fā)生。

      (作者系海南海控小額貸款有限公司風險部經(jīng)理,本文經(jīng)《中國普惠金融》雜志授權(quán)刊登)

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