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      期貨市場視域下企業(yè)套期保值探索

      2015-03-11 16:31:45何勇
      商場現(xiàn)代化 2015年2期
      關(guān)鍵詞:套期保值

      何勇

      摘 要:從采購、生產(chǎn)、加工到銷售的全過程中,商品價(jià)格總是處于不斷的無序波動(dòng)之中。不論是生產(chǎn)加工企業(yè)還是貿(mào)易流通型企業(yè)都可能面臨原材料和產(chǎn)成品的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),難以事先鎖定采購成本,保證經(jīng)營利潤。如何有效回避價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),并將這種風(fēng)險(xiǎn)有效的轉(zhuǎn)移出去,成為所有企業(yè)的共同愿望,在新經(jīng)濟(jì)視域下,最好的解決方法就是套期保值。

      關(guān)鍵詞:商品市場;價(jià)格風(fēng)險(xiǎn);套期保值

      進(jìn)入二十一世紀(jì),全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,市場競爭日趨激烈,國際、國內(nèi)大宗商品價(jià)格更是頻繁波動(dòng)、大起大落。不論對采購、生產(chǎn)、加工、銷售哪一環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參與者來說,將這種風(fēng)險(xiǎn)有效的轉(zhuǎn)移出去,積極地參與期貨套期保值,是一種行之有效的回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效渠道和重要途徑。

      筆者有著多年國內(nèi)大型電線電纜集團(tuán)和物資貿(mào)易企業(yè)實(shí)盤運(yùn)作套期保值的經(jīng)歷,結(jié)合自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和操盤體會,就如何認(rèn)識期貨市場,如何實(shí)施套期保值,從現(xiàn)代套期保值實(shí)戰(zhàn)的角度和動(dòng)態(tài)的視野,談?wù)勛约旱目捶ê驼J(rèn)識。

      一、期貨市場是風(fēng)險(xiǎn)管理的場所

      “期貨市場風(fēng)險(xiǎn)很大”,這是所有接觸過期貨的第一反應(yīng)。期貨市場,對于廣大投機(jī)者而言,風(fēng)險(xiǎn)是巨大的,因?yàn)樗麄兙褪莵慝@取風(fēng)險(xiǎn)利潤的;但對于企業(yè)來講,其風(fēng)險(xiǎn)又是很小的,甚至是安全的,因?yàn)樗麄兪莵磙D(zhuǎn)移和拋售風(fēng)險(xiǎn)的,而不是來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的。對于企業(yè)來講,期貨市場不是投資的市場,不要把它當(dāng)成現(xiàn)貨批發(fā)市場,更不要把它當(dāng)作投機(jī)市場。期貨市場是風(fēng)險(xiǎn)回避的場所,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的場所,風(fēng)險(xiǎn)管理的場所。

      二、期貨市場的功能

      期貨市場來源于現(xiàn)貨市場,又服務(wù)于現(xiàn)貨市場,是企業(yè)轉(zhuǎn)移和回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)市場,是信息化、國際化的大市場,具有價(jià)格發(fā)現(xiàn)和套期保值兩大功能。

      1.價(jià)格發(fā)現(xiàn)。期貨市場匯集了全國乃至世界各地的生產(chǎn)者、加工者、消費(fèi)者、貿(mào)易者和投機(jī)者,他們憑借自己所掌握的信息決定自己的投資方向,按照各自認(rèn)為最合適的價(jià)格在市場上成交,通過大量資金的流動(dòng)和重新分配來產(chǎn)生有價(jià)值的信息——期貨價(jià)格。期貨價(jià)格具有權(quán)威性和前瞻性,反映的是整個(gè)行業(yè)未來趨勢,具有明顯的代表性,這些寶貴的信息資源和價(jià)格發(fā)現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展有著極其重要的指導(dǎo)作用,能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營提供方向性的指導(dǎo),從而避免無序的盲目投資與生產(chǎn)經(jīng)營。

      2.套期保值。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,當(dāng)企業(yè)感到現(xiàn)貨市場的價(jià)格波動(dòng)給自己帶來了無法克服的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),為了回避和拋售這種價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),通過參與期貨市場,買賣同種商品替代商品的期貨合約,作為現(xiàn)貨商品的臨時(shí)替代物,對未來的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保險(xiǎn),這就套期保值。套期保值是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)工具,它保證了在一個(gè)市場上虧損的同時(shí),在另外一個(gè)市場盈利,以此來彌補(bǔ)或抵消現(xiàn)貨市場價(jià)格波動(dòng)所帶來的風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到保值的目的。

      三、套期保值的作用

      套期保值的作用相當(dāng)于保險(xiǎn),就是給企業(yè)的原材料或產(chǎn)成品買了一份保險(xiǎn),使企業(yè)規(guī)避了商品后期價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。不會因?yàn)樯唐穬r(jià)格的波動(dòng)造成企業(yè)利潤的大起大落,將風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定的利潤水平,從而實(shí)現(xiàn)商品的保值功能,起到轉(zhuǎn)移市場風(fēng)險(xiǎn)的作用。

      企業(yè)通過期貨市場參與套期保值,可以轉(zhuǎn)移和拋售現(xiàn)貨的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模越大,現(xiàn)貨的價(jià)格波動(dòng)越大,對套期保值的需求就越強(qiáng)烈。所以,套期保值在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中提前鎖定采購成本,保證經(jīng)營利潤起著非常重要的作用。

      四、套期保值的實(shí)施

      1.市場分析。開展套期保值業(yè)務(wù),不是簡單的現(xiàn)貨交易的同時(shí)進(jìn)行反向的期貨交易,這是傳統(tǒng)的、機(jī)械的套期保值。而現(xiàn)代的、靈活的套期保值操作應(yīng)從市場分析入手,這是套保成功的關(guān)鍵。通過全面的市場分析,評估出市場目前處于何種狀態(tài),是漲勢,跌勢還是區(qū)間震蕩,才能形成相應(yīng)的保值策略,是買入,賣出,還是觀望的決策。

      2.趨勢操作。順勢而為,是期貨市場取得成功的不二法則,企業(yè)的套期保值也不例外:如果市場處于牛勢狀態(tài),就多做材料買入保值,而盡量不做產(chǎn)品賣出保值;如果市場處于熊市狀態(tài),就多做產(chǎn)品賣出保值,而盡量不做材料買入保值;如果市場處于平衡狀態(tài),就什么也不操作。

      3.擔(dān)憂什么就做什么。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,是擔(dān)憂材料上漲還是更擔(dān)憂產(chǎn)品下跌,影響經(jīng)營效益,就做相應(yīng)商品的保值:若擔(dān)憂原材料價(jià)格上漲,增加采購成本,就考慮買入保值;若擔(dān)憂產(chǎn)成品價(jià)格下跌,減少利潤空間,就考慮賣出保值;若什么也不擔(dān)憂,只需做好生產(chǎn)經(jīng)營,無需保值。

      4.關(guān)注長期趨勢,忽視短期波動(dòng)。企業(yè)開展套期保值,最關(guān)心的是商品價(jià)格的運(yùn)行趨勢是否有利,而不是在乎價(jià)格短期的價(jià)格波動(dòng)?,F(xiàn)貨價(jià)格每天都會有波動(dòng),若過分關(guān)注這種短期行為,套期保值就將難以真正落實(shí)和正確實(shí)施。

      五、套期保值考核

      企業(yè)套期保值的操作是否成功,考核標(biāo)準(zhǔn)是什么,如何評價(jià),一直困擾著套保企業(yè)和相關(guān)審計(jì)、監(jiān)管部門。多數(shù)企業(yè)對照本宣科,計(jì)算每一筆套期保值的有效性,以數(shù)值是否在80%~125%范圍內(nèi)作為考核套期保值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí),這是傳統(tǒng)套期保值的產(chǎn)物,是片面的、機(jī)械的、靜態(tài)的考核。筆者從全面的、靈活的、動(dòng)態(tài)的角度和視野對現(xiàn)代套期保值考核進(jìn)行新的理解和探索。

      對于原材料保值,綜合采購成本低于當(dāng)初的保值成本,考核為成功;若又低于市場平均采購成本,考核為非常成功;反之,考核為一般或失敗。對于產(chǎn)成品保值,綜合銷售收入高于當(dāng)初的保值收入,考核為成功,若又高于市場平均銷售收入,考核為非常成功;反之,考核為一般或失敗。

      這種考核標(biāo)準(zhǔn)簡單、直接,十分有效,通過良好的策劃,利用周全的套保方案,實(shí)施動(dòng)態(tài)保值策略,是完全可以做到的。

      總之,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,套期保值業(yè)務(wù)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),要當(dāng)作日常工作來抓。通過市場分析,確定套期保值的方向和需求,避免將套保行為轉(zhuǎn)化為投機(jī)行為。只有這樣,套期保值才能真正為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航,起到保險(xiǎn)的作用。

      參考文獻(xiàn):

      [1]么嬈.我國企業(yè)套期保值運(yùn)作中的問題與對策[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2012(07).

      [2]李巖,李清泉.企業(yè)如何處理套期保值會計(jì)[J].理論界,2010(08).

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