馬娜
【摘要】財(cái)會(huì)體系的健全與革新,在社會(huì)工作的宏觀體制布局上無意具有著重大的意義,并且在企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)和中發(fā)揮著無可替代的作用。作為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分,內(nèi)控審計(jì)是在針對(duì)財(cái)務(wù)有效性的報(bào)告過程中,起到著保障數(shù)據(jù)的真實(shí)性和質(zhì)量的可靠性的重要作用,特別是對(duì)于一些上市公司來說,內(nèi)部審計(jì)無意是在生產(chǎn)中防范企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告的錯(cuò)誤和舞弊的第一道防線。本文分析了內(nèi)部審計(jì)的特征,并且對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)中的企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量評(píng)價(jià)問題進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,進(jìn)而確定投資風(fēng)險(xiǎn)和投資價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)控審計(jì) ?質(zhì)量控制 ?審計(jì)制度 ?財(cái)會(huì)體系
一、前言
真實(shí)性與準(zhǔn)確性歷來在財(cái)會(huì)體系中被放置在重要的工作任務(wù)與原則范疇之列,并且在究其重要的因素而論,著重體現(xiàn)出的便對(duì)信息使用者的公平問題和對(duì)公司內(nèi)部控制質(zhì)量的絕對(duì)負(fù)責(zé)。近年來隨著內(nèi)控審計(jì)意識(shí)的不斷增強(qiáng),我國(guó)財(cái)政部會(huì)同相關(guān)部委先后頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》等企業(yè)內(nèi)部控制制度,很大程度上促使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)得到了充分的重視,在未來的企業(yè)日常業(yè)務(wù)中與財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)一樣,逐漸顯示出了周期頻繁性的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),并提高了財(cái)會(huì)人員的工作價(jià)值與社會(huì)地位。
二、內(nèi)控審計(jì)的特征
(一)服務(wù)的內(nèi)向性
會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)部門的主要側(cè)重點(diǎn)在于通過服務(wù)的手段加強(qiáng)對(duì)企業(yè)或事業(yè)單位各個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)效益和管理效率的提高與進(jìn)步,溯及到內(nèi)部審計(jì)的方面,其中的工作人員便起到著審計(jì)監(jiān)督與咨詢服務(wù)的雙重身份,既接受管理,也要適度付出自身的管理權(quán)利。而財(cái)務(wù)作為單位工作中的機(jī)密項(xiàng)目,便決定了審計(jì)服務(wù)具有內(nèi)向型的特點(diǎn),只能在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行負(fù)責(zé)。
(二)相對(duì)的獨(dú)立性
內(nèi)部審計(jì)同外部審計(jì)一樣,都必須具有獨(dú)立性,在審計(jì)過程中必須根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,獨(dú)立地檢查、評(píng)價(jià)本部門、本單位及所屬各部門、各單位的財(cái)務(wù)收支及與此相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),維護(hù)企業(yè)的資金利益。特別是遇到國(guó)家利益與部門、單位利益沖突的情況下,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立決策可能會(huì)受到本單位利益的限制[1]。
(三)范圍的廣泛性
雖然在工作性質(zhì)上偏重于內(nèi)指性和獨(dú)立性,但這并不意味著工作范圍的狹窄性,相反在企業(yè)單位中,內(nèi)部審計(jì)在經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)過程中由于要涉及多方面的交流和服務(wù),這便決定了審計(jì)工作具有著雖然相對(duì)封閉,卻并不狹窄的特征與優(yōu)勢(shì),不論是事后審計(jì)、還是事前審計(jì),不論是建設(shè)性的審計(jì)、還是防護(hù)性的審計(jì),都都在內(nèi)部審計(jì)當(dāng)中填充了會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)管理者足夠的用武之地。
三、當(dāng)前內(nèi)控質(zhì)量的主要問題
(一)主觀認(rèn)識(shí)層面模糊不清
盡管內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的質(zhì)量控制過程中發(fā)揮著不可替代的重要作用,但是理論在線未必意味著實(shí)踐層面的前衛(wèi)化。當(dāng)前很多企業(yè)中,特別是廣大中小企業(yè),由于管理者認(rèn)識(shí)不到內(nèi)部審計(jì)的重要職責(zé),將其單純視為應(yīng)付上級(jí)部分的主要工具,所做的工作也無非就是校對(duì)出核算過程中的少量誤差而已,進(jìn)而忽視了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、服務(wù)、管理的職能,使得真正意義上審計(jì)工作的全方位開展大受限制。由于審計(jì)工作的程序化和獨(dú)立性特征較為明顯,在企業(yè)部門中處于零競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),這又導(dǎo)致了審計(jì)人員在工作中呈現(xiàn)出對(duì)工作熱情與認(rèn)真態(tài)度的缺乏,進(jìn)而使得機(jī)構(gòu)體制變得愈加松散懈怠。
(二)工作人員素質(zhì)有待提高
一些審計(jì)人員財(cái)會(huì)知識(shí)不熟練,對(duì)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理解不透徹,對(duì)新的問題拿不準(zhǔn);對(duì)法律法規(guī)不熟悉,對(duì)經(jīng)濟(jì)合同理解片面,對(duì)相關(guān)稅收政策吃不準(zhǔn),抓不住;對(duì)審計(jì)理論不求甚解等,在審計(jì)實(shí)踐中碰到問題時(shí),存在回避現(xiàn)象,使得工作中難以發(fā)現(xiàn)深層次問題,導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的增加與審計(jì)質(zhì)量的縮水[2]。
(三)機(jī)構(gòu)設(shè)置有待健全完善
最為致命的問題在于機(jī)構(gòu)體制成熟度的嚴(yán)重滯后,在相關(guān)的機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,中國(guó)企業(yè)完全不能同外國(guó)企業(yè)相提并論。在當(dāng)今國(guó)有企業(yè)的改制過程當(dāng)中,伴隨著簡(jiǎn)政裁員的需要,在一種錯(cuò)誤的理論認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,內(nèi)部審計(jì)的一些機(jī)構(gòu)遭到扭曲的認(rèn)識(shí),引發(fā)到實(shí)踐層面上,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)便被無情的撤銷,即便不被撤銷,功能價(jià)值上也得以大大弱化[3]。這種弱化主要表現(xiàn)為專業(yè)人員配備不全,在審計(jì)實(shí)務(wù)中大量依靠助理人員實(shí)施等各種特點(diǎn),使得內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性的本質(zhì)難以得到有效的發(fā)揮,審計(jì)工作的開展顯得步履維艱,保證審計(jì)的質(zhì)量的任務(wù)便難以實(shí)施和落實(shí),更遑論是做到極致了。
三、內(nèi)控審計(jì)的質(zhì)量控制措施
(一)改組相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置
在內(nèi)控審計(jì)的工作體制中,如欲實(shí)現(xiàn)安全與質(zhì)量的全面提高,首先要在企業(yè)機(jī)制內(nèi)部實(shí)現(xiàn)改革與改組的深化,力圖實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新。尤其對(duì)于一些方興未艾的上市公司而言,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建立與健全,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體制的革新與完善,更要強(qiáng)化監(jiān)控與督導(dǎo)的力量,并在工作中實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立化踐行業(yè)務(wù),在審計(jì)崗位的機(jī)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)一種良性的“鯰魚效應(yīng)”。
(二)提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
大數(shù)據(jù)與超信息時(shí)代的接踵而至,對(duì)會(huì)計(jì)工作的主要職能和手段產(chǎn)生了質(zhì)變化的影響,并在客觀上促成了財(cái)務(wù)核算體制的進(jìn)步,促使審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有所全面的提升。在企業(yè)的內(nèi)控審計(jì)工作中,如欲實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作效率的提高,務(wù)必要在變革中適應(yīng)這種時(shí)代的巨變,科學(xué)合理地將審計(jì)工作朝向現(xiàn)代化的體制軌道中施以妥善而有力的推動(dòng)[4]。首先企業(yè)要主動(dòng)加強(qiáng)培訓(xùn)業(yè)務(wù),將新型的專業(yè)知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)傳授給員工,通過先進(jìn)的審計(jì)方式實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)能力的全面提升。此外更重要的是要適度推進(jìn)以業(yè)務(wù)能力為媒介加強(qiáng)對(duì)員工自學(xué)意識(shí)的鼓勵(lì),審計(jì)人員可以通過參加職稱考試或CPA等資格考試,使自己在不斷學(xué)習(xí)中提高理論知識(shí)水平,進(jìn)而提高審計(jì)工作的質(zhì)量。
四、結(jié)論
內(nèi)控審計(jì)的負(fù)責(zé)人的專業(yè)能力強(qiáng)一定有助于審計(jì)工作的進(jìn)行,也就是一定有助于內(nèi)部控制質(zhì)量的提高,能及時(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)問題。由此便不難得知內(nèi)控審計(jì)負(fù)責(zé)人專業(yè)能力與內(nèi)部控制質(zhì)量改進(jìn)之間呈現(xiàn)出的正相關(guān)因素。在不同的角度當(dāng)中對(duì)內(nèi)控審計(jì)對(duì)質(zhì)量影響的問題層面和革新要點(diǎn)進(jìn)行了詳實(shí)的分析,進(jìn)而得出了內(nèi)控審計(jì)在工作中的地位決定著財(cái)務(wù)體系工作質(zhì)量的結(jié)論。
參考文獻(xiàn)
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