廣東省湛江一中培才學(xué)校 劉倩倩
鵬鵬,男,初一新生,獨生子女,成績優(yōu)異。在小組建設(shè)中,因班主任讓其帶領(lǐng)一個平均成績一般的小組,而心生不滿。多次申請調(diào)往另個優(yōu)秀小組,均遭老師拒絕。老師認(rèn)為其有能力帶領(lǐng)組員共同進(jìn)步,但自己卻認(rèn)為組員拖了自己后腿,影響了自己的學(xué)習(xí),為自己的成績下降感到焦慮,對組員心生排斥。同時組員也對感到鵬鵬的不滿,因而共同對抗鵬鵬。正是在這樣的狀況下,鵬鵬走進(jìn)了心理咨詢室,尋求幫助。
因小組合作模式的推進(jìn),班主任將原本分好的小組進(jìn)行了調(diào)整。自己剛跟原先的小組建立好感情,現(xiàn)在要拆散了,很舍不得,其他組員也是一樣,大家跟班主任求情,可是班主任不肯,說是為了給班級一個更好的學(xué)習(xí)氛圍,讓優(yōu)秀的同學(xué)多帶領(lǐng)中層的同學(xué),共同進(jìn)步。而自己現(xiàn)在所在的組各方面都不如原來的組。以前的小組,大家成績都好,可以互相討論,現(xiàn)在這個組的組員成績都一般,自己連個討論的人都沒有,心情特別低落。有時候組員講話,影響自己聽課,還害的小組被扣分,自己說他們,他們也不理,下節(jié)課又是這樣。平時收作業(yè)、組內(nèi)互相批改作業(yè),都是我一個人做,覺得很累,也沒個人可以分擔(dān)。給他們做,我又不放心,他們總是出錯,還得我親自檢查,還不如我自己批改?,F(xiàn)在跟組員關(guān)系很糟糕,自己也無心學(xué)習(xí),成績有所下降,感到很焦慮。去找班主任談話,班主任都是勸說自己安心在這個組做好組長的職責(zé),帶領(lǐng)組員一起進(jìn)步??墒沁@種情況,自己的成績都保證不了了,怎么帶領(lǐng)組員?更何況,自己根本就不想理這些組員,他們都不想學(xué)習(xí)的,自己有什么辦法呢?
第一,心理狀態(tài)評估。精神狀態(tài):情緒低落,輕微壓抑。身體狀態(tài),無器質(zhì)性病變。有求助意愿。
社會功能:組內(nèi)人際關(guān)系處理不當(dāng)。社會活動正常,對學(xué)習(xí)造成一定影響。
第二,鑒別診斷。
根據(jù)病與非病原則,求助者的知、情、意是統(tǒng)一的,該求助者對自己的心理問題有自知力。雖有情緒低落現(xiàn)象,但不是主要癥狀。也沒有興趣缺乏、自責(zé)、自殺等意念。有輕微的焦慮狀態(tài)。但是沒有泛化,持續(xù)的時間沒有超過三個月。
第三,診斷:一般心理問題。
鵬鵬先是沉浸在以前的小組榮耀中,不能自拔,因而不愿接受新的小組。其次,鵬鵬在這種負(fù)面情緒中帶有諸多不合理信念,比如,這個小組的組員成績沒有之前的好,肯定不如以前的小組;這樣的組員肯定什么都做不好,交給他們批改作業(yè)的任務(wù),我不放心;跟這樣的組員一起,肯定影響我的學(xué)習(xí)……可見其人際關(guān)系處理不好,以及學(xué)習(xí)焦慮的產(chǎn)生,都與其不合理的信念密切相關(guān)。因此,運(yùn)用認(rèn)知療法和積極的自我暗示,通過改變鵬鵬的非理性觀念,消除其負(fù)面情緒,改用積極的態(tài)度去接納和包容,應(yīng)該可以幫助鵬鵬解決問題。
咨詢過程分三個階段:第一階段是咨詢關(guān)系的建立與診斷評估階段;第二階段是心理咨詢和幫助階段:第三階段是鞏固提高和結(jié)束階段。
第一,任務(wù):建立良好的咨詢關(guān)系。了解基本情況,收集相關(guān)信息,進(jìn)行心理診斷,確立咨詢目標(biāo)。
第二,方法與過程:通過傾聽、尊重、真誠、熱情、共情、積極關(guān)注等咨詢技巧,理解鵬鵬的情緒,與其建立良好的咨詢關(guān)系,做出問題的初步分析,與其共同確定咨詢目標(biāo)。
第一,任務(wù):加深咨詢關(guān)系,幫助鵬鵬接受新組員。通過解說認(rèn)知療法理論,幫助其意識到自己的狀態(tài)與自身不合理的信念有關(guān),通過改變這些信念,慢慢發(fā)現(xiàn)組員的優(yōu)點,試著接納組員。
第二,方法與過程:引導(dǎo)其回憶曾經(jīng)與好友分離的情景,讓其對比當(dāng)時的失落與后來擁有的新朋友,結(jié)合此次與前任組員們分離的經(jīng)歷,讓其明白“天下沒有不散的宴席”,不要為逝去的遺憾,而要為即將擁有的感恩。其次,通過換位思考,引導(dǎo)其理解并接受班主任的安排,從內(nèi)心消除對新組員的排斥,慢慢接受這一事實。接著,向其解說認(rèn)知療法理論,與其一同探討自己的不合理信念,幫助其認(rèn)識到這種絕對化的信念會影響自己對組員的看法,并運(yùn)用合理的信念來取代,嘗試尋找組員的優(yōu)點,慢慢接納組員。
第三,布置家庭作業(yè):找出每個組員至少三條優(yōu)點;試著將任務(wù)分派到每個組員,讓組內(nèi)人人有分工。
第一,任務(wù):根據(jù)家庭作業(yè)進(jìn)行分析,鞏固咨詢效果和已學(xué)到的新的合理信念,進(jìn)一步擺脫原有的不合理信念及思維方式,運(yùn)用積極自我暗示,相信自己可以在建設(shè)好小組的同時,把學(xué)習(xí)成績也穩(wěn)步提高。
第二,過程與方法:鵬鵬對上次的咨詢效果進(jìn)行了反饋,改變了一些想法之后,嘗試著去尋找組員的優(yōu)點,發(fā)現(xiàn)新的小組確實也沒有自己想的那么糟糕。尤其是主動分派任務(wù)后,有些完成的還是挺好的,有些雖然完成的不太好,但是自己主動指導(dǎo)之后,好了很多。自己感覺也沒有那么累了,多出了不少時間用來學(xué)習(xí)。而且自己改變態(tài)度之后,組員對自己的態(tài)度也不一樣了。咨詢師對其反饋予以肯定,鼓勵其繼續(xù)挖掘組員的優(yōu)點,積極主動與組員進(jìn)行溝通交流。教會其使用人際交往的“黃金法則”去處理組員關(guān)系,學(xué)會用“希望”“想要”代替“必須”“應(yīng)該”等信念。講解積極自我暗示的要點,讓其經(jīng)常運(yùn)用積極的自我暗示,相信自己可以把新的小組也建設(shè)的很好,變被動為主動,積極投入小組建設(shè)中。
第一,來訪者自我評估:通過幾次咨詢,覺得心里開朗多了,學(xué)會了用欣賞的眼光發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,也明白了分工合作對小組建設(shè)的重要性。自己改變了,組員對自己的態(tài)度也好起來了。小組穩(wěn)定了,自己也能靜下心來學(xué)習(xí)了。相信新的小組在自己的帶領(lǐng)下會越來越好。
第二,班主任評估:鵬鵬最近情緒狀態(tài)比較穩(wěn)定,做事又恢復(fù)了以往的干勁,上課又開始積極發(fā)言了。他所帶領(lǐng)的小組綜合排名比上星期進(jìn)步了兩個名次。
第三,咨詢師評估:通過回訪,咨詢已基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),有效解決了鵬鵬當(dāng)前的問題。在以后的小組建設(shè)中,鵬鵬還會遇到各種問題,希望他能夠有效運(yùn)用所學(xué)知識,妥善處理各種矛盾。