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      中央企業(yè)總部對(duì)國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓全程監(jiān)管問(wèn)題的探討

      2015-03-20 11:32:10高寧中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司北京100088
      產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊 2015年7期
      關(guān)鍵詞:受讓方總部股權(quán)

      ◎ 高寧(中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司,北京 100088)

      國(guó)有股權(quán)對(duì)外轉(zhuǎn)讓是中央企業(yè)資源調(diào)整的重要方式,也是國(guó)資監(jiān)管的重要環(huán)節(jié),在國(guó)家不斷減少行政審批的情況下,中央企業(yè)總部的國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理工作重心也在不斷變化,逐步從單一的被動(dòng)行為審批轉(zhuǎn)向全過(guò)程監(jiān)管。在這種新形勢(shì)下,如何促進(jìn)國(guó)有股權(quán)規(guī)范性流轉(zhuǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值應(yīng)該成為中央企業(yè)總部國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理工作人員重點(diǎn)研究的課題。

      1 國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓監(jiān)管的發(fā)展趨勢(shì)

      從法律角度來(lái)說(shuō),國(guó)有股權(quán)與一般股權(quán)無(wú)差異,但由于國(guó)有股權(quán)的最終持有者是國(guó)家,為實(shí)現(xiàn)特殊意志及防止轉(zhuǎn)讓各參與者為私利而損害國(guó)家利益,國(guó)家對(duì)這特殊財(cái)產(chǎn)主體采取了較為嚴(yán)格的監(jiān)管方式,2003年出臺(tái)了國(guó)資委、財(cái)政部第3號(hào)令,從批準(zhǔn)程序、實(shí)施步驟等作出了框架性規(guī)定。為進(jìn)一步規(guī)范細(xì)節(jié)問(wèn)題、滿足國(guó)資改革的需要,國(guó)資委又后續(xù)出臺(tái)了二十多項(xiàng)配套制度,逐步減少了政府審批,更多的關(guān)注于信息公開(kāi)和外部監(jiān)督問(wèn)題。目前,除重要子企業(yè)等個(gè)別特殊情況外,國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的審批和后續(xù)管理工作基本上全部下放到中央企業(yè)總部,在這種新形勢(shì)下,中央企業(yè)總部股權(quán)轉(zhuǎn)讓監(jiān)管工作日益重要,不應(yīng)僅重視審批行為,還應(yīng)該對(duì)評(píng)估、信息披露等事項(xiàng)等進(jìn)行全面研究,深挖問(wèn)題環(huán)節(jié),加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)管。

      2 對(duì)轉(zhuǎn)讓行為多部門審批的規(guī)范問(wèn)題

      國(guó)有股權(quán)對(duì)外轉(zhuǎn)讓工作政策性很強(qiáng),涉及一系列國(guó)資監(jiān)管規(guī)定,在工作中稍微不慎或?qū)φ呃斫獾牟坏轿?,就可能出現(xiàn)不規(guī)范,甚至違反規(guī)定的審批行為。而近年來(lái),中央企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張明顯,呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展格局,總部為之配套也設(shè)立了相應(yīng)業(yè)務(wù)部門,出現(xiàn)了多部門管理產(chǎn)權(quán)的情況,如果部門間協(xié)調(diào)配合不到位,容易出現(xiàn)審批傾向個(gè)別部門利益,交易方式不合規(guī)、甚至造成嚴(yán)重后果的現(xiàn)象。

      對(duì)此,中央企業(yè)總部一是要形成整體的結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃,對(duì)所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為管理從單一的被動(dòng)行為審批轉(zhuǎn)向規(guī)劃性管理與合規(guī)性管理并重。二是總部國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)設(shè)立牽頭管理部門,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門共同開(kāi)展工作,從集團(tuán)整體角度對(duì)方案進(jìn)行審查,避免出現(xiàn)多頭管理,涉及政策理解問(wèn)題由牽頭管理部門及時(shí)與國(guó)資委溝通,統(tǒng)一把握政策底線。三是集團(tuán)內(nèi)部的管理制度要能夠適應(yīng)公司管理特點(diǎn),保證部門間管理的無(wú)縫銜接,避免出現(xiàn)管理死角。

      3 對(duì)轉(zhuǎn)讓評(píng)估工作加強(qiáng)管理的問(wèn)題

      評(píng)估是國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作中的重要環(huán)節(jié)之一,盡管引入競(jìng)價(jià)交易以后,評(píng)估價(jià)值只是價(jià)格的一個(gè)參考依據(jù),最終交易價(jià)格是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)競(jìng)拍后的公允價(jià)格,但評(píng)估報(bào)告仍對(duì)交易價(jià)格產(chǎn)生很重要的影響。而現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中,資產(chǎn)評(píng)估工作的規(guī)范性、科學(xué)性仍有待提高。比如,目前已經(jīng)采取了重置成本、收益法、市場(chǎng)法等評(píng)估方法,但多以重置成本法為主,收益法和市場(chǎng)法還處于起步階段,這兩種方法對(duì)指標(biāo)的修正和參數(shù)的規(guī)范性還有待提高。另外,評(píng)估機(jī)構(gòu)水平良莠不齊,由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力,加上委托時(shí)間的限制,評(píng)估報(bào)告質(zhì)量有時(shí)難以保證。

      對(duì)此,中央企業(yè)總部一是要不斷提高自身工作人員的理論水平,深入評(píng)估備案工作細(xì)節(jié),對(duì)評(píng)估方法的問(wèn)題深入研究,保障國(guó)有股權(quán)的利益;二是總部要統(tǒng)一規(guī)范評(píng)估機(jī)構(gòu)的選聘,不僅要通過(guò)綜合評(píng)比嚴(yán)格制訂評(píng)估機(jī)構(gòu)目錄,更重要的是加強(qiáng)后期動(dòng)態(tài)考核,及時(shí)更新并剔出不符合要求的評(píng)估機(jī)構(gòu);三是評(píng)估工作中要更多關(guān)注國(guó)有企業(yè)多年形成的品牌價(jià)值、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)是否得到充分體現(xiàn)。

      4 在轉(zhuǎn)讓信息披露環(huán)節(jié)的監(jiān)管問(wèn)題

      進(jìn)場(chǎng)交易的轉(zhuǎn)讓信息充分披露是實(shí)現(xiàn)公開(kāi)、陽(yáng)光交易的重要手段,盡管股權(quán)不同于一般的資產(chǎn),大多時(shí)候存在先期征求意向受讓方的必要,但并不能因此在掛牌轉(zhuǎn)讓時(shí)排斥其他受讓方,例如轉(zhuǎn)讓方設(shè)置指向性強(qiáng)的受讓條件,隨意解釋變更條件,按照自己的解釋否定意向受讓方的受讓資格;還有轉(zhuǎn)讓方與意向受讓方在掛牌前就簽訂具有約束力的協(xié)議,以其他名義或方式提前接受預(yù)付轉(zhuǎn)讓款;甚至有的轉(zhuǎn)讓方由于目的未達(dá)到,隨意變更、擱置、甚至撤銷轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目。這些都違反了交易制度的相關(guān)規(guī)定,可能出現(xiàn)為了個(gè)人利益而違規(guī)操作的行為,存在國(guó)有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)。

      對(duì)此,中央企業(yè)總部一是要做好信息披露的內(nèi)容審查,包括信息披露的完整性、重要披露信息事項(xiàng)以及對(duì)受讓方資格條件的設(shè)定是否有明確的指向性,重點(diǎn)把握條件設(shè)置的合理性,比如是否有利于轉(zhuǎn)讓方、有利于轉(zhuǎn)讓標(biāo)的企業(yè)未來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展,綜合考慮國(guó)家的行業(yè)準(zhǔn)入及股東資格限制、企業(yè)規(guī)模、轉(zhuǎn)讓標(biāo)的大小、控制權(quán)或參股權(quán)轉(zhuǎn)讓、職工安置方案優(yōu)劣等因素;二是重視對(duì)所屬企業(yè)、特別是對(duì)一些管理層級(jí)比較低的企業(yè)具體操作人員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員從業(yè)素質(zhì),防止政策宣傳不到位造成從業(yè)人員錯(cuò)誤操作。

      5 其他一些需要關(guān)注的監(jiān)管問(wèn)題

      5.1 對(duì)涉及職工利益保護(hù)的監(jiān)管問(wèn)題

      轉(zhuǎn)讓過(guò)程中能否正確處理好與原企業(yè)職工的關(guān)系,是社會(huì)各方面普遍關(guān)心的問(wèn)題,關(guān)系到企業(yè)國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓能否順利,也是中央企業(yè)總部重點(diǎn)監(jiān)管的問(wèn)題。對(duì)此,中央企業(yè)總部在審批工作中,應(yīng)重點(diǎn)審查股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及職工合法權(quán)益的事項(xiàng)是否聽(tīng)取了職代會(huì)意見(jiàn);職工安置等事項(xiàng)是否經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),并經(jīng)企業(yè)所在地勞動(dòng)保障行政部門審核;轉(zhuǎn)讓方案中是否解決好原企業(yè)拖欠職工的工資以及其他有關(guān)費(fèi)用,并做好企業(yè)職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的續(xù)接工作等。

      5.2 評(píng)估基準(zhǔn)日之后的盈虧處置問(wèn)題

      在具體轉(zhuǎn)股實(shí)施中,經(jīng)常出現(xiàn)評(píng)估基準(zhǔn)日至掛牌日乃至成交日時(shí)間較長(zhǎng)的情況,產(chǎn)生了基準(zhǔn)日后的盈虧處置等具體事項(xiàng),存在規(guī)范操作的問(wèn)題。對(duì)此,中央企業(yè)總部不僅要政策把關(guān),更要做好對(duì)下屬企業(yè)的指導(dǎo),在掛牌前提前合理規(guī)劃,將工作做到位,避免掛牌后出現(xiàn)爭(zhēng)議。對(duì)大宗、難以處置的項(xiàng)目,可以采取預(yù)先披露信息或分次披露信息征集意向受讓方,視意向受讓方征集情況再開(kāi)展資產(chǎn)評(píng)估和掛牌轉(zhuǎn)讓。另外,為進(jìn)行稅務(wù)籌劃,企業(yè)應(yīng)該在評(píng)估基準(zhǔn)日之前就考慮實(shí)施分紅等事項(xiàng),評(píng)估基準(zhǔn)日后不應(yīng)再進(jìn)行重大變化。在期后損益上,對(duì)盈利企業(yè)可以在評(píng)估值的基礎(chǔ)上采取提高掛牌價(jià)格的方式,虧損企業(yè)首次掛牌價(jià)格按照評(píng)估值確未征集到受讓方才能降低掛牌價(jià)。

      5.3 交易完成后的監(jiān)管問(wèn)題

      為實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,中央企業(yè)總部要將交易完成后的環(huán)節(jié)納入監(jiān)管范圍。一是督促轉(zhuǎn)讓方盡快完成變更登記和款項(xiàng)支付,以防過(guò)渡期間產(chǎn)生連帶責(zé)任。二是重視對(duì)檔案的管理,總部應(yīng)對(duì)各下屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)開(kāi)展定期檢查,包括交易檔案完整性、合同內(nèi)容是否符合規(guī)定、條款執(zhí)行情況等。三是建立相應(yīng)的考核與責(zé)任追究機(jī)制,確保制度貫徹落實(shí)到位。

      [1]鄧志雄.郜志宇.李曉梁.趙亮:譜寫中國(guó)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)發(fā)展新篇章,推動(dòng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)順暢有序流轉(zhuǎn),產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊,2014.2

      [2]李宜.國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的理性分析.審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究,2004.5

      [3]謝小軍:論企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易的理論與實(shí)踐,求索,中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2004.3

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