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      學術(shù)資本主義研究流派的批判與重構(gòu)

      2015-03-20 03:40朱豐良唐納德·費希爾
      高教探索 2015年2期
      關(guān)鍵詞:批判重構(gòu)

      朱豐良+唐納德·費希爾

      摘要:財政危機已成為當前國際高等教育面臨的共同挑戰(zhàn)。在此背景下,高校的組織行為越來越象公司企業(yè),斯勞特等學者稱之為“學術(shù)資本主義”。本文系統(tǒng)綜述了與學術(shù)資本主義有關(guān)的研究流派。在批判性分析的基礎上,嘗試重新界定學術(shù)資本主義的概念、原因、影響和趨勢。

      關(guān)鍵詞:學術(shù)資本主義;研究流派;批判;重構(gòu)

      一、問題的提出

      近些年來,歐美高等教育學界存在著一個普遍的共識:政府在逐漸削減高等教育經(jīng)費,或者在降低對高等教育的支持力度。在經(jīng)費削減的情況下,高校開始通過學費、捐贈、企業(yè)研究項目、專利、子公司等途徑彌補經(jīng)費的不足。高校的組織行為越來越象公司企業(yè),這引起了學術(shù)界和高校管理層的普遍憂慮。高校能否指望政府增加高等教育投入?如果不能,高校如何應對經(jīng)費緊張的壓力?高校的創(chuàng)收行為對學術(shù)的影響是什么?2013年,中國政府提出“進一步壓縮一般性支出和‘三公經(jīng)費,政府帶頭過緊日子”[1]。這是否意味著,中國高校也有可能面臨經(jīng)費的危機?

      在這種背景下,高校組織行為的變化成為國際研究的一個熱點,涌現(xiàn)出了成百上千的論文和著作。然而,對于上述問題,學者們并未形成一致意見。在眾多理論之中,影響力最大的是斯勞特(Sheila Slaughter)等學者的“學術(shù)資本主義理論”(Academic Capitalism Theory)。該理論認為,政府撥款的削減是高校創(chuàng)收行為的主要原因,是高校通過專利、子公司、產(chǎn)學研關(guān)系等獲取“利潤”的主要驅(qū)動力。[2]斯勞特等學者對高校的這一變化更多地持消極的態(tài)度,提議政府增加高等教育投入,建立一種新的知識生產(chǎn)和傳播系統(tǒng)。[3]

      與斯勞特等學者所不同的是,一些學者得出了相反的結(jié)論。門德澤(Pilar Mendoza)和博格(Joseph B.Berger)研究發(fā)現(xiàn),市場對學術(shù)文化的影響取決于具體的情況,比如不同類型的高校和學科?!氨M管一些院系有很多企業(yè)研究經(jīng)費,然而教師的學術(shù)文化依然保持良好。教師把企業(yè)資助看做一種十分有效的方式,用以提高教育質(zhì)量和支持科學探索。”[4]麻省理工副校長布什(Vannevar Bush)認為,在工程領(lǐng)域中,研究問題本身就包含了經(jīng)濟因素。如果研究者只是把研究結(jié)果公開發(fā)表,他并沒有履行全部職責。讓一項重要的專利束之高閣,發(fā)明創(chuàng)造就難以為公眾所用。[5]哈佛校長博克(Derek Bok)認為,如果政府一般性撥款的削減是學術(shù)資本主義產(chǎn)生的原因,一些商學院和生命醫(yī)學學院擁有大量的研究經(jīng)費,為什么他們也會參與學術(shù)資本主義活動?[6]

      鑒于學術(shù)界的這些爭論,本文系統(tǒng)梳理了與學術(shù)資本主義有關(guān)的研究流派。在批判性分析的基礎上,將嘗試重新界定學術(shù)資本主義的概念、原因、影響以及趨勢。

      二、學術(shù)資本主義研究流派批判

      (一)學術(shù)資本主義理論

      斯勞特等學者最早對“學術(shù)資本主義”這一概念做了界定。學術(shù)資本主義,即大學和教師的市場行為以及類似市場的行為。市場行為指的是高校的營利活動。這些活動包括:專利的授權(quán)與回報;創(chuàng)辦子公司;創(chuàng)辦獨立公司;產(chǎn)學研合作。類似市場的行為指的是高校和教師所參與的經(jīng)費競爭。這些經(jīng)費的來源有:政府、基金會、企業(yè)、學生等。這一行為之所以帶有類似市場的性質(zhì),原因是需要通過競爭來獲取外部資源。[7]

      圍繞“學術(shù)資本主義”這一主題,斯勞特等學者研究了四個國家(美國、加拿大、英國和澳大利亞)的公立高校。他們的結(jié)論是:“國家政策的變化和州政府資助份額的減少引發(fā)了院校內(nèi)的學術(shù)資本主義”。[8]斯勞特等學者之所以得出這一結(jié)論,是因為他們借鑒了資源依賴理論。該理論認為:“如果你想要了解組織的選擇和行動的話,一個很好的切入點是少注意組織內(nèi)部的互動,以及領(lǐng)導者的價值和信仰,而是多注意組織所在的環(huán)境,以及組織所需要承受的來自環(huán)境的壓力和限制。”[9]在高等教育領(lǐng)域,資源依賴理論所指的外部環(huán)境或因素主要是政策和政策制定者。[10]

      對于學術(shù)資本主義現(xiàn)象,斯勞特等學者的評價是:市場邏輯不適合高等教育,高校也不是成功的風險資本家。未來的大學應當設計新的組織結(jié)構(gòu)和激勵方式,創(chuàng)造新的知識傳播路徑、邊界組織與合作網(wǎng)絡。這些新的方式和組織究竟是什么?他們并未給出清晰的答案。

      以上是學術(shù)資本主義理論的基本觀點,下面是對該理論的分析。

      1.學術(shù)資本主義的概念。如果把高校通過競爭獲得資源看做“學術(shù)資本主義”,二戰(zhàn)后美國聯(lián)邦政府一直采用競爭的方式(同行評議)來分配研究經(jīng)費,我們是否可以稱它為學術(shù)資本主義? 競爭是一種資源分配方式,評價高校競爭行為的標準應當看競爭的目的和對教育活動的影響。對于政府而言,促使高校競爭資源并不是目的,目的在于通過競爭提升高等教育的質(zhì)量。耶魯大學與麻省理工大學的校長認為,正是這種基于同行評議的競爭性撥款方式,保證了美國科研的質(zhì)量。[11]

      2.學術(shù)資本主義理論的依據(jù)。斯勞特等學者所依據(jù)的是資源依賴理論,該理論主要從外部環(huán)境的角度來分析組織的內(nèi)部行為。由于資源依賴理論過于強調(diào)外部環(huán)境的影響,因而輕視了組織的內(nèi)驅(qū)力。正如斯勞特等學者所理解的那樣:“資源依賴理論認為,只要參考組織的外部環(huán)境,就能清晰地理解組織成員的內(nèi)部行為?!盵12]伯頓·克拉克認為,與外部環(huán)境的影響相比,知識的增長是自我驅(qū)動的現(xiàn)象,對高等教育產(chǎn)生的影響更加巨大。[13]

      3.學術(shù)資本主義的結(jié)果與評價。從斯勞特等學者的訪談材料中不難發(fā)現(xiàn),高校與企業(yè)的合作,并非如他們所設想的那樣弊大于利。相反,在被訪者那里,斯勞特等學者所設想的一些不利之處并不存在,或者并不明顯。高校與企業(yè)的合作、網(wǎng)絡繼續(xù)教育、專業(yè)碩士和博士項目等等,并非都是為了金錢。不可否認,一些高校出于創(chuàng)收的考慮而設置這些項目。然而,更多的高校是為了滿足教育和社會的需求。究竟是何種機制,使得歐美的高校有效地平衡了市場價值和學術(shù)價值的張力,值得深入研究。斯勞特等學者的貢獻在于提醒人們,高校的市場行為有可能使學術(shù)走向異化。

      (二)知識生產(chǎn)模式2理論

      在《新的知識生產(chǎn)模式》一書中,邁克爾·吉本思(Michael Gibbons)等學者提出了“知識生產(chǎn)模式2”理論。[14]他們認為,自1980年代以來,知識生產(chǎn)模式發(fā)生了深刻的轉(zhuǎn)型,即由模式1逐漸過渡到了模式2。后者沒有取代前者,而是作為一種補充與模式1共存。在未來,知識生產(chǎn)模式1將會并入到知識生產(chǎn)模式2之中。知識生產(chǎn)模式發(fā)生轉(zhuǎn)型的原因有兩個:一是知識的需求和供給大量增加,二是在國與國、企業(yè)與企業(yè)之間的經(jīng)濟競爭中,知識發(fā)揮著越來越重要的作用。

      吉本思等學者從五個方面闡述了知識生產(chǎn)模式的變化:就研究問題的性質(zhì)而言,模式1的研究問題是學者基于個人的興趣,從認知的角度出發(fā)而提出來的;模式2的研究問題源自生產(chǎn)和生活,具有明確的應用導向。就研究方法而言,模式1主要基于單個學科的理論和方法,模式2則采用跨學科的研究方法。就研究結(jié)果的評價而言,模式1主要采用學者同行評議的方式,評價的標準是研究者對知識的貢獻;模式2的知識評價者不僅包括學者同行,而且包括政府、企業(yè)等研究資助者。評價更多地依據(jù)經(jīng)濟和社會價值。就知識的生產(chǎn)者與使用者而言,模式1的生產(chǎn)者主要是大學,模式2的生產(chǎn)者遍及社會各處。模式1的知識使用者主要是學者同行,模式2的知識則用于生產(chǎn)和生活。就組織而言,模式1主要以系科為單位,模式2以跨學科的團隊為單位。

      以上是知識生產(chǎn)模式2理論的基本觀點,下面是對該理論的分析。

      1.分析思路。吉本思等學者的分析思路與斯勞特等學者相同,主要從外部環(huán)境的變化入手來研究知識生產(chǎn)的變化。換句話說,他們的注意力集中在知識生產(chǎn)的社會驅(qū)動力與社會組織上,而忽視了知識生產(chǎn)自身的變化與規(guī)律。二戰(zhàn)后,之所以出現(xiàn)跨學科的院系組織,其原因除了社會因素以外,還由于知識生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律和知識量的劇增。知識生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律是,新的知識往往出現(xiàn)在學科邊界上,要求學者進行跨學科的合作。知識量的增長規(guī)律是呈指數(shù)的方式,十年的知識增長量是過去所有知識量的總和。[15] 這使得一個科學家很難再掌握所有的知識,跨學科的合作成為必然。

      2.知識生產(chǎn)的性質(zhì)和研究問題的性質(zhì)。二戰(zhàn)前的知識生產(chǎn)并非象吉本思和斯勞特設想的那樣,屬于純研究或者基礎研究,即基于興趣,從認知的角度出發(fā),進行科學探索。相反,很多科學問題源自生產(chǎn)和生活。羅伯特·莫頓(Robert K.Merton)研究了17世紀英國的科學技術(shù),他發(fā)現(xiàn)當時多數(shù)科學家的研究都與經(jīng)濟、軍事需求有直接或間接的關(guān)系。[16]20世紀后半葉以來,知識生產(chǎn)的確發(fā)生了很大的變化。然而,客觀地看,不能因為這些變化,就把之前的學術(shù)看成是遠離社會的象牙塔;也不能把任何與經(jīng)濟有關(guān)的研究,看成是學術(shù)資本主義。學科性質(zhì)的不同,決定了學科與市場的遠近。比如,新聞學、工商管理、工程學科等,與市場有著緊密的聯(lián)系;語言學、歷史學、考古學等,則相對較遠。需要注意的是,當那些與市場聯(lián)系緊密的學科與市場互動時,應當警惕學術(shù)價值和倫理的扭曲。

      (三)企業(yè)型大學思想

      賽門·馬金森(Simon Marginson)研究了澳大利亞高等教育,提出了“企業(yè)型大學”(Enterprise University)這一概念。[17]與過去的大學相比,企業(yè)型大學更加積極地從各種途徑獲得經(jīng)費,經(jīng)費的多少很大程度上決定了他們的聲譽。

      1980年代末以來,在新自由主義政策的影響下,澳大利大學經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)型。①在這次轉(zhuǎn)型中,政府削減了高等教育經(jīng)費,促使高校資金來源多元化。同時,政府采用了績效撥款的方法,資源配置更加強調(diào)大學競爭和對經(jīng)濟的貢獻。這種經(jīng)費變化導致大學從一個傳統(tǒng)的文化機構(gòu),變成一個類似企業(yè)的組織,院系的權(quán)力逐漸被削弱;以副校長為中心的管理層越來越取代學術(shù)委員會,主導大學的發(fā)展;大學績效更為重視量化的指標,比如研究經(jīng)費和論文數(shù)量。馬金森認為,這些變化帶有濃厚的管理主義(managerialism)色彩,大學遠不是管理者想象的那樣簡單。

      澳大利亞的高等教育改革代表了一個極端的案例,即政府把大學當成產(chǎn)業(yè)來辦,用產(chǎn)業(yè)的績效指標來衡量大學的成就。馬金森的研究揭示了大學與政府關(guān)系的變化,以及大學內(nèi)部管理權(quán)力的轉(zhuǎn)移。他所忽視的是對這一變化的內(nèi)因研究,即高等教育大眾化導致的政府資源壓力——在資源有限的情況下,政府如何承擔迅速增長的高等教育經(jīng)費需求?同時,馬金森的研究主要關(guān)注的是管理層面的變化,而這一變化對大學內(nèi)核(教學和研究)的影響卻被忽視了。涂又光認為,這是目前高等教育研究存在的一個主要傾向,即重視對財政、政策和管理的研究,而忽視了對高等教育自身(higher education-in-itself)的研究。②伯頓·克拉克認為,過去三十年間,學者們過多地關(guān)注于事件的表面,特別是對政策和法律的爭論。多數(shù)人研究的是宏觀趨勢和結(jié)構(gòu),而低估了微觀的活動和決定因素。[18]

      (四)高等教育商業(yè)化思想

      哈佛校長德里克·博克(Derek Bok),反思了大學商業(yè)化的原因、危險和應對的策略?!案叩冉逃虡I(yè)化”,指的是大學內(nèi)部人員通過教學、研究和其它活動營利的行為。[19]這些活動和行為有:遠程教育;體育比賽;工商管理教育;校企合作;教師創(chuàng)辦企業(yè)和持有公司股票;咨詢;專利授權(quán),等等。

      博克認為,大學的上述行為并非近些年才有。自1975年以來,大學比以往更加積極地從教育和研究中創(chuàng)造收入。究其原因,許多學者認為是由于政府削減了一般性撥款,從而迫使管理者和教師尋找新的資金來源。博克認為,高等教育商業(yè)化的原因不僅僅是由于政府,很大程度上在于大學自身?!敖處熀蛯W生永遠在產(chǎn)生新的興趣和理想,要滿足這些都離不開錢。校長和院長無不為這些需要感到焦慮?!盵20]對于越來越多的大學商業(yè)活動,博克表示擔憂:從商業(yè)活動中獲得的金錢收益容易衡量,而大學為之付出的代價很難去量化,也不是一時一刻能夠顯現(xiàn)的。在評價大學的學術(shù)計劃時,人們主要依據(jù)它們能夠帶來多少金錢,而不是基于內(nèi)在的學術(shù)價值。

      以上是博克的高等教育商業(yè)化思想。就概念的界定而言,博克與斯勞特相同的是,把許多能夠帶來資源或經(jīng)費的行為視為“營利活動”。不可否認,工商管理課程、繼續(xù)教育、企業(yè)研究項目等,的確為大學帶來了豐厚的經(jīng)濟回報,然而美國的非營利性高校并未把這些回報進行分紅。不僅如此,他們還嚴格限制教師其它來源的收入。例如,麻省理工規(guī)定,如果教師每年有超過1萬元的外部收入(或持有公司5%以上的股份),將被視為重要利益沖突。教師需要向系主任和學校公布。學校也會采取措施監(jiān)督教師的研究和學生培養(yǎng)。[21]

      就高等教育商業(yè)化的原因而言,博克超越了斯勞特等學者的觀點。他不僅看到了政府高等教育財政的變化,更為重要的是,博克認識到了高等教育商業(yè)化的內(nèi)因:教師和學生永遠在產(chǎn)生新的興趣和問題,這意味著國家和大學要提供更多的資源支持。然而,這些興趣和問題如何造成了資源的壓力,博克并未進行證明。

      就高等教育商業(yè)化的結(jié)果而言,博克與斯勞特等學者一樣,指出了它對學術(shù)標準和價值的危害。然而,他們的研究結(jié)果卻表明:現(xiàn)實中,美國的大學教師抵御住了商業(yè)誘惑,很少有科學家以犧牲教學或研究為代價,追逐報酬豐厚的商業(yè)機會。究竟是什么原因促使教師遵守學術(shù)規(guī)范,而不是異化教學和研究?博克未能進一步探索。

      就應對的策略而言,博克認為,政府持續(xù)的、足夠的經(jīng)費支持是避免商業(yè)化的最終保障。然而,他沒有認識到的是,政府能否滿足高校日益增長的資源需求。如果高校資源需求增加的速度超過了國民經(jīng)濟增長的速度,長期下去,政府如何滿足高校的經(jīng)費需求?如果不能,高校如何避免商業(yè)化?

      (五)創(chuàng)業(yè)型大學理論

      20世紀90年代,伯頓·克拉克研究了歐洲的大學改革,提出了“創(chuàng)業(yè)型大學”(entrepreneurial university)理論。

      所謂創(chuàng)業(yè)型大學,是指當大學越來越不適應變動不居的環(huán)境時,一些不甘平庸的大學,沒有等待政府自上而下的指令和增加預算,而是選擇了主動變革。在不斷地變革過程中,學者和管理者協(xié)同努力,為大學賦予了新的品格:堅持自我(self-asserting)、自我依靠(self-reliant)和自我決定(self-determining)。[22]很多人把“entrepreneurial”一詞與創(chuàng)收和營利聯(lián)系在了一起。在克拉克那里,雖然它涉及大學“經(jīng)費來源的多元化”,但更接近于積極進?。╬roactive)一詞,表達開拓事業(yè)的冒險精神與不懈努力。

      與斯勞特等學者相同的是,克拉克研究了經(jīng)費緊縮背景下大學的創(chuàng)收行為。所不同的是,克拉克沒有把這種行為定性為“學術(shù)資本主義”。原因是,創(chuàng)業(yè)型大學籌集的經(jīng)費更多地用于教學和研究,而不是增加個人收入。透過這一概念,克拉克表達的是一種積極的態(tài)度,倡導有獨立精神和變革意識的大學。

      就原因而言,克拉克與博克的觀點相同,認為大學經(jīng)費不足的深層原因是,教師不斷產(chǎn)生新的研究興趣,使得知識呈現(xiàn)指數(shù)的增長方式。這導致大學必須不斷更新和增加教材、課程、學科、專業(yè)、儀器、教師等。他們對這一原因的揭示,超越了許多學者的“外因論”??死酥赋觯骸爸R的增長速度超過了資源的增長速度?!盵23] 然而,他沒有論證這兩者的關(guān)系。也就是說:知識的增長如何使得大學的經(jīng)費入不敷出?知識增長如何導致高校的資源需求迅速增長?如果知識的增長速度呈現(xiàn)指數(shù)的方式,那么高校資源需求的增長速度是不是同樣如此?

      就結(jié)果而言,克拉克的研究與馬金森的研究形成了鮮明對比。在澳大利亞的大學改革中,管理者把基層院系和教師看成了不利因素,因而決策往往繞過他們。在克拉克的研究中,“創(chuàng)業(yè)型”的回應一方面彌補了大學經(jīng)費的不足,同時從根本上轉(zhuǎn)變了大學的品格(character)。大學從依賴政府轉(zhuǎn)向依靠自我。更為重要的是,由于創(chuàng)業(yè)型大學整合了行政與學術(shù)的力量,使得大學沒有出現(xiàn)價值的分裂。

      三、重構(gòu)學術(shù)資本主義

      本文綜述了與學術(shù)資本主義有關(guān)的理論流派,從中可以看出,學者們對學術(shù)資本主義的看法不盡相同。斯勞特和博克從消極的立場,把大學的許多活動貼上了學術(shù)資本主義的標簽。他們認為,這些活動會侵蝕學術(shù)的價值和倫理,因而大學不應當承擔這些活動,以恢復大學的公共產(chǎn)品屬性。吉本思則從積極的角度,認為知識的市場化是一種必然趨勢,是知識經(jīng)濟的客觀要求??死艘矎姆e極的角度,分析了大學在新的環(huán)境下做出的主動變革。

      鑒于學者們的這些分歧,本文擬從四個方面進行討論。

      首先,學術(shù)資本主義的原因。斯勞特等學者從資源依賴理論的角度出發(fā),認為政府一般性經(jīng)費的削減是學術(shù)資本主義的主要原因。然而,就絕對值而言,美國政府雖然削減了一般性經(jīng)費,但同時增加了競爭性經(jīng)費,來自政府的總經(jīng)費并沒有減少。就相對值而言,美國政府用于高等教育的經(jīng)費在GDP中的比重呈穩(wěn)定狀態(tài),這說明政府的財政支持并未下降。如果以高校的總收入為參照,政府經(jīng)費所占的比重的確呈下降趨勢。原因在于,政府經(jīng)費增加的速度無法與高校經(jīng)費需求增長的速度保持同步,高校不得不通過其它途徑彌補經(jīng)費的不足。因此,不能把學術(shù)資本主義的原因簡單地歸結(jié)為政府,而應當深入分析高校經(jīng)費需求迅速增長的根源。

      其次,學術(shù)資本主義的結(jié)果。斯勞特等學者把許多活動看作學術(shù)資本主義,認為它們會侵蝕學術(shù)的價值和倫理。實際上,學術(shù)資本主義產(chǎn)生的結(jié)果是相對的,受制于特定的語境(context)。在一些高校中,這些活動并非單純是為了創(chuàng)收,而是出于教學、研究和服務的需要。例如,在理工科院校,產(chǎn)學研合作是教學和研究的內(nèi)在要求;專業(yè)學位和繼續(xù)教育是為了適應市場的需要;專利的授權(quán)是為了使技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。如果把這些活動都定性為學術(shù)資本主義,顯然是不合理的。應當根據(jù)這些活動的主要目的,來判斷它們的性質(zhì);應當避免把這些活動異化為商業(yè)行為。

      其三,學術(shù)資本主義未來的趨勢。對此,斯勞特等學者并不確定,呼吁政府增加高等教育經(jīng)費。克拉克則認為,政府是不可靠的經(jīng)費提供者,大學應當主動地尋找其它資源。

      然而,資金來源的多元化并不是有效的解決之道。例如,無限地提高學費,已造成學生輟學或背負過重的貸款。在美國,學生貸款已經(jīng)超過了信用貸款。公立高校是否可以象私立高校那樣,依靠捐贈投資回報呢?事實上,這也是一條不太可行的途徑。原因是,捐贈投資的收入很大程度上受制于宏觀經(jīng)濟情況,而且每年只能使用一部分。即便在捐贈基金有310億美元的哈佛大學,福斯特(Drew Faust)校長這樣說:“人們經(jīng)常問我,哈佛大學有310億美元捐贈基金,怎么會面臨財政壓力呢?我的回答是,這些基金對我們而言是至關(guān)重要的戰(zhàn)略資產(chǎn),但不等于有310億美元活期存款。其一,捐贈人往往限定了某些基金的用途;其二,我們每年只能拿出5%的捐贈基金用于教育……今天的財政壓力是所有研究型大學共同面臨的挑戰(zhàn),包括哈佛?!盵24]

      如果資金來源多元化或者公立高校私立化,不是化解學術(shù)資本主義的有效方法,那么,未來高校究竟該如何解決經(jīng)費緊張的壓力?美國高校試圖通過網(wǎng)絡開放式課程(Massive Open Online Course,MOOC),節(jié)約教學成本。然而,他們未曾考慮的是,如何節(jié)約研究的成本。正如克拉克所言,與學生的增長相比,知識的增長將給高校帶來更多的資源壓力。在此情況下,我們有必要深刻反思中世紀以來的大學運行模式。打破資源孤島,實現(xiàn)大學間和大學內(nèi)的資源共享,例如實驗室、儀器設備、圖書等。這些探索可能引發(fā)教學和管理的深刻變革,開啟一個嶄新的高等教育時代。

      最后,學術(shù)資本主義的概念。斯勞特等學者所說的學術(shù)資本主義,實際上指的是,高校在經(jīng)費不足的情況下,通過各種途徑獲取資源的行為。經(jīng)費不足的部分原因是,政府無法承擔龐大且迅速增長的高等教育成本。更為重要的是,知識的指數(shù)型增長使得高校對資源的需求同樣呈現(xiàn)出指數(shù)的增長方式。[25]學術(shù)資本主義既可能有利于學術(shù),又可能不利于學術(shù)。關(guān)鍵取決于兩個方面:一是活動的出發(fā)點和目的,二是高校是否有意識制定政策,避免不利于學術(shù)的行為。在美國,一些著名高校,例如斯坦福和麻省理工,有著長期與企業(yè)合作的歷史,然而他們非常有效地保護了學術(shù)的價值和倫理。原因之一是,這些高校制定了強有力的利益沖突政策(Conflict of Interests)。③

      斯勞特等學者把許多活動定性為學術(shù)資本主義,是不合理的。如果這些活動的出發(fā)點是基于教育自身的規(guī)律和需要,例如理工科專業(yè)與企業(yè)的科研合作,就不是學術(shù)資本主義。如果這些活動為了增加收入,而犧牲學術(shù)的價值和倫理,我們可以說它是學術(shù)資本主義。斯勞特等學者所列舉的學術(shù)資本主義活動,實際上是大學在知識經(jīng)濟時代所特有的屬性,是學生增長和知識增長引起的必然結(jié)果。我們應當持有的態(tài)度不是全盤否定,或照搬模仿,而是應當設計合理的機制,確保高校在與知識經(jīng)濟互動的過程中,更好地平衡學術(shù)價值與市場價值之間的張力。

      注釋:

      ①所謂“新自由主義”(Neo-liberalism),是1980年代以來歐美經(jīng)濟與公共領(lǐng)域改革的一種主導思想。就經(jīng)濟領(lǐng)域而言,它旨在刺激經(jīng)濟,通過減稅和減少管制來加快經(jīng)濟的發(fā)展,即小政府,大市場。就公共領(lǐng)域而言,它旨在改革過去的福利政府,減輕政府負擔,通過引入市場競爭機制提高公共領(lǐng)域的運行效率。新自由主義的核心理念是:放權(quán)(devolution)、減少管制(deregulation)和私有化(privatization)。新自由主義改革的范例是英國的撒切爾政府改革,美國的里根政府改革,澳大利亞的道金斯政府改革,以及他們后任政府的改革,等等。

      ②筆者2010年9月與涂又光的交流。高等教育自身,或高等教育的本質(zhì)屬性,指的是通過教學和研究,增進人類對宇宙和自身的認識,使人格達到至善,并獲得生活所需的知識和技能。

      ③筆者對斯坦福大學校長(John Hennessy)的郵件訪談,訪談日期為2014年4月15日。

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      (責任編輯劉第紅)

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