現(xiàn)代安全管理在集團(tuán)化企業(yè)中的應(yīng)用研究

楊國斌(新疆中泰化學(xué)阜康能源有限公司, 新疆 烏魯木齊 830009)

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)也在不斷改革和創(chuàng)新，企業(yè)無論是從管理制度還是運(yùn)行機(jī)制，都在改革和發(fā)展。本文提出了采用現(xiàn)代安全管理的方法和技術(shù)，并將其應(yīng)用于現(xiàn)代集團(tuán)化企業(yè)當(dāng)中，促使企業(yè)健康、高效運(yùn)行。安全管理就是為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而組織和使用人力、物力和財(cái)力等各種物質(zhì)資源的過程，它主要利用計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理機(jī)能，來控制自然界的、機(jī)械的、物質(zhì)的不安全因素，避免企業(yè)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)不安全事故，保證職工的生命安全和健康，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

1 現(xiàn)代安全管理理論研究

在當(dāng)前，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)更需要發(fā)展科學(xué)、合理、有效地現(xiàn)代安全管理方法和管理技術(shù)?，F(xiàn)代安全管理有助于促進(jìn)整個(gè)企業(yè)正常、高效運(yùn)行。安全管理理論在發(fā)展中，經(jīng)歷了三個(gè)大的方面，有事故學(xué)理論到危險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制理論最終發(fā)展到現(xiàn)代的安全科學(xué)原理階段?，F(xiàn)代安全管理涉及多個(gè)方面，最終歸結(jié)為：在保護(hù)職工的生命安全與健康的前提下，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，是高效性、高質(zhì)量的企業(yè)安全生產(chǎn)模式。采用現(xiàn)代安全管理理論，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員在掌握了準(zhǔn)確的信息之后，就能做出正確的決策，提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，更好地為企業(yè)服務(wù)。另外，現(xiàn)代安全管理理論還包括經(jīng)濟(jì)理論以及相關(guān)的文化建設(shè)等，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提升員工的安全意識(shí)，推動(dòng)安全工程技術(shù)的不斷進(jìn)步，從而全面構(gòu)建現(xiàn)代化集團(tuán)化企業(yè)。

2 現(xiàn)代集團(tuán)化企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀

針對(duì)廣汽集團(tuán)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，主要從安全管理人員構(gòu)成、安全管理機(jī)構(gòu)、安全制度建設(shè)、安全教育、危險(xiǎn)源等多個(gè)方面進(jìn)行研究，具體表現(xiàn)在：①安全管理人員構(gòu)成。該企業(yè)達(dá)到專職注冊(cè)安全主任人數(shù)基本達(dá)標(biāo)。②安全管理機(jī)構(gòu)。目前該企業(yè)中安全管理機(jī)構(gòu)存在兩大問題：大部分安全管理機(jī)構(gòu)沒有獨(dú)立設(shè)置，不利于安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行，另外一些企業(yè)的安全網(wǎng)絡(luò)不夠健全，沒有設(shè)置專門的安全管理人員，很難將安全工作落實(shí)到基層中。③部分企業(yè)的安全制度不夠健全，可操作性不強(qiáng)，需要進(jìn)一步細(xì)化，少數(shù)單位的安全制度與新的安全生產(chǎn)法律不吻合，需要進(jìn)一步修改和完善。④安全教育。該集團(tuán)中安全教育的教材不規(guī)范，內(nèi)容不夠全面，沒有按照國家相關(guān)規(guī)定具體進(jìn)行授課，教育效果不明顯。⑤重大危險(xiǎn)源方面。該企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理，并且要安排安全責(zé)任人負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的安全管理。因此，針對(duì)目前該集團(tuán)的安全管理現(xiàn)狀了解到：該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要高度重視對(duì)安全生產(chǎn)工作、構(gòu)建安全管理體系，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，制定科學(xué)、合理、有效地安全管理制度，提升安全管理工作的效果，促使企業(yè)正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3 現(xiàn)代安全管理在集團(tuán)化企業(yè)中的具體應(yīng)用

(1)現(xiàn)代安全管理的方法 該集團(tuán)化企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，將生產(chǎn)安全的重點(diǎn)放在企業(yè)基層中，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求企業(yè)員工的一切作業(yè)必須服從安全，促使安全管理工作達(dá)到法制化、科學(xué)化以及系統(tǒng)化，另外企業(yè)集團(tuán)還需要構(gòu)建安全管理模式，建立以“人為中心：的預(yù)防型安全管理模式，強(qiáng)調(diào)人在安全生產(chǎn)工作中的重要性，企業(yè)的安全管理工作必須建立在研究人的心理、生理素質(zhì)的基礎(chǔ)上，要糾正人在生產(chǎn)過程中的不安全行為，控制誤操，達(dá)到安全管理的目標(biāo)，同時(shí)在安全管理模式的構(gòu)建中還要強(qiáng)調(diào)安全科學(xué)和技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用，提高職工的安全意識(shí)，安全技能，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。最后以制度的形式來強(qiáng)化現(xiàn)代安全管理工作。根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，企業(yè)的安全管理制度主要包含：安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康規(guī)章制度、職業(yè)安全健康教育制度、事故制度、危險(xiǎn)源管理制度以及安全操作規(guī)程等為安全活動(dòng)提供制度保障。

(2)現(xiàn)代安全管理技術(shù) 現(xiàn)代安全管理技術(shù)中具體內(nèi)容是：在保障人的安全技術(shù)基礎(chǔ)上，提高機(jī)械設(shè)備作業(yè)的安全性，針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)源采取控制措施，最后應(yīng)用法律加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，建立健全相關(guān)的法律制度，并實(shí)行企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度，為廠區(qū)提供安全的環(huán)境，減少事故發(fā)生，避免生產(chǎn)過程中的安全隱患。

4 結(jié)語

綜上所述，本文將理論與實(shí)踐相結(jié)合，根據(jù)現(xiàn)代集團(tuán)化企業(yè)在運(yùn)營過程中的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀進(jìn)行探究，提出了該集團(tuán)化的安全理念、安全管理機(jī)制、安全管理模式，另外還從安全管理技術(shù)方面提出了要求，從而建立一套比較全面、科學(xué)的安全管理工作體系，推動(dòng)現(xiàn)代集團(tuán)化企業(yè)的不斷進(jìn)步，形成現(xiàn)代化安全管理模式，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

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