編者按：“李光耀先生是中國人民的老朋友”，“他為中新關(guān)系和中國改革開放作出的貢獻將載入史冊”。新加坡前總理李光耀去世后，中國領(lǐng)導(dǎo)人這樣評價這位“新加坡巨人”。中新兩國1990年10月3日建立外交關(guān)系時，李光耀已辭去總理職務(wù)，出任內(nèi)閣資政。曾在1995年至1997年任中國駐新加坡大使的傅學(xué)章先生回顧往事，再現(xiàn)了這位新加坡國父的個人魅力。

朋友之間不強求相同

我在新加坡任職期間，曾多次拜會李光耀資政。有時談?wù)摰脑掝}很輕松，很隨意，有時則話題很正式，很嚴肅。不管看法是否一致，雙方都能坦誠相見，暢所欲言，而且氣氛始終都很友好。我覺得，朋友之間，貴在相知，而不強求相同。這樣更自然，更長遠。

我同李資政會見時，前幾次雙方以英語交流為主，有時他會用漢語發(fā)問。后來他建議雙語并用，再后來索性要我

講漢語，需要時用英語加以解釋。有一次他用錄音機把我的談話錄下來，說是為了學(xué)習(xí)漢語，每周學(xué)半天漢語，還聘請南洋理工大學(xué)的一位教授輔導(dǎo)聽力、記一些常用詞匯。有一次談及他對海峽兩岸局勢的憂慮時，我用“樹欲靜而風(fēng)不止”來說明事件起因不在大陸方面。李資政一面要我用英語解釋，一面還要我把這句中文寫下來。在一次次的接觸中，我切實感受到，他學(xué)習(xí)漢語的態(tài)度非常認真，聽、說能力提高很快。

還記得1995年8月7日，我第一次去拜會李光耀時，他的辦公室給我留下深刻印象。他的辦公室在伊斯塔納總統(tǒng)府二樓，面積不大。辦公室外廊上懸掛著幾幅東西方風(fēng)格不同的字畫，其中之一是“新加坡國寶詩人”潘受先生早年為他寫的大楹聯(lián)：“變綠洲以代沙漠，障百川而挽狂瀾”。在他辦公室的茶幾上，擺著孔子的硬木雕像，墻壁上掛了一個精致的小斗方，上面寫著“寄心清尚”四個秀美的漢字。李資政辦公室簡約適用，讓我想起他擔(dān)任總理時，曾做出出訪時只安排包倉而不乘坐專機的決定。不能不說，新加坡在現(xiàn)代化的大環(huán)境下，一直把握著社會生活和民俗民風(fēng)的健康取向，那就是：富裕不忘勤儉，發(fā)達莫須張揚。

李光耀是新加坡共和國的“建國之父”，受到新加坡人的尊敬和愛戴。1998年底，我任中國駐泰國大使時，一位新加坡朋友到曼谷來見我，還送了一本李光耀回憶錄。他說這本書寫得很好，讓人們了解很多歷史事件，也讓人們更加了解新加坡。他認為，“沒有李光耀，就沒有新加坡”。這個說法，似乎道出人們比較普遍的認識。由于李光耀本人在言談上一向不事虛浮，所以，我在新加坡工作時，新加坡媒體和街頭很少見到有關(guān)他的政治標(biāo)語或政治口號。在新加坡，我接觸過華人、馬來人、印度人和其他族群的各階層人士，發(fā)現(xiàn)他們的思維方式和行為準(zhǔn)則很特別，有與母族相似之處，但又不完全相同，大有在東西文化上博采眾長，在古老傳統(tǒng)中推陳出新之勢。連他們的語言和習(xí)慣也是如此。我的感覺是，這正是李光耀為新加坡共和國培養(yǎng)出來的新一代新加坡人。

要求從政人員廉潔高效

同李光耀資政接觸過的人，一般都覺得他很坦率，很真誠。我的這種感覺更明顯。有一次我陪他乘車去河北訪問，路上，李光耀突然指著攤曬在馬路上的玉米，問我這是怎么回事。當(dāng)我向他說明“農(nóng)民沒有曬場又覺得路面平整”的原因后，他很驚奇地說：“農(nóng)民竟然把馬路占去一半當(dāng)曬場，汽車還得躲著走，也沒有人管，真是不可思議！”片刻之后，李光耀又微笑著對我說：“要是在新加坡，這里的地方官就沒有‘鐵飯碗啦?！?/p>

李光耀曾自稱“老派社會主義者（old-fashionedsocialist)”。他立志要把新加坡建設(shè)成“一個剛強勇猛的社會——更公平，更平等，讓全民生活得很有意義的社會”。但新加坡建國之初所處的環(huán)境很復(fù)雜，面臨的挑戰(zhàn)很嚴峻。在這種歷史性的關(guān)鍵時刻，李光耀及其領(lǐng)導(dǎo)的精英團隊做了幾件大事。第一件，就是“必須把膚色和文化有別的多個族群融合成一個民族”，“把一個無根的移民社會塑造成一個國家”。第二件，就是確定新加坡在國際上的定位及對外采取的方針和政策：不站隊，不加盟，誰都不追，誰都不靠，保持獨立，保持自主；與鄰國友好相處；對大國保持中立。關(guān)于鄰國關(guān)系，李光耀是這樣說的，“我們要同所有鄰國建立友好關(guān)系。但是，先得把話說清楚：我們家里要買什么家具和要怎么擺設(shè)，一概由我們自己做主”。至于如何對待大國，李光耀的主張是，“在各大強國的沖突中，我采取的是不結(jié)盟的政策。不過，假如我自己以及人民的生存受到威脅，我不會保持中立。我下定決心捍衛(wèi)新加

坡的生存”。李光耀還曾經(jīng)把大國比喻為大象，并說“大象打架，腳下的草地必定遭殃。大象做愛，草地會傷得更重”。第三件，則是發(fā)展生產(chǎn)，增加財富。這是李光耀強國之路的根本。第四件，培養(yǎng)一支治理國家的精英團隊。他說過，“我的責(zé)任是讓人民快樂地生活，而不是從人民的苦難中獲利”，這就是用現(xiàn)身說法的方式要求政府官員廉潔奉公。值得強調(diào)的是，我聽他說過，合理的工資制度，是政府高效廉明的保障。1996年新加坡政府官員的工資調(diào)整，是一次成功的嘗試，是保證行政高效和社會清廉的重要因素。剛?cè)岵?，這就是李光耀要求從政人員必備的執(zhí)政風(fēng)格。

李光耀談到新加坡的成就時，總是念念不忘他的老同僚。他說，倘若新加坡前副總理吳慶瑞等“魔術(shù)師”走后，他們所創(chuàng)造的奇跡仍完好無損，“那我們的國家就真的是大為進步了”。李光耀還認為，分享榮譽的人不只限于他的高層領(lǐng)導(dǎo)團隊，也應(yīng)該包括基層。他曾經(jīng)說過“每一位有功者，將獲得一枚重達一盎司的金牌”。

蘇州工業(yè)園“必須成功”

新加坡同中國建立正式外交關(guān)系比較晚。這正是過去人們不理解的問題之一。三四十年前，新加坡所處的位置和環(huán)境很復(fù)雜、很敏感。李光耀權(quán)衡各種因素之后決定，先互通貿(mào)易和經(jīng)濟往來，開展民間的實質(zhì)性聯(lián)系，然后在所有東盟國家都同中國實現(xiàn)關(guān)系正?；?，才把新中關(guān)系升格為大使級外交關(guān)系。當(dāng)初，日本和美國同中國建交時，一些國家也在那時同中國建交。但李光耀的舉動就是與眾

不同，他不介意那些，轉(zhuǎn)而顧及他的近鄰東盟成員國。

改革開放之后的中國，給世界呈現(xiàn)出嶄新的面貌。這對李光耀的觸動也很大。后來的參觀訪問，會談會見等活動，都說明他已走進中國，走進中國的改革開放事業(yè)。他同鄧小平等中國領(lǐng)導(dǎo)人以及省市地方負責(zé)人的每次談話，都非常有意義。他們的話題很廣泛，例如：財政金融的管理，市場經(jīng)濟中的資本運作，文化教育和出國留學(xué)，公積金制度和社會福利等等?？梢哉f，這種交流和溝通，對雙方都是有益的。

蘇州工業(yè)園，是中新兩國大規(guī)模聯(lián)合開發(fā)的一大標(biāo)志。據(jù)我所知，李光耀資政在其中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。僅就選址而言，他就花了很多時間到上海、江蘇、山東、河北、遼寧等地考察，最終雙方?jīng)Q定把這個項目放在蘇州。1995年7月我去新加坡任職，正值項目剛啟動。新加坡蘇州工業(yè)園項目總部兩次給我介紹情況并一一結(jié)識新方團隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)新方的信息得知，新方從園區(qū)概念的構(gòu)思，到運營戰(zhàn)略的確定，再到運營管理團隊和財政支持團隊的組成，都是在李光耀關(guān)照下定案的。李光耀同我國領(lǐng)導(dǎo)人達成的“我們必須成功”的初衷和原則意見，推動這個千頭萬緒的龐大項目向前發(fā)展。

2001年6月，李光耀到蘇州參加工業(yè)園7周年的慶?；顒?，我曾陪同他訪問蘇州、上海和北京。途中我們的話題很多，但主要還是工業(yè)園的問題。當(dāng)我在對話中提到“成功”（success）一詞時，他馬上說“partialsuccess（部分成功）”。李資政就是這樣，一言一行都很嚴謹，很認真。2004年6月，李光耀又來蘇州參加工業(yè)園十周年大慶，這次我發(fā)現(xiàn)他的精神狀態(tài)特別好，在新朋舊友之間，一直笑容滿面，侃侃而談。這是因為雙方經(jīng)過艱苦努力，特別是在合理調(diào)整持股比例和進一步明確分工負責(zé)后，工業(yè)園逐步成長壯大，開拓者和建設(shè)者的理想也逐步得以實現(xiàn)?！?/p>