熊榛
(湖北省襄陽市公安局 政治部,湖北 襄陽441021)
新時(shí)期警務(wù)工作事權(quán)界定探析
熊榛
(湖北省襄陽市公安局 政治部,湖北 襄陽441021)
【摘要】在司法體制改革勢在必行的大前提下,如何建立符合新時(shí)期公安職業(yè)特點(diǎn)的警務(wù)工作體制,是社會各界及公安機(jī)關(guān)都在思考的一個(gè)問題。各地公安機(jī)關(guān)積極探索警務(wù)機(jī)制改革,形成了百花齊放的局面。但這些改革僅僅是原有體制下的漸進(jìn),沒有觸動“條塊結(jié)合、以塊為主”體制的核心。警務(wù)工作事權(quán)界定不明晰、不具體、不科學(xué),“計(jì)劃公安”的思維方式、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法引發(fā)的問題仍然十分突出。
【關(guān)鍵詞】警務(wù)工作;警務(wù)改革;事權(quán);司法改革
長期以來,我國公安機(jī)關(guān)存在著職責(zé)定位不具體、各層級間職能定位不清晰、部門之間職權(quán)定位不科學(xué)等現(xiàn)象,極大地影響著公安工作的整體效能。為建立高效、精簡、科學(xué)、規(guī)范的公安機(jī)關(guān),筆者擬對新時(shí)期警務(wù)工作事權(quán)的界定作粗淺的探析。
所謂事權(quán),是指管理事務(wù)的權(quán)力,一般指在公共事務(wù)和服務(wù)中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)。新中國成立后,1949年10月15日至11月1日召開的第一次全國公安會議,研究解決了統(tǒng)一全國公安組織和公安機(jī)關(guān)的工作任務(wù)問題,確立了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、以塊為主”的管理體制。
人民警察是武裝性質(zhì)的國家治安行政力量和刑事司法力量,公安機(jī)關(guān)不同于一般的行政機(jī)關(guān),是準(zhǔn)軍事化的紀(jì)律部隊(duì),必須服從命令、聽從指揮,確保警令暢通。公安機(jī)關(guān)既擔(dān)負(fù)著鞏固黨的執(zhí)政地位、維護(hù)社會政治穩(wěn)定的重大責(zé)任,又擔(dān)負(fù)著保一方平安、保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)的職責(zé)。據(jù)此,從公安機(jī)關(guān)的性質(zhì)和職能看,公安機(jī)關(guān)實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo),既承擔(dān)著中央事權(quán),又承擔(dān)著地方事權(quán)。
探討警務(wù)工作事權(quán),意義有三:一是各安其職??茖W(xué)界定公安機(jī)關(guān)各層各級的職能分工,建立清晰的事權(quán)劃分標(biāo)準(zhǔn),明確各自的職能定位,履行各自的職責(zé)任務(wù),不打統(tǒng)仗、不打亂仗、不打糊涂仗。二是各守其責(zé)。從公安部、省廳、市局、縣分局到基層所隊(duì),各級有各級的任務(wù),各級要辦各級的事情;不同層級承擔(dān)的職責(zé)不同,同樣的職責(zé)各層各級扮演的角色也不同;上下級之間既不能越位,搞互相代替,也不能缺位、不到位。三是各盡其能。各層各級都要做好份內(nèi)的事情,上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)不能只發(fā)號施令、當(dāng)“二傳手”,應(yīng)當(dāng)在加強(qiáng)工作指導(dǎo)的同時(shí),具體抓好重大項(xiàng)目建設(shè)和重要警務(wù)活動的組織實(shí)施;基層要將上級的各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處,上下一心,整體聯(lián)動,形成合力,推動公安工作的可持續(xù)發(fā)展。
警務(wù)工作事權(quán)界定不明晰、不具體、不科學(xué),“計(jì)劃公安”的思維方式、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法引發(fā)的問題十分突出:
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,職能交叉不規(guī)范
各警種都要求上下對口建制,職能交叉,權(quán)力肢解,各自為政,功能單一。分縣局警力本來就少,卻把刑事偵查權(quán)分設(shè)刑偵、禁毒、經(jīng)偵等部門,導(dǎo)致警種協(xié)作和資源共享矛盾;機(jī)構(gòu)膨脹不僅使隊(duì)伍頭重腳輕、機(jī)關(guān)人浮于事、忙閑不均、基層疲于奔命、效率低下,更因機(jī)關(guān)升遷機(jī)會多、任務(wù)相對輕,吸引基層警力向機(jī)關(guān)流動。治安、交警、網(wǎng)監(jiān)等部門既有行政管理權(quán),又有刑事偵查權(quán),無法滿足偵查破案專業(yè)化的要求,辦案質(zhì)量和效率得不到保障。
(二)資源配置不合理,警力使用不科學(xué)
一些領(lǐng)導(dǎo)粗放用警,以警力“高配置”確保管理免責(zé);相當(dāng)一部分退二線或年齡跨線民警處于臨退休狀態(tài),基本不承擔(dān)工作,少數(shù)民警以身體不好為由長期不在崗;基層所隊(duì)真正承擔(dān)一線工作的只占70%;信息化建設(shè)中,各警種單獨(dú)開發(fā),重復(fù)投入,信息無法共享,不僅造成資源浪費(fèi),也給民警應(yīng)用帶來麻煩,無形中浪費(fèi)警力;在警種職能設(shè)置上,警力浪費(fèi)也很普遍,分縣局和派出所都設(shè)戶籍窗口分管受理、審核,有的審核權(quán)還在市公安局,多頭管理,重復(fù)用警;治安部門和派出所都有治安檢查和安全防范職責(zé),有的地方重復(fù)檢查,有的則失控漏管。
(三)運(yùn)行模式不合理,專業(yè)隊(duì)伍不精干
大量工作壓在基層所隊(duì),“上面千條線、下面一根針”;打防控管模式僵化,有嚴(yán)重的“運(yùn)動情結(jié)”,靠不斷嚴(yán)打維系治安局勢;基層所隊(duì)夜間或節(jié)假日值班備勤警力有限,打防管控力量薄弱,在時(shí)間上給違法犯罪留下空當(dāng);情報(bào)信息研判預(yù)警性不強(qiáng),應(yīng)急處突反應(yīng)遲緩,達(dá)不到以快制快的要求;巡警接警后對現(xiàn)場能處理的問題不作處理,充當(dāng)“運(yùn)輸隊(duì)”;市局支隊(duì)多是參與、指導(dǎo)基層工作,幾乎不獨(dú)立承擔(dān)具體任務(wù),沒有破案壓力,不能成為專業(yè)攻堅(jiān)的實(shí)戰(zhàn)力量。
(四)打擊機(jī)制不合理,刑事執(zhí)法不嚴(yán)格
以塊為主的公安體制難以對動態(tài)社會治安實(shí)施有力控制;跨區(qū)域警務(wù)協(xié)作存在一些不盡心盡責(zé)現(xiàn)象;偵辦案件,尤其是外地涉及本地利益的制假售假、商業(yè)詐騙等經(jīng)濟(jì)案件時(shí),利用盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系施加影響,設(shè)置障礙,使嚴(yán)格執(zhí)法、秉公辦案大打折扣。
上述“計(jì)劃公安”體制下事權(quán)界定不清帶來的種種問題,究其癥結(jié),主要是“三個(gè)不明晰”:
首先,內(nèi)外事權(quán)界定不明晰。對于公安機(jī)關(guān)的職能屬性,地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法、人民警察法、公安機(jī)關(guān)組織管理?xiàng)l例等法律法規(guī)都沒有系統(tǒng)、規(guī)范、清晰的界定,警察職能定位模糊。其弊端:一是管事與管人相分離、管事與管財(cái)相分離,致使警令不暢;二是難以區(qū)分警務(wù)非警務(wù)工作?,F(xiàn)階段,公安工作從預(yù)防打擊犯罪、社會治安防控、維護(hù)政治安全延伸到社會矛盾化解、公共安全監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)社會管理、生態(tài)環(huán)境控制、食藥質(zhì)量管理等諸多方面,無所不包?!坝欣щy找警察”的承諾已超出公安機(jī)關(guān)的職責(zé)。由于“雙重管理”,地方黨委政府常常把其他行政部門職權(quán)范圍內(nèi)管不住、管不好的事務(wù)轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)完成,由此產(chǎn)生大量非警務(wù)活動,使本已捉襟見肘的警力更加疲憊不堪,而且嚴(yán)重?fù)p害公安機(jī)關(guān)執(zhí)法形象。
其次,上下事權(quán)界定不明晰。目前,對于中央事權(quán)和地方事權(quán)、公安機(jī)關(guān)內(nèi)部各層級職能定位多以文件形式確認(rèn)。各級公安機(jī)關(guān)基本職能、管理權(quán)限界定不明確,導(dǎo)致決策機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)化、執(zhí)行機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)化傾向。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)不去解決警務(wù)信息平臺、執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范、經(jīng)費(fèi)裝備保障等基層沒有能力解決的問題,卻對實(shí)戰(zhàn)工作大包大攬,“一刀切”的專項(xiàng)行動、工作模式和考核標(biāo)準(zhǔn),使基層少有自主空間。同時(shí),上級機(jī)關(guān)多自認(rèn)為是管理者,習(xí)慣于任務(wù)層層下交,把一些本該由上級承擔(dān)的任務(wù)都交到基層所隊(duì),造成基層負(fù)擔(dān)過重,也導(dǎo)致許多工作得不到落實(shí)。
最后,左右事權(quán)界定不明晰。部門、警種間職責(zé)權(quán)限沒有明確的法律界定,事權(quán)不明、協(xié)作不暢、整體效能不能充分發(fā)揮。在“因事而設(shè)”的思想指導(dǎo)下,警種越來越多,網(wǎng)絡(luò)警察、環(huán)保警察、食藥警察等警種相繼出現(xiàn)。一方面,表明警察承擔(dān)了越來越多的社會管理職責(zé),造成警察職業(yè)過勞;另一方面,從犯罪發(fā)展規(guī)律看,許多犯罪都是“復(fù)合型”,警種分工過細(xì)必然造成分兵作戰(zhàn),案件線索、情報(bào)信息資源及警力浪費(fèi)。如打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪,網(wǎng)監(jiān)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢,但在偵查破案專業(yè)化上力不從心,刑偵又因無“網(wǎng)”而偵,難以下手。
按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、事權(quán)清晰、權(quán)責(zé)一致、執(zhí)行通暢的原則,改革“條塊結(jié)合、以塊為主”的體制,明晰公安工作中央事權(quán)和地方事權(quán),理順公安機(jī)關(guān)上下左右關(guān)系,推動公安工作科學(xué)發(fā)展。
(一)明晰職能,推進(jìn)公安事權(quán)法定化
重新劃分事權(quán)是公安體制改革和警務(wù)工作管理科學(xué)化的前提和基礎(chǔ)。
要科學(xué)分割事權(quán)。在深入調(diào)研論證、頂層設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,明確劃分中央事權(quán)與地方事權(quán)。將國內(nèi)安全保衛(wèi)、出入境、邊防、反恐、警衛(wèi)、民警統(tǒng)一招錄、國際警務(wù)合作等確定為中央事權(quán),由公安部直接領(lǐng)導(dǎo)。將維護(hù)社會治安、安全防范、治安行政管理等確定為地方事權(quán),由地方各級公安機(jī)關(guān)承擔(dān)。
要清晰定位職能。對外,明晰警察職責(zé):清理由公安機(jī)關(guān)承擔(dān)的不屬于警務(wù)工作范疇的事項(xiàng),由政府其他部門、社會組織和行業(yè)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對內(nèi),明確各級定位:公安部是全國公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)關(guān);省級公安機(jī)關(guān)既是領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)關(guān),又兼具實(shí)戰(zhàn)指揮功能,成為政策研究中心、決策指揮中心、情報(bào)信息中心和人才技術(shù)中心;地級市公安局全面強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)功能,成為堅(jiān)強(qiáng)有力的實(shí)戰(zhàn)指揮部和能夠承擔(dān)攻堅(jiān)克難任務(wù)的戰(zhàn)斗實(shí)體;縣級公安機(jī)關(guān)作為綜合性實(shí)戰(zhàn)主體,必須切實(shí)做強(qiáng)打防管控實(shí)戰(zhàn)功能;基層所隊(duì)作為一線執(zhí)勤執(zhí)法主體,是保一方平安的戰(zhàn)斗堡壘和作戰(zhàn)單元。
要集中行使刑事執(zhí)法權(quán)。根據(jù)刑事執(zhí)法權(quán)與行政管理權(quán)分設(shè)的原則,將隸屬于行政管理部門的緝私警察、森林警察、民航警察和公安機(jī)關(guān)治安、交管、網(wǎng)監(jiān)等部門的刑事執(zhí)法權(quán)剝離;建立省級以下刑偵部門垂直管理體制,直接負(fù)責(zé)偵辦跨地區(qū)案件、重大案件;建成公安部直接領(lǐng)導(dǎo)的刑事執(zhí)法隊(duì)伍,把經(jīng)偵、禁毒、視頻偵查等有關(guān)警種適當(dāng)歸并,統(tǒng)一管理。
要系統(tǒng)修訂法律。對人民警察法、公安機(jī)關(guān)組織管理?xiàng)l例等法律法規(guī)作出修訂,將散見于刑事訴訟法、治安管理處罰法等相關(guān)法律法規(guī)中涉及中央事權(quán)與地方事權(quán),上下級公安機(jī)關(guān)、跨區(qū)域公安機(jī)關(guān)之間的職責(zé)權(quán)限以法律形式予以界定和劃分。
(二)整合資源,推進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)置扁平化
必須全面強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)功能,推進(jìn)警務(wù)改革,把職能相近、任務(wù)趨同的部門合并,整合資源,下沉警力。
要做精機(jī)關(guān)。嚴(yán)把機(jī)關(guān)“進(jìn)人關(guān)”,著力提升市局機(jī)關(guān)的指揮、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、研判和保障職能,形成指揮、政工、保障、監(jiān)督和法制五大部門管理體制。
要做專警種。要大力加強(qiáng)專業(yè)力量建設(shè),尤其是科信、刑偵、網(wǎng)偵、技偵等警種要不斷提升專業(yè)技術(shù)水平和能力,成為真正的實(shí)戰(zhàn)尖兵、業(yè)務(wù)骨干、行家里手。治安、網(wǎng)監(jiān)將不再刑事執(zhí)法,只承擔(dān)行政執(zhí)法與管理責(zé)任。
要做強(qiáng)基層。市縣兩級“瘦身”,精簡警力充實(shí)一線,做大做強(qiáng)派出所。派出所實(shí)行“三隊(duì)一室”(社區(qū)警務(wù)隊(duì)、治安巡邏隊(duì)、刑偵隊(duì)和信息研判室),按照規(guī)模建所要求,對少數(shù)管轄面積小、力量薄弱、社會治安相對穩(wěn)定的派出所就近合并,以增強(qiáng)綜合實(shí)力。
要做實(shí)基礎(chǔ)。按“四統(tǒng)一、五規(guī)范、雙網(wǎng)入室”要求推動社區(qū)警務(wù)室規(guī)范化建設(shè);社區(qū)民警推行“三不一專”(不值班、不處警、不辦案、專職從事社區(qū)警務(wù))勤務(wù)模式,讓警力充分沉入社區(qū)做好基礎(chǔ)工作。
(三)拓展視野,推進(jìn)警隊(duì)管理科學(xué)化
以職業(yè)化為標(biāo)準(zhǔn),重新審視、設(shè)定警隊(duì)管理制度,促使隊(duì)伍管理從經(jīng)驗(yàn)型管理向科學(xué)型管理轉(zhuǎn)變。
實(shí)行分類管理制度。在警員職務(wù)套改基礎(chǔ)上,盡快出臺警員職務(wù)晉升、跨序列轉(zhuǎn)任等配套政策,建立統(tǒng)一規(guī)范的警員職務(wù)序列;建立警務(wù)技術(shù)職務(wù)序列,對于信息技術(shù)、刑事技術(shù)等專業(yè)技術(shù)人才采取符合實(shí)戰(zhàn)需要的特殊方式引進(jìn)、培養(yǎng)、管理。
實(shí)行文職雇員制度。借鑒國外警察文職雇員制度成功經(jīng)驗(yàn),爭取編制部門支持,聘用文職雇員從事警察非執(zhí)法崗位中的警務(wù)保障和輔助性管理等各項(xiàng)工作,置換警力充實(shí)一線實(shí)戰(zhàn)崗位,緩解警力不足。
實(shí)行競職輪崗制度。堅(jiān)持實(shí)績?yōu)橄取A斜基層的選人用人標(biāo)準(zhǔn)?;鶎用窬M(jìn)機(jī)關(guān)一律公開考試競爭,對車管所、戶籍管理等熱點(diǎn)崗位實(shí)行輪崗,依據(jù)工作實(shí)績調(diào)配交流干部,營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。
實(shí)行績效考核制度。以“一網(wǎng)考”為平臺,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對防范發(fā)案、偵查破案、打黑除惡、追逃追贓等工作實(shí)行動態(tài)考核,只設(shè)底線、不設(shè)上限、多做多獎(jiǎng),考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)待遇、評先評優(yōu)、提拔晉升“三掛鉤”,最大限度地體現(xiàn)公平公正。
(四)優(yōu)化配置,推進(jìn)警務(wù)效能最大化
在財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增的形勢下,要解決警力不足問題,只有向內(nèi)部挖潛,優(yōu)化警力資源配置,用最低的警務(wù)成本,實(shí)現(xiàn)最大的警務(wù)效能。
注重崗位整合。以一警多能為目標(biāo),明確基層領(lǐng)導(dǎo)“既是指揮員、又是戰(zhàn)斗員”的要求,基層所隊(duì)長都要包干掛鉤一個(gè)社區(qū)或巡區(qū),承擔(dān)一項(xiàng)具體實(shí)戰(zhàn)任務(wù),并落實(shí)必要的考核獎(jiǎng)懲措施;壓縮精簡內(nèi)勤崗位,對職能相近崗位歸并,把警力充實(shí)到實(shí)戰(zhàn)一線。
注重實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。建立職業(yè)化、注重實(shí)用和實(shí)效的教育培訓(xùn)體系,尤其在現(xiàn)階段“危險(xiǎn)就在身邊、隨時(shí)準(zhǔn)備戰(zhàn)斗”的形勢下,不僅要學(xué)習(xí)信息化應(yīng)用、執(zhí)法規(guī)范,更要貼近實(shí)戰(zhàn),采用情景教學(xué)、合成演練等方式,加強(qiáng)擒拿格斗、警械使用、盤查、射擊等勤務(wù)技能訓(xùn)練,不斷提升隊(duì)伍核心戰(zhàn)斗力。
注重規(guī)范執(zhí)法。從辦文辦會到執(zhí)法執(zhí)勤,從基礎(chǔ)臺賬到法律文書,每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)行“能操作、見效果”的制度管理規(guī)范,以規(guī)范約束行為,以規(guī)范嚴(yán)明紀(jì)律,用制度管權(quán)、管事、管人。
注重警務(wù)創(chuàng)新。立足“大數(shù)據(jù)”時(shí)代背景,用新觀念研究新情況,用新辦法解決新問題,著力進(jìn)行立體治安防控、信息實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、執(zhí)法管理質(zhì)量、主業(yè)打擊能力轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)警務(wù)工作社會化、警務(wù)運(yùn)作集約化、警務(wù)手段科技化,形成公安工作新的增長點(diǎn)。
【中圖分類號】D631
【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
【文章編號】1673―2391(2015)10―0017―03
收稿日期:2015-04-29責(zé)任編校:邊 草