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      高鐵車站客運服務系統(tǒng)存在問題分析及對策

      2015-04-05 13:07:06上鐵鐵路局南京站同濟大學
      上海鐵道增刊 2015年1期
      關(guān)鍵詞:檢票客服客運

      馮 加 上鐵鐵路局南京站(同濟大學)

      高鐵車站客運服務系統(tǒng)存在問題分析及對策

      馮 加 上鐵鐵路局南京站(同濟大學)

      鐵路客運服務系統(tǒng)是鐵路車站運輸生產(chǎn)指揮中樞,其作用的發(fā)揮直接影響到車站客運安全乘降組織。通過對高鐵南京南站客運服務系統(tǒng)存的問題進行剖析,分析當前高鐵車站鐵路客運服務系統(tǒng)存在的普遍問題,提出針對性的對策措施。

      高速鐵路;客運服務系統(tǒng);對策

      鐵路客運服務系統(tǒng)(以下簡稱客服系統(tǒng))由旅服系統(tǒng)和客票系統(tǒng)組成。其職能是向鐵路車站工作人員和旅客提供綜合客運生產(chǎn)服務,提供綜合業(yè)務操作,將列車到發(fā)、導向揭示、廣播、監(jiān)控、自動檢票、時鐘等業(yè)務功能整合到一起,實現(xiàn)信息共享和功能聯(lián)動。其功能的發(fā)揮直接影響鐵路車站客運乘降組織的安全、服務水平。高鐵南京南站作為京滬高速鐵路五大客運樞紐站之一,其樞紐性的地位直接決定了鐵路客運服務系統(tǒng)在高鐵車站客運組織中起著重中之重的作用。

      1 高鐵南京南站概況

      1.1 車站概況

      高鐵南京南站是京滬高速鐵路五大客運樞紐站之一,匯集了京滬高鐵、滬漢蓉鐵路、寧杭城際鐵路和寧安城際鐵路四大客運專線,連接滬寧城際高鐵,具有三場28條站線的特大型鐵路客站,目前除寧安城際鐵路專線以外啟用至22條到發(fā)線。

      自2014年"12.10"調(diào)圖以來,南京南站圖定日均辦客列車為190對,其中京滬場為96.5對,寧杭場為93.5對,兩場作業(yè)量幾乎相同。

      1.2 客服系統(tǒng)概況

      (1)系統(tǒng)組成。旅服系統(tǒng)通過與列車調(diào)度指揮系統(tǒng)、客票系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)連接,為旅客進出站、候車、乘降等提供實時、準確的信息和服務。由動態(tài)導向、廣播、監(jiān)控、時鐘、查詢等子系統(tǒng)組成,通過集成管理平臺對各子系統(tǒng)進行操作控制??推毕到y(tǒng)為旅客提供票務、自動檢票等服務。由窗口售票、自動售票、自動檢票等子系統(tǒng)組成。

      (2)管理模式。高鐵南京南站旅服系統(tǒng)的管理模式為大集中模式,管理平臺設(shè)在上海鐵路局,由路局綜控臺負責日常操作與管理,南京南站在綜控室設(shè)有應急管理平臺,遇突發(fā)應急情況可轉(zhuǎn)為站控模式運營管理,日常主要做好監(jiān)控管理。

      2 客服系統(tǒng)存在的主要問題

      2.1 平臺對部分列車信息采集不夠準確綜控客服系統(tǒng)顯示是正點,但實際列車早到、晚點情況時有發(fā)生,平臺接受寧杭場、滬漢蓉場列車到發(fā)信息不夠準確,特別是寧杭、滬漢蓉場列車早到現(xiàn)象比較嚴重,尤其是2013年7月1日寧杭客運專線開通以后,由原來只有21號站臺發(fā)展到寧杭、滬漢蓉場從合肥方向過來的下行車次基本都有早到的現(xiàn)象,且無規(guī)律,最多會早到十幾分鐘左右。遇列車非正常晚點情況下,平臺顯示正點,存在著旅客放到站臺后才接到列車晚點的通知,如遇變道等對車站客運組織影響較大。

      這些車次客流都較大,平時有的車次五六百人,周末都要到八九百人。在放客組織的過程中,根據(jù)旅服系統(tǒng)自動控制的開檢時間(開車前13 min)組織放客,旅客由候車廳兩端的樓梯下到站臺面,大量旅客通過站臺樓梯兩側(cè)的狹窄地帶向站臺中部行走時,由于列車早到極易造成旅客傷害,客運員既要接車,又要防護電梯,更要防護站臺邊,安全組織難度極大。列車提前進站,個別車長根據(jù)列車停站時間以為旅客上好,會提前喊司機關(guān)門,容易導致旅客漏乘。

      2.2 動態(tài)導向屏故障

      南京南站投入運營三年多,動態(tài)導向屏故障率日漸突顯,其中室外站臺車次顯示屏和編組屏故障率較高,而檢票屏、業(yè)務全彩顯示屏故障率位居其次,車站維保人員也對導向屏網(wǎng)線、控制板、交換機、光電轉(zhuǎn)換器進行了更換,但仍然未好。因缺少配件、無法查明原因等問題造成維修耗時較長,給旅客檢票、乘降及車站有序引導帶來了極大的困難。

      2.3 自助檢票閘機對部分車票不識別

      (1)部分互聯(lián)網(wǎng)電子客票不識別。檢票口、出站口在檢驗票過程中,自助檢票閘機對部分旅客在互聯(lián)網(wǎng)購票而未取車票持身份證進站不識別,閘機對話框顯示“無此電子票”,查詢系統(tǒng)有時查詢不到旅客購票記錄的存在,而旅客恰好也不能出示相關(guān)購票記錄,但事后在售票處人工窗口能取出車票,給旅客進出站和車站進出站檢票組織帶了極為不便。

      (2)部分磁介質(zhì)車票不識別。自助檢票閘機在檢票過程中,針對如2E車型和

      德州東、滕州東部分到站的磁介質(zhì)車票不識別,顯示是“非法票”,容易造成檢票口擁堵,影響正常檢票運行秩序和旅客出行的不便。

      (3)當天增開的列車不識別。鐵路每逢春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日運輸都會根據(jù)客流的變化增開一部分臨客或是調(diào)整列車運行圖,有些臨客是計劃之外的,比如當日臨時加開,但這樣的臨客開行計劃如果自助檢票閘機系統(tǒng)與售票系統(tǒng)未能做好同步,導致當日加開列車無閘機檢票計劃,影響進出站檢票組織,容易造成擁堵。

      2.4 廣播宣傳不能滿足應急組織要求

      (1)廣播通道不夠。南京南站銜接的方向較多,同一時間點有多趟列車同時作業(yè)的情況較多,檢票宣傳和站臺安全廣播同等重要,一旦遇列車秩序非正常,還需對候車室、公共區(qū)域廣播晚點信息,廣播通道就顯得擁堵,廣播宣傳頻繁時會死機,客服平臺界面顯示在播放廣播,實際上現(xiàn)場某個區(qū)域沒有任何廣播聲音。

      (2)小區(qū)廣播效果較差。候車室的小區(qū)廣播因候車區(qū)域較多,某個小區(qū)某次列車進行宣傳時,廣播聲音會在相鄰甚至較遠一個區(qū)域能聽見,影響本區(qū)域列車檢票宣傳。站臺受站臺建筑物影響小區(qū)廣播只能在固定區(qū)域或地點能進行廣播,而某些區(qū)域是不能使用的,存在一定的局限性。因此,小區(qū)廣播的功能沒能在平臺廣播的基礎(chǔ)得到充分利用,對現(xiàn)場客運的應急組織帶來一定的影響。

      2.5 監(jiān)控攝像頭設(shè)置沒能與生產(chǎn)有效結(jié)合

      綜控監(jiān)控視頻多個攝像頭不能轉(zhuǎn)動,無復位和抗逆光的功能,綜控室多次將攝像頭位置調(diào)整到關(guān)鍵部位,由于存大多個部門使用的權(quán)限,時有被其他部門轉(zhuǎn)走到與客運無關(guān)的崗點,因無復位和抗逆光的功能,一旦發(fā)生情況后,對現(xiàn)場的狀況就無法掌握到一些需要的信息。視頻監(jiān)控錄像保存時間較短僅有3天,不利于調(diào)閱取證。

      2.6 部分統(tǒng)計功能還有待進一步完善

      為進一步指導現(xiàn)場運輸生產(chǎn),常常需要提前掌握逐次列車的預售票情況,但目前仍然采用的是原始售票系統(tǒng)采集客統(tǒng)三人數(shù)統(tǒng)計查詢,這種統(tǒng)計方式需工作人員逐趟查詢,增加了現(xiàn)場工作人員的工作量。

      3 有關(guān)對策及建議

      (1)暢通信息渠道。對一線單位上報的難以解決的問題成立督辦小組著力進行整治,組織設(shè)計人員深入現(xiàn)場調(diào)研不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能,加強在車次信息數(shù)據(jù)采集過程避免重復錄入,產(chǎn)生現(xiàn)場作業(yè)如自助檢票等功能滯后。高鐵車站設(shè)施設(shè)備先進,就客運服務系統(tǒng)運作與既有線也存在一定的差別,以自助化服務為主的高鐵,工作人員對設(shè)備的依耐性較大,因此,只有著力解決客服系統(tǒng)存在的一系列問題,才能有效提高工作效率,及時消除因客服系統(tǒng)存在的瑕疵對客運服務帶來的一系列安全、服務不穩(wěn)定因素。

      (2)轉(zhuǎn)變工作作風。各級管理人員必須按照"問題在現(xiàn)場,原因在管理,根子在干部"的思路,堅持從管理入手強化安全工作,從滿足現(xiàn)場安全生產(chǎn)的角度積極展開討論,提供良好建議。專業(yè)管理干部在監(jiān)管過程中對基層客運服務系統(tǒng)存在的問題不能存在規(guī)避心理和好人主義思想,而是真正地下到一線接地氣,與一線職工面對面談心,切實了解客運服務系統(tǒng)存在的問題對客運生產(chǎn)組織的影響,從為旅客服務的角度去解決問題。

      (3)嚴肅責任追究。對一線客服系統(tǒng)存在的問題長期反映得不到徹底解決的問題應逐級追究管理責任,而不是聽之任之。從經(jīng)營者的角度進一步明確和落實運輸生產(chǎn)主體責任、管理部門和監(jiān)督部門的職責使命,抓住問題的根子牢牢不放松,從而保證客服系統(tǒng)最大限度地為一線職工服務、為廣大旅客服務,確保運輸安全生產(chǎn)。

      (4)加強結(jié)合部管理。申鐵杰能作為客服系統(tǒng)維保的責任部門,有關(guān)部門協(xié)調(diào)申鐵杰能及相關(guān)研發(fā)人員從客服系統(tǒng)滿足現(xiàn)場需求的角度出發(fā),積極思考,不斷優(yōu)化信息采集的準確性、隨著高鐵密度的增大進一步拓展小區(qū)廣播的功能、拓展監(jiān)控儲存空間的容量、自助檢票閘機的高度識別功能等,不斷優(yōu)化客服系統(tǒng)的功能,提高工作效率。

      4 結(jié)束語

      鐵路客運服務系統(tǒng)是鐵路車站運輸生產(chǎn)指揮中樞,其作用的發(fā)揮直接影響到車站旅客安全乘降組織。尤其是隨著高鐵新線的逐步開通,路網(wǎng)越來越密集,借助現(xiàn)場化的設(shè)備和科技管理手段是必然趨勢。因此,鐵路客運服務系統(tǒng)作為車站安全生產(chǎn)的指揮中樞,其功能是否完備、作用是否得到充分發(fā)揮,直接影響到現(xiàn)場生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)的結(jié)果。希望通過現(xiàn)場客運服務系統(tǒng)生產(chǎn)過程問題分析,為客運服務系統(tǒng)功能完善、優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)和提高一線工作效率提供有益的借鑒。

      責任編輯:萬寶安

      來稿日期:2015-02-10

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