劉永強

(太原市市政公用設(shè)施管理處，山西太原 030002)

市政工程施工質(zhì)量管理問題及解決方法

劉永強

(太原市市政公用設(shè)施管理處，山西太原 030002)

通過分析市政工程施工質(zhì)量管理存在的問題，對問題的產(chǎn)生原因及解決措施進行了研究，提出了明確質(zhì)量管理目標(biāo)、設(shè)定施工內(nèi)容、提高工作人員素質(zhì)等具體策略，以期從根本上保證市政工程的施工質(zhì)量。

市政工程，施工質(zhì)量，問題，管理

市政工程施工指的是，市政基礎(chǔ)設(shè)計建設(shè)項目的施工，在特定的建設(shè)規(guī)劃區(qū)域當(dāng)中，由政府部門安排的工程活動，主要是為廣大民眾供應(yīng)公共產(chǎn)品及服務(wù)的建筑物及相關(guān)設(shè)施設(shè)備。其實，市政工程施工作為我國基礎(chǔ)性工程中的一方面內(nèi)容，指的是我國工程施工建設(shè)過程當(dāng)中的公共交通設(shè)備、給排水工程、衛(wèi)生環(huán)境設(shè)施等基礎(chǔ)類工程設(shè)施的建設(shè)，其能夠很好的展現(xiàn)出我國城鎮(zhèn)的發(fā)展?fàn)顩r，同時對于促使我國人民日常生活水準(zhǔn)的提升有著較大程度的影響，是目前我國城鎮(zhèn)發(fā)展中十分關(guān)鍵的一方面要素?？墒窃谖覀兊膶嶋H生活當(dāng)中，存在著一系列對市政工程施工造成影響的實際性問題是需要我們加以重視的。

1 市政工程施工質(zhì)量管理問題

1.1 欠缺基本的施工質(zhì)量管理思想

在目前的一些市政工程施工作業(yè)中，施工質(zhì)量管理思想是比較欠缺的，有的施工質(zhì)量管理程序、管理方法并未真正的得到重視，不少市政工程施工進度比較靠前，施工質(zhì)量并未得到真正的有效掌控，這將對整個工程施工質(zhì)量造成很大程度的影響。

1.2 未嚴(yán)格遵循施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

市政工程施工作業(yè)中并未嚴(yán)格的遵循相關(guān)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來施工，而是以為獲取最大化利潤為目的進行的轉(zhuǎn)承包施工，完全忽略掉工程施工質(zhì)量，這一問題的存在無疑將會給整個市政工程施工帶來極大程度的影響。在現(xiàn)實的市政工程施工作業(yè)當(dāng)中，很少會見到施工企業(yè)以提高施工質(zhì)量為基礎(chǔ)性目標(biāo)的，在工程施工中，施工設(shè)備未按照相關(guān)規(guī)定來加以選用，施工設(shè)備無論是在數(shù)量或是在質(zhì)量上都有著各種各樣的問題。

1.3 高價聘用高資歷人員證書

據(jù)了解，不少市政工程通過高價聘用高資歷人員證書的方式來促使工程施工價錢得到一定程度的提升，可是受到自身企業(yè)施工人員專業(yè)素質(zhì)水平參差不齊、綜合水平較低的影響，并不會因此而提高工程質(zhì)量，并且這種做法長期下去會給整個市政工程施工質(zhì)量造成很大程度的影響。

1.4 監(jiān)理部門在質(zhì)量管理中存在問題

任何一項工程當(dāng)中，監(jiān)理工作有著特殊的意義。因監(jiān)理工作具體特點將關(guān)乎著整個工程施工的質(zhì)量，為此則要求我們的監(jiān)理工作人員具備良好的綜合素質(zhì)、較強的管理能力、高水平的專業(yè)監(jiān)理素養(yǎng)以及良好的道德品質(zhì)，可是目前的現(xiàn)狀是，在現(xiàn)有較多的市政工程監(jiān)理企業(yè)當(dāng)中，監(jiān)理工作人員的專業(yè)水準(zhǔn)及綜合素養(yǎng)相互間存在非常大的差距，高綜合素質(zhì)的監(jiān)理工作人員非常稀少，并且，監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理處于非常混亂的狀態(tài)之下，工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作欠缺嚴(yán)格的監(jiān)理程序及完善的監(jiān)理制度，以此造成監(jiān)理力度不足、缺乏行之有效的監(jiān)理方法。

1.5 廣泛存在違法分包與轉(zhuǎn)包問題

目前的市政工程施工作業(yè)當(dāng)中，違法分包與轉(zhuǎn)包問題是廣泛存在的，利用他人的資質(zhì)來進行工程投標(biāo)的問題較為常見，中標(biāo)企業(yè)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作并未真正的落到實處，在一些市政工程當(dāng)中竟然還存在監(jiān)理部門與施工企業(yè)共同通過偷工減料來謀取一定的經(jīng)濟利益。

1.6 欠缺施工經(jīng)驗

在市政工程施工作業(yè)當(dāng)中，施工企業(yè)的施工技術(shù)工作者及施工管理者在工作經(jīng)驗上是較為缺乏的，這會造成在不合理的施工組織下，引起施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂的局面。在盲目追求工程工期的情況下，會使得工程施工質(zhì)量完全忽略，同時還會有追趕施工工期，以犧牲工程質(zhì)量為代價的問題發(fā)生。

市政工程施工作業(yè)當(dāng)中，上述幾方面的問題是較為多見的，同時，市政工程施工質(zhì)量管理系統(tǒng)的不完善、忽視施工進度、工程施工中工作人員總體素質(zhì)水平較低等問題也是不容忽視的，因往往一些微不足道的小問題很可能積聚到一定程度后會對整個工程造成意想不到的嚴(yán)重危害。為此，針對市政工程施工中的質(zhì)量問題加以特別重視具有非?，F(xiàn)實的重要意義。

2 市政工程施工質(zhì)量管理問題的解決方法

2.1 明確質(zhì)量管理目標(biāo)

市政工程施工質(zhì)量管理工作需明確最終的管理目標(biāo)，為了促使最終目標(biāo)的實現(xiàn)，則需在具體的日常管理工作當(dāng)中將最終目標(biāo)劃分成幾個小目標(biāo)來一一實現(xiàn)。這主要是由于我們在通常情況下直接完成最終目標(biāo)會存在一定的困難，然而如果是把最終目標(biāo)劃分成幾個小目標(biāo)的話，將會使得我們的工程施工質(zhì)量管理工作非常明確，并且可以從每一階段的施工進度入手制定具體的質(zhì)量管理方案。

2.2 設(shè)定明確的施工內(nèi)容

在市政工程施工質(zhì)量管理過程當(dāng)中需要設(shè)定明確的施工質(zhì)量管理內(nèi)容，一定要把握好施工內(nèi)容的主次方面，堅持安全第一、以人為本的基本施工理念，將追求最高的市政工程施工質(zhì)量作為工程施工的主要出發(fā)點，在施工作業(yè)中做到精益求精。與此同時，市政工程施工作業(yè)過程當(dāng)中一定要完全杜絕管理者隨意安排人的問題存在，這樣才能夠使我們的施工隊伍的高素質(zhì)、高水平得到有效的保障。

2.3 確保施工工作的穩(wěn)定性能

對于市政工程來講，只有確保施工工作的穩(wěn)定性能，才能夠成功的達到掌控市政工程施工質(zhì)量有效管理的最終目的。在具體的工程施工作業(yè)當(dāng)中，施工質(zhì)量穩(wěn)定程度的高低將直接關(guān)乎著工程施工質(zhì)量的最終成敗。為此，在工程施工作業(yè)當(dāng)中，建筑施工人員要嚴(yán)于律己，同時施工企業(yè)需從企業(yè)實際情況出發(fā)制定相應(yīng)、完善的獎罰機制，根據(jù)每一位施工人員的工作表現(xiàn)進行獎罰，唯有如此，才可促使廣大施工人員的積極能動性得到顯著的提升，并且可推動工程早日完工。

2.4 提高工作人員的基本道德素質(zhì)

市政工程施工質(zhì)量要想得到真正意義上的保障，則需從根本上促使全體工作人員的基本道德素質(zhì)得到全面的提升，始終堅持“質(zhì)量第一”的宗旨，無論在任何狀況下，都要嚴(yán)格的按照相關(guān)制度規(guī)定進行工程施工質(zhì)量管理工作，實施工程施工質(zhì)量的科學(xué)化管理，這樣才能夠促使整個工程施工質(zhì)量得到顯著的提升。

2.5 做好市政工程施工工序質(zhì)量管理

對于市政工程施工質(zhì)量管理來講，施工工序質(zhì)量的科學(xué)管理及有效掌控是非常重要的一方面內(nèi)容。主要是為了能夠針對施工質(zhì)量中的主要因素進行分析，對影響施工質(zhì)量的問題進行清除，促使整個工程施工質(zhì)量管理在有效的掌控范圍之內(nèi)。要知道，假如施工工序質(zhì)量中存在問題，那么這些問題的存在是能夠?qū)φ麄€工程質(zhì)量造成很大程度的影響的。所以，唯有掌控好施工工序質(zhì)量，在每道工序中進行嚴(yán)格的科學(xué)檢查及有效掌控，按照規(guī)范性制度進行每一道工序的施工作業(yè)，促使施工工序質(zhì)量在可控制的科學(xué)管理之中。

2.6 堅持“以人為本”為中心，開展施工質(zhì)量管理

市政工程施工質(zhì)量管理過程中，無論是在施工中的哪個環(huán)節(jié)，都要堅持“以人為本”為中心，這樣才能夠使得人們的生命及財產(chǎn)安全得到真正的有效保證，促使施工人員綜合素質(zhì)及整個工程質(zhì)量得到顯著的提高。工程施工作業(yè)中，需明確施工質(zhì)量管理最終目標(biāo)，對工程施工實施全過程的質(zhì)量管理，做到獎懲分明，確保市政工程施工質(zhì)量管理得到強有力的實施。

3 結(jié)語

從目前我國市政工程施工質(zhì)量管理中存在的一系列問題可以看出，在市政工程施工質(zhì)量管理工作當(dāng)中我們要時刻保持腳踏實地的做好每一件工作，對待自己的工作認(rèn)真負責(zé)，這樣才能夠促使施工質(zhì)量問題逐漸的減少，同時在很大程度上提高市政工程的施工質(zhì)量。此外，作為工程施工人員要堅持以人為本的原則，牢記安全第一，只有這樣市政工程施工質(zhì)量才能夠得到真正意義上的保障。

［1］ 徐書林.市政工程項目施工質(zhì)量管理研究［D］.合肥:安徽大學(xué)，2012.

［2］ 曾文清.造林工程項目施工質(zhì)量管理研究［D］.濟南:山東大學(xué)，2012.

［3］ 陳漢廣.淺談市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和解決措施［J］.科技與企業(yè)，2013(1):56-58.

On problem s of quality management in municipal engineering construction and their solutions

Liu Yongqiang

(Taiyuan Municipal Administrative Office of Public Facilities，Taiyuan 030002，China)

According to the analysis of some problems in the construction qualitymanagement ofmunicipal projects，the paper researches their reasons and solutions，and points out some strategies including the identification of quality management aims，the design for construction contents，and promotion of personnel，so as to ensure the construction quality ofmunicipal projects.

municipal project，construction quality，problem，management

TU712.3

A

1009-6825(2015)29-0241-02

2015-08-01

劉永強(1980-)，男，工程師