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      新經(jīng)濟背景下中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及對策

      2015-04-12 16:50:58吳慧娟
      科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2015年32期
      關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟背景中小企業(yè)現(xiàn)狀

      吳慧娟

      摘 要:在新經(jīng)濟背景之下,經(jīng)濟環(huán)境變得愈加復(fù)雜,作為企業(yè)重要組成部分的財務(wù)管理工作被賦予了更高的要求,也面臨著全新的挑戰(zhàn),急需改革和創(chuàng)新為其注入新的血液。中小企業(yè)的發(fā)展面臨著更加復(fù)雜的社會經(jīng)濟形勢,財務(wù)管理的現(xiàn)狀不容樂觀?;诖耍撐膶⑨槍π陆?jīng)濟背景下中小企業(yè)的財務(wù)管理問題進行深入的分析和研究,首先簡單的闡述新經(jīng)濟發(fā)展形勢對中小企業(yè)產(chǎn)生的影響;其次分析目前我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀;最后針對財務(wù)管理中存在的主要問題提出幾點科學(xué)的建議,希望可以為中小企業(yè)加強財務(wù)管理,提高財務(wù)管理的質(zhì)量提供一些參考和建議。

      關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟背景 中小企業(yè) 財務(wù)管理 現(xiàn)狀 對策

      中圖分類號:F275;F276.3 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2015)11(b)-0188-02

      隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國目前已經(jīng)進入到了經(jīng)濟發(fā)展的重要時期,社會經(jīng)濟體制不斷得到深化和完善,在這種形勢下,對中小企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求,使中小企業(yè)的發(fā)展面臨著機遇和調(diào)整。但是目前我國的中小企業(yè)在財務(wù)管理方面還存在很多問題,管理現(xiàn)狀不容樂觀,制約了中小企業(yè)向更高水平發(fā)展。針對這種情況,如何提高中小企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和水平,已經(jīng)成為一個重要的研究課題。鑒于此,該文有關(guān)問題的分析和研究具有重要的現(xiàn)實意義。

      1 新經(jīng)濟背景下我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

      在新的經(jīng)濟背景下,我國中小企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)在不樂觀,在實際的財務(wù)管理工作中存在很多問題,可以總結(jié)為以下幾點:(1)部分企業(yè)對財務(wù)管理的重視程度有待進一步提高,財務(wù)管理人員的素質(zhì)有待進一步提高。意識是行動的指南,只有具備了財務(wù)管理的意識才能提高財務(wù)管理的質(zhì)量,但是很多中小型企業(yè)并沒有認識到財務(wù)管理的重要性,并且財務(wù)管理的工作人員的綜合素質(zhì)偏低,致使財務(wù)管理工作的質(zhì)量難以獲得大幅度的提高。(2)部分企業(yè)財務(wù)管理受傳統(tǒng)經(jīng)濟體制的影響,其理念比較落后,已經(jīng)不能適應(yīng)新經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,制約了財務(wù)管理水平的提高。(3)部分企業(yè)缺乏健全完善的財務(wù)管理制度,導(dǎo)致財務(wù)管理工作陷入混亂之中,并且在出現(xiàn)問題之后容易出現(xiàn)推諉、扯皮的情況,導(dǎo)致財務(wù)管理的積極作用難以充分發(fā)揮。(4)部分企業(yè)在財務(wù)管理方面的目標不夠明確,并且資金管理的水平較低,導(dǎo)致企業(yè)有效的資源無法得到優(yōu)化配置,當(dāng)然也就難以達到經(jīng)濟效益最大化。(5)很多中下企業(yè)財務(wù)管理的信息化程度較低,并且對于信息化也存在一些誤區(qū),導(dǎo)致財務(wù)管理的效率和質(zhì)量難以提高[1]。

      2 加強中小企業(yè)財務(wù)管理的對策

      (1)企業(yè)應(yīng)該提高對財務(wù)管理的重視程度,樹立財務(wù)管理的意識,同時還要提高財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)。

      一方面,中小企業(yè)一定要認真分析目前新經(jīng)濟發(fā)展的形勢,認識到加強財務(wù)管理的重要性,提高對財務(wù)管理的重視程度,樹立財務(wù)管理的意識,將財務(wù)管理納入到企業(yè)的戰(zhàn)略管理當(dāng)中,從而采取有效的措施來提高財務(wù)管理的水平,充分發(fā)揮財務(wù)管理的效果[2]。另一方面,加強對財務(wù)工作人員的教育和培訓(xùn),提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。財務(wù)工作人員是財務(wù)管理工作的實施者,其綜合素質(zhì)直接影響著財務(wù)管理工作的質(zhì)量。因此,一定要提高財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)。首先,定期組織財務(wù)管理工作人員學(xué)習(xí)財務(wù)管理的理論知識,提高工作人員對財務(wù)管理的認識,從而為實際的進行財務(wù)管理提供重要的理論基礎(chǔ)。另外,在對財務(wù)工作人員進行教育和培訓(xùn)時,還應(yīng)該加強相關(guān)學(xué)科知識的學(xué)習(xí),如:法律知識、經(jīng)濟知識、會計知識等,從而促使工作人員全面提高綜合素質(zhì),對工作中出現(xiàn)的問題進行及時地反應(yīng)。其次,加強對財務(wù)工作人員的監(jiān)督和考核,制定合理的考核標準,對工作人員的工作績效進行全面地考核,同時還要實施合理的激勵獎懲制度,以提高工作人員工作的積極性和主動性,充分發(fā)揮財務(wù)管理的積極作用[3]。

      (2)加強對財務(wù)管理的學(xué)習(xí),創(chuàng)新財務(wù)管理的理念。

      我國企業(yè)長期受到經(jīng)濟體制的影響,導(dǎo)致財務(wù)管理的理念落后,已經(jīng)不能適應(yīng)新經(jīng)濟的發(fā)展和變化。因此,中小企業(yè)要求提高財務(wù)管理的質(zhì)量和水平首先就需要對財務(wù)管理的理念進行革新。首先,中小企業(yè)應(yīng)該加強對先進財務(wù)管理理論知識的學(xué)習(xí),并結(jié)合自己企業(yè)的發(fā)展情況,樹立全新的財務(wù)管理理念,并保證在實際的財務(wù)管理工作中進行全面地貫徹,財務(wù)管理的新理念主要包括以人為本、創(chuàng)造價值、與時俱進等。其次,中小企業(yè)一定要建立全面的財務(wù)管理體系,加強對企業(yè)全過程的財務(wù)管理,保證各項財務(wù)管理工作落到實處,以實現(xiàn)財務(wù)管理的目標,促使中小企業(yè)獲得更好地發(fā)展[4]。

      (3)建立健全財務(wù)管理的制度,提高財務(wù)管理的水平。

      對于中小企業(yè)來說,財務(wù)管理是整個企業(yè)管理的核心內(nèi)容,直接關(guān)系到中小企業(yè)是否可以實現(xiàn)經(jīng)營目的。在新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下,要想提高財務(wù)管理的水平,建立健全財務(wù)管理制度是企業(yè)的必然選擇。首先,中小企業(yè)應(yīng)該針對財務(wù)管理設(shè)置專門的財務(wù)管理部門和監(jiān)督部門,將各種不相容的職能部門進行分離,從而為企業(yè)加強財務(wù)管理奠定良好的組織基礎(chǔ),提高財務(wù)管理的質(zhì)量。其次,根據(jù)國家的相關(guān)法規(guī),并結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況,制定財務(wù)管理的規(guī)章制度,并注意制定管理的細則,保證財務(wù)管理工作有序進行。最后,對企業(yè)的各個職能部門的財務(wù)管理的責(zé)任進行明確,促使各個職能部門充分履行自己的責(zé)任,提高工作的效率[5]。

      (4)對財務(wù)管理的目標進行明確,加強對資金的管理,提高資金的利用效率。

      一方面,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況和戰(zhàn)略發(fā)展目標,制定明確的財務(wù)管理的目標,保證財務(wù)管理的目標和企業(yè)的長期發(fā)展目標相適應(yīng),從而采取有效的措施來提高財務(wù)管理的質(zhì)量,實現(xiàn)財務(wù)管理的目標。另外,在新的經(jīng)濟形勢下,社會對企業(yè)提出了更高的要求,需要企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的同時,主要發(fā)揮一定的社會效益,自覺主動地承擔(dān)起自己的社會責(zé)任,最終實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。另一方面,企業(yè)應(yīng)該加強對資金的管理。首先,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況、未來發(fā)展目標和上年的預(yù)算情況制定科學(xué)合理的預(yù)算,進行全面的預(yù)算管理,保證企業(yè)的資金得到合理的使用,都提高資金的使用效率。其次,在企業(yè)的內(nèi)部全面落實審批制度,對于重大的財務(wù)活動支出一定要嚴格按照審批制度進行,從而降低資金使用的風(fēng)險性。同時這也有利于防止企業(yè)出現(xiàn)貪污腐敗的情況。維護企業(yè)的合法利益。再次,企業(yè)一定要制定長期發(fā)展計劃和短期發(fā)展計劃,然后根據(jù)投資的情況來進行合理的貸款活動,以減少不必要的利息投入,降低資金使用的成本。最后,企業(yè)在保留運轉(zhuǎn)資金的基礎(chǔ)上,一定要對多余的閑置資金進行科學(xué)的利用,從而獲得更高的投資收益,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[6]。

      (5)提高企業(yè)財務(wù)管理的信息化程度。

      目前,伴隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,特別是信息技術(shù)的快速發(fā)展,各個行業(yè)都以提高信息化程度為發(fā)展的目標,同時這也是每一個行業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展形勢的必然選擇,當(dāng)然中小企業(yè)財務(wù)管理也不例外,將信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的財務(wù)管理當(dāng)中具有重要的意義,可以提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。首先,加強硬件建設(shè),為信息化管理提供重要的基礎(chǔ)和前提。其次,加強軟件建設(shè),積極利用財務(wù)管理的專用軟件,建立財務(wù)管理的集成化體系,實現(xiàn)財務(wù)管理資料收集、處理、反饋等一體化,加強企業(yè)各個部門之間的信息溝通和交流,消除信息孤島的情況,提高財務(wù)管理的質(zhì)量。最后,企業(yè)應(yīng)該加強對工作人員的信息化教育和培訓(xùn),提高工作人員的信息化素質(zhì),同時還應(yīng)該建立信息安全的管理部門,提高工作人員的信息安全意識,以防企業(yè)的財務(wù)管理信息被竊取[7]。

      3 結(jié)語

      總而言之,在新的經(jīng)濟背景下,中小企業(yè)加強財務(wù)管理具有重要的現(xiàn)實意義,有利于提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益,在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢,取得競爭的成功。因此,中小企業(yè)一定要改變財務(wù)管理的現(xiàn)狀,提高對財務(wù)管理的重視程度,對財務(wù)管理的理念進行創(chuàng)新,并建立健全財務(wù)管理的規(guī)章制度,提高企業(yè)財務(wù)管理的信息化程度,只有這樣才能改變中小企業(yè)財務(wù)管理不樂觀的現(xiàn)狀,提高中小企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量,促使中小企業(yè)獲得更好地發(fā)展。

      參考文獻

      [1] 付濱濱.新經(jīng)濟背景下中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及對策[J].中國市場,2015(37):92-93.

      [2] 王沛瑤.新經(jīng)濟背景下中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及對策分析[J].中國集體經(jīng)濟,2015(21):120-121.

      [3] 文逢博,裴更生,高蕾,等.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].河北大學(xué)學(xué)報:哲學(xué)社會科學(xué)版,2010(4):69-72.

      [4] 戴小紅,王寧,紀秋紅,等.科技型中小企業(yè)財務(wù)管理初探[J].江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué),2013(10):396-397.

      [5] 蔡楚悅.現(xiàn)代中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析及對策研究[J].中國商貿(mào),2012(6):106-107,110.

      [6] 付亮.試析中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].中國商貿(mào),2015(5):29-31.

      [7] 吳新.我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策研究[J].商業(yè)會計,2010(24):52-53.

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