景茂泉

國(guó)網(wǎng)四川省電力公司自貢供電公司 四川 自貢 643000

財(cái)務(wù)透明化的影響因素與管理措施分析

景茂泉

國(guó)網(wǎng)四川省電力公司自貢供電公司 四川 自貢 643000

財(cái)務(wù)透明化指的是企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)的信息能夠被投資者所知曉,企業(yè)財(cái)務(wù)透明化的程度往往用企業(yè)財(cái)務(wù)透明度來(lái)表示。在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)透明化不僅能夠幫助投資者做出正確的投資決策,還能夠提高投資市場(chǎng)的效率,增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。但在實(shí)際的工作中,會(huì)因?yàn)閸徫辉O(shè)置分工不夠細(xì)化、沒(méi)有健全的財(cái)務(wù)信息管理制度、財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督管理不到位、財(cái)務(wù)透明化工作實(shí)行力不夠等原因,不能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)透明化。面對(duì)這一問(wèn)題,我們可以通過(guò)一系列的措施提高企業(yè)的財(cái)務(wù)透明化管理水平,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)透明化。本文主要分析探討了財(cái)務(wù)透明化的影響因素與管理措施。

財(cái)務(wù)透明化 重要意義 影響因素 管理措施

一、財(cái)務(wù)透明化的重要意義

一般來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)透明化指的是企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)的信息能夠被投資者所知曉,企業(yè)財(cái)務(wù)透明化的程度往往用企業(yè)財(cái)務(wù)透明度來(lái)表示。財(cái)務(wù)透明度包含有三種含義:第一種是企業(yè)財(cái)務(wù)信息被披露的透明程度,第二種是企業(yè)財(cái)務(wù)本身的透明度,第三種是財(cái)務(wù)信息透明化的過(guò)程。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)完全的透明化,不但需要保證財(cái)務(wù)信息的公平性、完整性、可比性,還需要對(duì)財(cái)務(wù)信息對(duì)外進(jìn)行披露,只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的透明化。在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)透明化不僅能夠幫助投資者做出正確的投資決策,還能夠提高投資市場(chǎng)的效率,增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

首先,在企業(yè)中實(shí)行財(cái)務(wù)透明化有利于投資者投資決策的選擇。企業(yè)財(cái)務(wù)信息對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義,是投資者決定投資的依據(jù)。如果投資者對(duì)于將要投資企業(yè)的財(cái)務(wù)情況不能全面的了解,就會(huì)影響投資者的投資決策,只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)透明化,才能幫助投資者做出正確的決策。企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)透明化的根本目標(biāo)就是保護(hù)投資者,增加投資者的投資信心。高度透明的財(cái)務(wù)信息能夠給投資者提供更加公平、平等、無(wú)差別的投資市場(chǎng),使投資者做出最正確的投資決策。

其次,在企業(yè)中實(shí)行財(cái)務(wù)透明化有利于提高投資市場(chǎng)的效率。市場(chǎng)效率指的是在完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下所達(dá)到的帕累托最優(yōu)效率,是市場(chǎng)資源配置效率、市場(chǎng)信息效率、市場(chǎng)制度效率和市場(chǎng)行為效率的總和。財(cái)務(wù)的透明化是提高資本市場(chǎng)的一個(gè)基礎(chǔ)性保障,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)透明化程度能夠提高資本市場(chǎng)的效率,降低企業(yè)資金成本。

此外,在企業(yè)中實(shí)行財(cái)務(wù)透明化有利于完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。高度透明的企業(yè)財(cái)務(wù),有利于完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),明確各項(xiàng)資金的用處,以及更好的控制企業(yè)資金的流動(dòng)。

二、財(cái)務(wù)透明化的影響因素

（一）缺乏獨(dú)立的財(cái)務(wù)透明化管理崗位,職責(zé)不明確

財(cái)務(wù)透明化管理屬于企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén),但是卻沒(méi)有設(shè)立一個(gè)專門(mén)的財(cái)務(wù)透明化管理崗位,對(duì)于每一個(gè)崗位也沒(méi)有建立清晰的業(yè)務(wù)范圍,使得財(cái)務(wù)透明化管理和其他崗位的管理工作相混合,導(dǎo)致財(cái)務(wù)透明化工作職責(zé)、工作內(nèi)容不明確。企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)透明化管理不重視,導(dǎo)致財(cái)務(wù)透明化管理權(quán)利存在交叉現(xiàn)象,企業(yè)內(nèi)部資金使用情況比較混亂。此外,還存在企業(yè)財(cái)務(wù)透明化管理人員的分工細(xì)化程度不夠,工作職責(zé)不明確,造成企業(yè)財(cái)務(wù)無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)透明化。

（二）沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)透明化管理制度

在財(cái)務(wù)透明化管理的過(guò)程中,對(duì)于如何開(kāi)展財(cái)務(wù)信息透明化工作沒(méi)有完善的管理制度,造成實(shí)際的財(cái)務(wù)信息透明化管理工作沒(méi)有相關(guān)的管理工作依據(jù),不能?chē)?yán)格的按照一定的指標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作,財(cái)務(wù)透明化管理隨意性比較大,不能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的透明化。此外,沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)透明化管理制度還會(huì)造成財(cái)務(wù)管理更加的混亂,甚至和財(cái)務(wù)透明化管理目標(biāo)背道而馳。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)透明化的監(jiān)督力度較低

在企業(yè)財(cái)務(wù)透明化管理中沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的監(jiān)督管理部門(mén),使得企業(yè)內(nèi)部隨意調(diào)整財(cái)務(wù)的情況不能得到有效的控制和預(yù)警,造成財(cái)務(wù)透明化細(xì)節(jié)管理工作不到位,從而也不能全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)透明化。此外,雖然在企業(yè)中設(shè)置了專門(mén)的財(cái)務(wù)透明化管理監(jiān)督部門(mén),但由于監(jiān)督部門(mén)工作人員不重視實(shí)際的監(jiān)督工作,監(jiān)督執(zhí)行力度不夠,監(jiān)督部門(mén)形同虛設(shè),也同樣很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)透明化。

（四）對(duì)實(shí)行財(cái)務(wù)透明化管理的意義認(rèn)識(shí)不足

在財(cái)務(wù)透明化管理中,財(cái)務(wù)部門(mén)未嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行,隨意更改財(cái)務(wù)事項(xiàng),降低了財(cái)務(wù)的透明性。加之實(shí)行中企業(yè)由于競(jìng)爭(zhēng)壓力等各種客觀因素,會(huì)盡可能減少對(duì)財(cái)務(wù)信息的披露,進(jìn)而忽略了財(cái)務(wù)透明化的重要性。

三、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)透明化的重要措施

（一）設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)透明化管理崗位,明確各自的職責(zé)

企業(yè)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)要高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)透明化管理工作,在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)中設(shè)立獨(dú)立的、只聽(tīng)取最高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)命令的財(cái)務(wù)透明化管理崗位,選取具有高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員來(lái)?yè)?dān)任。要建立清晰的業(yè)務(wù)范圍,明確各自的工作內(nèi)容、工作職責(zé),細(xì)化企業(yè)財(cái)務(wù)透明化管理人員的分工,從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)透明化管理工作有序、高效的進(jìn)行,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)透明化。

（二）建立完善的財(cái)務(wù)透明化管理制度

完善的管理制度是企業(yè)開(kāi)展透明化管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù),因此要建立完善的財(cái)務(wù)透明化管理制度。首先要建立企業(yè)財(cái)務(wù)資金流動(dòng)管理制度,保證企業(yè)財(cái)務(wù)資金能夠按照相應(yīng)的制度、規(guī)范,有序的流動(dòng);其次要建立企業(yè)財(cái)務(wù)透明化管理制度,為企業(yè)財(cái)務(wù)透明化管理工作提供基礎(chǔ)和依據(jù),確保財(cái)務(wù)透明化工作能夠嚴(yán)格的按照有關(guān)規(guī)定,公平、公正、公開(kāi)的進(jìn)行。第三,要建立相應(yīng)的懲罰制度,對(duì)于沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)透明化管理工作的管理人員,要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,樹(shù)立企業(yè)財(cái)務(wù)透明化管理的權(quán)威性。

（三）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)透明化的監(jiān)督力度

在企業(yè)中要設(shè)立財(cái)務(wù)透明化管理監(jiān)督部門(mén),監(jiān)督企業(yè)各個(gè)階段的財(cái)務(wù)透明化管理工作,核查財(cái)務(wù)透明化管理的相關(guān)資料,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部隨意調(diào)整財(cái)務(wù)的情況及時(shí)控制并預(yù)警。要建立財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督制度,明確財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的方向,一旦財(cái)務(wù)透明化出現(xiàn)問(wèn)題,能夠按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行控制。此外,要加大財(cái)務(wù)透明化管理監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督力度,做好每一環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)透明化管理監(jiān)督工作,使企業(yè)財(cái)務(wù)能夠真正實(shí)現(xiàn)全面的透明化。

（四）要加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息披露的管理

要想加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)透明化的管理,就要保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和有效性,從而也就要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的管理。首先要由企業(yè)財(cái)務(wù)部編制出未來(lái)三年內(nèi)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)狀況,并保證信息的可靠、客觀和準(zhǔn)確,這樣可以提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化的能力以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力;其次企業(yè)要對(duì)同行業(yè)內(nèi)部不同企業(yè)之間的基本信息進(jìn)行確認(rèn),以降低風(fēng)險(xiǎn)。第三,企業(yè)要以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)信息的有效收集和傳播,從而促進(jìn)數(shù)字傳遞通道和構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)以網(wǎng)絡(luò)為主要媒介的企業(yè)財(cái)務(wù)安全監(jiān)督和控制。此外,要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)政策的管理,在保證自身正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,需突出融資體系的作用,保證統(tǒng)一、透明的財(cái)務(wù)信息,以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)透明化不僅能夠幫助投資者做出正確的投資決策,還能夠提高投資市場(chǎng)的效率,增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。但在實(shí)際的工作中,會(huì)因?yàn)橐恍┰?不能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)透明化。對(duì)此,我們可以通過(guò)設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)透明化管理崗位,建立完善的財(cái)務(wù)透明化管理制度,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)透明化的監(jiān)督力度等措施,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)透明化。

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