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      淺析內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的關(guān)系

      2015-04-28 07:50:36梁金波
      智富時代 2014年8期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計關(guān)系內(nèi)部控制

      摘要:內(nèi)部控制和內(nèi)部審計兩者從發(fā)生到發(fā)展都是相互依存,相輔相成,相互促進的。內(nèi)部控制制度是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,內(nèi)部控制包含了內(nèi)部審計,而內(nèi)部審計又是通過評價內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性從而促進內(nèi)部控制的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;內(nèi)部審計;關(guān)系

      兩者的定義

      內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實施的,旨在實現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。

      內(nèi)部審計是企業(yè)管理中的一項重要控制活動,內(nèi)部審計是指組織內(nèi)部的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動,它通過審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進組織目標(biāo)的實現(xiàn)。

      內(nèi)部控制是由企業(yè)全體員工共同實施的,而內(nèi)部審計是由企業(yè)內(nèi)部特定的人員實施的。

      兩者的發(fā)展歷程

      內(nèi)部控制早已有之,在20世紀(jì)40年代以前,主要就是內(nèi)部牽制,目的是為了防止舞弊和其它錯誤發(fā)生,保證資產(chǎn)及其記錄的安全;到2004年,美國防虛假財務(wù)報告委員會又提出了八要素內(nèi)部控制理論。但是,此次主要是從企業(yè)風(fēng)險管理角度提出,而不是從內(nèi)部控制角度提出。從具體內(nèi)容上看,八要素不同的是把風(fēng)險評估細分為目標(biāo)確定、事件識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險反應(yīng)。八要素理論更側(cè)重于風(fēng)險管理。

      內(nèi)部審計早在奴隸社會就出現(xiàn)了萌芽;進入中世紀(jì)以后,內(nèi)部審計出現(xiàn)了獨立的內(nèi)部審計人員; 19世紀(jì)末20世紀(jì)初,隨著大中型企業(yè)管理層次的增多和管理人員經(jīng)濟責(zé)任的加重,許多行業(yè)紛紛在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu),推動了近代內(nèi)部審計制度的建立與完善;到了近代,內(nèi)部審計又拓展成為一種旨在增值和改善組織運營狀況的獨立的、客觀的保證和咨詢活動。它通過引入系統(tǒng)的、規(guī)范的方法來評價和改善風(fēng)險管理、控制和治理程序的有效性,幫助組織實現(xiàn)其目標(biāo)。

      兩者都是早期社會的產(chǎn)物,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,兩者都有了長足的發(fā)展,從開始的查錯防弊,發(fā)展成為旨在增值和改善組織運營狀況、幫助組織實現(xiàn)其目標(biāo)。

      兩者的作用

      一般而言,內(nèi)部控制的作用主要有以下幾個方面:(1)保證國家的方針、政策和法規(guī)在企業(yè)內(nèi)部的貫徹實施;(2)保證會計信息的真實性和準(zhǔn)確性;(3)有效的防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險; (4)維護財產(chǎn)和資源的安全完整; (5)促進企業(yè)的有效經(jīng)營。

      內(nèi)部審計的作用表現(xiàn)在:(1)保證不同利益相關(guān)方的信息對稱性,保證其真實性和完整性,降低財務(wù)信息風(fēng)險;(2)有效降低企業(yè)運營風(fēng)險;(3)確保資產(chǎn)保值與增值;(4)為企業(yè)內(nèi)部管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

      兩者都是為了保證會計信息真實準(zhǔn)確,保證企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營,保證資產(chǎn)安全完整,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,從而提高經(jīng)濟效益。

      兩者通常采用的方法

      內(nèi)部控制的一般方法通常包括:職責(zé)分工控制;授權(quán)控制;審核批準(zhǔn)控制;預(yù)算控制;財產(chǎn)保護控制、會計系統(tǒng)控制、內(nèi)部報告控制;經(jīng)濟活動分析控制、績效考評控制、信息技術(shù)控制等。

      內(nèi)部審計一般采用的方法:(1)順查法。(2)逆查法。(3)抽查法。(4)審閱法。(5)分析法。(6)抽樣審計與詳細審計結(jié)合法。(7)效益評價審計法。

      通過內(nèi)部審計方法的不斷演變和進步,從而促進了內(nèi)部控制的發(fā)展完善。

      兩者的原則

      內(nèi)部控制所采用的原則主要有:(1)有效性原則;(2)審慎性原則;(3)全面性原則;(4)及時性原則;(5)獨立性原則。

      內(nèi)部審計的原則主要有:(1)獨立性原則;(2)專職高效原則;(3)權(quán)威性原則。

      兩者均強調(diào)了有效性、獨立性和權(quán)威性。

      兩者的目標(biāo)

      內(nèi)部控制的目標(biāo):(1)經(jīng)濟、高效地實現(xiàn)組織的目標(biāo);(2)按管理當(dāng)局一般的或特殊的授權(quán)進行業(yè)務(wù)活動;(3)保障資產(chǎn)的安全與信息的完整性;(4)防止和發(fā)現(xiàn)舞弊與錯誤;(5)保證財務(wù)報告的質(zhì)量并及時提供可靠的財務(wù)信息。

      內(nèi)部審計的目標(biāo):(1)保證信息的可靠性和完整性;(2)提高經(jīng)營的經(jīng)濟性和有效性;(3)保證遵守政策、計劃、程序、法律、法規(guī)和企業(yè)各項制度;(4)保護資產(chǎn)的安全、完整。

      兩者的共同點都是為了企業(yè)經(jīng)營的合法合規(guī),資產(chǎn)的安全完整,提高經(jīng)濟效益,從而實現(xiàn)企業(yè)自我完善和自我約束。而內(nèi)部審計又是內(nèi)部控制的重要組成部分,內(nèi)部控制又包含了內(nèi)部審計。

      綜上所述,內(nèi)部控制是由企業(yè)全體員工共同參與的,旨在實現(xiàn)控制目標(biāo)的一種過程。而內(nèi)部審計是由企業(yè)內(nèi)部一種獨立的經(jīng)濟監(jiān)督主體實施的,是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中一個重要組成部分,是企業(yè)內(nèi)部控制的再控制,是一種控制的手段和方法。

      兩者是相互依存的。內(nèi)部控制中,內(nèi)部環(huán)境是基礎(chǔ),它包含了內(nèi)部審計機制。而內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對其內(nèi)部控制制度的健全性、合理性和有效性進行監(jiān)督檢查與評估,是實施內(nèi)部控制的重要保證,也就是內(nèi)部審計。內(nèi)部審計具有內(nèi)部控制職能,內(nèi)部審計與其他控制形式相比更具有全面性、獨立性、權(quán)威性,有著其他控制辦法無法比擬的作用,是對其他控制的一種再控制。

      兩者是相輔相成的。從早期社會到社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,兩者的歷史軌跡證明,從最初的的查錯防弊,發(fā)展成為旨在幫助組織實現(xiàn)其目標(biāo)。都是為了企業(yè)經(jīng)營的合法合規(guī),資產(chǎn)的安全完整,會計信息的真實準(zhǔn)確,企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,從而實現(xiàn)企業(yè)自我完善和自我約束。

      兩者是相互促進的。內(nèi)部控制的不斷發(fā)展,對內(nèi)部審計提出了更高的要求,內(nèi)部審計不能再局限在簡單會計查賬上,而是要通過各種手段,旨在幫助組織實現(xiàn)其目標(biāo)。而內(nèi)部審計方法、手段、功能的不斷演變和進步,又迫使內(nèi)部控制不斷改進,不斷完善,從而促進了內(nèi)部控制的發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]康鐘琦;顧蕓.現(xiàn)代審計學(xué)基礎(chǔ)

      [2]湯云為;儲一昀.現(xiàn)代審計管理

      梁金波,太原鐵路局財務(wù)處

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