本刊編輯部

2014年，罵戰(zhàn)營(yíng)銷，或者說(shuō)是挑釁營(yíng)銷，運(yùn)用最多的是手機(jī)行業(yè)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商小米、魅族、華為、中興、錘子，無(wú)不卷入其中，“打”得不可開(kāi)交。尤其是錘子手機(jī)的創(chuàng)始人老羅，罵功最為了得，幾乎罵遍了所有的手機(jī)同行，就連神壇之上的喬布斯都不放過(guò)。而一年一度的“雙十一”，更是淪為阿里巴巴、京東、國(guó)美等電商巨頭的口水戰(zhàn)。

從功力上分析，罵戰(zhàn)營(yíng)銷，沒(méi)有最強(qiáng)，只有更強(qiáng)。只因在新媒體時(shí)代，人人都是自媒體，何況大佬們因?yàn)楦咧榷菀滓矍?。加上多年?lái)企業(yè)家對(duì)無(wú)數(shù)日常的市場(chǎng)亂象懷有挫折感，于是忽然之間不再講謙謙君子之風(fēng)度，神州大地似乎處處成為他們的PK臺(tái)，相互揭短，以野蠻營(yíng)銷上演了一出接一出的口水戰(zhàn)。有人擅長(zhǎng)烏賊戰(zhàn)術(shù)，抹黑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，自己化險(xiǎn)為夷。有人善于借勢(shì)，借助對(duì)手的強(qiáng)大力量順勢(shì)上位。還有人對(duì)八卦戰(zhàn)術(shù)極為嫻熟，善于制造娛樂(lè)話題進(jìn)行炒作，為自己造勢(shì)。

從傳播效果上看，罵戰(zhàn)營(yíng)銷可以快速吸引好事者圍觀，點(diǎn)燃“引爆點(diǎn)”，產(chǎn)生強(qiáng)大的影響力和傳播效應(yīng)，不失為一種有效的營(yíng)銷策略。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，沒(méi)有一家公司能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手罵死。過(guò)度的罵戰(zhàn)營(yíng)銷，口無(wú)遮攔的罵戰(zhàn)營(yíng)銷，太過(guò)任性，突破商業(yè)道德底線，就會(huì)適得其反。

畢竟就營(yíng)銷的本質(zhì)而言，只有產(chǎn)品才能真正反映企業(yè)的價(jià)值觀和營(yíng)銷的“逼格”，好產(chǎn)品才是王道，才是營(yíng)銷人手中最有力的武器。只有不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，未來(lái)才有希望。

因?yàn)椋R可以引起眾人圍觀，但是，罵永遠(yuǎn)不是瀟灑的風(fēng)度，不是勝利者應(yīng)有的姿態(tài)。