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      非凡巧克力公司:長(zhǎng)在英國(guó)的非凡種子

      2015-05-06 12:06:25白筱
      中國(guó)慈善家 2015年4期
      關(guān)鍵詞:可可豆巧克力公平

      白筱

      一顆可可種,在加納生根,在英國(guó)成長(zhǎng),以商業(yè)為基礎(chǔ),追求權(quán)利和公平

      1879年,一位名為T(mén)etteh Quarshie的加納男子從赤道幾內(nèi)亞帶回幾棵樹(shù)苗種在自家農(nóng)場(chǎng),這幾棵平凡的可可樹(shù)苗取得了非凡成就—加納如今已是世界最大可可豆產(chǎn)地之一。

      可可豆幾乎與加納互為代名詞,一百多年中,相關(guān)貿(mào)易并未讓這個(gè)貧苦的國(guó)家脫離困境。很多可可農(nóng)至今不知道那些商人買(mǎi)可可豆做什么,更不知道可可豆價(jià)格與成品巧克力價(jià)格有著超過(guò)10倍的落差。他們賺取微薄利潤(rùn)勉強(qiáng)糊口,每年要接受大量國(guó)際援助。

      在商業(yè)發(fā)展、慈善援助雙失靈的情況下,上世紀(jì)90年代,加納政府開(kāi)放可可豆自由貿(mào)易市場(chǎng),一家名為Kuapa Kokoo的可可農(nóng)合作社(簡(jiǎn)稱“合作社”)宣告成立。22個(gè)村子的超過(guò)2000名可可農(nóng)自發(fā)聯(lián)合起來(lái),他們繞過(guò)政府,建立民主機(jī)制,進(jìn)行自由交易。

      可可農(nóng)們看到國(guó)際可可豆貿(mào)易與巧克力貿(mào)易存在的巨大利潤(rùn)空間,在1997年的合作社年會(huì)上,他們癡人說(shuō)夢(mèng)般決定進(jìn)軍巧克力市場(chǎng),并把前線定為英國(guó)。當(dāng)時(shí)英國(guó)年人均消費(fèi)7~10公斤巧克力,但市場(chǎng)早已被包括吉百利、雀巢在內(nèi)的上百家大小巧克力公司占據(jù)。

      第二年,他們?nèi)缭冈谟?guó)注冊(cè)了一家公司,它就是著名的非凡巧克力公司(Divine Chocolate,簡(jiǎn)稱“非凡公司”)。該公司極為特殊,它的首要目的并非盈利,而是解決加納可可農(nóng)的生存問(wèn)題,另外,它秉持公平貿(mào)易原則。

      “他們帶著使命成立這家公司,目的是打造一家非常成功的、全球性的、農(nóng)民所有制的巧克力公司?!痹摴緜鞑タ偙O(jiān)Charlotte Borger說(shuō)。

      為此,英國(guó)立法機(jī)構(gòu)對(duì)慈善法進(jìn)行調(diào)整,準(zhǔn)許可可農(nóng)向銀行借貸,政府則實(shí)施優(yōu)惠政策,并出面擔(dān)保,使得銀行愿意提高貸款額度、降低利息,讓合作社成功拿到40萬(wàn)英鎊作為注冊(cè)資金,占有公司33%股份。

      公司成立之初,除合作社外,還有另外兩大股東。雙子貿(mào)易(Twin Trading)是一家英國(guó)NGO,提倡建立更公平的貿(mào)易條件,保障貧窮國(guó)家的勞工及生產(chǎn)者權(quán)益。認(rèn)同這一價(jià)值理念的身體護(hù)理產(chǎn)品零售商美體小鋪(The Body Shop)的加入,則為非凡公司帶來(lái)了成熟的零售渠道。

      為幫這家致力于解決社會(huì)問(wèn)題的企業(yè)打響知名度,基督教援助協(xié)會(huì)(Christian Aid)提供了大力支持。該協(xié)會(huì)擁有約20萬(wàn)名會(huì)員,他們?cè)趥惗亟M織大量人員向超市、賣場(chǎng)等處散發(fā)傳單,要求供應(yīng)非凡巧克力。喜劇救濟(jì)組織(Comic Relief)深受年輕人喜愛(ài),它帶來(lái)大量明星參與宣傳。這些支持,使非凡巧克力短時(shí)間內(nèi)便在英國(guó)名聲大震,成功地在英國(guó)巧克力市場(chǎng)占有一席之地。

      2006年,美體小鋪被歐萊雅收購(gòu),將其持有股份無(wú)償捐給合作社。同年,荷蘭一家國(guó)家發(fā)展金融機(jī)構(gòu)Oiko信用合作社(Oikocredit)購(gòu)買(mǎi)了12%的股份。如今,非凡公司有三大股東,雙子貿(mào)易持股43%,Oiko信用合作社持股12%,可可農(nóng)合作社持股45%,讓可可農(nóng)成為非凡公司名副其實(shí)的老大,掌控自身命運(yùn)。

      非凡公司已是英國(guó)四大巧克力生產(chǎn)商之一,其董事會(huì)中,可可農(nóng)代表占有重要席位。一年三次的董事會(huì)以及相關(guān)活動(dòng),不但可以讓他們了解到真實(shí)的市場(chǎng)行情,還有不持股股東作為特別顧問(wèn),為他們提供決策建議,使他們可以更好地參與公司戰(zhàn)略制定,對(duì)公司事務(wù)進(jìn)行決策。而這些,足以對(duì)英國(guó)乃至國(guó)際巧克力市場(chǎng)造成影響。

      作為一家社會(huì)企業(yè),非凡巧克力在交易中以公平貿(mào)易為基本原則,以每噸不低于2000美金的價(jià)格收購(gòu)可可豆,每月都會(huì)參考國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)做出價(jià)格調(diào)整。若國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格高出最低價(jià)格,則按照國(guó)際市場(chǎng)價(jià)購(gòu)買(mǎi),以此保障可可農(nóng)的基本收入。此外,該公司還向可可農(nóng)支付每噸200美金的溢價(jià)作為額外利潤(rùn),以增加他們?cè)谏睢⒐ぷ髦械囊恍┍匾_(kāi)支,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      “在可可農(nóng)權(quán)益保障等方面,無(wú)論是公司亦或合作社,我們都有第三方獨(dú)立認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)?!盋harlotte Borger說(shuō)。

      可可農(nóng)有了相對(duì)穩(wěn)定的收入,他們會(huì)參考自己的收入情況,為自己安排相關(guān)職業(yè)培訓(xùn),推動(dòng)男女平等就業(yè)。

      “要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)新型企業(yè),如何賺錢(qián)非常重要,如何分配也非常重要,同時(shí),要考慮所遺留下來(lái)的遺產(chǎn)是不是對(duì)社會(huì)產(chǎn)生積極影響?!?Charlotte Borger說(shuō)。

      合作社2006年償還債務(wù)完畢,開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利。董事會(huì)決策分紅與否,或?qū)⒎旨t重新投放到業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中。非凡公司每年會(huì)從利潤(rùn)中拿出2%,注入信托基金,用于可可農(nóng)的社區(qū)建設(shè),比如為村子建設(shè)供水設(shè)施,解決可可農(nóng)的用水問(wèn)題;建造公廁,改善社區(qū)、學(xué)校的衛(wèi)生條件;改善學(xué)校教學(xué)設(shè)備、設(shè)施,吸引師資力量,提高教學(xué)水平;在農(nóng)閑時(shí),組織婦女進(jìn)行技能培訓(xùn),教她們利用可可廢料進(jìn)行肥皂制作、蠟染、烤面包、蝸牛飼養(yǎng)等技術(shù),提升婦女經(jīng)濟(jì)獨(dú)立能力;同時(shí)開(kāi)展一些成年人教育活動(dòng),使他們具備基本的讀寫(xiě)能力。

      現(xiàn)在,合作社已有可可農(nóng)成員超過(guò)85000人。在通信不發(fā)達(dá)的加納,這一成員數(shù)量龐大的組織的管理成了問(wèn)題,最近,2%的額外分紅被用于電臺(tái)建設(shè),合作社每天進(jìn)行1個(gè)小時(shí)的廣播,向可可農(nóng)傳遞最新資訊,為他們開(kāi)拓視野。

      非凡巧克力公司的成功,成為公平貿(mào)易市場(chǎng)的一劑催化劑,更多消費(fèi)者愿意進(jìn)行這種“道德消費(fèi)”。非凡公司建立起公平貿(mào)易供應(yīng)鏈,2010年,吉百利旗下一主要品牌選擇加入公平貿(mào)易行列,另外兩家大型巧克力公司雀巢、瑪氏也紛紛跟進(jìn)。

      非凡公司的零售業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展至美國(guó)、加拿大、澳大利亞、捷克、波蘭以及亞洲的日本、中國(guó)香港等國(guó)家和地區(qū)。

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