楊曉姣

摘 要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和發(fā)展，以及國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，油田共青團(tuán)面臨很多的挑戰(zhàn)，無(wú)論是客觀工作上的，還是主觀思想上的，都要得到相應(yīng)的處理，否則很容易在未來(lái)的工作中造成嚴(yán)重的結(jié)果。為此，應(yīng)對(duì)油田共青團(tuán)面臨的主要挑戰(zhàn)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)分析，了解挑戰(zhàn)出現(xiàn)的原因，并且制定針對(duì)的方案。同時(shí)，在未來(lái)的相關(guān)工作中，減少油田共青團(tuán)的各種問題，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)油田共青團(tuán)的持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展。我國(guó)作為社會(huì)主義國(guó)家，油田共青團(tuán)對(duì)油田工作具有決定性的影響，日后必須從客觀實(shí)際出發(fā)，正視油田共青團(tuán)的各種挑戰(zhàn)，以此來(lái)減少社會(huì)主義進(jìn)步的阻礙。

關(guān)鍵詞：共青團(tuán)；對(duì)策研究；團(tuán)組織；創(chuàng)新

對(duì)于我國(guó)而言，油田共青團(tuán)獲得發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著各種挑戰(zhàn)?，F(xiàn)今的思潮較多，油田共青團(tuán)在日常的工作中，往往會(huì)遇到這樣或者那樣的問題，固有的思維應(yīng)對(duì)新的問題，本質(zhì)上的沖突較為嚴(yán)重。除此之外，面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升，油田共青團(tuán)未能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成相關(guān)的工作，主觀及客觀原因造成的影響顯而易見。我國(guó)雖然是世界上的大國(guó)，但仍然沒有步入到發(fā)達(dá)國(guó)家的行列，這與國(guó)家組織的發(fā)展具有密切的聯(lián)系。油田共青團(tuán)作為國(guó)家的重要組織，未來(lái)必須積極實(shí)踐創(chuàng)新對(duì)策，以此來(lái)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益。在此，本文主要對(duì)油田共青團(tuán)面臨的主要挑戰(zhàn)及創(chuàng)新對(duì)策展開討論。

一、油田共青團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)

近幾年，油田共青團(tuán)工作不斷加強(qiáng)和改進(jìn)，仍存在著不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)，面臨著新的挑戰(zhàn)。結(jié)合客觀工作和主觀的態(tài)度，油田共青團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)主要集中在以下幾個(gè)方面：第一，我國(guó)在大力發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過程中，不知不覺的擴(kuò)大了共青團(tuán)組織依托和組織的影響。表面上，組織依托和組織影響擴(kuò)大后，會(huì)招納更多的組織人士，以此來(lái)壯大隊(duì)伍。但是，我國(guó)是一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家，集體分配是油田共青團(tuán)的宗旨。為此，在組織依托及組織影響擴(kuò)大后，很多人的工作態(tài)度明顯變得懶惰，且波及范圍不斷擴(kuò)大，給組織的發(fā)展造成了很大的壓力。第二，日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致很多年輕人在物質(zhì)和利益的追求方面過剩，這直接影響到了油田共青團(tuán)凝聚性。對(duì)于油田共青團(tuán)而言，雖然管理者和領(lǐng)導(dǎo)者都是一些老人，但必須不斷的有年輕人加入，才能更好的幫助團(tuán)組織成長(zhǎng)?？蓪?shí)際情況是，年輕人多數(shù)都在尋找其他的工作，未能夠及時(shí)的加入到油田共青團(tuán)當(dāng)中。第三，油田共青團(tuán)的團(tuán)組織建設(shè)比較薄弱，領(lǐng)導(dǎo)職能發(fā)揮不夠，教育職能沖淡領(lǐng)導(dǎo)職能的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。油田共青團(tuán)不僅僅是一個(gè)團(tuán)組織，還是我國(guó)油田工作的重要領(lǐng)導(dǎo)，僅僅在教育職能上努力，根本無(wú)法完成國(guó)家交托的生產(chǎn)任務(wù)，甚至?xí)a(chǎn)生較大的負(fù)面影響。由此可見，油田共青團(tuán)在目前面對(duì)的挑戰(zhàn)比較多，日后需通過創(chuàng)新對(duì)策來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，幫助油田共青團(tuán)平穩(wěn)的過渡。

二、油田共青團(tuán)的創(chuàng)新對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變思路

對(duì)于油田共青團(tuán)而言，其創(chuàng)新并不意味著某種目的，創(chuàng)新是要選擇新的方法、新的管理手段，以此來(lái)完成日常工作水平的提升。因此，本文認(rèn)為，油田共青團(tuán)在轉(zhuǎn)變思路方面，應(yīng)保證以下幾個(gè)思路的轉(zhuǎn)變：第一，從原來(lái)的盲目創(chuàng)新轉(zhuǎn)變到適時(shí)創(chuàng)新。油田共青團(tuán)的工作與一般的企業(yè)工作或者是單位工作不同，他們必須與國(guó)家的發(fā)展相適應(yīng)，應(yīng)在不同的階段完成不同的工作。為此，在創(chuàng)新方面，需保證創(chuàng)新的質(zhì)量和效果，并不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。第二，油田共青團(tuán)應(yīng)從原來(lái)的機(jī)械工作，轉(zhuǎn)變到持續(xù)發(fā)展。由此可見，在日后的創(chuàng)新道路上，必須轉(zhuǎn)變上述的兩個(gè)思路，否則依然會(huì)在挑戰(zhàn)面前無(wú)法對(duì)抗。

（二）實(shí)行科學(xué)化管理制度

油田共青團(tuán)在以往的工作中，并沒有良好的應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，而是采取一種極其保守的方法來(lái)完成工作，直接導(dǎo)致工作效率和工作質(zhì)量低下，并沒有辦法吸引較多的年輕人加入。本文認(rèn)為，油田共青團(tuán)在未來(lái)的工作中，必須實(shí)行科學(xué)化的管理制度，保證團(tuán)組織朝著良性方向發(fā)展：一要科學(xué)地設(shè)置工作的表、本、冊(cè)，使團(tuán)的工作程序化、制度化；二要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、電視、投影、錄音錄像等現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)手段推進(jìn)各項(xiàng)工作提高效率；三要建立一支適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的共青團(tuán)干部隊(duì)伍，本著“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則選擇團(tuán)的干部，培養(yǎng)一大批新世紀(jì)企業(yè)合格管理人才。四要積極納入現(xiàn)代企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，將團(tuán)組織對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)進(jìn)行量化操作，化“零”為整，化“虛”為實(shí)。從以上的表述來(lái)看，油田共青團(tuán)在管理方面還有很長(zhǎng)的路要走，應(yīng)進(jìn)一步保證日常工作的質(zhì)量，并且在每年都制定新的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全面的進(jìn)步，告別現(xiàn)下的困境。

（三）建立學(xué)習(xí)型、科技型團(tuán)組織

油田共青團(tuán)的組織比較龐大，在未來(lái)的發(fā)展中，僅僅依靠上述兩項(xiàng)對(duì)策并不能實(shí)現(xiàn)較大的創(chuàng)新。根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，油田共青團(tuán)必須積極建立學(xué)習(xí)型、科技型團(tuán)組織。首先，油田共青團(tuán)應(yīng)樹立科技是第一生產(chǎn)力的觀念，以往的萬(wàn)眾一心雖然為生產(chǎn)提供了較大的幫助，但單純的體力勞動(dòng)無(wú)法創(chuàng)造較大的價(jià)值。日后，油田共青團(tuán)必須將力量用在科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化方面，引導(dǎo)團(tuán)組織成員向著知識(shí)效益型方面轉(zhuǎn)變。第二，必須創(chuàng)新載體，以此來(lái)拓展團(tuán)組織，為年輕人的成功提供更多的助力。

總結(jié)：本文就油田共青團(tuán)面臨的主要挑戰(zhàn)及創(chuàng)新對(duì)策展開討論，從現(xiàn)有的情況來(lái)看，油田共青團(tuán)的各項(xiàng)工作雖然已經(jīng)展開，且在積極的創(chuàng)新，但明顯落實(shí)力度不夠，固有問題的解決速度沒有達(dá)到較高的速度。今后，應(yīng)對(duì)油田共青團(tuán)堅(jiān)決實(shí)施各種有效的創(chuàng)新對(duì)策，加強(qiáng)人才引進(jìn)，并且為團(tuán)組的優(yōu)化和提升，做出更大的貢獻(xiàn)。

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