吳宇薇

摘 要：本文通過對吉林省高校體育場館資源營銷現(xiàn)狀的調查研究，并對場館的營銷現(xiàn)狀進行分析，找出體育場館資源開發(fā)的不足之處及主要存在的問題所在，進而提出相應的建議，為今后吉林省高校體育場館資源的開發(fā)利用提供一定理論依據。

關鍵詞：高校；體育場館；營銷現(xiàn)狀

[中圖分類號]：G818 [文獻標識碼]：A

[文章編號]：1002-2139（2015）-36--01

1、前言

隨著我國市場經濟改革的不斷深入，高等教育體制也發(fā)生了變革，高等院校逐步進入市場經濟的發(fā)展軌道，在這種情況下，高校體育場館也將不可能完全通過國家規(guī)劃劃撥經費的形式來維持體育場館的狀況，這就要通過相應的市場化經營管理，通過對體育場館有計劃地對社會開放，創(chuàng)造出必要的經濟效益。

2、研究對象和研究方法

2.1研究對象

研究對象為吉林省高校體育場館營銷現(xiàn)狀；

調查對象為吉林省7所高校，分別為東北師范大學、吉林體育學院、吉林農業(yè)大學、吉林建筑大學、吉林財經大學、光華學院、長春工業(yè)大學。

2.2研究方法

2.2.1文獻資料法

2.2.2數理統(tǒng)計法

2.2.3訪談法

3、吉林省高校體育場館資源調查分析

3.1吉林省高校體育場館資源數量配置分析

吉林省高校體育場館發(fā)展良好，為大學生課內和課余鍛煉提供了場地保障，與此同時，2008年北京奧運會成功舉辦后，全民健身計劃也深入人心，人們參與體育鍛煉的觀念也開始發(fā)生巨大的變化，人們也越來越意識到健康的身體對于人的生活和家庭的重要性，這樣充足的高校體育場館資源也可以為全民健身的更好開展打下基礎。

通過走訪調查發(fā)現(xiàn)，吉林省被調查的7所高校體育場館中有體育場地112片，每個學校都有3片以上的網球場、足球場、田徑場、籃球場、排球場；每個學校的田徑場都為標準的塑膠室外田徑場地，室外的排球場、網球場、足球場、籃球場地也具備一定規(guī)模。

通過對7所學校的體育場館調查發(fā)現(xiàn)，吉林農業(yè)大學有室內籃球館1個、羽毛球場地8片，健身房1個，武術房1個，健美操房1個，吉林建筑大學有室內籃球館1個、羽毛球場地6片，健身房1個，武術房1個，健美操房1個，長春工業(yè)大學有室內籃球館1個、羽毛球場地6片，健身房1個，武術房1個，健美操房1個，長春光華學院有室內籃球館1個、羽毛球場地6片，健身房1個，武術房1個，健美操房1個，室內游泳館一個，東北師范大學有室內籃球館3個、羽毛球場地12片，健身房2個，武術房1個，健美操房3個，綜合來看，每所高校能保證擁有一個綜合體育館，綜合體育館基本包含有羽毛球館、乒乓球館、健美操館、武術館、健身館，吉林華橋外國語學院和光華學院還建有室內游泳館；東北師范大學，由于該學校分為兩個校區(qū)，而且校區(qū)占地面積較大，學生人數較多，所以它的室內綜合場館相對其它高校較多，并且有單獨的乒乓球館和健身健美館。高校的室內綜合場館等都已具備一定規(guī)模，而且部分高校的體育設施還在不斷地完善，這些場館資源是吉林省高校教師和學生在體育教學和運動訓練、課余體育活動開展方面重要的基礎和物質保障。

3.2吉林省高校體育場館對社會開放情況

通過對以上7所高校進行調查發(fā)現(xiàn)，東北師范大學場館的應用率較高，除保證學生正常上課內容外，晚間也對學生開放，實行的是有償開放，價格比對外開放的社會人要優(yōu)惠一些，籃球館主要針對吉林省舉辦的一些重大賽事開放，乒乓球館對社會開放率高，定期還會舉辦一些乒乓球愛好者賽事，羽毛球館和網球館多數都是針對學生開放。吉林體育學院的場館對外開放率較高，一般時間集中在晚間五點以后，籃球館主要針對青少年訓練，都是有償開放，羽毛球館針對社會人開放，收費按照小時計費，由于今年羽毛球活動火熱，所以羽毛球館的應用率很高，對外開放收益率也較高，乒乓球場地對外開放利用率較差，可能由于學校周圍可提供居民乒乓球活動的場地相對其他項目要多些，再有乒乓球對初學者要求的技術也較其他項目難度大些，所以，乒乓球場館對外開放較其他球類項目較差。吉林農業(yè)大學和吉林財經大學場館對外開放情況，這兩所大學在課余時間還是主要針對在校學生進行開放，這樣便于學校的場館的管理，和校園安全。長春光華學院比較有特色的是室內游泳館，開放率較好，有償收入率較高，針對的人群為在校學生和社會人員。長春工業(yè)大學對外開放較好的是羽毛球場，一些社會人群會組織一些羽毛球群在長春工業(yè)大學羽毛球場活動，還會定期組織群比賽，羽毛球場館資源利用率較好。

4、吉林省高校體育場館營銷現(xiàn)狀對策分析

目前，高校體育場館主要還是針對在校學生利用，采取的形式為課內時間為無償使用，課外時間采取有償使用，但一般都是象征性的收費方式，這種模式對于學校的管理是很有利的，但是對于場館的利用率和場館的資金有效流動方面還是有負影響的，有的學校學生課余活動開展不是很好，體育場館就會出現(xiàn)空置現(xiàn)象，因為場館沒有產生收益，所以場館的維護等方面只能靠國家的財政補貼。而對外開放的學校也是有利有弊，有利的方面，場館對外都是有償開放，會有所有收益，場館可以通過自身的收益對場館進行定期維護來完善體育設施，可以減輕國家的負擔，但是不利的方面就是在開放的同時有形形色色的人進行校園進行鍛煉，這就對學校的管理提出了更高的要求，管理層要注意校園安全問題。與此同時，在高校場館對外開放的過程中，會出現(xiàn)比較熱門的項目場地不足，影響在校學生的課余鍛煉，從而影響學生參與活動的積極性。針對這兩種情況，高校體育場館的對外開放一定要衡量和把控好，對社會開放要合理安排。

參考文獻：

[1]呂利.西安市高校體育場館對外開放現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究[D].陜西師范大學碩士學位論文，2011

[2]李磊；王洪祥等.昆明市高職高專院校體育場館資源利用現(xiàn)狀及對策研究.昆明學院學報，2012，（3）.