非常道

權(quán)力不能私有，財產(chǎn)不能公有，否則人類就進(jìn)入災(zāi)難之門。

英國哲學(xué)家約翰·洛克

最近去了好幾個地方和來自各行業(yè)的企業(yè)經(jīng)理們交流，絕大多數(shù)認(rèn)為現(xiàn)在是近10年的最困難時期，而且對未來也不看好。企業(yè)信心減弱和預(yù)期變差是目前中國經(jīng)濟(jì)面臨的最大風(fēng)險，因為預(yù)期會自我實現(xiàn)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)進(jìn)入螺旋式下行通道。要想把經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定在合理區(qū)間，就必須通過全面減稅費(fèi)降息和簡政一攬子措施提振信心。

匯豐大中華區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家， 董事總經(jīng)理 屈宏斌

對企業(yè)界來說，宏觀形勢是微觀和中觀的基礎(chǔ)，皮之不存毛將焉附，宏觀形勢就是中觀和微觀的皮，對需要抬頭看路的企業(yè)家，格外重要。

聯(lián)想 柳傳志

如同我們在開車時遇到彎道就必須減速才能保證安全地轉(zhuǎn)彎一樣，今天的中國經(jīng)濟(jì)也是如此，只有降低速度，才能順利轉(zhuǎn)型。

原招商銀行股份有限公司執(zhí)行董事、行長兼首席執(zhí)行官 馬蔚華

中國幾乎沒有創(chuàng)新，全部都是創(chuàng)先，外國人的東西誰先拿過來，你占了先手了，你就贏了。

任志強(qiáng)

我曾是資深的政府官員，不少官員常請我吃飯。他們請我吃飯時，常會有一個老板坐在下手，通常話不多說，老是跟著笑，我明白他就是一個來買單的角色。

慧聰網(wǎng)董事局主席 郭凡生

“我創(chuàng)業(yè)了很多次，每次都是背水一戰(zhàn)，沒有退路時，才往前走的。每次覺得自己是個大富翁時，就停滯不前。我認(rèn)為富二代創(chuàng)業(yè)成功不了，包括我的兒子，一無所有的人反而能夠成功。

SOHO中國 潘石屹

一個創(chuàng)業(yè)者，如果在出發(fā)的時候就給自己留了后路，恐怕沒有人能堅持到最后。從中科院出來的柳傳志就曾提醒，科研人員創(chuàng)業(yè)最重要的一點(diǎn)是“是不是真的下決心了”，如果腳踩兩只船，態(tài)度不堅定，創(chuàng)業(yè)很難成功。

創(chuàng)業(yè)者只要踏出了這一步，就要義無反顧地逢山開路遇水搭橋。但凡留有后路，在九死一生的考驗面前，沒有幾個人能堅持到最后。真正有內(nèi)心驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)者，即使有后路也要在出發(fā)前自斷退路。

學(xué)者 萬建民

每位成功企業(yè)家心中都藏著一個和自己的賭局，如果誰坐在賭桌上只有自信沒有恐懼，那他就輸定了。誰的恐懼感更強(qiáng)，反而可能賭贏自己。

《中國企業(yè)家》執(zhí)行總編 何伊凡

跟娛樂之間更密集接觸，才會知道未來什么東西會當(dāng)紅。有一次我跟美麗說徐總聊天，美麗說跟唯品會，這兩個平臺都是時尚平臺，這兩個有什么差別？唯品會基本上是白領(lǐng)女性，有基本收入水平，喜歡品牌，但是希望有一個折扣的價格。但是，美麗說是一些更年輕的女孩子，這群女孩子，叫追在時尚的浪尖上，現(xiàn)在什么最當(dāng)紅，他們就追什么，《來自星星的你》最紅的時候，他們追《來自星星的你》里面所有的這些內(nèi)容。所以，未來不管品牌商，還是制造商，要關(guān)注未來整個事情怎么運(yùn)作。

寶島眼鏡 王智民