王雅
〔關(guān)鍵詞〕心理健康教育課;中職學(xué)校;課堂教學(xué)
雅斯貝爾斯在《什么是教育》中提到:教育即生成,教育是喚醒學(xué)生的潛在能力,促使學(xué)生從內(nèi)部產(chǎn)生一種自動的力量,而不是從外部施加壓力。新課改要求課堂不應(yīng)完全按照教師預(yù)設(shè)的教學(xué)方案機械、僵化地傳授知識,應(yīng)在彈性預(yù)設(shè)的前提下,在教學(xué)過程中由教師和學(xué)生根據(jù)不同的教學(xué)情景自主構(gòu)建。比起普通傳授知識的課程,心理課堂往往更注重教學(xué)的生成性,注重學(xué)生的個人體驗,使學(xué)生在教學(xué)過程中思考、領(lǐng)悟、提升。學(xué)生的心理感受和內(nèi)心體驗是心理健康課的核心,一節(jié)心理健康課的效果如何,學(xué)生的參與程度是一個重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
生成性教學(xué)讓課堂更有活力、煥發(fā)光彩,但中職生思維比較活躍,加之自我意識強而自控力不足,在一個安全感相對較強的氛圍中,經(jīng)常會出現(xiàn)偏離課堂主題的見解,本文中我們稱其為即興“偏見”。對于這種即興“偏見”,如果沒有良好的處理方法,課堂目標(biāo)將難以達(dá)到,連課堂是否能繼續(xù)進(jìn)行也會受到影響。那么遇到這種情況,我們應(yīng)該如何處理呢?筆者結(jié)合在心理課堂上的教學(xué)實踐談幾點認(rèn)識和操作辦法。
一、理解,建立溝通的基石
理解學(xué)生的即興“偏見”,有利于鼓勵學(xué)生說出自己內(nèi)心的真實想法,營造安全的氛圍,真正建立起溝通的橋梁。很多時候教師自認(rèn)為站在比學(xué)生更高的位置上,自己就是標(biāo)準(zhǔn),久而久之,當(dāng)教師不贊同學(xué)生的想法時,就會站在高處向?qū)W生施壓,學(xué)生就再也不會與教師分享他們的真實想法。因此,當(dāng)學(xué)生的認(rèn)知發(fā)生偏差的時候,教師需要放低自己,理解學(xué)生,才能更好地進(jìn)行引導(dǎo),讓學(xué)生認(rèn)識到錯誤并產(chǎn)生變化。
在與學(xué)生開展“目標(biāo)認(rèn)識”這一節(jié)課時,我分享了學(xué)生身邊的一個例子:某一位女校友已經(jīng)成為了某公司的總經(jīng)理?!盀槭裁此龝@得如此高的職位呢?”“因為她有目標(biāo)?!薄耙驗樗心芰??!薄耙驗樗??!痹趯W(xué)生們積極討論的聲音中,一個男生突然說:“因為她是老板的小三?!泵鎸︼@而易見的偏離課堂主題的見解,應(yīng)該如何引導(dǎo)呢?學(xué)生有這樣的想法,說明他們可能受到了社會上某些不良之氣的影響,如果我只是反駁學(xué)生,不僅達(dá)不到應(yīng)有的教學(xué)效果,還有可能會引發(fā)其他學(xué)生的反感,使課堂無法進(jìn)行下去。我說:“這位同學(xué)對問題有思考,我很開心。但問大家另外一個問題:如果你是老板,你有一個情婦或情夫,你就一定會任命他/她做你公司的總經(jīng)理嗎?”有學(xué)生答道:“不一定?!蔽疫M(jìn)一步引發(fā)學(xué)生思考:“為什么呢?”“我要看他/她有沒有這個能力?!薄皩?,就如同學(xué)們所說的,我們不知道這位校友個人的私生活,所以不能妄自評價,但從我們了解的事實上看,她的確很努力,在短短的幾年中獲得了總經(jīng)理的職務(wù),所以她值得我們學(xué)習(xí)?!?/p>
二、寬容,搭起心靈的橋梁
寬容學(xué)生的即興“偏見”,讓良好的課堂氛圍保持下去,同時拉回學(xué)生的“偏見”,也能搭起一座師生心靈間的橋梁。從事教師職業(yè),課堂上或多或少都會碰到一些讓人尷尬的問題,特別是在心理課上,學(xué)生們千奇百怪的回答有時讓人招架不住。但我也清楚,如果這時候沉不住氣,不僅會讓本來和諧融洽的課堂變得沉悶尷尬,甚至還會讓學(xué)生對老師產(chǎn)生輕視感。
有一次,我在與學(xué)生們分享“自嘲”的話題時,列舉了自己當(dāng)眾摔倒并自嘲的例子,“自嘲不僅可以緩解緊張情緒,還可以體現(xiàn)自己的智慧,讓自己更加豁達(dá)”,并請同學(xué)們講述發(fā)生在自己身上的事情。當(dāng)大家都在分享自己的自嘲經(jīng)歷時,某位學(xué)生突然說:“我們才沒有這樣的事情呢。誰會像老師這么不要臉?”在課堂中,我還從未遇到過這樣的即興“偏見”,不僅偏離了課堂,甚至帶有很強的攻擊性。如果這時我生氣地反駁他,不但良好的課堂秩序會被打破,學(xué)生們也會看到我的不成熟。如果處理得好,不僅能為我的主題增添色彩,也能為學(xué)生如何處理該類問題樹立一個好的榜樣?!班牛瑳]錯,我是不要臉的,因為我已經(jīng)有臉了呀,你要嗎?送你一個?!痹境錆M敵意的學(xué)生,開懷大笑起來。
這種帶有攻擊性的言語總是會讓人很生氣,但作為教師,在課堂上無論多生氣,也要及時冷靜下來。用寬容去化解學(xué)生的誤解和惡作劇,不僅能夠維護(hù)自己的尊嚴(yán),更可以為學(xué)生樹立榜樣,促進(jìn)相互理解和支持,保證課堂目標(biāo)的最終實現(xiàn)。
三、智慧,深化課堂的良方
蘇霍姆林斯基說過:“教學(xué)的技巧并不在于能預(yù)見課堂的所有細(xì)節(jié),而在于根據(jù)當(dāng)時的具體情況,巧妙地在學(xué)生不知不覺之中作出相應(yīng)的變動”。用教學(xué)智慧,借助即興“偏見”,深入課堂教學(xué)內(nèi)容。一方面,需要教師在課前做大量的準(zhǔn)備工作,只有熟悉了教學(xué)內(nèi)容的方方面面,才能有效預(yù)防和處理課堂中出現(xiàn)的各種意外情況;另一方面,當(dāng)“偏見”發(fā)生時,教師如果能用智慧的方法加以處理,更可以有效深化課堂教學(xué),引發(fā)學(xué)生思考,提高學(xué)生的積極性。
在“悅納自我”這一章節(jié)中,我使用了活動“優(yōu)點大轟炸”,小組成員輪流站在中間接受其他成員對自己的“轟炸”,活動規(guī)定“轟炸”內(nèi)容只能描述其優(yōu)點。整個課堂氛圍十分熱烈,學(xué)生們都在紛紛指出中心成員的優(yōu)點,當(dāng)聽到自己得到別人肯定時,中心成員也十分高興。正在這時,其中一個小組的中心成員突然大聲地說:“他們說得不對,這些都不是我的優(yōu)點!”我很奇怪:“為什么呢”?“老師,我覺得我真的沒什么優(yōu)點,成績不好,跟同學(xué)們也相處的不好……”說著這個學(xué)生頭就低下去了。我靈光一閃:“誰說你沒優(yōu)點呀?”這名學(xué)生好奇地抬起頭,“你這么誠實,難道不算優(yōu)點嗎?”周圍的學(xué)生笑了起來,善意的目光匯聚在這名學(xué)生身上,再抬起頭時,他的眼里已經(jīng)有了一些自信。
在教學(xué)過程中,保持連貫性十分重要,但更重要的是讓學(xué)生能夠收獲到一種心靈的滿足。當(dāng)“偏見”發(fā)生時,能夠用智慧去化解,這正是我們要努力的方向。
四、積累,產(chǎn)生升華的力量
作為一名心理教師,在日常課堂教學(xué)中和平時課余時間都會碰到學(xué)生各種各樣的問題,這也讓我養(yǎng)成了隨時思考問題、解決問題的習(xí)慣。我注意到,在課堂上產(chǎn)生“偏見”的學(xué)生,一般都是思維活躍但成績不是很理想的學(xué)生,也就是一般老師眼中的“差生”,他們口無遮攔,什么話都敢往外說。經(jīng)過一段時間的了解,我發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生只是希望能夠讓老師下不了臺,引起老師注意,或者根本就是嘩眾取寵。個別學(xué)生是無意識的表現(xiàn),自己也想不到會有怎樣的結(jié)果。針對這個現(xiàn)象,我并沒有一味責(zé)怪學(xué)生,更多的是在課后去了解這些學(xué)生平時的狀態(tài),通過了解產(chǎn)生溝通,通過溝通產(chǎn)生理解,只有理解,才會寬容,才能夠用更加平和的心態(tài)去對待。
心理課堂的順利進(jìn)行,日常一點一滴的積累都非常重要,無論是書本的理論知識,還是咨詢的實踐知識,只有打牢了基礎(chǔ),才能胸有成竹地面對各種挑戰(zhàn)。具體來說,積累需要兩個方面:一方面,對于自己所教的課程要十分熟悉。備課越詳細(xì),對學(xué)生的疑問能夠及時解答,偏見出現(xiàn)的可能性就越小。另一方面,對于自己所教的學(xué)生也需要十分熟悉,對學(xué)生的了解越多,也就會了解他們上課時大概會有什么樣的反應(yīng)。能夠與學(xué)生建立良好的關(guān)系,學(xué)生對教師有了理解和信任,課堂的”偏見”也就更加容易得到恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
葉瀾教授說過,課堂應(yīng)是向未來方向挺進(jìn)的路程,隨時都可能發(fā)生意外的通道和美麗的園景,而不是一切都必須遵循固定路線而沒有激情的行程。在心理課堂上,我們需要做好學(xué)生成長的引領(lǐng)者、學(xué)生潛能的喚醒者、教育藝術(shù)的探索者,走下高高的講臺,走進(jìn)學(xué)生的心靈,將教育的智慧化成信念,促進(jìn)學(xué)生的健康成長。
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(作者單位:廣東省中山市中等專業(yè)學(xué)校,中山,528400)
編輯 / 王抒文 終校 / 于 洪