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      校長要努力推進依法治校

      2015-05-21 21:53吳恒山
      中小學校長 2015年2期
      關鍵詞:治校章程依法

      吳恒山

      [摘要]實行依法治校是落實依法治國的要求,校長須采取有效措施加以落實,建立以章程為重點的校內管理制度,依法全面治理學校,抓好管人、管權、管事。

      [關鍵詞]校長;依法治校

      黨的十八屆四中全會通過的關于依法治國若干重大問題的決定,不僅為建設法治國家作出了新的戰(zhàn)略部署,同時也為廣大學校實行依法治校指明了方向。所謂依法治校是指運用法律手段對學校各項事務進行規(guī)范與管理,即立規(guī)矩,守規(guī)矩,依法辦事。依法治校是落實依法治國方略的具體體現,既包括外部法律約束,也包括內部規(guī)章約束。實行依法治校的意義在于:法治是領導管理學校的核心價值、基本方式和實現教育治理體系與治理能力現代化的根本保障:是完善學校內部治理結構、實現轉型升級和提高管理水平的必然選擇;是解決學校存在的管理低效和處理違反法紀問題的迫切要求。在新形勢下。校長推進依法治校使命光榮,責任重大,需要采取切實措施抓緊抓好。

      一、制定學校章程,依法自主辦學

      經過多年努力,我國社會主義法律體系目前已經形成,學校法治建設也取得較大進步。但在立法和用法方面還存在一些問題,有的應建立的法規(guī)沒有建立,有的法規(guī)長期沒有得到有效執(zhí)行,一定要解決制度不健全、不管用的問題。實行依法治校,首先要明確依法治校的目標和要求,就是建立合法公正、系統完備的制度與程序,健全民主管理體制機制,形成政府依法管理學校,學校依法自主辦學,學校、教師、學生的合法權益能夠得到有效保護:確保教育方針和政策法規(guī)能夠有效貫徹執(zhí)行:使辦學宗旨和依法治校任務能夠不斷得到落實和逐步實現。時下,學校亟須通過深化改革推進和加強法制建設。

      1.制定符合本校實際的學校章程

      教育法要求,所有學校都要制定學校章程。然而,現實的情況是學校章程建設參差不齊,大學普遍抓得好些,有32所大學已經制定,中小學只有少數學校制定,絕大多數學校則沒有制定。學校章程是學校的“基本法”,是實行依法治校和落實辦學自主權的綱領性文件,對學校內部如何治理、權力如何運行、課程教學如何改革、人力物力資源如何分配,都起著重要指導和規(guī)范作用。章程建設內容包括多方面,主要有學校性質、辦學目標、辦學方針、管理體制、校訓校風、教育原則和方法、教師和學生管理制度等。章程的生命力在于執(zhí)行和實踐,制定了章程只是走出依法治校的第一步,章程的實施才是最關鍵的環(huán)節(jié),有了好的章程如果只喊在嘴上、寫在紙上,而沒有落到實處,那也沒有什么實際意義。領導和教師必須依照章程想問題、作決策、辦事情,只有做到心中有法、辦事合法、有法必依、執(zhí)法必嚴,學校章程才能更好地發(fā)揮規(guī)范、制約和激勵的作用。

      2.健全和完善內部管理制度

      在堅持執(zhí)行國家和地方制定的教育法律法規(guī)的基礎上,學校要重點抓好兩類制度建設:一是加強基本制度建設,中小學實行的校長負責制是學校管理的根本制度,多年實行的結果表明效果基本是好的,積累了不少經驗,但實行中也存在一些問題。需要在新形勢下有針對性地進一步完善。學校根據需要也應建立一些新制度,如建立片區(qū)學校聯盟制度、校內研訓制度、質量監(jiān)測制度等。二是加強常規(guī)制度建設,要進一步健全和完善課程教學管理制度、學術委員會制度、教師和學生管理制度、財務管理制度、各類會議制度及安全管理制度等,對某些不符合學校章程和改革要求、不符合保障師生合法權益需要的制度內容和文件,要及時進行清理、修改、完善或廢止。對國家新出臺的關于深化課程改革的意見、關于校長教師的專業(yè)標準、關于教育質量綜合評價改革的意見、關于全面推進依法治校綱要等法規(guī)性文件,要認真組織學習,結合實際采取措施落實。使學校逐步形成以貫徹國家法律法規(guī)為主的、以學校章程為重點的制度體系。

      二、依法管理學校,需理順幾種關系

      推進依法治校是一個系統工程和一場深刻革命,需要努力采取具體措施務實行動。一要抓好學習,掌握法規(guī)基本內容。二要樹立堅定的法治信仰。三要依法推進學校決策的科學化、民主化和法制化。

      依法管理學校,除做到以上三點外,還需要處理好以下幾種關系:

      1.正確處理法治與人治的關系

      法治的作用既有激勵作用也有約束作用,有利于指導辦學方向、規(guī)范教育行為,促進學校發(fā)展。人治是行政管理走向極端化的產物,是集權和專制的反映,是搞權大于法。在這種觀念指導下,有的領導自覺或不自覺地陷入以言代法、以權壓法的誤區(qū)。習慣以行政方式代替法治方式進行管理。實行以法治校,就是要把這種錯誤的認識顛倒過來,由運用行政方式為主。轉向以運用法治方式為主。強調運用法治方式,并不是完全否定或取消行政管理方式,而是要克服行政管理方式的弊端,實行依法行政,嚴格按照法律規(guī)定的職責、權限與程序對學校實行管理。

      2.正確處理法治與德治的關系

      實行法治和德治目的是一致的,但做法有一定差異,法治管理屬于硬性管理,具有相當的權威性和強制性,執(zhí)行起來,力度大,要求嚴,見效快,而德治則屬于軟性管理,著重發(fā)揮教化作用,突出以理服人、以情感人、自我修養(yǎng),實行起來,力度不如法治大,見效較慢。面對這兩種方式,領導需要堅持兩手抓,同樣重視,不要顧此失彼。要以法治體現道德理念,以道德滋養(yǎng)法治精神,努力實現法治與德治相結合。

      3.正確處理法治方式與其他管理方式的關系

      法治方式是治校的基本方式。除此之外還有其他方式。強調法治并不排斥和否定其他的民主管理方式、自主管理方式、精細化管理方式等。領導在選擇管理方式時,要從實際出發(fā),堅持以一兩種方式為主其他方式為輔,或綜合運用多種方式,往往收效更好。

      三、實行依法管權、管人、管事

      推進依法治校重在執(zhí)行,解決實際問題,切忌有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究。學校必須從實際出發(fā),圍繞突出問題,采取有效措施治校。要依法組織辦學活動,堅持育人為本,以提高教育質量和教育公平為核心,形成良好的校風、教風和學風;要建設民主平等的校園環(huán)境,落實人人平等的法治原則,公正、平等地對待每一個學生。關愛每一個學生。不得以任何理由歧視和錯怪學生;要完善學校安全制度,建立應急防范機制,隨時防范安全風險出現和避免事故發(fā)生。針對學?,F狀,在治校過程中要突出抓好以下三點:

      1.依法管權

      依法治校的關鍵是依法管權,管權要管得適度。首先,領導要樹立正確的權力觀。明確權力即責任,權力即服務。領導管理學校的過程實際是行使權力的過程,沒有權力的運作是無法開展工作的。領導用權的目的不在于發(fā)號施令,把人管住,而在于權為民所用,利為民所謀,激發(fā)教職工的積極性。領導行使權力必須在法律允許的范圍內進行,堅持依法用權,讓法律支配權力,讓權力在陽光下運行。如果不是這樣,就容易出現用權失控等問題。中小學實行校長負責制,校長擁有多種權力,如決策權、人事權、教學改革權、財經權、獎懲權等。校長行使權力,對重要問題的決策,必須在民主集中制原則下做出,而不是校長一個人說了算。黨支部要支持校長依法履行職責,校長該用權時要敢于用權,但不能濫用權力,濫用權力的結果必然導致腐敗,這樣的例子屢見不鮮。其次,要接受監(jiān)督。黨紀和國法是制約權力的“控制鈕”,校長在履職過程中,黨支部要發(fā)揮保證監(jiān)督作用,校長必須接受上級領導部門的監(jiān)督、黨內監(jiān)督、教代會和廣大師生的監(jiān)督,要隨時傾聽他們的意見和訴求,努力改進工作。領導要不斷提高法治和道德素養(yǎng),管好自己,自覺地規(guī)范用權行為。要“緊箍咒”常念,“警鐘”長鳴,做到不仁之事不做,不義之財不取,不正之風不沾,不法之事不干。

      2.依法管人

      學校教師和學生既是治校的主體,也是接受管理的對象,管人要管出水平。對教師的管理,要嚴愛相濟。教師享有法律規(guī)定的權利和履行法律規(guī)定的義務。學校要依法保護教師的權利,使教師依法執(zhí)教。領導要尊重和維護教師的合法權益,讓教師充分享有教育教學活動權、開展改革實驗權、參與學術活動權、指導和評價學生權,參與學校管理權和監(jiān)督權。同時,也要對教師違反教育法規(guī)和職業(yè)道德的失范行為,如道德敗壞、侮辱謾罵學生、學術不端行為等問題,依據法律法規(guī),采取必要的措施,給予教育和嚴肅處理。對學生的管理,要嚴而有情。要依法保障學生的受教育權利。要正確認識學生的身份和法律地位,這是依法治校不可忽視的重要內容。領導和教師要尊重和保護學生的受教育權、生命權、平等權、隱私權、物質支助權;對學生的不良行為要敢于教育、善于管理,從嚴要求,該獎勵的獎勵,該處分的處分。對學生的處分要慎重,要防止隨意性和不按程序操作,應該做到事實清楚、定性準確、依據充分、程序正當、公平公正、注重效果。學生對學校給予的處分如果不服或對教師侵犯合法權益不滿,可以向有關部門提出申訴,學校應依法保護學生的申訴權。

      3.依法管事

      學校事務千頭萬緒,反映在工作上主要有課程教學、教師學生管理和行政事務管理等。要辦好學校,管事要管得有效。一要提高領導班子法治素養(yǎng)。形成職能科學、權責明確、執(zhí)法嚴明、公開公正、廉潔高效的領導團隊。領導要帶頭學法、用法、守法。按照教育法規(guī)要求行使權力、履行職責,不做法規(guī)要求不該做的事情,更不能自以為是、忘乎所以、徇私枉法。學校要把是否依法辦事作為考察干部實績的重要內容。二要遵循法治原則辦事。要用法治思維想事,用法治方式干事,用法治精神做好事。如果辦事不依法而行,事辦得越多,造成的危害則越大。在辦事過程中要堅持法律面前人人平等,任何人沒有特權可以凌駕于法律之上,不受法律約束,要自覺維護法律的尊嚴和權威,有法規(guī)在,誰不聽也不行。三要提高法治能力。學校領導管理工作,都有規(guī)章制度相伴和法規(guī)依據,領導和教師要不斷提高依法管理和施教的能力,凡是能用法規(guī)處理的問題和矛盾都要用有關法規(guī)去解決。對侵害學校和師生的違法現象及問題,要有識別能力和與其斗爭的能力。

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