張亞威
【摘 要】本研究運用文獻資料法、邏輯分析法對比分析中國與美國的體育經(jīng)濟規(guī)模、體育產(chǎn)業(yè)增加值和體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的發(fā)展現(xiàn)狀,并且探討如何更好的發(fā)展中國體育經(jīng)濟的問題,以推動我國體育經(jīng)濟的良好快速發(fā)展。
【關鍵詞】中英美韓;體育經(jīng)濟發(fā)展;比較研究
引 言
隨著越來越多的世界級體育賽事在中國舉行,越來越多的人也都參與到體育活動和健身運動中去,而許多國際化大公司和國內(nèi)的企業(yè)也紛紛投資到中國的體育產(chǎn)業(yè)。使得中國的體育經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占據(jù)了一定的地位。但與其他國家相比還存在著一定的差距,本研究將中國體育經(jīng)濟的發(fā)展與美國的體育經(jīng)濟發(fā)展做比較,從中發(fā)現(xiàn)中國體育經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,并提出相應對策,以更好的發(fā)展我國的體育經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),使之成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟支柱。
一、體育經(jīng)濟
體育經(jīng)濟是指從生產(chǎn)和經(jīng)營的角度出發(fā)把大眾的體育生活和與此相關的經(jīng)濟行為有機地融合在一起作為一項特殊的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。而相對的體育產(chǎn)業(yè)指的就是以活動的形式向全社會提供各類體育服務的行業(yè)是體育服務業(yè)的總稱。
二、中美體育經(jīng)濟規(guī)模比較研究
體育經(jīng)濟規(guī)模也稱作為體育經(jīng)濟總量,是指體育經(jīng)濟所創(chuàng)造的總體經(jīng)濟價值的多少。通過計算某國或地區(qū)的體育經(jīng)濟總量及體育經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中所占的比重,可以直接反映某國或地區(qū)體育經(jīng)濟的總體規(guī)模、發(fā)展水平以及體育經(jīng)濟在國民經(jīng)濟運行中的地位和作用。中美兩國的體育經(jīng)濟總量都在逐年增加,我國體育經(jīng)濟總量增長幅度要慢于美國,并且體育經(jīng)濟占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例也要遠小于美國,因此目前中國體育經(jīng)濟整體水平要遠遠落后于美國。但是中國體育經(jīng)濟在國民經(jīng)濟當中所占的比重正在逐年上升,而且增長速度要快于美國,這表明我國體育經(jīng)濟具有廣闊的發(fā)展前景。
三、中美體育產(chǎn)業(yè)增加值比較研究
增加值是指常住單位在生產(chǎn)過程中創(chuàng)造的固定資產(chǎn)轉移價值和新增價值之和,能夠直接反映該行業(yè)在生產(chǎn)過程中向社會提供的全部成果,國民經(jīng)濟各行業(yè)增加值之和等于國內(nèi)生產(chǎn)總值。中國的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20年的市場化嘗試,規(guī)模還十分弱小。2008年,中國國內(nèi)體育增加值僅占GDP的0.52%,而發(fā)達國家通常占到1%以上。比如美國,體育產(chǎn)業(yè)是第六大支柱產(chǎn)業(yè),占GDP的2%以上,體育產(chǎn)業(yè)提供的就業(yè)機會甚至超過了農(nóng)業(yè)、鐵路、保險、電力等行業(yè),既是朝陽產(chǎn)業(yè),又是綠色產(chǎn)業(yè)。
四、中美體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員發(fā)展現(xiàn)狀比較研究
反映體育經(jīng)濟整體發(fā)展水平的另一個重要指標就是體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量。2006-2008年我國體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員分別為256.30、283.74和317.09萬人,我國體育經(jīng)濟吸納的就業(yè)人數(shù)正在逐年增加,但占我國總就業(yè)人口的比例平均不足0.52%。2008年我國體育用品、服裝制造從業(yè)人員占總就業(yè)人口的比例高達75.4%,這一數(shù)據(jù)遠遠高于美國體育用品制造、銷售人員。美國體育服務行業(yè)從業(yè)人員與其總體育從業(yè)人員相比所占比重較大,而在我國即使將體育建筑,管理和組織方面的從業(yè)人員計算在內(nèi),該比例也僅為15%,兩者之間的差距確實相當大。這主要是因為兩國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點不同,一方面我國當前的經(jīng)濟發(fā)展狀況適合技術水平較低的制造業(yè),另一方面制造業(yè)為我國提供了大量的工作崗位,解決了大量人員的就業(yè)。
五、中美體育經(jīng)濟發(fā)展存在的差異及對策
與美國的體育經(jīng)濟相比,我國體育市場雖然有了一定程度的發(fā)展,但是不可回避的是我國體育市場在功能、結構、運行和管理上還存在著明顯的不足,我國的體育經(jīng)濟實力與美國相比仍然不夠雄厚,這也是導致我國體育市場發(fā)展不完善,尚未形成體育市場運作體系的原因之一,并且我國體育市場在資本運作能力方面還欠缺平衡。不僅在管理和調(diào)控方面有欠科學,在管理人才方面也非常緊缺。因此在發(fā)展我國體育經(jīng)濟的道路上要根據(jù)出現(xiàn)的問題有針對性地去解決。首先,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是離不開政府的大力支持的。其次,要優(yōu)化我國的體育產(chǎn)業(yè),由于我國實行的“舉國體制”這種經(jīng)營管理體制的弊端逐漸暴露出來,我們也逐漸發(fā)現(xiàn)了我國和西歐以及美國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉開了差距,所以為了我國體育產(chǎn)業(yè)能夠有長足的發(fā)展,要迅速優(yōu)化我國體育產(chǎn)業(yè)結構并確保國民經(jīng)濟快速健康發(fā)展。另外,要培養(yǎng)全民的體育消費意識,還要培養(yǎng)優(yōu)秀的體育經(jīng)營管理人才。
六、小結
通過研究,作者發(fā)現(xiàn),中美兩國在體育經(jīng)濟發(fā)展中存在著很大的差異,美國無論從體育經(jīng)濟管理體制還是相關體育政策中都有值得我們學習和借鑒的地方。體育經(jīng)濟是一種復合型的經(jīng)濟體制,體育經(jīng)濟的發(fā)展與服務業(yè)的發(fā)展、制造業(yè)水平的提高等都有著緊密的聯(lián)系,表現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿?。所以我們要抓住這巨大商機,使我國體育產(chǎn)業(yè)都加快自身的完善與發(fā)展,促進體育經(jīng)濟發(fā)展的多元化與國際化,學習、引進國外先進的設備、技術和經(jīng)驗,吸收國外體育投資,爭取建立規(guī)模化體育產(chǎn)業(yè)。并且開發(fā)我國傳統(tǒng)體育項目,完善體育相關法律法規(guī)建設,鼓勵社會資金參與體育經(jīng)濟發(fā)展中來。
【參考文獻】
[1]王海波,孫晉海.中韓體育經(jīng)濟發(fā)展比較研究[J].體育文化導刊,2013(04).