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      兩化一制:教師群體專業(yè)發(fā)展新常態(tài)

      2015-05-29 09:01:00徐建華朱培培劉堤仿
      中小學(xué)教師培訓(xùn) 2015年9期
      關(guān)鍵詞:研訓(xùn)校本培訓(xùn)

      徐建華,朱培培,劉堤仿

      (1.杭州市余杭區(qū)仁和中學(xué),浙江杭州311100;2.杭州師范大學(xué)教師教育研究所,浙江杭州310014)

      教育改革的實施及教育理念的落實,最終依靠教師的“內(nèi)驅(qū)動力”,教師專業(yè)發(fā)展意義非凡。針對“教師專業(yè)發(fā)展”的討論始于20世紀(jì)60年代。我國學(xué)者普遍認為,教師專業(yè)發(fā)展是指教師專業(yè)素質(zhì)及專業(yè)化程度方面不斷成長和成熟的過程。

      教師專業(yè)化發(fā)展是一個持續(xù)動態(tài)的過程,需要建立教師專業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),以對其進行全方位、多角度的過程評價。專業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化是未來優(yōu)秀教師群體成長之路。本文從理念、體制、模式三方面,對教師專業(yè)發(fā)展進行全方位的研究,構(gòu)建制度導(dǎo)向——“兩化一制”的教師專業(yè)發(fā)展模式。其中,“兩化”指教師專業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化[1]、研訓(xùn)教一體化,“一制”指項目制模式。

      一、理念——教師專業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化體系

      杭州師范大學(xué)劉堤仿教授根據(jù)波斯拉教師成長理論、馬斯洛心理需求理論以及我國古代教育家史學(xué)家學(xué)說,構(gòu)建起教師專業(yè)化發(fā)展科學(xué)體系的三維視角,即由教師的專業(yè)是什么(教師專業(yè)結(jié)構(gòu)層次)、為了什么(履行教師職業(yè)角色)、怎樣發(fā)展(教師發(fā)展途徑)三方面組成的教師專業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)體系。標(biāo)準(zhǔn)化體系的理念對于教師專業(yè)發(fā)展來說是基石,起著支撐作用,為整個教師專業(yè)發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。[2]

      1.專業(yè)結(jié)構(gòu)——才能、學(xué)理、見識

      教師的“學(xué)”就是學(xué)問,即具備教育專業(yè)理論與方法;教師的“才”指教育教學(xué)能力,即完成教育工作所應(yīng)有的分析和綜合能力;教師的“識”指其分析鑒別知識、再融會貫通后獲得個人見解的能力。在教師成長各個階段所表現(xiàn)的專業(yè)結(jié)構(gòu)的層次與需求是不一樣的。一般的教師具備“才”與“學(xué)”即可,但名師必須具有“識”才名副其實。

      選取以上教師專業(yè)的微觀層面做定量和定性分析,即在教學(xué)實踐層面(課堂教學(xué))的才(認知才能、預(yù)設(shè)才能、組織才能、應(yīng)變才能和評估才能)、學(xué)(專業(yè)學(xué)科、教育心理、綜合理論)、識(反思性見解、批判性見解、上升性見解)等指標(biāo),對現(xiàn)狀做出判斷。針對不同對象有不同的指標(biāo)可以進行定性或定量分析。

      2.專業(yè)角色——素養(yǎng)、職責(zé)、效能

      教師應(yīng)該具有專業(yè)素養(yǎng)(科學(xué)、教育、文化)、職責(zé)(傳道、授業(yè)、解惑)、效能(效率、效應(yīng)、效果)三方面的專業(yè)角色與職業(yè)特質(zhì)。教師專業(yè)發(fā)展理論認為,教師職業(yè)正在完成由技術(shù)熟練者模式向反思性實踐者模式的轉(zhuǎn)變,繼而發(fā)展成研究探索者模式。判斷教師專業(yè)程度的標(biāo)準(zhǔn)主要看教師具有的專業(yè)的核心特質(zhì)、衍生特質(zhì)及其專業(yè)成長能力。

      3.發(fā)展途徑——學(xué)習(xí)、實踐、反思

      教師專業(yè)發(fā)展途徑由“學(xué)習(xí)(理論、經(jīng)驗、綜合)、實踐(教學(xué)、科研、管理)、反思(診斷、欣賞、提升)”三維結(jié)構(gòu)性途徑構(gòu)成。美國心理學(xué)家波斯納提出的教師成長公式:“成長=經(jīng)驗+反思”,可將其衍生為“學(xué)習(xí)+實踐+反思=成長”,這是因為經(jīng)驗是結(jié)果,過程是學(xué)習(xí)與實踐體驗。將教師專業(yè)發(fā)展途徑概括為“四字經(jīng)”,即學(xué)(學(xué)習(xí)理論)、行(教育實踐)、思(自我反思)、述(著書立說),作為教師專業(yè)自主發(fā)展的行動指南。

      以上教師專業(yè)發(fā)展的三維體系自建構(gòu)以來,在浙江等地區(qū)域性教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)和中小學(xué)校本培訓(xùn)實踐中,起到導(dǎo)向作用,以此形成的課程標(biāo)準(zhǔn)及項目指南,對提升教師專業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極影響,諸如“校本培訓(xùn)余杭模式”“仁和經(jīng)驗”等,都是其引領(lǐng)下的產(chǎn)物,對教師群體專業(yè)化成長新格局具有劃時代意義。

      二、體制——研訓(xùn)教一體化

      現(xiàn)代區(qū)域教師專業(yè)發(fā)展管理體制正是順應(yīng)教師研訓(xùn)教的需求,大中城市普遍將教育科研、教師培訓(xùn)、教學(xué)研究三家機構(gòu)融為一體,真正使研訓(xùn)教一體化在制度上得以保障,中小學(xué)更可有效推進。研訓(xùn)教三位一體的體制將引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展,“研訓(xùn)教一體化”將從三個方面對教師專業(yè)發(fā)展體制進行定位。這個體制是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其結(jié)構(gòu)就像構(gòu)建一幢“大廈”,有基石、主體、平臺。“大廈”的基石是“教”,主體是“研”,平臺是“訓(xùn)”,它們在教師成長中各起作用。

      1.“教”是指教學(xué)實踐,它是這個體制的基石

      教學(xué)實踐對于每位教師來說都是根本所在,要成為一位優(yōu)秀的教師是不能脫離一線教學(xué)實踐的。任何大廈都是建立在一塊基石之上,在此基礎(chǔ)上大廈才能越建越高。如果抽調(diào)了這塊基石,也就是說脫離教學(xué)實踐,大廈就會成為危樓,隨后的研訓(xùn)工作就會成為“無本之木”“無源之水”。

      沒有“教”的研訓(xùn)工作會讓教師感覺自己是一名旁觀者,沒有得到真正的實踐,是紙上談兵,空談理論。教學(xué)實踐是“肥沃的土壤”,為研訓(xùn)工作補給必要的養(yǎng)分,教師的成長才會有堅實的基礎(chǔ)。因此,教師應(yīng)當(dāng)在親自實踐的基礎(chǔ)上,再來開展研訓(xùn)工作,為之后教師的專業(yè)成長奠定基礎(chǔ)。

      2.“研”是主體,是以行動研究為載體,由行動者研究

      張文華在《生物學(xué)教育科學(xué)研究方法》一書中指出:行動研究即是在實踐中提出問題并尋求答案的過程。所謂教不研則枯,在“教”的基礎(chǔ)上教師應(yīng)逐步形成“研究型實踐者”意識,也就是說,教師不僅僅是教育實踐者,同時也應(yīng)是一個研究者。許多教育工作者缺乏”研”的意識,他們認為自己作為一線教師,只要把自己的課上好就行,自己又不是科研人員,這些研究交給其他人就好了。甚至有些教師的教育研究僅僅是為了應(yīng)付上級的任務(wù)而已,教研只是停留在口頭的匯報中。這種思想觀念和做法是完全錯誤的。偉大的教育家蘇霍姆林斯基所說:“凡是感到自己是一個研究者的教師,則最有可能變成教育工作的能手?!币虼耍處熞岣邔逃芯康睦硇哉J識,在“教”中反省,在“教”中研究,走出一條教師專業(yè)成長的新路子。

      3.“訓(xùn)”是平臺

      教師的培訓(xùn)尤其是校本培訓(xùn)如何發(fā)揮最大效用,是當(dāng)前所面臨的困境。本文構(gòu)建了以專業(yè)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系?!按髲B”有了基石,有了主體框架,現(xiàn)在我們要開始搭建平臺了。平臺以項目制為大載體,構(gòu)建了校本培訓(xùn)的“余杭模式”,形成了“學(xué)習(xí)在線+互動平臺+反思空間”的基本模式,不斷促進教師專業(yè)發(fā)展的校本培訓(xùn)模式。除了大載體外,也進行課程開發(fā)、課堂教學(xué)、教研、科研以及講座、論壇、評價的培訓(xùn)工作。

      教師在這個大平臺上進行課題的研究、課題教學(xué)的實踐及研討,真正意義上促進教師的專業(yè)成長。重視在教學(xué)中實踐,在實踐中培訓(xùn),在培訓(xùn)中研究,形成“研訓(xùn)教”三位一體的校本研究模式,有效地建立了一支素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。

      這種“研訓(xùn)教”一體化的培訓(xùn)模式,為全面提高教師素質(zhì)、促進教師專業(yè)發(fā)展提供了一條新路。只有將教學(xué)研究、教師培訓(xùn)和教學(xué)實踐緊密結(jié)合在一起,在教師成長中發(fā)揮各自的優(yōu)勢,才能有效促進教師的專業(yè)發(fā)展。

      三、模式——校本培訓(xùn)項目制

      校本培訓(xùn)是伴隨我國“跨世紀(jì)園丁工程”的實施而推廣的,它已成為中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。浙江校本培訓(xùn)的實質(zhì)就是校本培訓(xùn)項目制,即以校本培訓(xùn)理論為指導(dǎo),教師專業(yè)成長為目標(biāo),以行動研究為載體,以行動教育為形式,形成教師群體互動場理論、教師職業(yè)智慧體驗理論、教師專業(yè)成長能力與素質(zhì)理論、教師培訓(xùn)研訓(xùn)一體化理論等一系列理論。

      杭州市余杭區(qū)獨創(chuàng)的“校本培訓(xùn)項目制”培訓(xùn)模式,是在對上述背景的分析、理論體系的建立和本區(qū)域中小學(xué)現(xiàn)有的校本培訓(xùn)現(xiàn)狀的調(diào)研后做出的選擇。余杭區(qū)中小學(xué)一直將工作的重心放在面向?qū)W生的教育和教學(xué)工作上,從未涉足或很少涉足面向教師展開培訓(xùn)工作,缺乏經(jīng)驗、缺少機制,沒有形成以校為本的培訓(xùn)方法和資源。針對這樣的實際,首先要考慮采取一種“簡單、可行”的推動方法,使中小學(xué)的培訓(xùn)運行起來,只有各校的校本培訓(xùn)工作全面展開,才可以形成“在實踐中研究,在研究中提高,在提高中深入”的局面。于是,我們選擇了類似于“工程項目”方式的校本培訓(xùn),即具有余杭特色的“校本培訓(xùn)項目制”。校本培訓(xùn)項目制典型的案例就是“余杭仁和中學(xué)經(jīng)驗”:專業(yè)引領(lǐng)——自主選向——學(xué)科套餐——群體互助——滾動發(fā)展。[3]

      (1)專業(yè)引領(lǐng)。即教師專業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和教師教育專家引領(lǐng),仁和中學(xué)依托特級教師工作室,對照教師專業(yè)發(fā)展的三維體系,選取適合每位教師專業(yè)發(fā)展的微觀層面,制定教師行為評價標(biāo)準(zhǔn)與細則,在專業(yè)引領(lǐng)下,各教研組共同探討、共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展,從個體有效到系統(tǒng)高效,提高教師課堂教學(xué)水平,推動仁和中學(xué)教師的整體專業(yè)成長。

      (2)自主選向(項)。教研組根據(jù)本學(xué)科教師的專業(yè)發(fā)展水平,有針對性地選取六個緯度進行課堂等教師行為的觀察,每個成員再根據(jù)自己的喜好、特長選取其中的一項,研制出課堂等行為觀察點進行觀察、評價、反思,讓每位教師有一個良好的認知起點。

      (3)學(xué)科套餐。套餐是一種形象的說法,即根據(jù)學(xué)科內(nèi)不同教師的需要和對四個緯度選項的綜合研究,針對每一節(jié)公開研究課,制訂符合不同教師人群的一套評價與研究項目的組合。比如“認知才能+預(yù)設(shè)才能+專業(yè)素養(yǎng)+專業(yè)效能”課堂評價套餐等,按照“學(xué)習(xí)(在線)——互動(平臺)——反思(空間)”的模式運行,形成科學(xué)的課堂評價體系。

      (4)群體互助。通過特級教師的授課示范,教師從預(yù)設(shè)與生成、認知才能、教師效能、教師素養(yǎng)等所選取的四個緯度觀察課堂,深入反思自己的教學(xué)行為,再通過教研組評課探討、同伴互評,在教研組內(nèi)達到一種“場效應(yīng)”的產(chǎn)生。具體是以課堂教學(xué)評價教師的教育教學(xué)行為、以教師專業(yè)發(fā)展三維體系為主要理論依據(jù),從教師效能、教師素養(yǎng)、教師認知、預(yù)設(shè)、操作才能等六個緯度,在專家引領(lǐng)下發(fā)揮教研組團隊的力量,進行“說課、磨課、同課異構(gòu)、評價、反思改進”等五步式評價反思,查找教師課堂教學(xué)的“短板”,進行有效地發(fā)展跟進,從而達到評價促發(fā)展的效果。[4](參見圖1)

      圖1 課堂教學(xué)評價步驟

      (5)滾動發(fā)展。學(xué)校在教師專業(yè)發(fā)展周期內(nèi),每年根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,在原有選向的基礎(chǔ)上增加新的選向,按照以上遞進式實踐活動與反思,連續(xù)經(jīng)過三年或五年規(guī)劃和運行,以此帶動教師群體專業(yè)發(fā)展。

      通過這種教師專業(yè)發(fā)展的模式,增強了教師“教”和“研”的能力,促進了教師素養(yǎng)的提升,整個教師群體時時感受到成長,處處感受到更新,形成教師專業(yè)發(fā)展的新常態(tài),由教師發(fā)展聯(lián)動學(xué)生發(fā)展,學(xué)校通過這種“治本之舉”自然到達“治標(biāo)之效”?!?/p>

      [1] 劉堤仿,郭釗水,朱躍躍.教師專業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)下的校本培訓(xùn)[M].長春:現(xiàn)代教育出版社,2009.

      [2] 劉堤仿,楊仙萍.教師群體專業(yè)發(fā)展新視野[M].北京:國家行政學(xué)院出版社,2013.

      [3] 朱躍躍,劉堤仿,徐建華,等.教師校本培訓(xùn)項目制[M].北京:中國書籍出版社,2013.

      [4] 劉堤仿.數(shù)學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的三維視角[M].北京:現(xiàn)代教育出版社,2008.

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