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      好校長(zhǎng)先得是好老師

      2015-05-30 00:37:50馬志響
      贏未來·學(xué)校品牌管理 2015年9期
      關(guān)鍵詞:教頭職業(yè)化資格

      馬志響

      正所謂“隔行如隔山”,筆者認(rèn)為,外行不宜當(dāng)校長(zhǎng)。校長(zhǎng)不從一線教師中來,很難回到一線教師中去,很難“接地氣”,很難從基層教師的角度去換位思考問題,很難傾聽一線教師的內(nèi)心想法,很難體恤教師的艱辛,難懂教師的苦、教師的累、教師的追求,很難想一線教師之所想,急一線教師之所急,亦就很難實(shí)施“人本”化管理。

      國(guó)家教育部出臺(tái)的《義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)校長(zhǎng)任職資格提出明確要求,很好地回答了“校長(zhǎng)究竟應(yīng)該由什么樣的人來做,什么人才有資格當(dāng)校長(zhǎng)”的問題,積極有效地推動(dòng)校長(zhǎng)的職業(yè)化建設(shè)。校長(zhǎng)專業(yè)化發(fā)展意味著校長(zhǎng)走向職業(yè)化,意味著精英化、品牌化。校長(zhǎng)作為有特定資格要求,專業(yè)性很強(qiáng)的職業(yè),并不是任何人都可承擔(dān)和勝任的。校長(zhǎng)專業(yè)化、職業(yè)化,就意味著大、中、小學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)成為像法官、律師、醫(yī)生那樣的社會(huì)精英人才,成為教育管理專家,成為專家型校長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)“教育家辦學(xué)”。

      國(guó)外在校長(zhǎng)任職資格方面皆強(qiáng)調(diào)校長(zhǎng)應(yīng)具備教師資格,強(qiáng)調(diào)專業(yè)出身,注重經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。美國(guó)、日本及歐共體的絕大多數(shù)國(guó)家,均要求校長(zhǎng)具備教師資格并有一定的教學(xué)經(jīng)歷。其中德國(guó)的情況最為典型:德國(guó)規(guī)定中小學(xué)校長(zhǎng)必須從具有10年教齡的正式教師中選拔,且還要在兩次教師國(guó)考中獲得優(yōu)異成績(jī)并且在實(shí)際的教師崗位上連年表現(xiàn)突出者,才有希望成為一名校長(zhǎng)。澳大利亞中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格注重“專業(yè)出身”,學(xué)校管理者的成長(zhǎng)路徑通常要經(jīng)歷教導(dǎo)主任、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)幾個(gè)層次。

      此外,不少國(guó)家還要求校長(zhǎng)具備高學(xué)歷,重視校長(zhǎng)的行政工作經(jīng)歷。德國(guó)更是明確規(guī)定:在擔(dān)任校長(zhǎng)之前,必須經(jīng)過助理校長(zhǎng)這一實(shí)際行政管理工作崗位的考驗(yàn)。日本則要求:校長(zhǎng)要具有兩年以上的教頭(協(xié)助校長(zhǎng)工作,通常主管教學(xué))或相當(dāng)于教頭的職務(wù)經(jīng)驗(yàn)。而教頭要從事教育工作20年以上,擔(dān)任過主任等職務(wù),還要有先進(jìn)的教育理念及從事行政管理的素質(zhì)及能力等要求。

      前蘇聯(lián)著名教育實(shí)踐家和教育理論家蘇霍姆林斯基被人們稱為“教育思想泰斗”,他的《給教師的建議》被稱為“活的教育學(xué)”。他指出,一個(gè)好校長(zhǎng)必先是一個(gè)好教師,只有精益求精,每天提高自己的教學(xué)和教育技巧,只有把教學(xué)和教育以及研究和了解兒童這些學(xué)校工作中最本質(zhì)的東西擺在第一位,他才能成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,成為一個(gè)有威信的、博學(xué)多識(shí)的“教師的教師”。因此,他本人始終兼教一門語文課,常年做班主任工作,并天天堅(jiān)持聽其他教師的兩節(jié)課……可以說,一線教育教學(xué)工作實(shí)踐經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)是蘇霍姆林斯基的人生財(cái)富和成就的基石。

      被譽(yù)為“現(xiàn)代孔子”的著名教育家魏書生也是從一名優(yōu)秀一線教師、班主任一步步成長(zhǎng)為校長(zhǎng)、局長(zhǎng),并成就斐然。盡管工作角色在改變,擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)在改變,而他的心,卻一直鐘情著那神圣的三尺講臺(tái),始終不離教學(xué)第一線……正是這種默默的一線耕耘成就了魏書生的職業(yè)輝煌。

      可見好教師成就好校長(zhǎng),好校長(zhǎng)成就好教育。我們呼喚教育家、專家型校長(zhǎng)辦學(xué),就是呼喚內(nèi)行人(大師、大家)“掌門”,讓有思想、有理想、有志向、有情懷、有才干的行家里手來辦人民滿意的教育,讓專業(yè)人才“近水樓臺(tái)先得月”,讓教育更好更快地發(fā)展,并以此破解“錢學(xué)森之問”。

      (作者單位系江蘇省徐州市賈汪區(qū)紫莊鎮(zhèn)新吳窯小學(xué))

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