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      酒店管理專業(yè)學(xué)生工學(xué)交替存在的問題及對策研究

      2015-05-30 10:48:04吳怡欣
      課程教育研究 2015年7期
      關(guān)鍵詞:工學(xué)交替問題對策

      吳怡欣

      【摘要】隨著我國高校教育事業(yè)的不斷發(fā)展,其需要與時(shí)俱進(jìn)的更新自身的教育理念,創(chuàng)新教學(xué)方法,以全面提高人才的綜合能力素養(yǎng),進(jìn)而落實(shí)素質(zhì)教育的全面要求。酒店管理學(xué)作為多數(shù)高校的重點(diǎn)專業(yè)之一,為了確保學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合,以滿足社會(huì)對人才的實(shí)際需求,需要解決當(dāng)前工學(xué)交替這一實(shí)習(xí)形式上所存在的問題。本文首先分析了酒店管理學(xué)專業(yè)工學(xué)交替模式下所呈現(xiàn)出的問題,其次為如何有效落實(shí)工學(xué)交替這一實(shí)踐形式提出對策,以供參考。

      【關(guān)鍵詞】酒店管理學(xué)專業(yè) 學(xué)生 工學(xué)交替 問題 對策

      【中圖分類號】G71 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)07-0011-01

      在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,人才成為了競爭的焦點(diǎn),成為了一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國家核心競爭力,在此背景下,高校需要踐行教改的全面要求,確保所培養(yǎng)人才的質(zhì)量能夠滿足社會(huì)需求,進(jìn)而才能夠落實(shí)自身的教育宗旨與目標(biāo)。酒店管理專業(yè)在教學(xué)的過程中逐漸采用了工學(xué)交替的模式,以確保實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的相結(jié)合,提升專業(yè)人才的綜合能力素養(yǎng)。但是,在實(shí)際開展的過程中,工學(xué)交替模式并沒有得到有效的應(yīng)用,基于此,本文為如何實(shí)現(xiàn)這一教學(xué)模式的有效落實(shí)進(jìn)行了探討。

      一、酒店管理專業(yè)在應(yīng)用學(xué)生工學(xué)交替模式的過程中所呈現(xiàn)出的問題

      (一)相關(guān)管理制度體系不夠健全

      隨著高校教育改革的不斷深入,為了確保工學(xué)交替模式能夠在高校得到有效應(yīng)用,教育管理部門以及相應(yīng)的專業(yè)教學(xué)部門都圍繞著管理制度問題進(jìn)行了研究,并建立了這一教學(xué)模式下的管理制度體系。但是,在不斷實(shí)踐的過程中,管理制度體系所存在的弊端逐漸凸顯,校企合作模式無法得到有效的運(yùn)行,相應(yīng)的管理工作責(zé)權(quán)劃分不明,且考核機(jī)制無法實(shí)現(xiàn)對實(shí)際教學(xué)情況的有效考察。這一系列問題的存在都使得學(xué)生工學(xué)交替教學(xué)模式無法發(fā)揮出自身的作用與價(jià)值,進(jìn)而影響到了高校酒店管理專業(yè)的整體教學(xué)質(zhì)量。

      (二)心理問題尚未得到完善解決

      首先,在這一模式開始落實(shí)之出,學(xué)生心理波動(dòng)較大。中國當(dāng)前大學(xué)生大部分都是獨(dú)生子女,嬌慣的教養(yǎng)方式使得很多學(xué)生都不具備承受壓力的心理素質(zhì),一旦遇到困難就打退堂鼓,而在落實(shí)這一教學(xué)模式之初,校企合作形式下的雙方都會(huì)以自身的需求為出發(fā)點(diǎn),但大部分主動(dòng)權(quán)在企業(yè)手中,為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化,所提供的實(shí)習(xí)崗位通常都具備著很大的挑戰(zhàn),崗位設(shè)置上的差異性就使得學(xué)生產(chǎn)生了情緒問題。其次,工學(xué)交替模式落實(shí)的過程中,學(xué)生由于自身身份的轉(zhuǎn)變使其無法適應(yīng)職場環(huán)境,一系列問題的存在就會(huì)打擊學(xué)生對于實(shí)習(xí)的熱情,而一段實(shí)習(xí)時(shí)間之后,其就會(huì)對實(shí)習(xí)崗位工作性質(zhì)與內(nèi)容有了整體的認(rèn)識(shí),進(jìn)而會(huì)因工作的枯燥與艱辛而松懈。最后,在實(shí)習(xí)結(jié)束之后,學(xué)生會(huì)對酒店管理專業(yè)的薪資水平有了全方位認(rèn)識(shí),實(shí)習(xí)期間的付出與收入不成正比會(huì)導(dǎo)致其對自身的專業(yè)失去興趣。

      (三)在實(shí)習(xí)酒店的選擇上存在偏差

      工學(xué)交替教學(xué)模式的實(shí)質(zhì)是通過校企合作的形式來實(shí)現(xiàn)共贏,而要想確保這一教學(xué)模式能夠?qū)崿F(xiàn)人才培養(yǎng)的目標(biāo),就需要科學(xué)選擇實(shí)習(xí)基地。但是,酒店管理專業(yè)在實(shí)際開展工作的過程中,由于校企雙方無法達(dá)成全面的共識(shí),而為實(shí)現(xiàn)這一教學(xué)模式高校不得不讓步,進(jìn)而使得實(shí)際實(shí)習(xí)的質(zhì)量并不理想。

      二、解決問題的有效對策

      (一)要調(diào)整好學(xué)生的心理狀態(tài)

      這就要求做到:第一,酒店管理專業(yè)要首先落實(shí)相應(yīng)的思想教育工作,使學(xué)生能夠在步入工作崗位之前對工學(xué)交替模式下的實(shí)習(xí)狀況有著全面的了解,進(jìn)而做好相應(yīng)的心理準(zhǔn)備,調(diào)整好自身的心理狀態(tài),以樂觀且積極的心態(tài)去迎接困難與挑戰(zhàn)。第二,確保學(xué)生能夠正確的處理好人際關(guān)系。這就要求這一專業(yè)的教師要在開展理論教學(xué)的過程中,通過教學(xué)方法的不斷創(chuàng)新來提高學(xué)生的綜合素質(zhì),進(jìn)而使其在具備良好溝通能力的同時(shí),能夠妥善的處理好酒店管理工作過程中的矛盾與問題,確保其能夠秉著踏實(shí)做事、任勞任怨的心態(tài)做好這一實(shí)習(xí)工作。

      (二)建立完善的管理制度體系

      首先,制定實(shí)習(xí)目標(biāo),構(gòu)建實(shí)習(xí)整體計(jì)劃方案。這就要求酒店管理專業(yè)需要立足于學(xué)校、企業(yè)以及學(xué)生這一整體,做到以學(xué)生的實(shí)際需求為核心,結(jié)合企業(yè)與專業(yè)的實(shí)際需求,合理安排實(shí)習(xí)任務(wù)與目標(biāo),確保工學(xué)交替模式的順利開展。其次,落實(shí)責(zé)任,完善考核機(jī)制。根據(jù)實(shí)習(xí)任務(wù)的規(guī)劃明確劃分責(zé)任,以確保管理工作的順利開展,同時(shí)要完善相應(yīng)的考核機(jī)制,確保管理工作的全面開展,使學(xué)生能夠在實(shí)習(xí)的過程中真正的將理論與實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)成實(shí)習(xí)的目標(biāo)。再次,完善相應(yīng)的評價(jià)制度。這就要求校企合作雙方要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際實(shí)習(xí)情況給予明確的記錄,并將其歸入學(xué)生的檔案,以使學(xué)校能夠?qū)崿F(xiàn)對學(xué)生的綜合評價(jià),確保提高工學(xué)交替管理的水準(zhǔn)。最后,要對工學(xué)交替中指導(dǎo)人員進(jìn)行定位,實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)教師與實(shí)習(xí)師傅的對接,確保在實(shí)習(xí)的過程中解決所出現(xiàn)的問題。

      (三)科學(xué)的選擇實(shí)習(xí)基地

      首先,要求酒店管理專業(yè)要明確定位實(shí)習(xí)基地的選擇,盡量選擇和較高知名度與信譽(yù)度的酒店合作,以使學(xué)生能夠在實(shí)習(xí)的過程中充分的了解職業(yè)、具備相應(yīng)的能力;其次,簽訂相應(yīng)的合同,落實(shí)高校與企業(yè)間所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,確保工學(xué)交替教學(xué)模式的順利進(jìn)行,同時(shí)也為雙方實(shí)現(xiàn)長久合作奠定基礎(chǔ);最后,盡量尋找到校企雙方的共同利益點(diǎn)。酒店行業(yè)需要根據(jù)自身行業(yè)的特點(diǎn)來不斷實(shí)現(xiàn)人力資源的調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化,而學(xué)校需要通過工學(xué)交替模式的開展來提升學(xué)生的實(shí)踐能力,所以選擇在酒店經(jīng)營旺季來落實(shí)實(shí)習(xí)任務(wù),能夠更好的達(dá)成合作。

      綜上所述,酒店管理專業(yè)開展工學(xué)交替教學(xué)模式,能夠使學(xué)生通過實(shí)習(xí)將理論與實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)而提高專業(yè)人才的質(zhì)量,滿足社會(huì)對人才的需求。因此,在實(shí)際落實(shí)工學(xué)交替教學(xué)模式的過程中,酒店管理專業(yè)應(yīng)該結(jié)合目前所存在的問題,給予有效的解決,進(jìn)而通過校企合作來落實(shí)工學(xué)交替教學(xué)的目標(biāo),通過合作互贏來確保專業(yè)人才的質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

      [1]郭培俊,石品德.工學(xué)交替培養(yǎng)機(jī)制探析[J].浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2010,4(09):34-37.

      [2]王天才.淺議藏職院酒店管理專業(yè)學(xué)生在酒店頂崗實(shí)習(xí)中存在的問題與對策[J].東方企業(yè)文化,2011,4(12):164.

      [3]秦炳貞.高職旅游管理專業(yè)酒店實(shí)習(xí)管理存在的問題及對策[J].山東省青年管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2010,4(05):146.

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