摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,會計(jì)活動重心也發(fā)生變化,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)逐漸不能滿足這種變化,促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合是一種必然選擇。文章分析新形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的必然性,并提出新形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的策略。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì);融合;會計(jì)制度;信息技術(shù)
一、引言
經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,新事物不斷涌現(xiàn),要求會計(jì)制度不斷的發(fā)展與完善。會計(jì)活動重心也在發(fā)生變化,逐步呈現(xiàn)出管理與服務(wù)并重發(fā)展趨勢,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)逐漸不能滿足這種變化,在這種情況下,需要重新認(rèn)識財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的職能與作用,并采取措施促進(jìn)二者融合,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)在企業(yè)的作用。
二、新形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的必然性
(一)內(nèi)部因素。隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)間的聯(lián)系日益緊密,各部門間交往越來越多。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之間融合成了一種必然趨勢。比如,企業(yè)生產(chǎn)部門需要實(shí)現(xiàn)對成本的控制,需要用到管理會計(jì)方面知識,而企業(yè)管理層在進(jìn)行投資決策時,需要對成本效益進(jìn)行分析,所有管理會計(jì)活動都離不開財(cái)務(wù)會計(jì)幫助,離不開企業(yè)業(yè)務(wù)核算給管理會計(jì)提供必要信息。
(二)外部因素。社會化大生產(chǎn)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)分離。但隨著信息時代和網(wǎng)絡(luò)時代到來,企業(yè)面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜多樣,而財(cái)務(wù)會計(jì)顯得力不從心。但管理會計(jì)正好能夠彌補(bǔ)這一問題與不足,能夠充分發(fā)揮自身靈活性,利用最新方法和手段整理和分析各種信息,從而提高會計(jì)信息質(zhì)量。但管理會計(jì)所需要的數(shù)據(jù)都離不開財(cái)務(wù)會計(jì),與企業(yè)日常的財(cái)務(wù)核算有著緊密的聯(lián)系,如果沒有財(cái)務(wù)會計(jì)提供信息和數(shù)據(jù),管理會計(jì)也難以發(fā)揮它的作用,只有促進(jìn)二者的融合,才能最大限度發(fā)揮各自優(yōu)勢,從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作發(fā)展與進(jìn)步。
三、新形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的策略
(一)樹立正確的思想觀念。一方面,對會計(jì)的認(rèn)識。必須轉(zhuǎn)變思想觀念,尤其企業(yè)管理層必須改變對會計(jì)的認(rèn)識,樹立新觀念,將會計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營管理的一部分來看待,讓會計(jì)為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)。另一方面,對會計(jì)人員的認(rèn)識。要建立企業(yè)管理會計(jì)體系,就有必要轉(zhuǎn)變對會計(jì)人員認(rèn)識,提高會計(jì)人員素質(zhì)。重視高素質(zhì)會計(jì)人才引進(jìn),充實(shí)企業(yè)會計(jì)人才隊(duì)伍。重視企業(yè)現(xiàn)有會計(jì)人才發(fā)掘和培養(yǎng),采用多種方式加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)工作,不斷提高企業(yè)會計(jì)人才隊(duì)伍素質(zhì),以適應(yīng)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合對會計(jì)人員素質(zhì)要求。
(二)堅(jiān)持循序漸進(jìn)原則。在企業(yè)內(nèi)部,對財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合要有一種正確認(rèn)識,正確認(rèn)識財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的內(nèi)涵、特征、職能,使二者在企業(yè)管理中能夠充分發(fā)揮作用。在促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合中,企業(yè)的管理人員、會計(jì)人員既需要堅(jiān)持循序漸進(jìn)原則,又需要堅(jiān)持齊頭并進(jìn),從而促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)更好為企業(yè)服務(wù),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,確保每一個環(huán)節(jié)都有序進(jìn)行,以實(shí)現(xiàn)整個會計(jì)系統(tǒng)功能最大發(fā)揮。
(三)健全與完善會計(jì)制度。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度建設(shè)過程中,需要一套完整的會計(jì)準(zhǔn)則來作為標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)制度建設(shè)各項(xiàng)工作。目前我國大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立起財(cái)務(wù)會計(jì)制度,各項(xiàng)規(guī)章制度相對較完善。但會計(jì)制度仍然不完善,為促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合,企業(yè)有必要建立和完善管理會計(jì)制度,對管理會計(jì)人員職責(zé)和權(quán)限明確規(guī)定,使他們在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按照自己的權(quán)限從事工作。同時企業(yè)管理會計(jì)需要根據(jù)工作需要來調(diào)用企業(yè)各項(xiàng)資源,選用合適方法和恰當(dāng)?shù)哪P蜑槠髽I(yè)經(jīng)營決策服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營決策提供及時可靠的信息和科學(xué)合理的方案,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和運(yùn)行。
(四)轉(zhuǎn)變組織機(jī)構(gòu)職能。企業(yè)有必要轉(zhuǎn)變組織機(jī)構(gòu)的職能,可以考慮在現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,將財(cái)務(wù)管理和預(yù)算決算的職能分離出來,使之成為獨(dú)立的管理會計(jì)部門,專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和預(yù)算決算等事項(xiàng),促進(jìn)其職能專業(yè)化,滿足會計(jì)融合要求。在企業(yè)建立起獨(dú)立財(cái)務(wù)會計(jì)部門和管理會計(jì)部門后,要采取恰當(dāng)方法,將兩種會計(jì)體系有機(jī)融合到整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,比如,在企業(yè)車間生產(chǎn)經(jīng)營活動中既要運(yùn)用財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行各方面記錄,又要運(yùn)用管理會計(jì)對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行成本控制和績效考核。
(五)重視信息技術(shù)運(yùn)用。財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在數(shù)據(jù)的采集上和最終數(shù)據(jù)的獲得上有所區(qū)別,但財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的數(shù)據(jù)具有同源性,并且管理會計(jì)信息主要來自于財(cái)務(wù)會計(jì)信息,所以利用信息技術(shù),能夠合并原始信息源,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享。一方面,建立信息目錄。信息目錄的建立需要根據(jù)需要進(jìn)行,對企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)都要建立起信息目錄。在信息目錄建立后還要對目錄進(jìn)行分類和編碼,使兩個會計(jì)體系核算數(shù)據(jù)包含在信息目錄中,為以后查詢、共享做好準(zhǔn)備工作。另一方面,建立數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。信息化條件下會計(jì)信息系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)會計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化,同時也方便人們重新設(shè)計(jì)會計(jì)憑證和會計(jì)賬簿。在填制會計(jì)憑證時為方便管理會計(jì)模塊對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和檢索,可根據(jù)業(yè)務(wù)類型選擇對應(yīng)的信息目錄分類碼和編碼,還可以增加備注欄的信息量,以提供非貨幣計(jì)量的重要信息。由于管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)有區(qū)別,因此,它不需要對信息進(jìn)行記錄,但可以根據(jù)需要設(shè)置模塊,比如,成本控制模塊、預(yù)算決算模塊、投資模塊、績效考核模塊等,在每個模塊下面,還可以建立分析模型。當(dāng)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合信息系統(tǒng)建立后,應(yīng)該將該系統(tǒng)與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對接,使會計(jì)部門獲取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息十分方便,還方便企業(yè)業(yè)務(wù)部門及時了解和掌握各部門財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等各種信息動態(tài)共享。
四、結(jié)語
新形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合具有必然性,實(shí)際工作中要順應(yīng)這種趨勢,采取有效應(yīng)對策略,促進(jìn)二者更好融合,推動財(cái)務(wù)會計(jì)工作發(fā)展和進(jìn)步。
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作者簡介:婁偉(1976-),男,河南新鄉(xiāng)人,本科,新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,主要研究方向:會計(jì)學(xué)。