姚柱文

前言

作為滿足群眾文化需求的載體，業(yè)余文藝團隊在社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中占有重要地位。尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化素質(zhì)的提高，個人歸屬感的增強以及良好人文環(huán)境的營造等方面發(fā)揮不可替代的作用。但擺在眼前的問題主要為如何通過加強管理解決其中存在的不足之處，以促進其健康持續(xù)發(fā)展。因此對鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝團隊管理思路的探索具有十分重要的意義。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝團隊發(fā)展中存在的問題分析

當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝團隊發(fā)展過程中存在的問題主要體現(xiàn)在四方面：第一，團隊結(jié)構(gòu)不合理且整體水平不一。從近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝團隊發(fā)展狀況來看，其組建過程多為群眾自發(fā)性組織，團隊的負責(zé)人在文化素質(zhì)上存在較大的差異。第二，缺乏地方特色。盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝團隊當前已能夠滿足群眾的文化精神需求，但活動中的節(jié)目仍以照搬照抄為主，忽視地方中許多特色的項目。第三，缺乏對文藝團隊的有效管理。很多文化站相關(guān)工作人員對文藝活動進行適當?shù)慕M織或管理的同時，還負責(zé)許多政府中的行政事務(wù)，導(dǎo)致其無法對文藝團隊進行有效的管理。第四，基礎(chǔ)設(shè)施不完善。作為業(yè)余文藝活動的載體，活動場地等基礎(chǔ)設(shè)施在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中并不完善，大多文藝活動的開展仍選在個人農(nóng)家院內(nèi)。即使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供相應(yīng)的活動場地，但由于空間資源有限且基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，使文藝活動的開展無法取得良好的效果。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝活動中也涉及經(jīng)費問題，大多自籌、社會企業(yè)支持以及政府贊助的方式存在較多不穩(wěn)定因素，使活動經(jīng)費問題成為制約其發(fā)展的重要因素。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝團隊的管理思路探索

（一）管理機制的完善

根據(jù)國家文化部門《關(guān)于開展全國基層文化隊伍培訓(xùn)工作的意見》內(nèi)容，明確要求基層文化隊伍的相關(guān)機制以及培訓(xùn)基地帶動作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝團隊管理過程中應(yīng)立足于實際發(fā)展狀況，由影響力較大且發(fā)展勢頭較足的團隊構(gòu)建中心或示范點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化部門組織其定期創(chuàng)編集合地方特色的文藝作品，并利用巡演的方式以促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化事業(yè)的整體發(fā)展。特別針對群眾自發(fā)組織的團隊需制定相關(guān)的管理制度將團隊中存在的偏離精神文明建設(shè)的思想進行肅清，也避免團隊中拉幫結(jié)派的情況發(fā)生，進而實現(xiàn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝團隊的有效管理。

（二）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝團隊的培育

針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝團隊中存在的結(jié)構(gòu)不合理以及綜合水平偏低等情況，要求做好引導(dǎo)與培育工作。具體策略主要表現(xiàn)在：首先，正確引導(dǎo)。引導(dǎo)的目的在于提高群眾參與文藝活動的積極性，將業(yè)余文藝活動對健身健美、民風(fēng)改善以及社會和諧等方面的作用表現(xiàn)出來。其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化部門可構(gòu)建培訓(xùn)長效機制。通過對團隊參與人員的輔導(dǎo)培訓(xùn)使其整體素質(zhì)得以提高。同時也可適時聘請社會中影響力較高且發(fā)展較為全面的文藝團隊來此表演，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝團隊注入新鮮的活力。最后，節(jié)日活動的演出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝團隊目前除在基本的節(jié)日如春節(jié)、元宵節(jié)等表演外，并不注重其他傳統(tǒng)節(jié)日的文藝活動。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化部門應(yīng)根據(jù)地方發(fā)展特色，組織團隊在更多的文化節(jié)日中演出。

（三）資源的整合與資金的籌集

鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝團隊管理本身作為公益性事業(yè)，在經(jīng)費保障方面應(yīng)以區(qū)域政府為主體。但大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在資金有限的情況，使文藝活動無法獲取更多的資金投入，導(dǎo)致活動的開展與管理工作面臨很大的難題。因此文化部門應(yīng)注重與其他項目建設(shè)的整合如體育建設(shè)項目等。同時，在資金籌集方面，政府部門應(yīng)與團隊成員共同努力獲取地方企業(yè)或其他機關(guān)單位資金方面的支持。特別文藝活動基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題，也可充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的其他場所如閱覽室、籃球場地、娛樂活動室等，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝活動順利開展以及對其實現(xiàn)有效的管理。

三、結(jié)論

鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝團隊管理質(zhì)量提高是促進其長遠發(fā)展的重要保障。實際管理工作中，應(yīng)充分認識到其中存在的團隊結(jié)構(gòu)不合理、缺乏地方特色、基礎(chǔ)設(shè)施不完善等問題，并在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的完善策略，通過管理機制的完善，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝團隊的培育以及資源的整合與資金的籌集，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余文藝團隊發(fā)展，滿足社會主義精神文明建設(shè)的需求。

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