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      互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下證券公司財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施

      2015-05-30 01:32:01羅佳麟
      中國(guó)市場(chǎng) 2015年41期
      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)證券公司應(yīng)對(duì)措施

      羅佳麟

      [摘 要]伴隨互聯(lián)網(wǎng)在公司財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用,出現(xiàn)的公司財(cái)務(wù)管理輻射面擴(kuò)大,財(cái)務(wù)管理內(nèi)容變化大、財(cái)務(wù)管理技術(shù)發(fā)展迅速等現(xiàn)象對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下證券公司的財(cái)務(wù)管理提出了新的挑戰(zhàn)。文章通過(guò)對(duì)證券公司財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行研究,提出以下應(yīng)對(duì)措施:首先,以云技術(shù)為核心,建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)主管制度;其次,以財(cái)務(wù)制度為依據(jù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督;然后,以技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。文章通過(guò)對(duì)證券公司財(cái)務(wù)管理的研究為公司財(cái)務(wù)管理提供理論和實(shí)踐支持。

      [關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì);證券公司;財(cái)務(wù)管理;應(yīng)對(duì)措施

      [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.41.176

      在我國(guó)證券公司管理過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理的開展為公司資金保障、融資等工作提供了重要的保證。在這種情況下,保證財(cái)務(wù)運(yùn)行穩(wěn)定是證券公司財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)及其應(yīng)用的發(fā)展,對(duì)于證券公司財(cái)務(wù)管理的日常工作產(chǎn)生了極大的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)既對(duì)公司發(fā)展造成了一定影響,同時(shí)也是公司發(fā)展新的契機(jī)。因此,公司財(cái)務(wù)管理者針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn),展開應(yīng)對(duì)措施分析,這將為公司財(cái)務(wù)管理與企業(yè)整體的發(fā)展提供幫助。

      1 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)證券公司財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)

      在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下,我們對(duì)證券公司財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了全面的調(diào)研。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),公司財(cái)務(wù)管理主要受到了以下挑戰(zhàn)。

      1.1 公司財(cái)務(wù)管理輻射面擴(kuò)大

      在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)影響下,證券公司財(cái)務(wù)管理工作的輻射面正在擴(kuò)大中。這種擴(kuò)大化的管理工作,對(duì)于公司財(cái)務(wù)管理會(huì)產(chǎn)生極大的挑戰(zhàn)。這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是地域性輻射的擴(kuò)大。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下,企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理軟件,在理論上可以實(shí)現(xiàn)不受地域限制的財(cái)務(wù)管理輻射。二是工作輻射面的加大。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持下,證券公司可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)融資、投資等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。但是這也就意味著,財(cái)務(wù)管理工作也必須實(shí)現(xiàn)對(duì)這些新型業(yè)務(wù)進(jìn)行輻射管理。

      1.2 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容出現(xiàn)較大變化

      在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)下,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的出現(xiàn)成為證券公司財(cái)務(wù)管理的最新模式。但是在工作中,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理工作的出現(xiàn),造成公司整體財(cái)務(wù)管理內(nèi)容出現(xiàn)了以下變化:一是電子單據(jù)管理工作的開展。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作不同,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理使用的財(cái)務(wù)單據(jù)都屬于電子單據(jù)形式。在實(shí)際工作中,這種單據(jù)需要進(jìn)行特殊的儲(chǔ)存與管理,這就使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作受到了技術(shù)性限制。二是電子貨幣的應(yīng)用。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中,電子貨幣的應(yīng)用是公司網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。但是在實(shí)際工作中,這種貨幣形式因其缺乏實(shí)質(zhì)性特點(diǎn),難以進(jìn)行傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理。這就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的開展造成一定的困難。三是風(fēng)險(xiǎn)管理新內(nèi)容的出現(xiàn)。在財(cái)務(wù)管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理的開展占據(jù)著重要位置。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理中,我們不僅需要對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范與管理,同時(shí)還需要應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的新型管理風(fēng)險(xiǎn)。如網(wǎng)絡(luò)支付安全風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)信息傳輸安全風(fēng)險(xiǎn)等都是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式下,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要應(yīng)對(duì)的新型風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。這些問題的出現(xiàn)都對(duì)證券公司財(cái)務(wù)管理的進(jìn)行形成一定的挑戰(zhàn)。

      1.3 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理技術(shù)發(fā)展的挑戰(zhàn)

      在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,為了應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式變化,大量的新型財(cái)務(wù)管理技術(shù)的出現(xiàn)使得證券企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作遇到了新的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)主要分為以下的幾點(diǎn)內(nèi)容。一是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用受到制約。作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的一個(gè)組成部分,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用極大地推進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是在實(shí)際應(yīng)用中我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)技術(shù)更新較快,但是公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理中受到工作人員技術(shù)水平與企業(yè)計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)制約,難以在財(cái)務(wù)管理中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能最大化,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用受到了制約。二是新型財(cái)務(wù)技術(shù)覆蓋問題。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理中,全面計(jì)算機(jī)化管理技術(shù)的推廣發(fā)揮著重要作用。但是在實(shí)踐工作中我們發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)中新型財(cái)務(wù)管理技術(shù)沒有實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,依然存在著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理與網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理并存的現(xiàn)象。這就會(huì)嚴(yán)重的影響公司網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率。三是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)端口未開放,眾多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法無(wú)法自動(dòng)集成到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中,給財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、分析帶來(lái)較大難度。

      2 證券公司財(cái)務(wù)管理主要應(yīng)對(duì)措施

      為了應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,證券公司遇到的財(cái)務(wù)管理新的挑戰(zhàn),解決其遇到的主要問題,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理技術(shù)的實(shí)際效果。公司財(cái)務(wù)管理者結(jié)合財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作,展開應(yīng)對(duì)措施研究。

      2.1 以云技術(shù)為核心,建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)主管制度

      在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式下,因?yàn)楣矩?cái)務(wù)管理工作無(wú)論是地域輻射還是工作內(nèi)容輻射都在逐步的擴(kuò)大中,所以公司財(cái)務(wù)管理工作者必須及時(shí)的調(diào)整工作方式,建立起以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為支持的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),并逐步建立起網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)主管制度,完成網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的全面管理工作。在這一過(guò)程中,網(wǎng)絡(luò)云技術(shù)的應(yīng)用可以發(fā)揮出巨大的作用。這些作用主要表現(xiàn)在以下方面。一是云管理技術(shù)提高了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率,使得財(cái)務(wù)管理工作可以有序進(jìn)行。二是云儲(chǔ)存技術(shù)可以很好地建立起網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存能力。三是云安全技術(shù)的應(yīng)用,可以很好地提高財(cái)務(wù)管理安全性,保證財(cái)務(wù)保密工作的進(jìn)行。我們?cè)趯?shí)際的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,以云技術(shù)為技術(shù)核心網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)主管制度主要包括以下工作。首先是建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng),做好網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。其次是建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘與分析系統(tǒng),利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)挖掘與分析、企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)分析等分析工作,提高公司財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。最后是開展遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)控制工作,對(duì)于成本管理、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展遠(yuǎn)程管理,提高財(cái)務(wù)管理的有效性。

      2.2 以財(cái)務(wù)制度為依據(jù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督

      在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,財(cái)務(wù)監(jiān)督管理對(duì)于整體工作開展具有很好的監(jiān)督性作用,而這種監(jiān)督工作必須是以企業(yè)財(cái)務(wù)制度為依據(jù)而開展的。在實(shí)際的監(jiān)督過(guò)程我們需要做好以下工作。一是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)數(shù)據(jù)監(jiān)控。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)監(jiān)控中,我們可以利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與公司內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素、財(cái)務(wù)收支不平衡等問題數(shù)據(jù)時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行預(yù)警并自行進(jìn)入管理狀態(tài),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自動(dòng)管理過(guò)程。二是完成財(cái)務(wù)管理制度與程序執(zhí)行的監(jiān)控工作。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,依照財(cái)務(wù)制度與工作程序開展工作,是保證公司財(cái)務(wù)管理完成質(zhì)量的基礎(chǔ)。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理中,管理者利用監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度與程序執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控,對(duì)于錯(cuò)誤性問題進(jìn)行及時(shí)警告與制止,是一種很好的財(cái)務(wù)管理工作。三是做好財(cái)務(wù)人員的監(jiān)控管理。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)管理工作是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成的,大部分時(shí)間財(cái)務(wù)主管與基層財(cái)務(wù)人員并不是面對(duì)面工作,這就使許多財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)了僥幸、松懈心理。在這種情況下,財(cái)務(wù)管理者以財(cái)務(wù)制度為依據(jù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、視頻監(jiān)控等方式加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作者的實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)于財(cái)務(wù)工作整體質(zhì)量提升具有極大的促進(jìn)作用。

      2.3 以技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

      在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,管理人員的整體水平對(duì)管理工作開展有著十分重要的促進(jìn)作用。所以在實(shí)踐工作中,利用技術(shù)培訓(xùn)工作的支持,提高企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平就成為我們主要的工作內(nèi)容。在實(shí)際管理中,我們需要做好以下培訓(xùn)工作。一是做好財(cái)務(wù)管理技術(shù)培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)過(guò)程中,企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與社會(huì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),做好財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平。二是做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘人才培養(yǎng)工作。在新的財(cái)務(wù)管理工作模式下,數(shù)據(jù)挖掘與分析工作的開展對(duì)于證券企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升,具有極大的推進(jìn)作用。所以在實(shí)踐工作中,我們需要在企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)出高素質(zhì)的數(shù)據(jù)挖掘與分析人才,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高提供基礎(chǔ)性支持。

      3 結(jié) 論

      隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,證券公司財(cái)務(wù)管理過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理工作的出現(xiàn)對(duì)于公司財(cái)務(wù)與整體發(fā)展的挑戰(zhàn),既會(huì)對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生一定影響,同時(shí)也是公司發(fā)展的重要契機(jī)。本文針對(duì)證券公司開展網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理中遇到的主要挑戰(zhàn),提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,為證券公司運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理提供理論支持。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李志廣.對(duì)證券公司財(cái)務(wù)管理問題的思考[J].中外企業(yè)家,2013(25):73-74.

      [2]李娜.電子商務(wù)時(shí)代動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式研究[D]. 武漢:武漢理工大學(xué),2012.

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