作為傳統(tǒng)士紳，張謇為清政府的腐敗無能、不思圖強(qiáng)而憂憤，在清政府一次又一次讓他痛心疾首之后，狀元投身商海，一步步探索，踐行自下而上的實(shí)業(yè)救國、教育救國、地方自治的救國方略

1894年4月24日凌晨，紫禁城萬籟俱寂，太和殿外佇立著等待宣召的十名新科進(jìn)士。他們神情肅穆，但內(nèi)心卻無比興奮與焦灼。狀元，這是何等的榮耀？多少人夢寐以求！焉能不激動(dòng)萬分？午門鐘鼓齊鳴，傳臚大典開始?；实燮匠６Y儀上的中和韶樂，重大禮節(jié)專用的丹陛大樂，同時(shí)奏響。

年已不惑的張謇，心潮起伏。他十六歲時(shí)一舉考中秀才，意氣風(fēng)發(fā)，立志科舉成名。然而由于家境貧寒，他不得不中道輟學(xué)，當(dāng)了十年的幕僚。雖然此后也順利中舉，但一連四次在最高層的會試中的敗落，卻不禁使他心灰意懶，加之飽看宦海之險(xiǎn)惡，科舉之腐敗，他已對功名利祿漸生厭倦。此次進(jìn)京會考，實(shí)是父命難違……

“一甲一名，張謇……”

似乎從遙遠(yuǎn)的曠野傳來一聲悠揚(yáng)的喧呼，張謇渾身一震，不敢相信自己的耳朵；直到迎來一束束欣羨雜以嫉妒和失望的目光時(shí)，他的腦海已是一片空白。

一年之后的冬天，在長江北岸的通州城里，人們沸沸揚(yáng)揚(yáng)地議論著一個(gè)爆炸性新聞：洋鬼子的奇技淫巧將在通州出現(xiàn)，大生紗廠即將成立，而主事者竟然是新科狀元張謇！

創(chuàng)辦大生紗廠

話說張謇狀元及第，入了翰林院不久，老父逝世，遂匆匆回籍奔喪守制，這年甲午戰(zhàn)爭北洋水師全軍覆沒，清廷俯首屈膝簽定城下之盟，九州大地籠罩在一片黑暗之中。國恥家痛使新科狀元悲憤交加，苦苦思索著人生之路和救國救民的真諦。他決定走實(shí)業(yè)救國道路，立志要在南通創(chuàng)辦紗廠。

紳領(lǐng)商辦

有人對張謇的決定暗中生疑：甲午戰(zhàn)爭失敗后，西方列強(qiáng)加緊了對中國的商品與資本輸出，向中國大量傾銷棉紗，上海等地紗價(jià)不斷下跌；此時(shí)辦紗廠有利可圖嗎？南通向來閉塞，不比江南市場環(huán)境好，在這里辦廠，能立得住腳嗎？

這并非一時(shí)心血來潮，張謇也并非輕舉妄動(dòng)之輩。他在南通做了周詳?shù)目疾臁ｋm然目前棉紗市場疲軟，但是南通一帶機(jī)紗市場前景看好，這里洋紗尚未充斥，而織戶眾多，棉紗需求廣闊，且南通廣大的剩余勞動(dòng)力可為紗廠提供充裕而廉價(jià)的產(chǎn)業(yè)后備軍。

但張謇不曾料到，貴為狀元，下海辦事業(yè)竟是如此艱辛。

傳統(tǒng)士紳，高居“士農(nóng)工商”四民之首，素以清高自命，轉(zhuǎn)而經(jīng)商，退居四民之末，這其中觀念的轉(zhuǎn)變首先就是一道難以跨越的鴻溝。張謇是奉旨辦廠，受兩江總督張之洞的委派經(jīng)辦商務(wù)。但他從一開始就決意將紗廠辦成商辦工廠，因?yàn)檠髣?wù)運(yùn)動(dòng)期間創(chuàng)設(shè)的官辦、官督商辦企業(yè)，大多宣告失敗。張謇希望能擺脫腐敗的官僚體制的直接干預(yù)。

張騫將他的紗廠取名為“大生”，寓意“通商惠工，江海之大；長財(cái)飭力，土地所生”。他希望以通州為基地，通過發(fā)展新工業(yè)，從家鄉(xiāng)走向全國，實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)救國的理想。大生紗廠由通州、上海各三名董事即“通滬六董”協(xié)商認(rèn)辦，預(yù)定招股六千共六十萬兩白銀。但招股不易，不久兩名董事知難而退，相繼辭職。純粹商辦的方案遂成泡影。

退而求其次，辦廠方案改為官商合辦。但是在這種經(jīng)營方式下，企業(yè)的所有權(quán)和管理權(quán)隨時(shí)有可能受到官府的直接干預(yù)與控制，腐敗與壟斷隨時(shí)會侵蝕企業(yè)的機(jī)體，因此商民紛紛反對。左右為難之際，張謇在張之洞、劉坤一的幫助下，找到了一條新的出路，那就是“紳領(lǐng)商辦”。

上海商務(wù)局將擱置在黃埔江畔多年的進(jìn)口機(jī)器折價(jià)25萬兩，以官股的形式出讓給大生紗廠，到期領(lǐng)取官利，官府不直接干預(yù)企業(yè)經(jīng)營，紗廠仍用商辦形式經(jīng)營。以張謇為首的士紳在其中的作用是，“介官商之間，兼官商之任，通官商之郵”，也就是說，通過開明紳士的威望與影響，取得官府的間接支持和保護(hù)，溝通官與商之間的聯(lián)系。

這一方面有效地避免了官府的消極干預(yù)，同時(shí)也避免了純粹商辦企業(yè)羸弱無助的缺陷。對于大生紗廠而言，由于張謇的作用，“紳領(lǐng)商辦”無疑優(yōu)越于“官督商辦”、“官商合辦”與純粹商辦，不啻為一種有效的經(jīng)營方式，既具備了商辦企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營的優(yōu)勢，在某些方面又能獲得來自官府的特權(quán)。

應(yīng)該說，這是中國民族資本家的悲哀，但又是不可避免的歷史必然。就某種程度而言，“紳領(lǐng)商辦”是張謇對民族資本主義經(jīng)營方式的一種貢獻(xiàn)，畢竟，它是在官辦、官督商辦、官商合辦等中國早期企業(yè)形式基礎(chǔ)上的創(chuàng)新與進(jìn)步。

志比城堅(jiān)

經(jīng)營模式雖已確立，但實(shí)際過程中遇到的困難卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過想象。紳領(lǐng)商辦的形式雖然一般商人樂于接受，但資金的籌措仍非常有限，通州本地資金甚微，而上海商界對通州辦廠似乎有些不屑一顧。地方官員，雖然對新科狀元以禮相待，空頭承諾不少，實(shí)際的支持并不多，有的通州地方官吏還暗中阻撓。當(dāng)時(shí)資本稀缺，融資成本高昂。好不容易籌集了6萬現(xiàn)金，1897年12月開始在通州城北的亂墳荒野上建造廠基，筑路架橋，雇工、材料、運(yùn)輸?shù)乳_支浩繁，很快便花銷一空。張謇只得趕赴上海再籌資金。此時(shí)，這位紗廠創(chuàng)辦人，只能依靠賣字得來的旅費(fèi)狼狽啟程。

張謇四處奔走，足跡廣涉江蘇、上海、安徽、江西、湖北各地，周旋于官衙之間，游說商民之中，就像化緣的和尚，遇廟必拜，逢人作揖，費(fèi)盡唇舌。大生紗廠裝機(jī)建廠、試機(jī)開車，每走一步，都極艱難，張謇隨時(shí)都處于進(jìn)退維谷的境地。

在此期間，風(fēng)言風(fēng)語不斷傳來，譏諷有之；嘆惋有之。張謇面臨沉重的壓力，修建廠房進(jìn)展緩慢，有人冷眼旁觀，幸災(zāi)樂禍，恨不能見它立即夭折；廠房建成，有人冷言冷語：“廠囪雖高，何時(shí)出煙？”試機(jī)之后，人們?nèi)匀粦岩桑骸耙骐m動(dòng)，何時(shí)出紗？”

直到1899年4月，紗廠正式開車出紗，流言蜚語才不攻自破。而為了早日出紗，取信于人，張謇是將價(jià)值8萬兩的棉花轉(zhuǎn)運(yùn)上海出賣才解決了開車出紗的燃眉之急。開車之后，資金告罄，無力續(xù)購棉花。張謇又一次四處奔走求援。大生紗廠籌建至此，張謇的狀元光環(huán)與社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)起了相當(dāng)大的作用，然而此時(shí)也如同強(qiáng)駑之末，軟弱無力。張謇為之心力交瘁。為了大生紗廠，這位狀元公為此付出的心血不知是當(dāng)年應(yīng)考的多少倍。

將近五年了，數(shù)不清有多少次碰壁。在走投無路之際，張謇也考慮過辭職，甚至求助于貸款條件苛刻的外國資本。此時(shí)，張謇決定破釜沉舟背水一戰(zhàn)“盡花紡紗，賣紗收花，更續(xù)自轉(zhuǎn)。至不能有花紡紗，則停車閉廠，以還股東?！币簿褪钦f，在最大限度內(nèi)加快資金周轉(zhuǎn)，使紗廠拼著一口氣，度過生死之關(guān)。如實(shí)在行不通，則就生死由天了。

天無絕人之路，張謇的得力助手沈燮均把自己布莊的資金全部接濟(jì)了大生紗廠，終于使張謇的背水一戰(zhàn)成功，總算立住了陣腳。1899年夏，棉紗行情一直看漲。在通海地區(qū)，小農(nóng)家庭手工制作的土紗越來越受到機(jī)紗的排擠，織戶紛紛改用機(jī)紗。市場上，十二支紗的價(jià)格，批發(fā)達(dá)65兩，零售達(dá)67兩，大生紗廠的產(chǎn)品，初一投放市場就很快暢銷。紗廠的資金周轉(zhuǎn)逐漸寬松，收購原料，就地進(jìn)行，源源不斷。

張謇信心倍增。這位士大夫出身的企業(yè)家，親手制定了一套完整而新穎的管理制度。他擬定的“廠約”，是中國民族企業(yè)早期比較完整的治廠章程。

廠內(nèi)凡執(zhí)事者概稱先生，摒棄傳統(tǒng)的老爺稱謂，這在當(dāng)時(shí)確實(shí)令人耳目一新；廠約實(shí)行明確的分工，責(zé)任落實(shí)到人，考核獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，杜絕彼此推諉；總理的職責(zé)是：“通官商之情，規(guī)便益之利，去妨礙之弊。酌定章程，舉錯(cuò)董事，稽察進(jìn)退，考核功過，等差賞罰?！保煌菩屑夹g(shù)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，高薪延聘英國技術(shù)人員為總工程師，保證機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

開車不久的八月，產(chǎn)品就供不應(yīng)求，紗尚未紡出，已預(yù)購一空。投產(chǎn)第一年，獲利銀12萬兩，第二年獲利銀15萬兩。大生紗廠的成功，并沒有使張謇陶醉而止步不前，他的氣魄更宏偉，目光更遠(yuǎn)大。

創(chuàng)建大生企業(yè)集團(tuán)

當(dāng)歷史跨入二十世紀(jì)時(shí)，張謇挾大生一役初戰(zhàn)告捷的余勇，又先后創(chuàng)建一系列以大生為軸心的企業(yè)群。1900年，張謇籌建通海墾牧公司，決心將海門荒灘建設(shè)成良棉基地，為紗廠供應(yīng)原料。墾牧公司在集股籌資方面，較當(dāng)年大生紗廠的創(chuàng)建相對順利，到1901年7月集股已達(dá)14萬元，順利開工。但是，早期中國民族企業(yè)家的命運(yùn)注定不可能一帆風(fēng)順。如果說大生紗廠是如履薄冰地走過來，那么，墾牧公司則是在狂風(fēng)驟雨中拼搏出來的。

與人爭，與天斗

墾牧公司一開始就處于與傳統(tǒng)勢力相對立的位置。在海門荒灘上，蓄草煎鹽的粗放生產(chǎn)方式，只能生產(chǎn)質(zhì)量低劣的海鹽。但鹽為專賣商品，官吏能契以尋租，貪污受賄，從中漁利。這樣一塊肥肉他們怎愿輕易放棄呢？張謇花了整整八年時(shí)間，多方奔波，才將種種人為障礙逐一排除，將其宏大計(jì)劃一步步向前推進(jìn)。

墾牧公司的建設(shè)不僅要與人相爭，而且要與惡劣的自然條件拼搏。把遼闊的海涂荒灘化為良田，談何容易？海灘鹽堿地，先要蓄淡，繼要種青，方能殺堿。這就需要興修水利，筑路修堤，開渠平地，工程十分艱巨。1905年夏天，數(shù)千民工不畏艱險(xiǎn)，建成七條長堤、開挖了部分河渠，開墾了7000畝土地，但不幸在一場大風(fēng)暴中全部化為烏有，牧場羊群也悉數(shù)散亡。

狂風(fēng)巨潮使不少股東紛紛撤資而去，但張謇堅(jiān)定不移，他總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)前行。五十多歲的人了，還一如既往，和青壯年一樣，頂風(fēng)寒，冒酷暑，坐著一輛獨(dú)輪小車，在崎嶇不平的墾區(qū)顛簸而行，在蘆葦叢中艱難跋涉。在一個(gè)風(fēng)雨交加的酷暑天，海濤洶涌，巨大的海潮挾狂風(fēng)之威，如巨龍翻滾，瘋狂地沖擊著海堤。張謇不顧左右的苦勸，以有病之軀，“出入于狂風(fēng)急浪之中，與駭浪驚濤相搏”。他踉踉蹌蹌巡視工地，指揮民工加固堤岸，搶險(xiǎn)救災(zāi)。

近十年的苦心經(jīng)營終于換來了豐碩的成果，1910年，千里斥鹵瘠土變成了膏腴良田，耕地面積達(dá)3萬多畝。昔日的荒灘上建起了繁忙的村鎮(zhèn)，六七千應(yīng)募而來的勞動(dòng)者，在此組成了一個(gè)新型的農(nóng)工商一體的小區(qū)。墾牧公司向世人顯示了驕人的成就，為大生紗廠提供價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的棉花。

在此期間，張謇又創(chuàng)設(shè)了一系列企業(yè)：1902年開辦大興面廠，利用紗廠的剩余動(dòng)力磨粉，供應(yīng)紗廠漿紗和工人食用；同年開辦廣生榨油公司，利用紗廠軋花棉籽制油自用；次年設(shè)大隆皂廠，以充分利用油廠的下腳料；為有效地解決運(yùn)輸瓶頸，1904年創(chuàng)立上海大達(dá)輪步公司和南通天生港輪埠，此后還建成澤生水利公司、大中通運(yùn)公司、外江三輪公司、船閘公司等；1906年設(shè)立資生鐵廠，專為大生紗廠修配機(jī)件；其他如染織考工所，是為紗廠發(fā)展服務(wù)的實(shí)驗(yàn)與研究機(jī)構(gòu)，懋生房地產(chǎn)公司是為各廠職工修建商品房；1907年在崇明久隆鎮(zhèn)開設(shè)大生二廠。

自下而上的救國方略

張謇馬不停蹄地投資辦廠，一步一步實(shí)現(xiàn)他的實(shí)業(yè)發(fā)展宏愿，同時(shí)這也與他的政治理想緊密相關(guān)。19世紀(jì)20世紀(jì)之交，愛國志士在動(dòng)蕩不安的中國社會發(fā)動(dòng)各種各樣的變革與改良運(yùn)動(dòng)。張謇搏擊于商海之中，也熱情地關(guān)注和參與著政治變革，尋求救國救民的良策。

戊戍變法期間，適逢張謇進(jìn)京，積極投身于這場運(yùn)動(dòng)之中。隨后義和團(tuán)運(yùn)動(dòng)、八國聯(lián)軍入侵，苦難的華夏大地，連年動(dòng)蕩不安。張謇憂日甚。作為傳統(tǒng)士紳，他為清政府的腐敗無能、不思圖強(qiáng)而憂憤；作為實(shí)業(yè)家，他更加務(wù)實(shí)地探索救國之途。在清政府一次又一次讓他痛心疾首之后，他用自己的實(shí)踐走上了一條自下而上的救國之路。他意識到只有實(shí)業(yè)救國、教育救國才是真理，自上而下的道路失敗，他逐漸清晰地形成了一條地方自治的救國方略。

按照他的設(shè)想，先在通州大辦實(shí)業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，扶植教育，走出一條富強(qiáng)之路，然后推廣到江蘇省，進(jìn)而擴(kuò)展到全國。中華之振興，指日可待矣。應(yīng)該說，這個(gè)設(shè)想既不同于康有為、梁啟超等維新人士的保守主張，也不同于孫中山、黃興等革命黨人的激進(jìn)理想；這是他從事實(shí)業(yè)逐漸摸索到的道路，其獨(dú)到見解有重要?dú)v史地位。

另一方面，中國早期民族企業(yè)所處市場環(huán)境的滯后，在通州地區(qū)尤為突出，也迫使張謇不得不分散出擊，通過多方投資為大生等企業(yè)營造一個(gè)較好的市場環(huán)境。在通州這個(gè)尚為封閉的經(jīng)濟(jì)地域中，張謇及其大生紗廠如同鶴立雞群，卓立于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的土壤里，因此，無論從原料到運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)，乃至雇工的食宿等細(xì)節(jié)，張謇都是在孤軍奮戰(zhàn)，蓽露藍(lán)縷地為建設(shè)自身的市場環(huán)境努力?；蛘哒f，他通過企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的指令性安排，來彌補(bǔ)市場環(huán)境的不足。

這位勇往直前的開拓者，以其堅(jiān)韌不拔的毅力和非凡的謀略，終于建立了以紗廠為軸心的規(guī)模龐大的大生資本集團(tuán)。辛亥革命以后，民族工業(yè)的處境略有改善，大生紗廠的發(fā)展逐漸加快。尤其是第一次世界大戰(zhàn)期間，帝國主義內(nèi)部爭霸戰(zhàn)爭為中國民族工業(yè)提供了一個(gè)短暫的寬松環(huán)境與發(fā)展良機(jī)。大生紗廠迎來了它的鼎盛春秋。1917年大生紗廠純利76萬兩，1922年更高達(dá)263萬兩。至1921年，大生集團(tuán)的支柱第一、第二兩個(gè)紗廠，資本接近370萬兩，歷年純利累計(jì)共達(dá)1660余萬兩。

在鼎盛時(shí)期，張謇擴(kuò)張實(shí)業(yè)的激情也進(jìn)一步膨脹。1914年創(chuàng)辦大生三廠，并計(jì)劃繼續(xù)建立六個(gè)紗廠，但只有大生八廠建成，其他或停留于一紙計(jì)劃，或耗巨資后流產(chǎn)。1918年籌建淮海銀行，此后又陸續(xù)創(chuàng)辦大達(dá)輪船公司、大昌紙廠等多家企業(yè)。同時(shí)，鹽墾企業(yè)系統(tǒng)也迅速擴(kuò)建了十?dāng)?shù)家公司，至1920年，投入資本共計(jì)2000多萬元，占地面積400多萬畝，墾殖土地70多萬畝。

在短短數(shù)年，分散資金投入多家企業(yè)，超過了張謇與大生紗廠的合理負(fù)荷，急于求成，雖然一度業(yè)績輝煌，但無形中也種下了苦果。

根據(jù)以實(shí)業(yè)養(yǎng)教育、以教育促實(shí)業(yè)的宏大設(shè)想，在大生紗廠立穩(wěn)腳根后，張謇便大張旗鼓地開始教育投資。1902年創(chuàng)辦我國第一所師范學(xué)校，隨后陸續(xù)成立了從幼兒園到專科學(xué)校各級教育機(jī)構(gòu)及公益事業(yè)機(jī)構(gòu)。1920年又成立綜合性的南通大學(xué)。

如此驕人的成就，使張謇及其企業(yè)集團(tuán)足以傲視于世。年逾古稀的張謇雖然激情高昂，也難免偏離其一貫的冷靜與穩(wěn)健，但他并沒有完全被勝利沖昏了頭腦。1920年正值輝煌顛峰時(shí)，他仍然不忘諄諄告誡：“營業(yè)之道，先求穩(wěn)固。能穩(wěn)固即不致失敗，即失敗亦有邊際。企業(yè)者不可不知，大凡失敗必在轟轟烈烈之時(shí)?！?/p>

不幸而言中。這位蓋世英杰，雖然能夠先后在學(xué)界與商界都取得當(dāng)時(shí)登峰造極的成就，但在中國民族危機(jī)日益加劇的時(shí)代，他仍然無法擺脫中國民族資本家的悲壯歷史命運(yùn)。第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，歐美列強(qiáng)發(fā)動(dòng)對華經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張狂潮，而此時(shí)中國國內(nèi)軍閥連年混戰(zhàn)，國民經(jīng)濟(jì)凋敝殘破。在這種內(nèi)外交困的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，龐大的大生資本集團(tuán)內(nèi)部潛在的種種危機(jī)終于一并爆發(fā)出來，不可收拾。此時(shí)，年邁的張謇無力回天，只能眼巴巴地坐視自己苦心經(jīng)營三十多年的企業(yè)集團(tuán)轟然崩潰。而這位“偉大的失敗的英雄”，不久也在凄風(fēng)苦雨中溘然長逝。

現(xiàn)代夸父

大概在人類混沌初開之時(shí)，有一位追趕太陽的英雄，名叫夸父。為了實(shí)現(xiàn)自己的追求，他爬山涉水，奮力奔跑，永不停歇地追逐太陽。后來，他口渴難忍，一氣喝干渭水、黃河，也無濟(jì)于事，仍然繼續(xù)前進(jìn)。臨終之前，他放下手中的拐杖，用自己的脂膏血肉浸潤之，滋生了一片桃林（即鄧林），延綿廣布數(shù)千里。

中國古代的這個(gè)神話故事，本來的寓意是譏諷夸父不自量力。但后來，夸父為了偉大的理想而竭盡全力，不達(dá)目的誓不甘休的堅(jiān)強(qiáng)毅力，為人們所稱頌不已?？涓傅淖非箅m然沒有實(shí)現(xiàn)，但他用血肉之軀惠澤后世，更為人們所敬仰推崇。陶淵明有詩贊曰：“余跡寄鄧林，功竟在身后?！?/p>

張騫是又一位夸父。他的宏大設(shè)想，不無知識分子理想化的濃厚色彩，恨不能通過無止境的實(shí)業(yè)計(jì)劃，一夜之間改善中國的市場環(huán)境，改變國弱民窮的悲慘命運(yùn)。他也像夸父一樣，為了實(shí)現(xiàn)自己的理想嘔心瀝血，百折不撓。但在當(dāng)時(shí)的歷史條件之下，他不可避免要走向失敗。

張謇立志以通州為試點(diǎn)，以近代企業(yè)為龍頭，振興經(jīng)濟(jì)，地方自治，救國救民，走出一條適應(yīng)全國富強(qiáng)之路。他排除種種艱難險(xiǎn)阻，探索創(chuàng)新；他開創(chuàng)紳領(lǐng)商辦的獨(dú)特模式，成功創(chuàng)建大生紗廠；他建立了前所未有的大型墾牧公司，繼而開設(shè)了一系列近代化的企業(yè)，形成了農(nóng)、牧、工、商一體化的大生企業(yè)集團(tuán)。這在當(dāng)時(shí)是一種創(chuàng)舉，其中的艱辛困苦，不一而足。施展渾身解數(shù)，竭盡其杰出的商業(yè)才華，創(chuàng)造輝煌的成就，但最終張謇還是沒有走出歷史的遺憾。

以一個(gè)狀元的身份，張謇一改象牙塔里清高腐儒的形象，義無反顧勇赴商海，譜寫了一曲可歌可泣的千古絕唱。作為中國近代化的開路先鋒，他對實(shí)業(yè)矢志不逾的追求，他對商業(yè)實(shí)踐的可貴貢獻(xiàn)，留給了后人一份寶貴的精神遺產(chǎn)。他在南通的實(shí)業(yè)成就與教育成就，更為地方經(jīng)濟(jì)的近代化奠定了基礎(chǔ)。

澤被當(dāng)世，功在身后，張謇不愧為一位偉大的商界夸父。（本案例故事，由作者根據(jù)史料為基礎(chǔ)創(chuàng)作）