曾慧娟
這是最好的時(shí)代,全民創(chuàng)業(yè)大潮史無(wú)前例,那些三四年即創(chuàng)造三四十億美元估值的創(chuàng)業(yè)明星,如聚美優(yōu)品陳歐、陌陌唐巖、美團(tuán)網(wǎng)王興在激勵(lì)著他們,更不用說(shuō)阿里巴巴上市締造的全球最大IPO神話帶來(lái)的令人眩暈的炙烤。人人似乎離百萬(wàn)富翁更近一步了。
如果你現(xiàn)在還不知道當(dāng)下最火爆的組織創(chuàng)業(yè)模式——孵化器,你就OUT了。
孵化器,原意是指人工孵化禽蛋的設(shè)備,引申至經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,就是在企業(yè)創(chuàng)辦初期或者企業(yè)遇到瓶頸時(shí),提供資金、管理、資源、策劃等支持,從而幫助企業(yè)做大或轉(zhuǎn)型。
在北京,目前最火的孵化器位于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上,地產(chǎn)大佬中,潘石屹已經(jīng)開(kāi)始類(lèi)似的實(shí)踐運(yùn)營(yíng)。在記者調(diào)查了解的當(dāng)下關(guān)注度較高的孵化器模式中,各自都有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
“咖啡館”里的孵化器重投資
要說(shuō)現(xiàn)在北京創(chuàng)業(yè)哪里最火,中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街早已聲名遠(yuǎn)播——新點(diǎn)子、新項(xiàng)目誕生于此,投資人、媒體人甚至定期在這里“坐班”。這里幾乎濃縮了一個(gè)城市的創(chuàng)業(yè)圖景。
這里的孵化器均以咖啡館為載體存在,車(chē)庫(kù)咖啡、3W咖啡、Binggo咖啡和言幾又是這條大街上最受關(guān)注的咖啡館類(lèi)孵化器。他們的發(fā)展模式基本類(lèi)似,通過(guò)賣(mài)咖啡、辦活動(dòng)和租工位,平衡運(yùn)營(yíng)成本。但各家的活法大不同。
車(chē)庫(kù)咖啡是北京最早的一家創(chuàng)業(yè)咖啡館,也是這幾家唯一單層運(yùn)營(yíng)的咖啡館。記者實(shí)地采訪時(shí),雖然是周二,咖啡館里也座無(wú)虛席。進(jìn)門(mén)目測(cè)所及區(qū)域是“散客”辦公空間,點(diǎn)上一杯20多塊錢(qián)的咖啡就可以在這里辦公一天,租用會(huì)議室一小時(shí)10元,打印一張材料兩毛錢(qián),WiFi免費(fèi)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)一天的辦公成本可以控制在80元以內(nèi)。
在左手靠里的位置,則被劃分出50幾個(gè)固定座位,租給固定的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。固定工位的租金是20元/天/個(gè),一般車(chē)庫(kù)咖啡會(huì)要求這些人每周至少在此辦公5天以上,但很多創(chuàng)業(yè)者每周的辦公時(shí)間經(jīng)常會(huì)超過(guò)5天。一個(gè)固定工位給車(chē)庫(kù)咖啡帶來(lái)的收入是600元/月。
Binggo共兩層,一層用來(lái)做咖啡館,大概有80個(gè)座位,一杯咖啡最低價(jià)是22元??Х瑞^二樓則是創(chuàng)業(yè)孵化區(qū),每個(gè)工位1200元/月。與其他孵化器不同,它有清控科創(chuàng)的背景。
資料顯示,清控科創(chuàng)是產(chǎn)業(yè)園科技地產(chǎn)服務(wù)商,在全國(guó)有三百萬(wàn)平方米,在硅谷投資了一個(gè)孵化器,Binggo結(jié)合了清控科創(chuàng)的硅谷資源,清控科創(chuàng)把硅谷的資源吸引到國(guó)內(nèi),把國(guó)內(nèi)的這些創(chuàng)業(yè)者推送到硅谷孵化,實(shí)現(xiàn)國(guó)際化交流。
言幾又則涵蓋多種業(yè)態(tài),它不只是一家咖啡館。包括咖啡、書(shū)、藝術(shù)品、創(chuàng)意生活家居用品、智能穿戴展示等。3W咖啡共三層,一樓二樓做咖啡館,二樓同時(shí)還有一個(gè)小型演播廳,三樓則全部為封閉的孵化器。
這些孵化器的業(yè)務(wù)包含天使投資、俱樂(lè)部、企業(yè)公關(guān)、會(huì)議組織等。一杯咖啡的工夫,也許就恰好能在這里聽(tīng)一場(chǎng)IT界大佬的沙龍,有關(guān)熱門(mén)的微信營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資趨勢(shì)分析、電子商務(wù)業(yè)態(tài)觀察等等,運(yùn)氣好的話,還能認(rèn)識(shí)幾位風(fēng)投圈的名人,有很多草根創(chuàng)業(yè)者在這里形成了創(chuàng)業(yè)草圖。
另外,90%的被孵企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、信息化行業(yè)有關(guān),大部分是特別早期的初創(chuàng)企業(yè),第一目標(biāo)是尋找資金。孵化器90%的精力用在給被孵企業(yè)做資金、項(xiàng)目的資源對(duì)接。
遠(yuǎn)東德力ECS總經(jīng)理陳虞輝對(duì)這幾家孵化器的印象是:開(kāi)放的辦公空間,都是有激情有理想的人,創(chuàng)業(yè)的氛圍很好,為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提供人脈和展示平臺(tái),為沒(méi)有想法的創(chuàng)業(yè)者提供尋找思路的空間,也為沒(méi)有入門(mén)的創(chuàng)業(yè)者提供門(mén)票。
“有政府的支持引導(dǎo),該模式會(huì)在全國(guó)一線大城市,特別是北京、上海、深圳這些創(chuàng)業(yè)活躍的地區(qū)得到快速的推廣?!焙旮7趸鞲笨偨?jīng)理鄭磊表示,“傳統(tǒng)孵化器也會(huì)引進(jìn)這種創(chuàng)新模式尋求改變,在現(xiàn)有科技園區(qū)內(nèi)部,挖掘傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)發(fā)展需求,推動(dòng)‘傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化將更有意義。園區(qū)內(nèi)部搭建‘企業(yè)眾創(chuàng)空間,企業(yè)家們眾籌組建創(chuàng)新項(xiàng)目成長(zhǎng)更快、成功率更高?!?/p>
但也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)這類(lèi)模式表現(xiàn)出了擔(dān)憂。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)大街的孵化器背后都有基金支持,孵化器成立后,初創(chuàng)資金300萬(wàn)-500萬(wàn)元能運(yùn)營(yíng)3-5年,這期間投資成功的項(xiàng)目,會(huì)有收益提成,給團(tuán)隊(duì)分配一些后,剩余的錢(qián)用來(lái)孵化其他項(xiàng)目,項(xiàng)目收益好,基金才能循環(huán)投資,所以3-5年后,這些咖啡店是否能正常運(yùn)營(yíng),還得再觀察。
傳統(tǒng)孵化器重場(chǎng)地
在創(chuàng)新型孵化器誕生之前,孵化器已在國(guó)內(nèi)有二十八年歷史。1987年中國(guó)誕生第一家孵化器——武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心,1999年中國(guó)誕生了第一家民營(yíng)孵化器——南京民營(yíng)創(chuàng)業(yè)中心。
戴德梁行表示,在這幾十年孵化器發(fā)展的過(guò)程中,都離不開(kāi)政府的支持與培育。 “早期為了推廣創(chuàng)業(yè)服務(wù)的概念與模式,政府會(huì)直接拿出一部分樓宇做孵化器,培育創(chuàng)業(yè)環(huán)境。所以早期孵化器中,很大一部分都有著政府背景?!编嵗谡f(shuō)道。
在北京,隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)升溫,一些國(guó)企、大學(xué)、私企將自己擁有的核心地段的樓宇拿來(lái)做辦公場(chǎng)地出租。在2008年前,政府對(duì)國(guó)家級(jí)孵化器及在孵企業(yè)有很多稅收優(yōu)惠政策。因此,大批的國(guó)企背景孵化器誕生。
“此時(shí)的孵化器,功能比較單一,只有簡(jiǎn)單的工商、財(cái)務(wù)、法務(wù)等咨詢服務(wù),主要收入來(lái)源于房租,且這部分收入大部分歸產(chǎn)權(quán)房所有?!?鄭磊表示,“由于不具備投資功能,這部分國(guó)企背景的傳統(tǒng)孵化器,雖然硬件環(huán)境優(yōu)質(zhì),但在金融服務(wù)方面很受限制。孵化器收入來(lái)源有限,也大大影響了孵化器的發(fā)展。”
在孵化器自身功能完善的同時(shí),慢慢與房地產(chǎn)有了千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。孵化器一個(gè)重要功能就是為入駐企業(yè)提供各種增值服務(wù),所以孵化器也成了一個(gè)優(yōu)秀科技園區(qū)的必備要素。 “在北上廣這種一線城市,土地已成為稀缺資源,開(kāi)發(fā)商也開(kāi)始為自己預(yù)留自持物業(yè),尋求更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。開(kāi)發(fā)商直接成立或合作組建孵化器,深度參與園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù),發(fā)現(xiàn)好項(xiàng)目直接參與投資,成為一種尋找增長(zhǎng)點(diǎn)的新模式?!?鄭磊介紹道。
比如位于昌平的宏福孵化器,是與宏福集團(tuán)成立,目前雙方擁有一支5000萬(wàn)的投資基金。不到兩年的時(shí)間,已投初創(chuàng)項(xiàng)目9個(gè),累計(jì)1500萬(wàn)元。
隨著開(kāi)發(fā)商加入孵化器陣營(yíng),民營(yíng)孵化器如雨后春筍般出現(xiàn),大大加速了孵化器的發(fā)展。比如TBD云集中心、北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園、SOHO3Q都是這種模式?!懊駹I(yíng)孵化器最大的特點(diǎn)就是帶有投融資功能,這不僅吸引了眾多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐,活躍了園區(qū)創(chuàng)業(yè)氛圍,更重要的是投資成功后的利益分享,更堅(jiān)定了產(chǎn)權(quán)房與孵化團(tuán)隊(duì)的信心,使創(chuàng)業(yè)服務(wù)能夠長(zhǎng)期正向循環(huán)發(fā)展。這正是十幾年來(lái)國(guó)內(nèi)孵化器尋找的可持續(xù)發(fā)展模式?!?/p>
中國(guó)版WEWORK
在給創(chuàng)業(yè)者提供資源對(duì)接,提供辦公空間的模式中,潘石屹被認(rèn)為是第一個(gè)參與其中的房地產(chǎn)大佬。其3Q短租產(chǎn)品的模式,被業(yè)內(nèi)認(rèn)為更像孵化器+服務(wù)式辦公區(qū)的結(jié)合,重心在于保證高質(zhì)量的辦公環(huán)境。
其第一個(gè)3Q項(xiàng)目位于北京望京SOHO的5層,90%以上的租戶來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)。3月底,其第二個(gè)3Q產(chǎn)品在上海復(fù)興SOHO廣場(chǎng)也正式運(yùn)營(yíng)。
望京SOHO 3Q的主色調(diào)是白色的,配合大片的落地玻璃,十分明亮。休閑區(qū)則點(diǎn)綴了橙色、紅色、綠色等鮮亮的顏色,顯得充滿活力。
進(jìn)門(mén)處是一個(gè)很大的休閑空間,有沙發(fā)、有咖啡機(jī)、有水果、有電視,中間是大片開(kāi)放式辦公桌;兩邊則是用玻璃門(mén)隔出的一個(gè)個(gè)四四方方的獨(dú)立辦公室,1人間、兩人間、3人間、4人間、5人間和6人間都有。
整體看,可以貼上豪華裝修、配套齊全,拎包入住的標(biāo)簽。潘石屹此前宣布,2015年將要在北京和上海建立10個(gè)SOHO 3Q,客群主要面對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者,包括一些來(lái)北京短期出差的人士。
相應(yīng)的,租金價(jià)格也相對(duì)貴一些。其定價(jià)分為兩種,其中開(kāi)放式辦公桌1000元/人/周,獨(dú)立辦公室1300元/人/周。有媒體報(bào)道SOHO3Q的平均租金高過(guò)了國(guó)貿(mào)三期近一倍,
高力國(guó)際華北區(qū)辦公樓服務(wù)部副董事王斌認(rèn)為SOHO 3Q更接近WEWORK的模式,既提供辦公空間,也有相應(yīng)的會(huì)員服務(wù),更像是商務(wù)中心、孵化器的結(jié)合。
鄭磊表示,這也可以說(shuō)是孵化器的豪華版?!昂廊A裝修,就像酒店拎包入住,給需要有一定展示性的企業(yè)、在核心區(qū)域要辦公空間的企業(yè)提供短期租賃空間?!?/p>
有意思的是,另一個(gè)地產(chǎn)大佬毛大慶離開(kāi)萬(wàn)科后,即將創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目也叫UrWork,利用舊有廠房、公建等,為青年創(chuàng)業(yè)者提供廉價(jià)的辦公、財(cái)務(wù)咨詢、投資管理等服務(wù)。
巨頭的孵化器行動(dòng)
在各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,許多巨頭大公司正迅速開(kāi)展“孵化器計(jì)劃”。BAT、微軟、耐克、海爾、大眾汽車(chē)公司、遠(yuǎn)東集團(tuán)都已經(jīng)或者正在建立孵化器。
這些大公司的孵化器計(jì)劃多圍繞垂直領(lǐng)域建立,扶持圍繞其產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)發(fā)的新型解決方案,比如2012年微軟為其Kinect體感游戲系統(tǒng)設(shè)立的孵化器計(jì)劃,還有2013年耐克為其Fuelband健康腕帶設(shè)立的為期三個(gè)月的Nike+孵化器計(jì)劃——加入該計(jì)劃的初創(chuàng)企業(yè)可獲得2萬(wàn)美元的種子資金、辦公場(chǎng)所以及Fuelband產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)支持。
在2014年下半年,互聯(lián)網(wǎng)大佬BAT(百度、阿里、騰訊)分別就服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),推出創(chuàng)業(yè)中心或創(chuàng)業(yè)基地。其中,百度在成都、廈門(mén)、天津三地相繼開(kāi)設(shè)區(qū)域性開(kāi)發(fā)者創(chuàng)業(yè)中心;騰訊在北京、上海、武漢相繼開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)基地,計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)20個(gè)類(lèi)似創(chuàng)業(yè)基地;阿里宣布無(wú)線開(kāi)放戰(zhàn)略,啟動(dòng)“百川計(jì)劃”,將在北京、廣州、上海、杭州和成都等五地對(duì)開(kāi)發(fā)者提供場(chǎng)地支持。
還有很多企業(yè)正在走向孵化器的道路上。比如北方最大的傳統(tǒng)工業(yè)電子一站式制造企業(yè)遠(yuǎn)東集團(tuán),旗下有遠(yuǎn)東電子電路、遠(yuǎn)東德力、遠(yuǎn)東德豐、三河電子等多家關(guān)聯(lián)公司,產(chǎn)品包括PCB、模具、注塑、變壓器等,具有30年硬件產(chǎn)業(yè)鏈資源積累。
根據(jù)其計(jì)劃,遠(yuǎn)東孵化器將借“開(kāi)源、3D和互聯(lián)網(wǎng)”的興起,融入眾創(chuàng)、眾包、眾籌等模式,打造ECS電子產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)中心,未來(lái)將建全軟、硬平臺(tái),構(gòu)建成“孵化器(實(shí)體/在線)+投資”的模式?!翱梢哉f(shuō)是ECS電子創(chuàng)新一站式服務(wù)?!标愑葺x介紹道,包含“概念階段顧問(wèn)+設(shè)計(jì)階段協(xié)同+原型階段代理+量產(chǎn)階段對(duì)接”的全過(guò)程孵化模式。
對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)自建孵化器的方式,諸多采訪對(duì)象對(duì)它的未來(lái)都非??春?,“這類(lèi)企業(yè)在傳統(tǒng)領(lǐng)域耕耘多年,對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)充分了解,線下地推強(qiáng)大,后端能力強(qiáng),輔以互聯(lián)網(wǎng)的工作,將會(huì)獲得更多的機(jī)會(huì)?!?/p>
對(duì)這些大公司來(lái)說(shuō),自己建立孵化器,除了延長(zhǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期,孵化器計(jì)劃還為它們提供了發(fā)揮想象力、重新定義產(chǎn)品功能的機(jī)會(huì)。
因此,由各領(lǐng)域巨頭創(chuàng)建孵化器,吸引初創(chuàng)企業(yè)入駐,互相促進(jìn),皆大歡喜。