耿信福

摘要：公路是我國國民經(jīng)濟發(fā)展中重要的基礎設施，對人們出行、貿(mào)易等都發(fā)揮了重要的作用。在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的帶動下，公路工程也正如火如荼的進行中，在大規(guī)模的公路工程施工過程中逐漸暴露出一定的問題。加強公路工程施工現(xiàn)場管理，不僅能夠確保工程的質(zhì)量，同時也能夠提高施工效率，降低成本，為施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。本文首先分析公路施工現(xiàn)場管理的重要性，然后從前期準備以及施工現(xiàn)場的各項管理方面，提出了提高公路施工現(xiàn)場管理質(zhì)量提升的有效措施，供有關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：公路工程；施工現(xiàn)場管理；質(zhì)量

公路施工現(xiàn)場管理不僅包括對工程質(zhì)量的管理，同時也包括施工安全、施工成本、施工進度等各項管理工作，如何有效的提升現(xiàn)場管理的質(zhì)量是每一個施工企業(yè)管理人員致力研究的課題。新時期，公路工程項目逐漸增多，給施工企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展機會，加強對提升公路工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的研究具有十分現(xiàn)實的意義。

1.加強公路施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的重要性

公路將大陸連接起來，形成了一個整體，對促進國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展、貿(mào)易往來、文化傳播都具有重要的意義。公路施工質(zhì)量問題一直是社會的焦點問題，對于公路質(zhì)量話題也較為敏感。同時根據(jù)公路工程施工具有工期長、規(guī)模大、影響因素復雜等特點，為了保證公路工程施工質(zhì)量，就應該不斷的引進先進的施工技術(shù)與設備，強化施工過程管理，加強施工現(xiàn)場管理工作，確保施工單位能夠在規(guī)定的工期內(nèi)，嚴格按照施工設計進行施工，實現(xiàn)預期的建設效果。

2.做好公路施工前期的準備管理工作

施工準備工作對于施工整個過程都有很重要的影響，因此在施工前必須加強對準備工作的管理，具體體現(xiàn)在以下兩個方面：

第一，強化施工資源配置。資源配置工作包括對施工設備、人力、材料等進行合理的調(diào)配，保持這些資料的動態(tài)平衡性。在公路施工前，完成資源配置管理，首先應該根據(jù)施工進度安排合理的對材料、設備以及人力進行安排，并根據(jù)施工質(zhì)量需求選擇合適的設備機型；其次，選擇合適的配置基礎，實現(xiàn)機械設備的有機組合，提高資源配置的有效性；最后，對資源的成本進行科學計算，避免施工過程中受到進度等因素影響導致資源浪費。

第二，強化工程設計，確保設計與施工的有效銜接。首先，相關(guān)的技術(shù)人員需要做好技術(shù)較低工作，由技術(shù)人員向施工人員以及現(xiàn)場管理人員講解具體的施工流程，并對施工圖紙進行討論分析，使其能夠正確的掌握施工現(xiàn)場管理中關(guān)于質(zhì)量檢定、實驗方式、事故處理等問題；其次，根據(jù)施工成本預算以及工期，確定最佳的施工方案，同時建立相關(guān)的制度，包括責任制度、施工現(xiàn)場管理制度、獎罰制度、考核制度等等；最后，詳細分析工程施工的薄弱環(huán)節(jié)，建立相應的技術(shù)數(shù)據(jù)庫，為工程施工管理做好相應的準備。

3.強化施工現(xiàn)場管理，提高施工質(zhì)量

針對公路施工過程中的質(zhì)量通病，是施工現(xiàn)場管理過程匯中，必須強化對質(zhì)量通病的預防，將質(zhì)量管理作為現(xiàn)場管理的重點任務。在每一道施工工序完成時必須進行相應的檢驗，只有在檢驗合格后才能進行下一階段施工，同時避免出現(xiàn)為了追趕工期或降低成本而忽視施工質(zhì)量的情況。在對施工質(zhì)量進行檢驗的過程中，需要重視質(zhì)量通病，將其作為主要的質(zhì)量控制點，對路面不平、混凝土裂縫、路基不均勻沉降的問題作為現(xiàn)場質(zhì)量管理的核心，提高現(xiàn)場管理的針對性。

具體來說，針對路基不均勻沉降問題，其主要原因體現(xiàn)在對路基的壓死施工中，這就需要加強對路基的處理，特別是對于軟土地基來說，必須做好軟基處理工作，保證路基的穩(wěn)定。同時找到路基施工控制的關(guān)鍵點，包括施工分段接頭處、挖方交界以及非連續(xù)性地段等等位置；對于公路路面不平整問題，加強預防管理主要體現(xiàn)在對路基檢查方面，對于不合格的施工必須要求返工，對于關(guān)鍵性的工藝、材料等應該強化控制，并注重公路與周圍景觀的協(xié)調(diào)性，保證公路外觀質(zhì)量與本身質(zhì)量的統(tǒng)一。最后，加強對公路施工現(xiàn)場的養(yǎng)護管理，確保公路各項功能的發(fā)揮。

公路施工質(zhì)量受到的影響因素較多，包括施工技術(shù)、施工工藝、設備、天氣、自然災害等等，其中在自然災害中，水害對公路施工質(zhì)量的影響最為嚴重。在公路工程施工過程中，如果沒有對施工現(xiàn)場做好相應的防洪排水工作，不僅會影響施工的整體質(zhì)量，同時也會導致工期延誤，增加施工成本費用。這就需要施工現(xiàn)場管理人員做好與技術(shù)人員以及施工人員的溝通，結(jié)合施工圖紙以及具體的施工方案，對施工圖中現(xiàn)場排水設計進行詳細的分析，制定合理的防洪排水措施。對于施工現(xiàn)場排水設施方面，不僅包括永久性的排水設施，更包括一些臨時性的排水設置，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，需要保證臨時性與永久性的排水設施相互結(jié)合。另外，路面施工以及路基施工過程中，應該保證碾壓質(zhì)量，確保路基與路面的坡度等，確保雨水不會聚集在路面中，避免公路邊坡出現(xiàn)堵塞性的水溝。

如果遇到排水困難以及特殊地質(zhì)的施工路段，施工企業(yè)還需要做好天氣情報工作，有效的避開雨季施工。對于一些預制設施，必須保證其在洪水位以上，在汛期施工過程中，應該保證施工結(jié)束后盡快將相關(guān)的設備、材料等運出場地。

4.加強施工現(xiàn)場的安全、成本以及進度管理

成本管理、安全管理、進度管理以及質(zhì)量管理是公路施工現(xiàn)場管理的四大方面，上文中已經(jīng)對質(zhì)量管理做了詳細的分析，而剩下的三個方面在施工現(xiàn)場管理中同樣具有重要的作用。

加強成本管理是保證施工企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益的前提，在公路施工現(xiàn)場管理過程中，加強成本管理工作不僅需要完善的成本核算體系，對施工現(xiàn)場所有的經(jīng)濟活動進行詳細的核算，同時還需要在項目核算的基礎上，統(tǒng)一施工企業(yè)的會計工作，通過動態(tài)與靜態(tài)管理控制相結(jié)合的方式，強化施工項目成本管理，采用先進的手段，提高施工企業(yè)會計報表的準確度。

所謂的進度管理，指的是通過有效的控制，反映工程設計階段到竣工全過程的進度計劃，確保施工的每一道工序能夠有效的銜接，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，利用合理的施工調(diào)配，確保工程在規(guī)定的工期內(nèi)完工。同時，如果由于自然災害或一些不可抗因素的影響，導致施工進度與預計出現(xiàn)偏差，相關(guān)的管理人員需要及時與設計人員溝通，對施工進度計劃做出合理的調(diào)整。

安全大于天，施工安全與施工質(zhì)量同等重要，往往施工安全管理決定了公路工程整體的成敗。公路施工現(xiàn)場安全管理工作，需要在施工現(xiàn)場設置安全員，同時做好施工人員的安全教育工作，建立完善的安全施工制度，切實的避免施工事故發(fā)生。另外，可以在施工現(xiàn)場做好相應的安全警示標志，時刻提醒施工人員注意施工安全，嚴格的按照施工規(guī)范進行操作，提高施工的安全性。

5.總結(jié)

通過上述分析可知，公路工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量對于工程整體質(zhì)量具有重要的關(guān)系，同時也關(guān)系這施工進度以及施工的安全性，關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。這不僅需要施工企業(yè)做好相關(guān)的準備工作，更需要不斷的強化施工質(zhì)量、進度、安全、成本管理，確保公路工程施工在規(guī)定工期內(nèi)高質(zhì)高效完工。（作者單位：陜西寅德建設有限公司）

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