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      淺析提高現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的途徑

      2015-05-30 18:58:46蘇照鵬
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年25期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理體系質(zhì)量提升產(chǎn)品質(zhì)量

      蘇照鵬

      摘 要:質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保證,質(zhì)量水平的高低對于提高企業(yè)競爭力和綜合實(shí)力都有重要意義。作者就現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理要點(diǎn)做簡單闡述,并針對現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理理念及實(shí)踐情況、企業(yè)質(zhì)量提升的意義做一分析,希望與同行業(yè)學(xué)者共同交流。

      關(guān)鍵詞:產(chǎn)品質(zhì)量;質(zhì)量管理體系;質(zhì)量管理理念;質(zhì)量提升

      俗話說“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,一個企業(yè)的長久生存與穩(wěn)步發(fā)展離不開質(zhì)量保證的因素,質(zhì)量的提高與科技的創(chuàng)新,將質(zhì)量理念貫穿于產(chǎn)品或服務(wù)的整個過程中,有利于創(chuàng)造更高的利潤,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,在我國加入WTO以后,加速了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的交流,我國大量的產(chǎn)品對外出口,在國際市場上,要贏得好的聲譽(yù),保證企業(yè)的利益,樹立中國產(chǎn)品高質(zhì)量的信譽(yù),產(chǎn)品質(zhì)量的提升就顯得更為重要,質(zhì)量的不斷提升也被眾多企業(yè)視為追求的永恒戰(zhàn)略目標(biāo)。

      1 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理重點(diǎn)

      1.1 認(rèn)真貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)

      ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是一組通用的企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),適用于所有行業(yè),是現(xiàn)代企業(yè)提高質(zhì)量管理水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全的一項(xiàng)重要措施?,F(xiàn)如今,進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,不僅能證實(shí)企業(yè)具有一定的管理水平,能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,也能夠提高企業(yè)的聲譽(yù),為客戶選擇企業(yè)提供依據(jù),進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證是產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的一個必要條件。

      1.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

      八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”,在ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中也多次強(qiáng)調(diào)要滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客滿意。企業(yè)是依存于客戶存在的,客戶的需求是企業(yè)發(fā)展的方向,企業(yè)要想長盛不衰就需要時(shí)刻關(guān)注顧客的要求,根據(jù)客戶需求開展研發(fā)新品、質(zhì)量改進(jìn)等工作。如果企業(yè)不關(guān)注顧客的要求,只是一味的按自己的方式、想法去研發(fā)產(chǎn)品,不懂得變更與創(chuàng)新,那企業(yè)就很可能走向衰敗,例如諾基亞、柯達(dá)等企業(yè)的衰敗就是很典型的不關(guān)注顧客需求的例子。

      關(guān)注客戶需求,提高產(chǎn)品質(zhì)量,并不是要求所有產(chǎn)品都必須做到最高端,不生產(chǎn)低端產(chǎn)品,要超越客戶的期望,使客戶獲得最好質(zhì)量的產(chǎn)品和體驗(yàn),這種想法也是不對的,過于提高產(chǎn)品質(zhì)量,可能造成質(zhì)量過剩的缺陷。例如,老年人適合用字體很大,功能單一的手機(jī),而我們一味追求高端型、高質(zhì)量、功能強(qiáng)大的手機(jī),例如蘋果手機(jī),是不適合老年人使用的。

      1.3 持續(xù)改進(jìn)

      持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)永恒發(fā)展的重要因素,注重產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的提升,滿足客戶要求,適應(yīng)市場需求,有利于企業(yè)進(jìn)入管理的良性循環(huán),以促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理的提升,使企業(yè)始終處于同行業(yè)的領(lǐng)先地位。

      2 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理理念及實(shí)踐

      2.1 顧客滿意是企業(yè)追求的永恒目標(biāo)

      質(zhì)量零缺陷的概念是由全球質(zhì)量管理大師菲利浦·克勞士比提出的,他對質(zhì)量追求一次性達(dá)標(biāo),做一次就做對、做好,保證質(zhì)量零缺陷,減少返工幾率。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,質(zhì)量管理的環(huán)境和內(nèi)容都有所變化,顧客的需求成為企業(yè)追求的核心目標(biāo),了解客戶需求,根據(jù)客戶需要發(fā)展與創(chuàng)新,提升產(chǎn)品自身質(zhì)量,并使生產(chǎn)與服務(wù)向標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一,使過程控制更科學(xué),使生產(chǎn)過程更穩(wěn)定。

      追求客戶滿意與忠誠,是新時(shí)期質(zhì)量管理理念的創(chuàng)新,顧客的要求是企業(yè)發(fā)展的源動力,脫離了顧客的企業(yè)是沒有辦法生存的。企業(yè)要以顧客為中心,測量顧客滿意度,做好與顧客的溝通,時(shí)刻掌握客戶的要求,以便于及時(shí)改進(jìn),進(jìn)而滿足客戶要求及相關(guān)方要求。注意不同的客戶會有不同的要求,顧客的要求與期望也會隨著社會的發(fā)展、人員的變化、或是客戶的相關(guān)方需求變化而變化,所以,我們要定期進(jìn)行市場調(diào)查,分析市場變化形勢,以便于掌握顧客要求,及時(shí)做出調(diào)整與改進(jìn)。

      2.2 人員素質(zhì)的提升有利于企業(yè)質(zhì)量管理提升

      企業(yè)管理工作是需要全員參與的工作,因此提高人員素質(zhì)對于提高企業(yè)質(zhì)量管理有著重要意義。質(zhì)量管理的提升需要領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,因此,所有員工的質(zhì)量意識的提升,有利于保證產(chǎn)品質(zhì)量。21世紀(jì)人才最重要,對于企業(yè)來說,也是急需人才的,就一個制造企業(yè)來說,能夠時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)提出的人,哪怕是最基層的工人,也是人才。人員素質(zhì)的高低,并不完全取決于一個人的學(xué)歷,它和一個人的責(zé)任心有著直接關(guān)系,培訓(xùn)員工的責(zé)任心與使命感,一名高素質(zhì)的員工是善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷、勇于提出質(zhì)量改進(jìn)建議的人才,這樣的員工,對于提高企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量有重要意義。

      2.3 與供方互利,達(dá)到共同贏利目標(biāo)

      現(xiàn)代企業(yè)管理都開始關(guān)注源頭管理,十分重視與供應(yīng)商的合作關(guān)系,尤其對于一些大型企業(yè)更是越來越重視與供應(yīng)商的合作,力爭與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略關(guān)系,從而促進(jìn)供應(yīng)商與企業(yè)的共同發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到合作共贏的目標(biāo)。美國蘋果公司總裁喬布斯推出的“蘋果聯(lián)盟生態(tài)系統(tǒng)”戰(zhàn)略就取得了很好的合作共贏效果。

      2.4 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)質(zhì)量提升的運(yùn)行機(jī)制

      創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,建立創(chuàng)新機(jī)制,企業(yè)有創(chuàng)新理念,并投入一定的精力到創(chuàng)新活動中,對于提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、適應(yīng)社會發(fā)展需求有著重要作用。固守陳舊不利于企業(yè)的發(fā)展,沒有創(chuàng)新,企業(yè)就沒有新的產(chǎn)品或工藝,企業(yè)很可能跟不上行業(yè)的發(fā)展,也不利于員工潛能的發(fā)揮。建立良好的競爭淘汰機(jī)制,鼓勵創(chuàng)新,對于提高效益和質(zhì)量都有著重要作用。

      2.5 企業(yè)文化是提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的精神支柱

      企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展問題而樹立的,它是一個企業(yè)的靈魂,支撐著企業(yè)穩(wěn)定、長久的發(fā)展,是企業(yè)管理提升的基礎(chǔ),是企業(yè)質(zhì)量管理與創(chuàng)新的精神支柱。企業(yè)有好的企業(yè)文化,企業(yè)的員工會更有向心力和凝聚力。加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳,使企業(yè)員工更了解企業(yè)的使命和企業(yè)堅(jiān)持的奮斗目標(biāo),有利于促進(jìn)員工熱愛企業(yè),提高員工的責(zé)任感與使命感;加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè),對于提高企業(yè)質(zhì)量管理有重要意義,企業(yè)文化是企業(yè)管理中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,很多歐美知名企業(yè)家都一致認(rèn)為,提高企業(yè)文化建設(shè),對于提高產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力和企業(yè)的市場競爭力都有著重要意義,是支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然保證。質(zhì)量文化也被視為企業(yè)文化的基礎(chǔ),提高全員的質(zhì)量意識,一直是企業(yè)追求的目標(biāo),也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。

      3 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量提升的意義

      企業(yè)質(zhì)量管理的提升,即包括產(chǎn)品質(zhì)量的提升,也包括工作質(zhì)量的提升,二者是相輔相成的,不能舍棄一方,而另一方孤立存在。企業(yè)質(zhì)量管理水平的提升,首先要建立完善的質(zhì)量管理體系,建立從源頭控制,到過程控制,再到終端管理控制的一套管理體系。注意管理體系的建立要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,要綜合考慮企業(yè)的規(guī)模、人員的素質(zhì)及生產(chǎn)控制的復(fù)雜性等因素,確保管理體系內(nèi)容適宜,以利于產(chǎn)品質(zhì)量的提升與保證。

      提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基本要求,因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)的目的就是滿足客戶的要求,滿足人們?nèi)找嫣岣叩纳a(chǎn)和生活的物質(zhì)文化需求,這種需求既包括數(shù)量上的,也包括質(zhì)量上的。在人們生活水平越來越高的今天,人們更關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量上乘的產(chǎn)品越來越受到人們的青睞,尤其是對于食品質(zhì)量的要求更高,人們都希望吃到安全、健康、高質(zhì)量的食品,以確保身體健康。

      4 結(jié)束語

      綜上所述,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,對于提高企業(yè)質(zhì)量競爭力有重要意義,掌握現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理要點(diǎn),善于應(yīng)用質(zhì)量提升管理措施,對于促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的提高有著重要作用,是企業(yè)長久生存與發(fā)展的重要保障。

      參考文獻(xiàn)

      [1](美)洛絲特.全面質(zhì)量管理[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,1999. [2]于獻(xiàn)忠.質(zhì)量專業(yè)綜合知識[M].北京:中國人事出版社,2003.

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