崔彪

[摘 要]隨著企業(yè)體制的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部的組織形式、工作機(jī)制等都發(fā)生了深刻的變化，工會(huì)組織的工作形式、工作方法和工作內(nèi)容也發(fā)生了變化。面對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，充分發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展方面的積極作用，成為當(dāng)前企業(yè)工會(huì)組織必須面臨的一大任務(wù)。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)改制；職工利益；和諧企業(yè)；共同發(fā)展

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.15.061

長(zhǎng)春機(jī)械科學(xué)研究院有限公司，原名長(zhǎng)春試驗(yàn)機(jī)研究所，成立于1959年。1999年7月，根據(jù)國(guó)家關(guān)于科研機(jī)構(gòu)管理體制改革的要求，作為國(guó)家242家首批轉(zhuǎn)制科研單位之一，長(zhǎng)春試驗(yàn)機(jī)研究所由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)，成為中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司（國(guó)機(jī)集團(tuán)）的全資子公司。2000年5月30日，長(zhǎng)春試驗(yàn)機(jī)研究所被國(guó)家認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，2007年8月，根據(jù)國(guó)家企業(yè)改制的有關(guān)精神，長(zhǎng)春試驗(yàn)機(jī)研究所整體轉(zhuǎn)制為有限責(zé)任公司，成為一家高科技產(chǎn)業(yè)公司，公司名稱為長(zhǎng)春試驗(yàn)機(jī)研究所有限公司，隸屬于國(guó)機(jī)集團(tuán)。2010年1月1日，長(zhǎng)春試驗(yàn)機(jī)研究所有限公司正式晉升為長(zhǎng)春機(jī)械科學(xué)研究院有限公司。2013年11月，長(zhǎng)春機(jī)械院與中國(guó)農(nóng)機(jī)院重組。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，長(zhǎng)春機(jī)械院工會(huì)組織認(rèn)真貫徹國(guó)家、省市有關(guān)工會(huì)工作的指示要求，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工利益為原則，密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，在高質(zhì)量地完成科研生產(chǎn)任務(wù)和高標(biāo)準(zhǔn)地提高科技創(chuàng)新能力的同時(shí)，建設(shè)一個(gè)誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、共贏，充滿生機(jī)活力的和諧科研環(huán)境，保障企業(yè)利益和員工的切身利益，確保公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

1 正確處理維護(hù)職工現(xiàn)實(shí)利益與促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，使職工與企業(yè)形成了利益共同體，企業(yè)的發(fā)展與職工的命運(yùn)息息相關(guān)。長(zhǎng)春機(jī)械院于2007年轉(zhuǎn)制為有限責(zé)任公司，大部分員工以工會(huì)持股會(huì)為平臺(tái)參與公司持股，公司也成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。職工與企業(yè)成為真正的利益共同體，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好，在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，職工的利益就會(huì)得到保障；相反，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善，出現(xiàn)虧損，職工的利益就會(huì)受到傷害。所以，公司工會(huì)以持股會(huì)為工作紐帶，動(dòng)員和教育廣大員工以企業(yè)發(fā)展為重，在保證企業(yè)快速發(fā)展的大前提下，最大限度維護(hù)職工利益。同時(shí)，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式的變化，積極推進(jìn)企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、勞動(dòng)人事關(guān)系方面的改革，教育和引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想觀念，以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的改革意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2 構(gòu)建和諧企業(yè)、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化

構(gòu)建和諧企業(yè)應(yīng)當(dāng)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，鞏固和夯實(shí)企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)的同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部建立和營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化。建立統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)觀念、規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)和平臺(tái)，在整個(gè)企業(yè)員工形成統(tǒng)一的工作目標(biāo)和共同的發(fā)展愿景，這些對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是會(huì)起到相當(dāng)大的作用。而要達(dá)到以上目的，就要靠企業(yè)的上上下下長(zhǎng)期去營(yíng)造緊跟社會(huì)發(fā)展進(jìn)步要求的優(yōu)秀企業(yè)文化。要把企業(yè)的員工培養(yǎng)成為有社會(huì)責(zé)任感精神的人，把愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信作為經(jīng)營(yíng)法規(guī)，支持國(guó)家為民造福的一切事業(yè)，堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取精神和改革創(chuàng)新精神，把搞好企業(yè)經(jīng)濟(jì)和造福社會(huì)結(jié)合起來(lái)。構(gòu)建一個(gè)真正的和諧企業(yè)是時(shí)代發(fā)展的需要，也是廣大職工群眾的共同愿望。只要我們正確處理好個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)三者之間的關(guān)系，“和諧企業(yè)”就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

3 拓展工作載體，開(kāi)展豐富活動(dòng)，努力提升員工綜合素質(zhì)

培養(yǎng)和造就一支思想品德高尚、科研作風(fēng)扎實(shí)、協(xié)作創(chuàng)新優(yōu)異的科技人員隊(duì)伍是企業(yè)的關(guān)鍵。長(zhǎng)春機(jī)械院充分發(fā)揮工會(huì)的教育職能，逐步打造誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、共贏的“和”文化理念。

（1）我們把加強(qiáng)科技人員的職業(yè)道德教育作為科研隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)，結(jié)合公司開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展思想道德討論會(huì)、保密教育培訓(xùn)、泄密案例分析等方式，在廣大科技人員特別是年輕科技人員中積極開(kāi)展講道德、講操守，講奉獻(xiàn)的主題教育活動(dòng)，以德修身，以德育人，不斷提高職工的道德素養(yǎng)，建立互敬、互信、互幫、互學(xué)的和諧的人際關(guān)系。

（2）注意調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科技人員的主人翁精神。在加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范管理的同時(shí)，我們加大情感的投入和激勵(lì)，努力為他們營(yíng)造一個(gè)關(guān)系順暢，心情舒暢，程序流暢的科研工作氛圍，用感情留人、事業(yè)留人的方式來(lái)鼓舞激勵(lì)廣大科技人員的積極性、主動(dòng)性，使他們自覺(jué)地把企業(yè)的興衰榮辱和自己的切身利益，自我價(jià)值的體現(xiàn)有機(jī)地結(jié)合在一起。

（3）積極開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽、創(chuàng)新技術(shù)能手、優(yōu)秀員工評(píng)比等活動(dòng)，圍繞“引領(lǐng)中國(guó)試驗(yàn)技術(shù)發(fā)展方向，打造國(guó)內(nèi)試驗(yàn)機(jī)品牌，創(chuàng)新有核心競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品”的企業(yè)發(fā)展愿景和使命，結(jié)合工作實(shí)際，鼓勵(lì)職工立足崗位，多學(xué)本領(lǐng)，爭(zhēng)做一專多能的復(fù)合型人才。通過(guò)練兵比武，科技攻關(guān)等活動(dòng)，著力提高廣大科技人員的科研創(chuàng)新能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力。同時(shí)大力宣傳表彰典型人物的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，勇于創(chuàng)新”的勞模精神，以此影響和帶動(dòng)全體職工，形成聚精會(huì)神搞科研，一心一意謀發(fā)展的良好局面。

（4）在企業(yè)內(nèi)應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的健康向上的文體活動(dòng)，通過(guò)各種活動(dòng)提高身體素質(zhì)，調(diào)整心態(tài)、陶冶情操、緩解壓力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作和企業(yè)的向心力。與精神文明建設(shè)相融合，開(kāi)展經(jīng)常性的三德三觀教育，積極倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的道德規(guī)范，使企業(yè)內(nèi)部員工形成一個(gè)融洽相處的氛圍，進(jìn)而將自身的理想奮斗目標(biāo)與企業(yè)的宗旨、目標(biāo)融為一體，把企業(yè)變成全員和睦相處的大家庭。

（5）加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作。民主管理是工會(huì)的根本性工作，長(zhǎng)春機(jī)械院的民主化建設(shè)離不開(kāi)工會(huì)工作的有力支撐。一是堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。充分發(fā)揮他們?cè)诳蒲猩a(chǎn)，改革管理和參政議政等方面的作用。堅(jiān)持重要管理制度、涉及職工切身利益的重大改革方案必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)的制度。二是進(jìn)一步加大廠務(wù)公開(kāi)的工作力度。公司工會(huì)負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)責(zé)任制和監(jiān)督檢查辦法的落實(shí)，完善職工意見(jiàn)的征集反饋程序，有針對(duì)性地解決廣大職工所關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題做到“以公開(kāi)促公正、以公正樹(shù)形象”。

4 履行維護(hù)職能，切實(shí)保護(hù)員工利益

隨著勞動(dòng)用工制度改革的不斷深化，企業(yè)用工手段和方式也呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)。長(zhǎng)春機(jī)械院用工方式分為合同制和勞務(wù)派遣兩種，公司工會(huì)以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系為著力點(diǎn)，認(rèn)真做好勞動(dòng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳工作，積極參與勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議的調(diào)解處理，切實(shí)維護(hù)好職工的利益。公司工會(huì)組織從源頭參與制定有關(guān)員工收入分配、社會(huì)保障等方面的制度，按照《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，充分反映職工的意見(jiàn)建議和愿望要求，使職工的利益在政策層面上得到很好的體現(xiàn)，從而提高維權(quán)的整體性效果。

同時(shí)，公司工會(huì)始終把為職工特別是困難職工群體辦實(shí)事，作為維護(hù)職工合法權(quán)益的主要工作來(lái)抓，定期申報(bào)國(guó)機(jī)集團(tuán)“愛(ài)心基金”，堅(jiān)持了“困難補(bǔ)助”、“慰問(wèn)金”等制度，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮了紐帶作用。

5 加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)

搞好工會(huì)工作，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，工會(huì)干部必須加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)水平和能力。關(guān)心關(guān)愛(ài)職工需要做過(guò)細(xì)的、艱苦的工作，這就要求工會(huì)干部要有強(qiáng)烈的群眾意識(shí)、強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、能辦成事的工作能力。要建立健全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的選人用人機(jī)制和干部培訓(xùn)機(jī)制，把為職工服務(wù)，讓職工滿意作為衡量工會(huì)干部的工作標(biāo)準(zhǔn)，要倡導(dǎo)積極主動(dòng)的工作精神，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、追求卓越的工作作風(fēng)，深入基層，融入群眾，帶著感情，帶著責(zé)任，真心實(shí)意地為職工說(shuō)話，真抓實(shí)干地為職工辦事，全心全意地為職工服務(wù)。在服務(wù)職工中學(xué)習(xí)知識(shí)，找到方法，增長(zhǎng)才干，提高水平。同時(shí)，搞好工會(huì)工作，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要得到職工的理解、參與和支持，需要社會(huì)、企業(yè)方方面面的共同努力。所以，工會(huì)的職能與職工的切身利益息息相關(guān)、密不可分，要更好地為職工維權(quán)，就必須加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，加大工會(huì)組織力度。工會(huì)干部只有加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)、懂政策、依法行使權(quán)力，才能把工會(huì)真正辦成“職工之家”，使員工全心全意地為企業(yè)服務(wù)。

在長(zhǎng)春機(jī)械院的快速發(fā)展中，工會(huì)組織發(fā)揮了積極的作用，尤其在加強(qiáng)民主管理、理順各種關(guān)系、落實(shí)企業(yè)文化精神等方面。下一步，我們進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，使工會(huì)真正成為組織健全、維權(quán)到位、職工信賴、黨政滿意的群眾組織，成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的組織，為企業(yè)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。