陳巍巍

隨著全媒體時(shí)代的到來，媒介融合、臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)、新政出臺(tái)，行業(yè)環(huán)境的快速變化使得媒體人必須不斷刷新自己的大腦，思考電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向。6月9日，“鳳凰全媒體研究院”亮相第21屆上海電視節(jié)，鳳凰衛(wèi)視、鳳凰網(wǎng)、浙江衛(wèi)視、江蘇廣播電視臺(tái)、北京廣播電視臺(tái)、愛奇藝、優(yōu)酷土豆、芒果TV、WPP集團(tuán)等理事長單位，及安徽廣播電視臺(tái)、廣東廣播電視臺(tái)、四川廣播電視臺(tái)、江西衛(wèi)視、陜西衛(wèi)視、遼寧衛(wèi)視、CTR等18家理事單位代表出席活動(dòng)。

由鳳凰網(wǎng)和鳳凰衛(wèi)視攜手眾多機(jī)構(gòu)聯(lián)合打造的鳳凰全媒體研究院，旨在連接全產(chǎn)業(yè)鏈，建立國際智庫與媒體數(shù)據(jù)共享機(jī)制。實(shí)現(xiàn)全行業(yè)內(nèi)容、渠道、用戶資源共享，成為推動(dòng)“業(yè)界、學(xué)界融合互動(dòng)，行業(yè)、產(chǎn)業(yè)商機(jī)共享”的平臺(tái)型戰(zhàn)略創(chuàng)新協(xié)作機(jī)構(gòu)。

移動(dòng)時(shí)代，傳統(tǒng)媒體通過并購等方式轉(zhuǎn)型進(jìn)入新媒體領(lǐng)域成為趨勢。傳統(tǒng)紙媒及電視廣播媒體只有實(shí)施全媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型才能更具競爭優(yōu)勢。面對(duì)全媒體轉(zhuǎn)型，業(yè)界需要融入更多的思考和分析。

鳳凰視頻原創(chuàng)總經(jīng)理李鳴表示，傳媒行業(yè)正處于快速變革的時(shí)期：一方面，以80后、90后為主導(dǎo)的娛樂消費(fèi)需求崛起；另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、OTT技術(shù)革命到來，這兩大因素將在未來成為主導(dǎo)傳媒行業(yè)發(fā)展變革的主力。而在資本的催化下，傳媒行業(yè)固有的“馬太效應(yīng)”也不斷顯現(xiàn)，并加速行業(yè)的變革整合。“真正媒介融合要解決的問題，就是在數(shù)字技術(shù)的推動(dòng)之下，各類不同的媒介系統(tǒng)和媒介形態(tài)，從內(nèi)容制作集成、分發(fā)、受眾的體驗(yàn)和服務(wù)的機(jī)制產(chǎn)生一種趨同和匯聚的機(jī)制?！?/p>

CTR副總裁田濤表示，“隨著時(shí)代轉(zhuǎn)變，從電視到互聯(lián)網(wǎng)，受眾的注意力正在快速遷移。電視帝國打造的壟斷注意力模式漸漸遠(yuǎn)去，碎片化注意力形態(tài)正在形成。全媒體時(shí)代，獨(dú)立的個(gè)體不能再用受眾描述而應(yīng)定義為用戶，兩者的區(qū)別在于受眾是線性傳播，而用戶是討論式，場景更為碎片化，媒體接觸更多元化、終端更多樣化，用戶在這個(gè)平臺(tái)上可以及時(shí)分享和互動(dòng)?！?/p>

全媒體時(shí)代，如何打通電視屏幕與移動(dòng)智能終端，成為業(yè)界反復(fù)思考的問題?！皳u一搖的出現(xiàn)，很好地解決了這一問題，但反映用戶特征的數(shù)據(jù)并沒有被記錄和保存下來，這一部分?jǐn)?shù)據(jù)的有效利用能夠?yàn)橐杂脩魹橹行牡膫鞑砭薮蠼?jīng)濟(jì)價(jià)值?！碧餄J(rèn)為，全媒體研究院的成立可以填補(bǔ)這一缺失。

此外，田濤還表示，“一切圍繞用戶展開，觀察和跟隨用戶的變化，以用戶為核心的傳播平臺(tái)應(yīng)該是多渠道的，如電視、PC、移動(dòng)端，既可直播也可點(diǎn)播。”

除了傳播平臺(tái)，在全媒體時(shí)代，還需圍繞用戶打造高效的交互平臺(tái)，該平臺(tái)應(yīng)為跨平臺(tái)、跨屏幕，使用戶與媒體之間的互動(dòng)得到充分體現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)電視節(jié)目而言，在內(nèi)容、交互、傳播3個(gè)平臺(tái)基礎(chǔ)上，還應(yīng)打造用戶平臺(tái)，對(duì)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)畫像，以及商業(yè)平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的廣告投放。

全媒體環(huán)境下，如何創(chuàng)建競爭力？芒果TV市場營銷總經(jīng)理曾華表示，“首先要通過差異化，打造自身獨(dú)特性，其次是專注，機(jī)會(huì)滿天，但要學(xué)會(huì)加減法，專注把一件事情做好；第三是尋找適合自身特色的發(fā)展路徑，無論是體系、內(nèi)容還是產(chǎn)品，必須找到最適合自己的發(fā)展方向；最后是建立市場化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，即基于互聯(lián)網(wǎng)的人才、業(yè)務(wù)、資本和產(chǎn)品4個(gè)體系，如果這些還不能馬上做到，起碼要確保你的內(nèi)容在線。”