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      激活創(chuàng)新源頭

      2015-05-30 03:54:38馬浩
      清華管理評論 2015年12期
      關(guān)鍵詞:硅谷資助基礎(chǔ)

      馬浩

      邁克·波特教授曾經(jīng)寫過一個(gè)關(guān)于諾基亞的案例,其中引用了某個(gè)人物的說辭:如果你想在硅谷創(chuàng)業(yè),打開車庫,一群VC蜂擁而至;如果你在芬蘭想創(chuàng)業(yè),打開車庫,三尺積雪封門!言下之意,硅谷是創(chuàng)業(yè)的天堂,各種創(chuàng)業(yè)要素云集:無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,眾多大型的高科技企業(yè),天使、風(fēng)投、私募等各類投資機(jī)構(gòu),世界一流的大學(xué)、智庫和研發(fā)機(jī)構(gòu),律師、咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和孵化器等專業(yè)服務(wù)。用時(shí)髦的話說,這是一個(gè)生機(jī)勃勃的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),遍布著各種創(chuàng)業(yè)平臺,充滿了創(chuàng)新通道。硅谷成為了各國創(chuàng)客舉首仰慕的榜樣圣地。

      中國的創(chuàng)客們對硅谷的崇拜和追捧更是直截了當(dāng)。所謂的C2C(復(fù)制到中國,Copy to China),就是全面盯準(zhǔn)硅谷,快速拿來中國,廣泛模仿復(fù)制,以期后來居上。

      一眾人等對硅谷青睞艷羨和贊嘆欽慕的同時(shí),往往也會(huì)捶胸頓足、憤世嫉俗一番:你看人家美國的創(chuàng)新多有活力,哪像我們這里,到處碰壁受阻、橫遭掣肘。你聽說過美國硅谷有什么發(fā)改委之類的機(jī)構(gòu)么?如此云云。毫無疑問,民間的創(chuàng)意,資本的推動(dòng),市場的作用,生態(tài)的便利,為硅谷創(chuàng)新帶來了無限的生機(jī)活力。美國政府的規(guī)制和協(xié)調(diào),確實(shí)沒有像中國發(fā)改委或者日本通產(chǎn)省那樣全面和直接。在對創(chuàng)業(yè)者提供基本的產(chǎn)權(quán)和法律保障之外,政府的作用在硅谷日常生活中幾乎難以察覺。在沒有所謂發(fā)改委的硅谷,政府果真那么悄然無為么?民間基層的創(chuàng)新跟政府的作為真的沒有任何干系么?創(chuàng)新是純粹自發(fā)的市場行為么?

      事情遠(yuǎn)非如此簡單!試想,如果沒有各類元技術(shù)的創(chuàng)新和突破,硅谷創(chuàng)新的技術(shù)基礎(chǔ)來自哪里?幾個(gè)技術(shù)或者商業(yè)天才在自家車庫里憑空臆想就能成功創(chuàng)業(yè)么?

      縱觀歷史,在整個(gè)20世紀(jì),美國的重大技術(shù)創(chuàng)新,大多源于政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)研究,尤其是與軍事技術(shù)和軍事工業(yè)相關(guān)的研究。雷達(dá)、激光、夜視、衛(wèi)星、通信、計(jì)算、超導(dǎo)、核能、航空、航天、數(shù)碼成像、納米技術(shù)等多種技術(shù)領(lǐng)域之發(fā)明與突破背后的基礎(chǔ)研究,線性規(guī)劃、博弈論、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和學(xué)習(xí)型組織等自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的基礎(chǔ)理論,以及已經(jīng)影響人類社會(huì)各個(gè)角落的互聯(lián)網(wǎng)之最早雛形(ARPANET)等,都與美國政府(國防部,能源部,海軍研究署,航天航空總署等部門)直接或間接支持的軍事研究項(xiàng)目密不可分。類似硅谷的地區(qū)和相應(yīng)的機(jī)構(gòu),不過是在技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用上取得了重要成就。如果沒有美國政府支持的基礎(chǔ)研究,硅谷創(chuàng)業(yè)便將缺乏源頭活水,盛世難再,舉步維艱。

      元技術(shù)創(chuàng)新乃是美國商業(yè)創(chuàng)新的源頭

      我們必須清醒地認(rèn)識到,基于基礎(chǔ)研究的元技術(shù)創(chuàng)新乃是美國商業(yè)創(chuàng)新的源頭。以硅谷為例,斯坦福大學(xué)的微電子研究和加州大學(xué)伯克利校區(qū)的高能物理研究,二戰(zhàn)之前就一直得到美國政府的強(qiáng)力支持。硅谷的其它重要研究機(jī)構(gòu)還包括能源部下屬的勞倫斯伯克利(Lawrence Berkeley)國家實(shí)驗(yàn)室和勞倫斯利佛莫(Lawrence Livermore)國家實(shí)驗(yàn)室。在2000-2010年間,前者直接催生了30多家新創(chuàng)企業(yè)。惠普等高科技公司在早期的發(fā)家歷程中很大程度上受惠于軍方研發(fā)項(xiàng)目的支持。在太空研究領(lǐng)域,硅谷亦受惠于聯(lián)邦政府的大力支持。美國著名軍火商洛克希德公司的導(dǎo)彈和太空業(yè)務(wù)部曾經(jīng)是硅谷最大的雇主。 當(dāng)然,像施樂公司PARC那樣的企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)也對硅谷創(chuàng)新貢獻(xiàn)卓著。

      除了硅谷,波士頓128公路區(qū)域以及北卡羅來納的“研究三角區(qū)”也都是以基礎(chǔ)研究和元技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新的典范。麻省理工學(xué)院師生以及相關(guān)人員和機(jī)構(gòu)所創(chuàng)辦的企業(yè)遍布波士頓市西部的128號公路兩旁。作為一家私立大學(xué),麻省理工學(xué)院70%的研究經(jīng)費(fèi)來自于聯(lián)邦政府的各種資助。

      同樣,北卡的研究三角區(qū)也是由世界著名的研究型大學(xué)和頂尖的高科技公司坐鎮(zhèn)主導(dǎo)。廣泛接受政府研究項(xiàng)目資助的杜克大學(xué)和教堂山北卡大學(xué)提供了超強(qiáng)的智力集聚。IBM和思科等高科技公司以及著名的醫(yī)藥企業(yè)葛蘭素等共同增強(qiáng)了該區(qū)域研發(fā)與創(chuàng)新的商業(yè)氛圍。

      說到所謂的三角,有這樣一種說法:軍方等政府機(jī)構(gòu),大學(xué)等研究機(jī)構(gòu),以及承擔(dān)政府項(xiàng)目的相關(guān)企業(yè),它們共同構(gòu)成了美國創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的“鐵三角”。無論是在硅谷、波士頓、北卡,還是其它區(qū)域,這種鐵三角所催生的元技術(shù)為一代又一代的美國創(chuàng)業(yè)者提供了源頭活水。企業(yè)家和新創(chuàng)企業(yè)的最大貢獻(xiàn),在于將各種元技術(shù)在不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)造性地商業(yè)化應(yīng)用和擴(kuò)散推廣。

      投資基礎(chǔ)研究是政府的責(zé)任

      政府對于基礎(chǔ)研究的支持難以替代

      針對創(chuàng)新,美國聯(lián)邦政府的遠(yuǎn)見在于對基礎(chǔ)研究重要性的清醒認(rèn)識和持續(xù)承諾。迫于生存和盈利的壓力,沒有任何一家企業(yè)具有足夠的激勵(lì)以及資金實(shí)力去投資或致力于那些風(fēng)險(xiǎn)極高但可能具有突破性貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)研究。顯然,這些基礎(chǔ)研究在短期內(nèi)通常沒有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào),并且需要持續(xù)不斷地投入。只有政府有這樣的實(shí)力、權(quán)威和必要的耐心(基于國家的長久根本利益)來主導(dǎo)這樣的研究項(xiàng)目。

      因此,對基礎(chǔ)研究的支持乃是政府義不容辭的責(zé)任。整個(gè)20世紀(jì),美國政府在全球各國政府中做出了表率,在1990至2011年的20多年間,在所有對基礎(chǔ)研究資助來源的總資助額中,聯(lián)邦政府的資助份額高達(dá)50-60%。

      值得注意的是,最近幾年,美國政府資助力度略有下降。因此,美國政府的作為,不僅應(yīng)當(dāng)成為我們學(xué)習(xí)的榜樣,也應(yīng)該為我們敲響警鐘。畢竟,把本應(yīng)由政府主導(dǎo)的對基礎(chǔ)研究的資助推卸給企業(yè)和機(jī)構(gòu),都可能會(huì)由于短期業(yè)績的壓力和缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)等原因而減損其有效性。

      政府政策應(yīng)該鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)化

      政府不但要積極投資基礎(chǔ)研究,而且要通過各種政策去敦促技術(shù)的商業(yè)化傳播,增進(jìn)外部性收益,使得技術(shù)創(chuàng)新最大限度地為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。比如,在20世紀(jì)80年代,美國聯(lián)邦政府曾修改相關(guān)的專利和商標(biāo)法規(guī),使大學(xué)可以獲取技術(shù)專利,即使這些專利所基于的技術(shù)研究來自于政府的資助。這種政策,使得私人資本可以更加有效地進(jìn)入技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,與大學(xué)和相關(guān)人員合作,加快技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)化的進(jìn)程。政府慷慨出資資助,而又通常不直接參與研究項(xiàng)目,不堅(jiān)持擁有研究結(jié)果的所有權(quán),這是非常值得我們借鑒的。無論你是在硅谷創(chuàng)業(yè)的斯坦福教授還是活躍于波士頓128附近的麻省理工學(xué)院創(chuàng)業(yè)人員,由于政府政策的支持和鼓勵(lì),加上知識產(chǎn)權(quán)以及相關(guān)司法制度的保障,你可以比較放心地投身于基礎(chǔ)研究的商業(yè)化應(yīng)用,而不用擔(dān)心“國有資產(chǎn)流失”或者侵吞“集體知識產(chǎn)權(quán)”的罪名。中國政府在這方面的借鑒和改進(jìn),無疑將極大地刺激高校研發(fā)人員的創(chuàng)業(yè)激情。如此,中關(guān)村才能更像創(chuàng)新輩出的硅谷,而不是到處充斥著等待拉貨之小面包車的大賣場。

      支持基礎(chǔ)研究應(yīng)該是國家戰(zhàn)略的一部分

      回到我們開篇的問題,為什么硅谷或者波士頓能夠持續(xù)創(chuàng)新?顯而易見,無論是谷歌還是Facebook,它們的成功崛起,有賴于新的計(jì)算技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn),而不只是在現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品上的改進(jìn)。日本企業(yè),在20世紀(jì)后半程火了好一陣子,但后來很多當(dāng)紅企業(yè)逐漸淡出主流,或者從消費(fèi)者產(chǎn)品市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)B2B市場。比如索尼,因缺乏風(fēng)靡全球的明星產(chǎn)品而風(fēng)光不再。韓國企業(yè),在過去的20年間也是突飛猛進(jìn),現(xiàn)在似乎也遇到創(chuàng)新瓶頸。比如三星電子,銷售額超過了GE、蘋果、飛利浦等所有對標(biāo)對手,已無人可以學(xué)習(xí)和趕超,該自己解決所謂從零到一的問題了,而不只是從一到N的改進(jìn)、拓展和推廣。而日本企業(yè)和韓國企業(yè)所倚重的應(yīng)用研究投入很難從根本上應(yīng)對基礎(chǔ)研究要解決的從零到一的原創(chuàng)問題。三星現(xiàn)在大力推進(jìn)它在硅谷的出現(xiàn)和作為,并不只是看中那里的車庫,更主要是那里集聚的由基礎(chǔ)研究所創(chuàng)造的元技術(shù)和潛在的可以規(guī)?;╯calable)的應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新。

      日韓企業(yè)之后,中國即將面臨同樣的問題。一方面,我們可以與日韓企業(yè)競爭,看誰從硅谷拷貝得快。我們的國內(nèi)市場容量是日韓企業(yè)在各自本國市場望塵莫及的。中國企業(yè)的模仿能力不差于日韓企業(yè)。中國游客到日本購買馬桶蓋兒的問題好解決——有顧客愿意付高價(jià),有廠家愿意認(rèn)真做就行了。即使是像高鐵那樣的應(yīng)用技術(shù)整合創(chuàng)新,我們也能搞定。

      然而,在大國崛起的進(jìn)程中,生命科學(xué)、信息技術(shù)、人工智能、航空航天等需要長期基礎(chǔ)研究投入才能在技術(shù)源頭上創(chuàng)新的領(lǐng)域,就無法很快趕超。需要積淀,需要堅(jiān)持。這種耐心的積淀和堅(jiān)持,正是政府需要擔(dān)當(dāng)?shù)?。沒有捷徑,沒有替代。過去說,造船不如買船,買船不如租船——這是純粹商業(yè)邏輯。人家不賣給你怎么辦?尤其是高科技產(chǎn)品。記得巴統(tǒng)協(xié)議么?這是國家戰(zhàn)略邏輯。

      結(jié)論

      中國的兩彈一星和最近獲得諾獎(jiǎng)的青蒿素項(xiàng)目,都是在科技領(lǐng)域里由政府主導(dǎo)集中精力辦大事兒的精彩案例。這是政府積極作為的表現(xiàn)。雖然它們是在特定時(shí)期的特殊作為,但對整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了良好的推動(dòng)作用或者激勵(lì)作用。如今,在向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,政府并不一定要直接參與研發(fā)項(xiàng)目或者開發(fā)過程。大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、智庫、企業(yè)等多種參與者當(dāng)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。但政府在基礎(chǔ)研究上的資金承諾和政策支持不可或缺。否則,全民創(chuàng)新和萬眾創(chuàng)業(yè)只能是在流通領(lǐng)域內(nèi)折騰,不可能在新技術(shù)和新產(chǎn)品上對世界有所貢獻(xiàn)。說白了,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店,或者用所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維賣煎餅果子、肉夾饃跟硅谷沒什么大干系。

      最近,在2015年的《美國新聞和世界報(bào)道》全球工程類大學(xué)排名中,清華大學(xué)一舉超越麻省理工學(xué)院,居全球第一。該排名主要看重各個(gè)大學(xué)在全球主要學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的文章數(shù)量。無論是清華、浙大還是哈工大,我們的論文發(fā)表數(shù)量是有了,但我們論文的被引用率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國頂尖大學(xué)——在學(xué)術(shù)領(lǐng)域,論文引用率越高,越說明是原創(chuàng)或者是關(guān)鍵貢獻(xiàn),類似于本文所一再強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)研究、源頭創(chuàng)新。我們需要的是不懈的堅(jiān)持,不斷提升我們的原創(chuàng)力。有了足夠的量,總會(huì)有一些質(zhì)的突破。浪費(fèi)肯定是有的,這是必要的代價(jià)。因?yàn)樵搭^創(chuàng)新這一關(guān)無法逃避。

      政府要有遠(yuǎn)見,要有耐心。學(xué)界要有自律,要有自尊。創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家要能折騰,快速將技術(shù)潛能轉(zhuǎn)化成商業(yè)應(yīng)用。

      基礎(chǔ)研究與元技術(shù)創(chuàng)新:美國的經(jīng)歷

      海軍研究實(shí)驗(yàn)室

      兩次世界大戰(zhàn)中,與軍工用途相關(guān)的技術(shù)發(fā)明和應(yīng)用帶動(dòng)了美國多個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。1915年,發(fā)明家愛迪生諫言美國政府,呼吁成立一個(gè)國家級實(shí)驗(yàn)室來統(tǒng)一規(guī)劃重大軍工課題和海事技術(shù)研究,從而節(jié)省成本并提高效率。

      1923年,美國政府的“海軍研究實(shí)驗(yàn)室”(Naval Research Laboratory)成立,主要為海軍和海軍陸戰(zhàn)隊(duì)服務(wù),涉及基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)等重要研發(fā)領(lǐng)域。它關(guān)于潛艇動(dòng)力的原子能研究起始于1939年。在其后直至二戰(zhàn)結(jié)束的6年里,它對鈾技術(shù)的研究為曼哈頓計(jì)劃和1945年的原子彈爆炸起到重要作用。海軍研究實(shí)驗(yàn)室也曾經(jīng)是美國太空技術(shù)領(lǐng)域至關(guān)重要的研究基地。它在人造衛(wèi)星的設(shè)計(jì)、制造和發(fā)射方面促成了1958年1月美國第一顆人造衛(wèi)星“探險(xiǎn)者號”的成功升空。

      如今,該實(shí)驗(yàn)室主要的研究領(lǐng)域包括材料科學(xué)、海事地理、海洋氣象、海洋聲學(xué)、高級無線電、檢測與感應(yīng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)與人工智能、自動(dòng)化系統(tǒng)、定向能技術(shù)、電子戰(zhàn)爭技術(shù)等。這里的許多技術(shù)發(fā)明后來成為美國乃至全球各個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的主流應(yīng)用技術(shù),影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越其軍事用途,比如該實(shí)驗(yàn)室在1920年發(fā)明的現(xiàn)代雷達(dá)技術(shù)在眾多的通訊與監(jiān)測行業(yè)得到廣泛應(yīng)用?,F(xiàn)代復(fù)合潤滑劑的研究從軍用航空惠及整個(gè)民用航空業(yè)。該實(shí)驗(yàn)室兩位科學(xué)家獲得物理學(xué)諾貝爾獎(jiǎng)——用X光衍射技術(shù)分析晶體結(jié)構(gòu),使得制藥業(yè)能夠更加精準(zhǔn)地對物質(zhì)成分進(jìn)行分析。它在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)突破,也對現(xiàn)代IT行業(yè)深具影響。比如,“洋蔥路由”,已經(jīng)成為當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)匿名溝通的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      國防高級研究計(jì)劃署

      二戰(zhàn)之后,另外一個(gè)重要的軍方研究機(jī)構(gòu)迅速成為美國聯(lián)邦政府支持基礎(chǔ)研究的主力軍。那就是1958年2月成立的美國國防部“高級研究計(jì)劃局”(ARPA)。在1958至1965年之間,該機(jī)構(gòu)的研究重點(diǎn)聚焦于與國防息息相關(guān)的太空、彈道導(dǎo)彈和原子能技術(shù)。同時(shí),該機(jī)構(gòu)還資助了大量的計(jì)算技術(shù)、行為科學(xué)以及材料科學(xué)的研究,在雷達(dá)、紅外線感應(yīng)、X射線和嘎瑪射線探測等領(lǐng)域做出了重要貢獻(xiàn)。1959年,ARPA與約翰霍普金斯大學(xué)的科學(xué)家合作,推動(dòng)了全球定位系統(tǒng)的研究,為現(xiàn)代的GPS技術(shù)打下了早期基礎(chǔ)。1970年代,ARPA更名“國防高級研究計(jì)劃局”(DARPA),通過與麻省理工學(xué)院、貝爾實(shí)驗(yàn)室和通用電氣等機(jī)構(gòu)的合作,在信息處理技術(shù)方面取得了重大進(jìn)展。DAPRA還資助了人工智能、語音識別、機(jī)器人和超媒體(hypermedia)等領(lǐng)域的相關(guān)研究。自1980年代,航天技術(shù)、衛(wèi)星技術(shù)以及潛艇技術(shù)一直是其關(guān)注的重點(diǎn)。最近幾年,DARPA的研究項(xiàng)目開始瞄準(zhǔn)星際旅行。也許,這個(gè)機(jī)構(gòu)最為著名的成就和貢獻(xiàn)是它的ARPANET促成了Internet的誕生。沒有DARPA的早期探索和支持,如今蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)也許仍然只是一種潛在的可能性。

      能源部國家實(shí)驗(yàn)室

      美國能源部是聯(lián)邦政府資助基礎(chǔ)研究的另外一個(gè)重要機(jī)構(gòu)。最令人矚目的大概是其遍布全國各地的“國家實(shí)驗(yàn)室”(National Labs)。比如, Los Alamos國家實(shí)驗(yàn)室曾經(jīng)在二戰(zhàn)期間由于執(zhí)行曼哈頓計(jì)劃而成立,由奧本海默執(zhí)掌。出于保密的原因,它坐落在新墨西哥州的沙漠地帶。這些著名的實(shí)驗(yàn)室構(gòu)成了在全球范圍內(nèi)都堪稱規(guī)模宏大的研究機(jī)構(gòu)體系。美國能源部給這些國家實(shí)驗(yàn)室的資助將近一半用于物理、化學(xué)和材料科學(xué)的基礎(chǔ)研究。有的國家實(shí)驗(yàn)室由民間企業(yè)代為管理,比如坐落在田納西州的Oak Ridge國家實(shí)驗(yàn)室。有的則由研究性大學(xué)托管,比如上述的Los Alamos主要屬于伯克利??梢哉f,國家實(shí)驗(yàn)室的存在,也是代表和見證軍方、學(xué)界和企業(yè)“創(chuàng)新鐵三角”的生力軍。

      非軍方政府機(jī)構(gòu)

      除了軍方對研發(fā)的直接主導(dǎo)和參與,美國政府也著意于重大技術(shù)研發(fā)的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化應(yīng)用。1958年,與國防高級研究計(jì)劃局同年成立的美國航空航天總署(NASA)便相對淡化軍方色彩,強(qiáng)調(diào)其民用意圖。從阿波羅登月計(jì)劃到太空站和航天飛機(jī),NASA推動(dòng)了與太空技術(shù)相關(guān)的一系列行業(yè)的技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。1950年,美國自然科學(xué)基金會(huì)(NSF)成立,成為軍方之外政府對基礎(chǔ)研究的主要資助機(jī)構(gòu)。它對大學(xué)等研究機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)研究的贊助占整個(gè)聯(lián)邦政府該類贊助的大約20%。2015年,NSF的整個(gè)預(yù)算是73.44億美元。而成立于1930年的美國健康研究署(NIH)則致力于對醫(yī)療研究的資助,2015年預(yù)算達(dá)到300億美元。

      企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)與智庫

      除了國家實(shí)驗(yàn)室之外,美國政府也積極資助私營企業(yè)的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。比如,當(dāng)年美國電報(bào)電話公司著名的貝爾實(shí)驗(yàn)室,成立于1925年,曾經(jīng)被公認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部研發(fā)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的典范。這家實(shí)驗(yàn)室先后出過8位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,其技術(shù)創(chuàng)新影響了諸多行業(yè),比如晶體管、燃?xì)饧す狻nix系統(tǒng),C和C++編程語言等。

      另外,一些智庫機(jī)構(gòu)也能得到政府的研究資助。比如,著名的蘭德公司,原來曾是軍用飛機(jī)制造商Douglas公司的實(shí)驗(yàn)室,后來獨(dú)立成為一個(gè)非盈利性質(zhì)的智庫。蘭德公司在冷戰(zhàn)期間對博弈論和行為科學(xué)的研究做出了重大貢獻(xiàn)。

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