蔡建國

【摘 要】隨著建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展，行業(yè)內(nèi)部的競爭也越來越激烈，建設(shè)出一個高質(zhì)量、高水平的建筑工程，提高工程建設(shè)管理水平成為眾多建筑企業(yè)追求的重點(diǎn)，因為只有這樣才能適應(yīng)客觀市場形勢，才能贏得更廣闊的市場發(fā)展空間，其中施工技術(shù)管理是建筑工程施工管理工作的重中之重，因為施工技術(shù)管理關(guān)系到工程施工建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量，必須明確建筑工程各施工階段可能面臨的施工技術(shù)問題，并重點(diǎn)加強(qiáng)管理與監(jiān)督。本文將從施工技術(shù)管理的概述、施工技術(shù)管理在建筑工程中的應(yīng)用，以及加強(qiáng)施工技術(shù)管理的策略三個方面來具體論述。

【關(guān)鍵詞】施工技術(shù)管理；建筑工程；應(yīng)用

前言：

我國的建筑行業(yè)獲得了飛躍式的發(fā)展，無論是國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是國外的援助建設(shè)，都體現(xiàn)了我國建筑行業(yè)的能力和水準(zhǔn)。施工技術(shù)在建筑工程中占據(jù)著重要地位，因此對施工技術(shù)的管理就變得至關(guān)重要了。對于建筑工程來說，技術(shù)成為最核心的要素，如果沒有先進(jìn)的技術(shù)作支撐，工程的施工會受阻。但比技術(shù)更重要的是技術(shù)管理。加強(qiáng)施工技術(shù)管理，能在其它要素不變的情況下提高施工效率，減少不必要的財力物力和人力的浪費(fèi)。

一、施工技術(shù)管理的概述

對于建筑工程來說，施工技術(shù)管理是指在工程施工過程中，對技術(shù)人才、技術(shù)材料、技術(shù)器械等要素進(jìn)行綜合科學(xué)管理的過程。施工技術(shù)管理存在于工程的整個實施過程中，各個環(huán)節(jié)都必須落實到位。技術(shù)管理要具備與時俱進(jìn)的思想，掌握最新的管理知識和施工知識，針對具體的項目采取合理的管理，以科學(xué)的管理促進(jìn)工程的正常進(jìn)行。

二、施工技術(shù)管理在建筑工程中的應(yīng)用

施工技術(shù)管理作為工程管理中的最主要組成部分，是運(yùn)用系統(tǒng)理論和科學(xué)方法構(gòu)筑的管理領(lǐng)域。它覆蓋的范圍非常廣，再加上建筑工程涉及到的內(nèi)容非常復(fù)雜，因此要加強(qiáng)對技術(shù)的管理，很好地運(yùn)用到施工的各個環(huán)節(jié)中去。

1.在施工準(zhǔn)備階段的應(yīng)用

1）圖紙設(shè)計和變更流程管理

對于一項工程而言，圖紙就是根基，是開展一切施工工作的前提。最初階段的技術(shù)管理應(yīng)該規(guī)定圖紙設(shè)計和變更流程。首先，當(dāng)某項工程立項后，應(yīng)該根據(jù)工程的類型和特點(diǎn)，選擇最恰當(dāng)?shù)膱D紙設(shè)計單位，在實地考察的基礎(chǔ)上設(shè)計出圖紙樣本。其次，如果圖紙需要變更，應(yīng)該由設(shè)計單位發(fā)出設(shè)計變更單，經(jīng)過相關(guān)的技術(shù)部門和工程部門對圖紙的檢查后做出更改。確認(rèn)圖紙無誤后，評審人將簽署意見后的圖紙遞交給工程部門，再由工程部門對外發(fā)布并實施。

2）組織施工人員學(xué)習(xí)圖紙

工程圖紙具有一定的專業(yè)性和復(fù)雜性，關(guān)系到很多細(xì)節(jié)的實施，在施工之前應(yīng)讓圖紙的設(shè)計者對施工監(jiān)管人員進(jìn)行圖紙講解，將自己的設(shè)計思路和需要特別注意的地方闡述清楚，防止施工時對圖紙的錯誤理解造成施工事故。在這個過程中，施工方也可以提出自己的意見，便于圖紙設(shè)計方及時發(fā)現(xiàn)問題。

3）圖紙更改的現(xiàn)場管理

圖紙的更改現(xiàn)場需要嚴(yán)格管理，保證圖紙的準(zhǔn)確性。第一，在進(jìn)行圖紙例行檢查時，工程部要拿出完整的施工圖紙，技術(shù)部需要出示備份圖紙。第二，為了確保兩份圖紙不被混淆，應(yīng)該安排專門的人員負(fù)責(zé)保管，備份圖紙只用于參考檢查，盡量不要給技術(shù)部門以外的人員借用。第三，要確?，F(xiàn)場工程師手中的圖紙是最新變更的，及時對施工進(jìn)行調(diào)整。第四，如果圖紙內(nèi)容影響到施工，則由技術(shù)人員將變更后的信息在備份圖紙中標(biāo)出，確認(rèn)無誤后標(biāo)注到施工藍(lán)圖中去。確保信息暢通。

4）項目的審核及合同管理

項目的審核與合同也是技術(shù)管理的一個方面，對于工程項目，除了上級部門的審核外，施工企業(yè)內(nèi)部的審核也至關(guān)重要（只有在參考市場情況的基礎(chǔ)上對自身進(jìn)行合理評價，才能確定項目實施的可行性），合同的管理涉及到的內(nèi)容也很多，包括合同的簽署、變更、續(xù)簽等，有效的管理才能保證其合法性。

2.在施工階段的應(yīng)用

1）工程材料的管理

在施工過程中，工程材料的管理也是不容忽視的，它包括建筑材料的管理和設(shè)備的管理。在建筑材料管理方面，要采購性價比較高的材料，在保證質(zhì)量的同時減少工程開支，要大膽嘗試環(huán)保材料、開發(fā)和使用新材料，從源頭提升施工項目的技術(shù)性。在設(shè)備管理方面，一是要購進(jìn)技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備，滿足不斷提高的施工要求，二是要學(xué)習(xí)維修設(shè)備的技術(shù)，提高設(shè)備的使用率。

2）工程質(zhì)量的管理

對于工程質(zhì)量的管理也體現(xiàn)在四個方面，第一，要加強(qiáng)對施工技術(shù)人員的篩查工作，對不合格的人員不予使用。第二，加強(qiáng)對工程施工的監(jiān)管力度，對不合格的部分堅決予以返工。第三，根據(jù)建筑的形式、結(jié)構(gòu)等要求選擇合適的施工技術(shù)。第四，加強(qiáng)技術(shù)組織措施計劃，增加對工程的計劃性和預(yù)測性，圍繞施工中的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)預(yù)案，提高技術(shù)水平。

3.在工程收尾階段的運(yùn)用

1）對施工技術(shù)資料的管理

當(dāng)一項工程完工后，要妥善保管施工過程中的一切技術(shù)資料，包括圖紙、文字、音像等，這些材料是工程交付時必要的條件。因此，能將這些資料備份是最好的，防止以后發(fā)生糾紛沒有憑證。

2）對工程的驗收管理

工程的驗收是檢驗工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也關(guān)系著建筑物的使用安全。首先，應(yīng)該對坐標(biāo)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、抗震能力等核心技術(shù)方面進(jìn)行嚴(yán)格的審查，排除安全隱患。第二，應(yīng)該對于質(zhì)量不合格的部分要嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)返工，實行動態(tài)監(jiān)管。第三，成立專門的驗收小組，成員要具備高水平的專業(yè)技術(shù)。

三、加強(qiáng)施工技術(shù)管理的策略

1.注重工程技術(shù)資料的管理

建筑工程涉及到大量諸如圖紙、文字的技術(shù)資料，對于工程施工和工程驗收及工程交接有重要意義。所以，要指定專門的責(zé)任人，對這些資料進(jìn)行妥善管理。

2.實行責(zé)任化管理

要提高工程技術(shù)管理的水平，必須在其中引入責(zé)任化管理模式。首先，要成立專門的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，保證管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。其次，完善技術(shù)責(zé)任制，明確各級人員的職責(zé)，規(guī)范管理人員的行為（將不同的管理領(lǐng)域落實到具體的人，一人一責(zé)，以此提高管理人員的責(zé)任感。另外，完善施工質(zhì)量管理制度，對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任綁定。

3.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)

建筑施工對技術(shù)的要求比較高，首先，要從整體布局，選擇適合具體工程項目的最新施工技術(shù)，提高施工效率。其次，要購置先進(jìn)的設(shè)備，提高材料的利用率。另外，先進(jìn)技術(shù)還包括圖紙設(shè)計技術(shù)、資料管理技術(shù)等。

4.實行綠色施工

建筑施工會帶來很多污染，對環(huán)境和人員造成傷害。第一，選用環(huán)保材料，盡量減少使用含有甲醛、苯等有害物質(zhì)的材料，不要為了節(jié)省成本而不顧生命安全。第二，要注重施工過程中的環(huán)保，配備必要的除塵裝置，將施工建筑和人行道隔開，不在正常休息時間作業(yè)等都是促進(jìn)綠色施工的途徑。

結(jié)束語：

離開了技術(shù)，建筑工程就無法施工，但如果不對技術(shù)進(jìn)行管理，再好的技術(shù)也不能保證施工的有序進(jìn)行。在我國，對建筑工程的施工技術(shù)管理工作做得還不到位，沒有形成科學(xué)化的體系，阻礙了建筑行業(yè)向更高水平發(fā)展。施工技術(shù)管理滲透到建筑工程的方方面面，應(yīng)從整體來考慮，建立完善的管理體系，提升管理人員的素質(zhì)，促進(jìn)綠色施工，注重工程資料的保存。只有將各項管理工作落實到位了，才能促進(jìn)施工技術(shù)管理水平的整體提升。