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      國際奢侈品品牌的營銷管理

      2015-05-30 19:05:25莫凡
      中國市場 2015年10期
      關(guān)鍵詞:營銷管理品牌奢侈品

      [摘要]國際奢侈品牌進(jìn)入中國市場意味著國際奢侈品行業(yè)在中國的市場上孕育著巨大的商機(jī)。奢侈品的價值衡量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)消費(fèi)群體等都與一般商品不同,因此,奢侈品品牌的營銷管理也需要特殊對待。本文以成功進(jìn)入國際奢侈品行列的意大利服裝品牌Giorgio Armani、法國珠寶品牌Cartier、瑞士手表品牌Patek Philippe為例,描述其占領(lǐng)國際市場的發(fā)展規(guī)律,以為中國本土奢侈品牌的發(fā)展為鑒。

      [關(guān)鍵詞]營銷管理;奢侈品;品牌;戰(zhàn)略

      1引言

      中國社會經(jīng)濟(jì)的繁榮使得越來越多的國際奢侈品品牌不斷走進(jìn)中國市場。許多報道已明確指出,當(dāng)前,中國已是世界上消費(fèi)市場增長最快的國家之一,與此同時,中國也在逐漸步入奢侈品消費(fèi)大國的行列。然而,中國的奢侈品市場仍處于初級階段,但很有可能會出現(xiàn)類似于日本奢侈品行業(yè)的發(fā)展軌跡,更多的國際奢侈品牌將會逐步占領(lǐng)中國市場。

      2奢侈品的定義

      早在人類歷史起源起,奢侈品消費(fèi)就存在了。然而,奢侈品通常被理解為超出人們生存和發(fā)展需要范圍的,它具有獨(dú)特、稀缺、珍奇等特點(diǎn)。在外國,亞當(dāng)·斯密在認(rèn)為不屬于必需品的物品為奢侈品;克里斯托弗·貝里認(rèn)為:“奢侈品是那些可以輕易并毫無痛苦地被替代的物品,特別精美并具備一定品質(zhì),可以滿足某種普遍存在的需求;” Kapferer解釋:“奢侈品代表的是美好的事物,是應(yīng)用于功能性產(chǎn)品的藝術(shù),它們是高品位的代名詞”。

      在中國,朱明俠和周云認(rèn)為“以滿足體驗(yàn)及心理的需求為主要的物品即奢侈品”。吳紅梅等人將奢侈品定義為:高價格、高品質(zhì),有獨(dú)特性、稀缺性,可作為身份象征,具有炫耀性。綜上所述,國內(nèi)外學(xué)者對奢侈品的定義沒有較為統(tǒng)一的認(rèn)識。不同學(xué)科對奢侈品有著不同的定義。

      3國際奢侈品牌的營銷管理

      中國的奢侈品消費(fèi)迅速增長,世界頂級的商品、國際知名的品牌,從時裝、珠寶,到汽車、郵輪等都瞄準(zhǔn)了中國市場,紛紛相繼進(jìn)入。然而以Giorgio Armani為代表的服裝類奢侈品以Cartier為代表的珠寶首飾類奢侈品及以Patek Philippe為代表的手表類奢侈品,它們都是如何進(jìn)入國際市場的呢?

      3.1Giorgio Armani

      服裝類奢侈品是指國際上享有很高的知名度和美譽(yù)度,注重品位和質(zhì)量并且主要面向高端市場的服裝產(chǎn)品。同時比其他品牌更為重要的是,這些服裝能詮釋一種高雅和精致的生活方式。服裝與服飾是奢侈品產(chǎn)業(yè)中占據(jù)份額最大的部門,其中意大利在服裝領(lǐng)域的經(jīng)營是最強(qiáng)的。Giorgio Armani品牌于1975年創(chuàng)立,這里通過對Giorgio Armani的品牌文化、品牌定位以及研發(fā)與創(chuàng)新三個方面來探究Giorgio Armani在國際市場上的壟斷地位。

      (1)品牌文化。在頂級服裝品牌中,每一個品牌都有著自己的歷史及故事,蘊(yùn)涵著它們各自的文化底蘊(yùn)與品牌精神。Giorgio Armani的創(chuàng)始人阿瑪尼曾經(jīng)說過:“我的時裝不是中性的時裝,但它確實(shí)堅持男性服裝更加柔和,女性服裝更加有力量?!痹趦尚孕詣e越趨混淆的年代,服裝不再是絕對男女有別,阿瑪尼打破陽剛與陰柔的界限,通過自己品牌文化的影響力——“男裝與女裝的完美結(jié)合”,牢牢鎖定了自己的目標(biāo)消費(fèi)群體,占據(jù)了獨(dú)一無二的壟斷地位。

      (2)品牌定位。高昂的定價確立品牌的高端市場,Giorgio Armani服裝價格能從幾萬元甚至幾十萬元人民幣不等。消費(fèi)者購買奢侈服裝除了對服裝做工的追求,也希望對自己身份地位有所顯示。1980年,阿瑪尼的男女“權(quán)利套裝”成為了國際經(jīng)濟(jì)繁榮時代的一個象征,隨著《美國舞男》這一電影的熱播,Giorgio Armani也得到越來越多高端消費(fèi)者的青睞,Giorgio Armani 在大眾心中已經(jīng)超出其本身的意義,成為了事業(yè)有成的象征。

      (3)研發(fā)與創(chuàng)新。Giorgio Armani能夠一直延續(xù),歷久彌新,主要?dú)w因于它們的研發(fā)與創(chuàng)新。一成不變的時裝設(shè)計是不會被人們長期接受的。每一季的服裝發(fā)布會,品牌設(shè)計師們都不遺余力,精心打造出最時尚前衛(wèi)的設(shè)計,來影響人們的衣著觀念。創(chuàng)新理念對它們來說是極為重要的,而頂級服裝品牌也都能夠通過自己的創(chuàng)新使他們的品牌在頂級服裝的激烈競爭中立于不敗之地,延續(xù)自己品牌的壟斷地位。Armani的高雅簡潔、莊重灑脫的服裝風(fēng)格,十足的意大利風(fēng)范,讓消費(fèi)者記住了“阿瑪尼的時代”;它的服裝可以用各種組合產(chǎn)生不同的效果,沒有固定的模式。正是因?yàn)檫@種不固定的創(chuàng)新模式,支撐著Armani的不斷推陳出新,不斷引領(lǐng)著時尚的風(fēng)標(biāo)。

      3.2Cartier

      珠寶是與生俱來的奢侈品,是身份、地位和財富的象征。這里以法國珠寶Cartier為例,從品牌標(biāo)識、廣告策略兩方面探索奢侈品珠寶品牌市場壟斷地位。

      (1)品牌標(biāo)識。對于珠寶行業(yè)來說,品牌標(biāo)識占據(jù)了顯著的位置,因?yàn)樗鼈儾粌H用最簡約的符號向消費(fèi)者傳達(dá)了最大量的信息,而且通過信息確立自己在這個行業(yè)中的壟斷地位。珠寶是供人們佩戴,顯示一種獨(dú)特的美感和價值的飾品。Cartier——珠寶商的皇帝,其標(biāo)識采用英文斜體形式,簡潔大方的字體表現(xiàn)了品牌追求完美的個性。用家族姓氏做標(biāo)識體現(xiàn)了卡地亞對品牌負(fù)責(zé)的態(tài)度和追求頂級品質(zhì)的決心。紅色的背景表達(dá)了品牌追求高貴的夢想。其雙“C“標(biāo)志,是由姓氏反轉(zhuǎn)而成,象征著相親相愛的兩個人相依相隨,共同演繹輝煌而浪漫的愛情故事。

      Cartier品牌標(biāo)識Cartier雙C標(biāo)志

      (2)廣告策略。世界頂級珠寶的客戶大多與王室、貴族、影星有關(guān),這就是早期的名人廣告。在他們享用完美珠寶的同時,也公開而廣泛地向公眾傳遞了珠寶商想要宣傳的信息。Cartier作為世界最受推崇的品牌,經(jīng)常是舞臺上的主角,發(fā)揮著自己獨(dú)特的魅力。1938 年,伊麗莎白女皇佩戴著卡地亞為其設(shè)計的最小的手鐲式腕表出現(xiàn)在全世界面前,從此,Cartier在國際上聲名遠(yuǎn)播。Cartier通過不斷與皇室貴族加強(qiáng)關(guān)系,使其業(yè)務(wù)逐漸深入到這個奢華階層中,從而得到了“珠寶商的皇帝,帝皇的珠寶商”的美譽(yù)。近一個世紀(jì)以來,Cartier與明星結(jié)下奢華情緣。著名女演員Gloria Swanson,Marilyn Monroe,影視偶像Grace Kelly,Richard Burton等越來越多的明星名人,都表明了自己對Cartier的追捧和珍愛。

      3.3Patek Philippe

      在奢侈品領(lǐng)域里,頂級名表占有很大的比重,已經(jīng)成為奢侈品的一個代名詞,一只腕表少則幾萬,多則幾百萬上千萬,深得富商貴人及收藏家的青睞。這里以瑞士手表Patek Philippe為例,從產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略及品牌營銷策略為切入點(diǎn),探討其市場壟斷地位的持續(xù)。

      (1)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。在頂級名表的消費(fèi)群體中,不同個性的人們對腕表有不同的追求,有的人追求的是風(fēng)格,有的人追求的是舒適度,有的人追求的是時尚感,而有的人追求的就是一種卓越的獨(dú)特性。在百達(dá)翡麗的歷史上,每一系列的腕表都堪稱經(jīng)典中的經(jīng)典,其中最著名的就是Nautilus系列和 Aquanaut Luce系列。

      Nautilus系列高密度的防水膠圈,計分和計時為一體的性能,先進(jìn)的28-250C導(dǎo)柱輪,為消費(fèi)者帶來了極大的驚喜。Aquanaut Luce系列的罕見不銹鋼表殼,旋入式防水表冠,傳統(tǒng)的浮雕圖案,這些都體現(xiàn)了Patek Philippe對產(chǎn)品設(shè)計的差異化。

      (2)品牌營銷策略。Patek Philippe主旨只有一個,即追求完美。它奉行限量生產(chǎn),在長達(dá)180多年中,Patek Philippe的表數(shù)極為有限,并且只在世界頂級名店發(fā)售。這種重質(zhì)量不重量的品牌營銷原則,讓Patek Philippe占領(lǐng)著鐘表奢侈品品牌的獨(dú)特領(lǐng)域。

      4中國奢侈品消費(fèi)現(xiàn)狀

      巨大市場需求的背后是財富的迅速積累和富裕人群的不斷增多。根據(jù)每年胡潤財富報告公布的數(shù)據(jù)顯示,中國大陸億萬富裕人群的數(shù)量還會不斷增加。

      4.1奢侈品消費(fèi)年齡特征

      中國奢侈品消費(fèi)群體比較年輕,根據(jù)貝恩的統(tǒng)計報告,平均45歲以下的中國奢侈品消費(fèi)者比例達(dá)到73%,平均35歲以下的奢侈品消費(fèi)者比例達(dá)到45%。根據(jù)世界奢侈品協(xié)會的調(diào)查顯示,中國奢侈品消費(fèi)者比歐洲奢侈品消費(fèi)者平均年輕15歲,比美國年輕25歲。據(jù)統(tǒng)計,從2009年到2013年的4年時間中,中國奢侈品主流消費(fèi)群的最低年齡由平均35歲下降到平均25歲。由此可見,中國奢侈品消費(fèi)年輕化已成為趨勢。

      4.2奢侈品消費(fèi)品牌特征

      我國奢侈品消費(fèi)者特別關(guān)注品牌、生產(chǎn)國和廠商,都愿意購買為大眾所熟知的、具有品牌效應(yīng)的國際奢侈品。在我國,外國品牌幾乎包攬整個奢侈品市場,眾多消費(fèi)者一提及奢侈品,想到的都只是外國品牌,不要說國產(chǎn)品牌,就算是“Made in China”的國外品牌也使其身價下降,這與中國人的消費(fèi)理念、消費(fèi)文化以及國外品牌的成功經(jīng)營和大舉進(jìn)攻等諸多因素有關(guān)。

      4.3奢侈品消費(fèi)產(chǎn)品特征

      我國奢侈品較多集中在化妝品、珠寶、香水、服飾等個人用品類,在歐美國家,奢侈品消費(fèi)有房屋、汽車、旅游,還有非常個性的消費(fèi),比如陶瓷、美食等,無所不包。然而,隨著中西方交流日益增多,將會有越來越多的奢侈品種類進(jìn)入中國市場。近些年,逐步興起的體驗(yàn)類奢侈品種類包括高科技產(chǎn)品、游艇休閑、高端會所等。

      4.4奢侈品消費(fèi)地點(diǎn)特征

      雖然,我國每年的奢侈品消費(fèi)總額巨大,但56%是在中國境外(包括香港和澳門地區(qū))消費(fèi)的。根據(jù)法國旅游局統(tǒng)計,中國旅游者在法國的平均消費(fèi)金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過歐美游客。我國奢侈品消費(fèi)者之所以傾向于境外購買,一方面,許多奢侈品只有在國外市場上才能購買得到;另一方面,由于關(guān)稅、價格歧視、原產(chǎn)地效應(yīng)等因素,致使眾多中國消費(fèi)者熱衷于境外奢侈品消費(fèi)。

      5中國奢侈品品牌發(fā)展的瓶頸

      中國為什么沒有自己的奢侈品品牌?法國 LVMH 的主席伯納德·阿諾爾特認(rèn)為,中國不可能擁有享譽(yù)世界的自主奢侈品品牌。無論這樣的斷言是否準(zhǔn)確,中國本土奢侈品品牌目前的發(fā)展情況都讓人擔(dān)憂。

      5.1歷史文化底蘊(yùn)挖掘不足

      如前文所述,品牌文化對奢侈品品牌起到了舉足輕重的作用,精益求精的品質(zhì)并不是奢侈品品牌的全部意義之所在,更多的是賦予這個品牌足夠的歷史文化內(nèi)涵,這是奢侈品品牌的重要組成部分。中國是文明古國,有著悠久的歷史,然而,我國奢侈品品牌的打造舉步維艱,例如,具有數(shù)千年歷史文化底蘊(yùn)的中國白酒,傳承了中國古老的歷史文化,秉承了我國優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)與作風(fēng),但與人頭馬、馬爹利等國際洋酒品牌比起來,仍有過猶而無不及的地方。將品牌的時尚性與歷史文化內(nèi)涵二者相結(jié)合,才能打造出完美的奢侈品品牌。

      5.2消費(fèi)行為對本土奢侈品品牌的抵觸

      “外國的月亮比中國圓”、“外來和尚會念經(jīng)”的傳統(tǒng)理念意識一直深深影響著我國大多消費(fèi)群體,因此,消費(fèi)行為、偏好及觀念讓我國消費(fèi)者認(rèn)為,外國品牌就是比中國品牌好,很明顯他們更信任國際品牌。舉個例子,有錢人寧愿花 80 多萬元買一輛雷克薩斯,90多萬元買一輛奧迪A8,也不會花十幾萬元買一輛擁有自主品牌的國產(chǎn)車??梢哉f,消費(fèi)者的行為,在一定程度上制約著中國本土奢侈品品牌的發(fā)展。

      5.3奢侈品品牌經(jīng)營管理不當(dāng)

      中國的奢侈品,諸如古玩、字畫、珠寶玉器等在國際市場也很難覓得揚(yáng)名機(jī)會,其原因固然有經(jīng)濟(jì)發(fā)展之因素,但更主要的是企業(yè)缺乏有經(jīng)驗(yàn)的奢侈品品牌經(jīng)營與管理。國外很多大學(xué)都設(shè)置有奢侈品管理專業(yè),而這一點(diǎn)在中國基本上是空白。品牌經(jīng)營意識的淡薄和品牌管理水平的落后,導(dǎo)致本土奢侈品,如高級茶葉、高檔白酒、紅木家具等發(fā)展緩慢、滯后,難以引起國際市場的關(guān)注。

      6中國奢侈品牌的營銷管理

      打造國際知名的奢侈品品牌,是許多中國本土企業(yè)的夢想。企業(yè)除了要分析清楚其目前的發(fā)展瓶頸外,還要充分了解奢侈品的營銷特點(diǎn)。通常來講,奢侈品具有以下兩個方面的營銷特點(diǎn):

      針對的只是少數(shù)群體:馬斯洛的“需求層次論”告訴我們,人們在實(shí)現(xiàn)了生理需求、安全需求、社交或情感需求以及尊重需求后,最后一個要實(shí)現(xiàn)的就是自我實(shí)現(xiàn)的需求。而奢侈品給人們帶來的心理滿足感,絕對屬于“自我實(shí)現(xiàn)”的一種。對于這樣的“自我實(shí)現(xiàn)”,顯然只能受眾于少數(shù)人。企業(yè)需要認(rèn)真揣摩這部分人對于奢侈品的態(tài)度,去開發(fā)合適的產(chǎn)品來迎合這種喜好。

      在媒介選擇上頗為講究:奢侈品廣告很少出現(xiàn)在普通的電視廣告上,更多的會出現(xiàn)在時尚雜志上。這樣的廣告目標(biāo)群體很明確,有錢人對時尚和典雅的追求是永無止境的,翻看時尚雜志是他們休閑的方式之一。那么,針對中國自主的奢侈品品牌的發(fā)展困境和奢侈品營銷的特點(diǎn),本土的企業(yè)應(yīng)該怎樣打造自主奢侈品品牌呢?

      6.1提升品牌內(nèi)涵,挖掘中國文化元素

      如上所述,品牌文化是構(gòu)建品牌的一個不可缺少的因素,一個品牌最持久的含義就是它的文化、價值和個性。我國幾千年文化的沉淀使許多中國特色商品具有濃郁的歷史沉淀,散發(fā)著厚重的文化氣息。企業(yè)若能借助悠久歷史文化,豐富品牌內(nèi)涵,將奢侈品品牌與中國特色文化有機(jī)結(jié)合,形成一種強(qiáng)勢的品牌文化,表達(dá)出對美、對時尚以及文化的追求。以上海灘的時裝為例,可在核心系列的產(chǎn)品中將西式的剪裁搭配中國的如意扣、旗袍的外觀,從而表現(xiàn)出中西元素的融合與平衡,中西文化有機(jī)結(jié)合,既滿足本土消費(fèi)者的審美需求,同時與全球時尚觀念產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。

      6.2發(fā)揮本土優(yōu)勢,打造特色產(chǎn)品

      獨(dú)特性或產(chǎn)品的差異性是奢侈品的一大特征。中國的傳統(tǒng)奢侈品主要集中于絲綢、酒類及瓷器等領(lǐng)域。當(dāng)今奢侈品市場都被時裝、鐘表、洋酒、汽車等品牌占據(jù),中國品牌在這類產(chǎn)品的生存空間狹窄,若重金打造這些領(lǐng)域,競爭力可能會很大且收獲甚微,集中力量發(fā)展本國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)成為未來中國奢侈品的主要發(fā)展方向。品牌的開發(fā)、建設(shè)與創(chuàng)新,大多講究尋找新的“藍(lán)?!笨臻g,而非一味地在“紅?!迸c人一較高下。如我國國酒,茅臺,五糧液,國窖1573 等,是有機(jī)會打入國際市場的白酒奢侈品。

      6.3注重創(chuàng)新

      奢侈品產(chǎn)業(yè)是以高超的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的,世界一流的品質(zhì)和工藝是創(chuàng)造和經(jīng)營一個奢侈品品牌的最基本條件。幾乎所有成功的奢侈品品牌創(chuàng)始人都傾其一生致力于改進(jìn)產(chǎn)品,積極利用當(dāng)時行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝開發(fā)產(chǎn)品。創(chuàng)新力不僅是奢侈行業(yè),更是任何一個企業(yè)保持競爭力的源泉。奢侈品和普通產(chǎn)品在這點(diǎn)上是一樣的,只有“新”,才可以引起人們的興趣。創(chuàng)新的產(chǎn)品能說話,能翩翩起舞,能與消費(fèi)者進(jìn)行主動的交流。以此來讓消費(fèi)者去鑒賞、感悟并最終對它產(chǎn)生好感。

      6.4引進(jìn)國際資源

      中國本土奢侈品品牌發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美國家,差距的縮小有賴于國際資源的引進(jìn)。大多歐美知名奢侈品公司作為市場的先行者,在奢侈品開發(fā)、品牌運(yùn)營、營銷管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),因此,積極引進(jìn)外資,通過中外企業(yè)間互利合作,引進(jìn)對方先進(jìn)的經(jīng)營理念與管理方法,有利于改善現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況,加快企業(yè)發(fā)展步伐,擴(kuò)大品牌在國內(nèi)市場的影響,實(shí)現(xiàn)由低端奢侈品品牌向高端奢侈品品牌的轉(zhuǎn)換,也有利于開闊業(yè)務(wù)運(yùn)營的國際化視角,促進(jìn)自由品牌走向國際市場。

      7結(jié)語

      奢侈品品牌在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中采取了很多獨(dú)具匠心的策略,建立自己品牌的壟斷地位。它們用標(biāo)新立異的品牌標(biāo)識、獨(dú)特的品牌文化、產(chǎn)品的差異性及巧妙的廣告策略牢牢鎖定品牌的目標(biāo)市場。中國作為一個快速發(fā)展的新興國家,奢侈品的消費(fèi)市場正在迅速增長,希望在不久的將來,中國也可以有更多自己的奢侈品品牌。

      [作者簡介]莫凡(1986—),副教授,漢,湖南衡陽人,廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,華南理工大學(xué)訪問學(xué)者。研究方向:營銷管理,商業(yè)戰(zhàn)略。

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