朱四化 鄧娜 鄧宏林
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),國(guó)家相應(yīng)頒布《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》和《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見(jiàn)》等文件,明確要求要“創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”。教育部于2010年開(kāi)始在部分高校實(shí)施了卓越教師、卓越工程師、卓越醫(yī)師和卓越律師四大人才培養(yǎng)計(jì)劃。在這一新形勢(shì)下,全國(guó)高校紛紛搶抓機(jī)遇,積極開(kāi)展高等教育“大眾教育”背景下“精英教育”模式的探索。大學(xué)生骨干活躍在校園學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)中,是高校學(xué)生中的優(yōu)秀分子和積極分子,是學(xué)生中的中堅(jiān)力量,是黨團(tuán)組織和輔導(dǎo)員的得力助手,是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶,是建設(shè)和諧校園的核心力量。因此,加強(qiáng)大學(xué)生骨干培養(yǎng)具有重要意義。本研究以我院卓越班為例嘗試從校企合作視角,探討藥學(xué)類(lèi)大學(xué)生骨干培養(yǎng)模式研究與實(shí)踐。
一研究意義
在21世紀(jì),科技日益發(fā)達(dá)、知識(shí)快速更迭、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。時(shí)代要求大學(xué)生適應(yīng)社會(huì)能力強(qiáng),努力成為創(chuàng)新型、實(shí)用型、復(fù)合型人才。國(guó)家方針政策中明確指出“堅(jiān)持以人為本、推進(jìn)素質(zhì)教育是教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題,是貫徹黨的教育方針的時(shí)代要求。”,著重提出要“創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、強(qiáng)化實(shí)踐育人環(huán)節(jié)”。因此通過(guò)校企合作培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、實(shí)踐能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的大學(xué)生骨干順應(yīng)了黨和國(guó)家方針政策要求,順應(yīng)了時(shí)代要求。通過(guò)校企合作培養(yǎng)出綜合素質(zhì)高的大學(xué)生骨干是高校要走堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展的內(nèi)在要求,將促進(jìn)學(xué)院教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變、教學(xué)方式的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)校企雙贏,培養(yǎng)出的人才將能更好服務(wù)社會(huì)。
二培養(yǎng)目標(biāo)
在目標(biāo)定位上,著力提高學(xué)生骨干五種能力,即“自主學(xué)習(xí)能力、溝通交流能力、管理協(xié)調(diào)能力、人文素質(zhì)修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力”,培養(yǎng)具有優(yōu)良醫(yī)德、胸襟寬廣的應(yīng)用型高級(jí)人才和拔尖創(chuàng)新人才。在具體目標(biāo)上,組建一個(gè)卓越班,共20人,從全院在校學(xué)生中,采用自愿和優(yōu)選原則選拔;為醫(yī)藥相關(guān)行業(yè)和研究生教育培養(yǎng)優(yōu)良醫(yī)德、胸襟寬廣、基礎(chǔ)扎實(shí)、綜合素質(zhì)高、實(shí)踐創(chuàng)新能力強(qiáng),并能起引領(lǐng)作用的應(yīng)用型高級(jí)人才和拔尖創(chuàng)新人才。卓越班成立得到了大學(xué)生積極響應(yīng),有201名學(xué)生報(bào)名參加選拔,經(jīng)過(guò)兩輪面試,21名優(yōu)秀學(xué)生骨干加入卓越班,其中營(yíng)銷(xiāo)管理方向16人,科學(xué)研究方向6人。
三培養(yǎng)模式
學(xué)生骨干在完成學(xué)校正常的教育教學(xué)活動(dòng)基礎(chǔ)上,利用課余時(shí)間采取小班授課,分四小組進(jìn)行研討,前期進(jìn)行集中授課(如開(kāi)設(shè)自我認(rèn)知、如何應(yīng)對(duì)挫折、積極心理學(xué)(團(tuán)體輔導(dǎo)模式)、自主學(xué)習(xí)、藝術(shù)與科學(xué)(錢(qián)學(xué)森之謎)、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧、禮儀、癌癥的那些事、如何查找和閱讀外文文獻(xiàn)、論實(shí)現(xiàn)中華民族復(fù)興與創(chuàng)新的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性———從近代以來(lái)中西歷史比較切入、開(kāi)拓性思維的培養(yǎng)、管理學(xué)等課程。后期分流培養(yǎng)(分為營(yíng)銷(xiāo)管理與科學(xué)研究?jī)蓚€(gè)方向),利用假期、節(jié)假日、業(yè)余時(shí)間讓學(xué)生骨干到企業(yè)去見(jiàn)習(xí)、盡早參與導(dǎo)師科研實(shí)驗(yàn)。
采取雙導(dǎo)師制(校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師),讓每一位學(xué)生骨干都有一位校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師,指導(dǎo)學(xué)生骨干規(guī)劃學(xué)業(yè)、制定個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃,采用啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)生骨干主動(dòng)學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考。定期邀請(qǐng)企業(yè)高級(jí)管理人員定期為學(xué)生骨干就藥品營(yíng)銷(xiāo)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操等方面進(jìn)行授課。通過(guò)集思廣益,卓越班凝練了自己的班徽、班服、校牌,選舉出班委進(jìn)行自我管理,創(chuàng)建班級(jí)qq群,堅(jiān)持每周一談,進(jìn)行分享總結(jié)。注重學(xué)習(xí)過(guò)程考查和學(xué)生骨干能力評(píng)價(jià),學(xué)生骨干撰寫(xiě)了見(jiàn)習(xí)總結(jié)和結(jié)業(yè)總結(jié)并進(jìn)行了交流,堅(jiān)持讓每一位學(xué)生骨干都有機(jī)會(huì)在會(huì)上交流自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和心得,導(dǎo)師在每次集中時(shí)當(dāng)場(chǎng)給予評(píng)價(jià)和點(diǎn)撥;針對(duì)五種能力培養(yǎng)目標(biāo)提出相應(yīng)考核要求。
四課程設(shè)置
卓越班課程圍繞提高學(xué)生骨干五種能力設(shè)置。具體課程設(shè)置見(jiàn)表1。
五保障措施
為確保卓越班正常運(yùn)行,達(dá)到預(yù)期效果,成立了由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)教師、輔導(dǎo)員、企業(yè)管理人員組成的卓越人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組;學(xué)院非常重視卓越班成立,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任卓越班班主任,另配有助理班主任、校內(nèi)導(dǎo)師、校外導(dǎo)師;出臺(tái)一系列制度文件,規(guī)范卓培班教學(xué)與管理;每年由學(xué)院劃撥專(zhuān)款用于卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,相關(guān)企業(yè)進(jìn)行資金贊助。
六實(shí)踐效果
經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的理論和實(shí)踐培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、實(shí)踐,卓越班學(xué)生能力得到了較大的提升。有學(xué)員在結(jié)業(yè)總結(jié)中說(shuō):“在卓越·鴻鷹的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)中,我樹(shù)立起了我的目標(biāo),我的理想,同時(shí)它也幫助我構(gòu)造了我的夢(mèng)?!?,“在卓越班的一年受益匪淺,無(wú)論是從科研態(tài)度的培養(yǎng)、科研技能的培訓(xùn)、科研思維的鍛煉上,還是從溝通技巧的訓(xùn)練、銷(xiāo)售技巧的拓展、管理層面上來(lái)說(shuō)我們或多或少的得到提升。在這里我們收獲的不只是知識(shí),更是待人處事的方法以及對(duì)待生活的態(tài)度?!?,“暑期的培訓(xùn)我覺(jué)得是讓自己做出改變的第一步,它讓我知道了團(tuán)隊(duì)的重要性,如何在團(tuán)隊(duì)中扮演好自己的角色,在團(tuán)隊(duì)中自己應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任,這都是我們?cè)谂嘤?xùn)中慢慢學(xué)習(xí)到的?!?/p>
卓越班學(xué)生骨干在平時(shí)學(xué)習(xí)、生活、工作中發(fā)揮了榜樣、示范、引領(lǐng)作用,現(xiàn)在很多在校學(xué)生紛紛表示愿意參加第二期卓越班學(xué)習(xí);一位學(xué)生骨干榮獲第三屆全國(guó)醫(yī)藥院校藥學(xué)/中藥學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生實(shí)驗(yàn)技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng);學(xué)生骨干在擔(dān)任第三屆全國(guó)醫(yī)藥院校藥學(xué)/中藥學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生實(shí)驗(yàn)技能競(jìng)賽暨全國(guó)藥學(xué)中藥學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心聯(lián)席會(huì)志愿者期間,熱情周到的服務(wù)給參會(huì)單位留下了良好印象,為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù);卓越班的畢業(yè)生受到了用人單位優(yōu)先錄用和高度好評(píng)。
七研究展望
盡管基于校企合作的藥學(xué)類(lèi)大學(xué)生骨干培養(yǎng)模式研究與實(shí)踐取得了不少成績(jī),但也有一些方面有待加強(qiáng)和堅(jiān)持,如在課程設(shè)置的系統(tǒng)性和延續(xù)性有待加強(qiáng);卓越班的日常管理有待改進(jìn);卓越班學(xué)生骨干五種能力培養(yǎng)目標(biāo)考核機(jī)制有待改進(jìn);卓越班學(xué)生骨干榜樣、示范、引領(lǐng)作用評(píng)價(jià)機(jī)制有待細(xì)化;校外導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生骨干的渠道建設(shè)有待加強(qiáng);校外見(jiàn)習(xí)的時(shí)間安排有待協(xié)調(diào);對(duì)第一期卓越班學(xué)生要保持繼續(xù)跟蹤調(diào)查。
參考文獻(xiàn)
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