淺析工程建筑施工項(xiàng)目

孫德道

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，工程建筑施工項(xiàng)目不斷增多，給建筑行業(yè)提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)會(huì)，但是隨之而來的工程管理也越發(fā)的艱難。工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及建設(shè)數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，導(dǎo)致工程建設(shè)的難度更加的大，在建筑工程施工中需要交叉合作和協(xié)調(diào)作業(yè)，假如操控不好，管理不好，在工程施工的后期就會(huì)由于這樣或那樣的問題影響到工期的如期完成，造成工程資金的浪費(fèi)，產(chǎn)生質(zhì)量問題，嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生安全隱患。本文針對(duì)工程建筑施工項(xiàng)目中存在的問題及措施進(jìn)行分析討論。

關(guān)鍵詞：工程建筑；施工項(xiàng)目；管理；問題及對(duì)策

1 工程建筑施工項(xiàng)目管理的重要意義

施工項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)管理的核心內(nèi)容，也是工程質(zhì)量的必要保證。要想提高工程質(zhì)量，管理手段與方法至關(guān)重要，在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，二者直接影響到工程質(zhì)量的好壞。再有，想提高工程投資收益，必須要控制成本，而施工進(jìn)度與質(zhì)量又會(huì)影響到施工成本，所以做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是非常必要的。為了有效保障安全與消防工作，促進(jìn)工作效率的提高，企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)、合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

2 建筑工程施工的現(xiàn)狀

2.1 施工項(xiàng)目合同管理不合理

由于我國(guó)建筑市場(chǎng)尚未成熟，一些不平等條款往往會(huì)出現(xiàn)在工程項(xiàng)目投資企業(yè)與施工企業(yè)簽訂的合同中。一些情況下施工企業(yè)也會(huì)接受不平等條款，目的是在日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上獲得一定的份額。有時(shí)候，為了工程進(jìn)度的需要，施工企業(yè)會(huì)在施工過程中對(duì)合同條款進(jìn)行私自改動(dòng)，這種行為對(duì)建筑行業(yè)的秩序是一種公然的挑釁。雖然有時(shí)候條款中會(huì)存在一些技術(shù)方面的可觀限制因素，但合同條款一經(jīng)確定絕對(duì)不允許私自改動(dòng)。另外，在當(dāng)前的建筑市場(chǎng)上合同違約現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。我國(guó)建筑市場(chǎng)缺少規(guī)范的合同管理規(guī)則是造成上述問題的主要原因，另外，相關(guān)參與人員的法律意識(shí)淡薄也是有不可推卸的責(zé)任。因此要加強(qiáng)制度建設(shè)和提高人們的法律意識(shí)。

2.2 工程施工質(zhì)量得不到根本保證

建筑市場(chǎng)存在的另一大問題就是建筑工程施工質(zhì)量不高，現(xiàn)如今隱蔽性的工程質(zhì)量令人堪憂，雖然技術(shù)有所進(jìn)步，施工工藝也有所完善，但不能從根本上解決問題。施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益最大化不斷的進(jìn)行不合理的壓縮成本，認(rèn)識(shí)不到施工成本會(huì)間接影響施工質(zhì)量，其實(shí)二者之間不存在對(duì)立，二是一種相輔相成的關(guān)系。從而不能有效保障工程質(zhì)量。

2.3 監(jiān)理單位工作落實(shí)不到位，人員專業(yè)水平較低

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改善意見，監(jiān)理單位要認(rèn)真履行自己的責(zé)任和義務(wù)，監(jiān)管工作要貫穿于建筑施工過程始終。目前而言，監(jiān)理單位的相關(guān)工作人員道德素養(yǎng)相對(duì)較低，專業(yè)水平不高，在工作中很難可觀評(píng)判工程質(zhì)量，導(dǎo)致相關(guān)質(zhì)檢工作無法落到實(shí)處，盡管監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍已經(jīng)擴(kuò)展到工程的整個(gè)過程，人員綜合素質(zhì)有限也會(huì)導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的混亂，從而限制了監(jiān)理單位在市場(chǎng)中的良性發(fā)展。

3 建筑工程管理問題的對(duì)策

3.1 完善施工合同管理辦法，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序

3.1.1 建立較為健全的合同管理制度。規(guī)范我國(guó)現(xiàn)存的建筑市場(chǎng)環(huán)境，必須制定一套完備、健全的合同管理制度，在制度規(guī)定下，合同的簽訂、審查、授權(quán)、監(jiān)督等程序會(huì)更加嚴(yán)格更加條理化，合同管理水平也會(huì)相應(yīng)提高，從而整個(gè)建筑市場(chǎng)也會(huì)更加公平公正，更加法制化。

3.1.2 增強(qiáng)施工企業(yè)相關(guān)人員的法律意識(shí)。需要不斷增強(qiáng)施工企業(yè)相關(guān)人員的法律意識(shí)。施工企業(yè)受到不公平待遇，或者私下更改合同條款，出現(xiàn)違反合同規(guī)定的行為，這些都跟施工企業(yè)人員法律意識(shí)淡薄有直接關(guān)系。法律意識(shí)增強(qiáng)了才會(huì)在平等的基礎(chǔ)上簽訂合同，并且減少延緩施工進(jìn)度等違約現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2 做好建筑工程施工質(zhì)量的保障工作

3.2.1 嚴(yán)格控制施工檢驗(yàn)程序。質(zhì)檢人員要嚴(yán)格按照施工程序和質(zhì)量規(guī)范對(duì)分項(xiàng)工程逐一檢測(cè)，并將施工質(zhì)量驗(yàn)收與檢測(cè)工作作為建筑工程施工中一道必須的工作程序來認(rèn)真對(duì)待，如有質(zhì)量問題，第一時(shí)間告知施工企業(yè)人員，便于及時(shí)解決。

3.2.2 做好施工材料質(zhì)檢工作。施工企業(yè)對(duì)于材料的質(zhì)檢工作一定相當(dāng)重視，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)檢測(cè)以確保材料可以滿足施工技術(shù)規(guī)范和要求，對(duì)混凝土、鋼筋等材料的購買、運(yùn)輸、保管等相關(guān)工作予以相當(dāng)?shù)闹匾?，這其實(shí)也是在間接節(jié)省施工成本。

3.3 強(qiáng)化法制建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用

要想監(jiān)理市場(chǎng)成為一個(gè)較為規(guī)范的環(huán)境，促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)的良性循環(huán)，就要加強(qiáng)法制建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)管工程的施工質(zhì)量問題，還要嚴(yán)格管控對(duì)監(jiān)理人員的行為活動(dòng)。按照國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)辦事，增強(qiáng)相關(guān)人員的法律意識(shí)，提高工程監(jiān)理的工作積極性，對(duì)違法亂紀(jì)的行為予以嚴(yán)重懲罰。除此之外，政府部門也要輔助相關(guān)部門解決應(yīng)有的問題，加大監(jiān)管力度，定期或不定期地調(diào)查走訪，建立群眾舉報(bào)機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)行為定要嚴(yán)格處理，絕不手軟。

3.4 重視施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與實(shí)施相關(guān)的管理工作

3.4.1 制定安全施工與管理措施。施工企業(yè)依據(jù)建筑工程施工特點(diǎn)、工藝流程及技術(shù)要點(diǎn)來編制質(zhì)量安全控制制度，嚴(yán)格控制每一道工序的內(nèi)容和操作程序，盡可能避免安全隱患的產(chǎn)生，規(guī)避較大安全事故的發(fā)生。依靠科學(xué)、合理的安全施工與管理措施可以強(qiáng)化建筑工程管理的效果。

3.4.2 利用信息技術(shù)提高建筑工程管理效率。想要優(yōu)化管理程序、合理控制管理成本的投入和質(zhì)量安全，就不能只依靠人工管理，需要結(jié)合當(dāng)代信息技術(shù)，并將信息技術(shù)引入管理活動(dòng)，才可以實(shí)現(xiàn)施工管理的現(xiàn)代化，也才可以提高施工管理的效率。

4 結(jié)束語

對(duì)于工程建筑項(xiàng)目施工而言，需要將全面有效的管理機(jī)制作為前提條件，這樣可以有效節(jié)省建筑材料和資金，還可以有效的提高工程質(zhì)量和施工效率。所以必須強(qiáng)化材料管理和質(zhì)量管理，提高施工人員的綜合素質(zhì)和安全管理意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)建筑的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。

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