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      僅止于簡(jiǎn)政放權(quán)還不夠

      2015-06-12 03:24:43莫開(kāi)偉
      時(shí)代人物 2015年6期
      關(guān)鍵詞:橡皮泥簡(jiǎn)政放權(quán)公務(wù)員

      莫開(kāi)偉(時(shí)事評(píng)論員)

      企業(yè)和公眾缺乏足夠話(huà)語(yǔ)權(quán),則簡(jiǎn)政放權(quán)就會(huì)陷入不透明、不公開(kāi)狀態(tài),并成為政府任意揉捏的“橡皮泥”。

      最近,桔子水晶酒店CEO吳海給高層發(fā)出一封題為《做企業(yè)這么多年,我太憋屈了》的公開(kāi)信,被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),也引起了國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,得到了國(guó)務(wù)院3位領(lǐng)導(dǎo)簽字,國(guó)務(wù)院為此專(zhuān)門(mén)召集有關(guān)部門(mén)進(jìn)行研討。對(duì)此,吳海連說(shuō)了兩個(gè)“沒(méi)想到”,“第一個(gè),我沒(méi)有想到總理能收到這封信;第二個(gè),我沒(méi)有想到總理和國(guó)家對(duì)基層企業(yè)這么重視?!?/p>

      在信中,吳海斗膽痛陳目前各級(jí)政府在管理企業(yè)中存在地位歧視、“家規(guī)”濫用甚至被當(dāng)做斂財(cái)工具、政出多門(mén)等五大弊端,并發(fā)肺腑之言袒露心跡:“對(duì)李克強(qiáng)總理說(shuō)句話(huà),對(duì)企業(yè)好才能真的對(duì)人民好。一個(gè)政府如果對(duì)企業(yè)不好,實(shí)際上就是對(duì)人民不好?!钡拇_,如果一個(gè)國(guó)家政府執(zhí)法部門(mén)對(duì)企業(yè)不好,不僅企業(yè)難以發(fā)展,這個(gè)國(guó)家未來(lái)也就沒(méi)有希望。

      但客觀地看,徹底打破束縛在民營(yíng)企業(yè)身上的一切“枷鎖”,僅止于簡(jiǎn)政放權(quán)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一方面,簡(jiǎn)政放權(quán)就是政府革自己的命,割自己身上的肉,政府大腦里固有的“高高在上”的觀念不轉(zhuǎn)變,簡(jiǎn)政放權(quán)難言徹底,會(huì)陷入抓住油水大的、放掉油水少的或邊簡(jiǎn)邊增怪圈,最終使簡(jiǎn)政放權(quán)流于形式或中途流產(chǎn)。另一方面,簡(jiǎn)政放權(quán)必須有堅(jiān)定的政府組織機(jī)構(gòu)作保障,原有政府機(jī)構(gòu)職能不整合、政府機(jī)構(gòu)人員不精減,簡(jiǎn)政放權(quán)就難真正到位,會(huì)導(dǎo)致廟在方丈多、和尚多而為了獲得權(quán)力出現(xiàn)“無(wú)事生非”的局面。再一方面,簡(jiǎn)政放權(quán)靠各級(jí)政府自覺(jué)很難如愿,需營(yíng)造強(qiáng)有力的外部監(jiān)督環(huán)境,企業(yè)和公眾缺乏足夠話(huà)語(yǔ)權(quán),則簡(jiǎn)政放權(quán)就會(huì)陷入不透明、不公開(kāi)狀態(tài),并成為政府任意揉捏的“橡皮泥”。

      顯然,簡(jiǎn)政放權(quán)真正到位,讓民營(yíng)企業(yè)家心里不再憋屈,在簡(jiǎn)政放權(quán)基礎(chǔ)上,更需做好3項(xiàng)配套工作:其一,切實(shí)轉(zhuǎn)變各級(jí)政府管理理念,讓公務(wù)員真正成為企業(yè)公仆。通過(guò)各種途徑,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍教育引導(dǎo),真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的重要性,擺正政府與企業(yè)的位置,從過(guò)去“統(tǒng)治”與“被統(tǒng)治”的行政強(qiáng)迫式管理及時(shí)轉(zhuǎn)變到“服務(wù)”與“被服務(wù)”的市場(chǎng)法治化管理軌道上來(lái),理順心氣,正確對(duì)待權(quán)力和運(yùn)用權(quán)力,消除政企不分和行政亂作為傾向。其二,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和裁減公務(wù)員數(shù)量,實(shí)現(xiàn)各級(jí)政府高效運(yùn)轉(zhuǎn)。從全國(guó)層面對(duì)各級(jí)政府行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)進(jìn)行融合,該精減的機(jī)構(gòu)和人員堅(jiān)決精減,沒(méi)必要養(yǎng)活太多冗員,只有機(jī)構(gòu)這個(gè)“廟”真正拆了,“方丈”和“和尚”才能各施其職,各盡所能,部門(mén)之間也才不存在政策打架、相互爭(zhēng)權(quán)、扯皮和推諉等現(xiàn)象,信息資源和人員才能共享,條塊分割監(jiān)管模式才能被打破,企業(yè)監(jiān)管的“婆婆”才能減少,企業(yè)“小鞋”就自然脫掉了。再次,引入社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政府權(quán)力陽(yáng)光化。中央政府鼓勵(lì)各地組建由民間社團(tuán)力量、企業(yè)代表和民眾成立監(jiān)督機(jī)構(gòu),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)政府行政許可事項(xiàng)監(jiān)督,成立舉報(bào)投訴機(jī)構(gòu),有效抵制政府監(jiān)管腐敗行為。

      由此,政府與市場(chǎng)之間關(guān)系可厘清,企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境就有可能形成。

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