呂展業(yè)
摘 要:煤炭作為一種非常寶貴的能源,為國家的經(jīng)濟發(fā)展做出了非常顯著的貢獻,但是目前其儲存量正在日漸減少。當(dāng)前時期,必須要積極的發(fā)展采煤工藝,做好安管工作。作者具體的分析了采煤工藝以及安管工作相關(guān)內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:煤礦工程;采礦技術(shù);安全管理
引言
對于煤礦單位來講,必須要保證它的生產(chǎn)活動安全。這主要是因為只有活動安全,才能夠確保相關(guān)工作者的人身安全,才能夠保證開采單位的利潤。當(dāng)前時期,要想實現(xiàn)該發(fā)展目標,就必須使用優(yōu)秀的工藝技術(shù),強化安管力度。當(dāng)前時期,國家的煤礦在安全管理方面還面對著非常多的問題,此類問題的存在導(dǎo)致的安管工作無法順暢開展。因此為了確保生產(chǎn)工作順暢開展,就要結(jié)合具體狀態(tài),制定合理的應(yīng)對方法。
1 煤礦工藝和安管活動間的內(nèi)在聯(lián)系
最近幾年,國家的大小煤礦經(jīng)常性的出現(xiàn)坍塌問題。而這種問題之所以出現(xiàn)主要是由于未做好勘察工作或是安管工作不合理。一旦發(fā)生事故的話,其帶來的負面效益是非常明顯的,有時候還會導(dǎo)致非常嚴重的傷亡問題。對于煤礦單位來說,安全關(guān)乎到的不只是工作者的人身健康,還關(guān)乎到單位的利潤。為了保證開采工作順暢進行,就要使用有關(guān)技術(shù),制定合理的方法,強化管理力度。當(dāng)前時期,煤礦在開展安管工作的時候,面對著很多的不利現(xiàn)象,它們的存在嚴重的干擾到正常工作的開展。所以,為了降低問題的發(fā)生幾率,就要結(jié)合具體狀態(tài),制定合理的安管條例。在煤礦開采實踐中,要想保證安全生產(chǎn)的順利進行,就必須重視相關(guān)技術(shù)和管理策略的運用。采煤技術(shù)和安全管理對煤礦的安全生產(chǎn)起著巨大的促進作用。所以,必須把采煤工藝和安管工作當(dāng)成是整個工作的重點,在工作的時候絕對不可以懈怠,防止某個步驟發(fā)生問題而導(dǎo)致總的效益無法保證。
2 我國采煤工藝以及安管方面面對的不利現(xiàn)象
第一,紀律性不強。針對煤礦單位來說,良好的安全生產(chǎn)紀律直接影響生產(chǎn)秩序。當(dāng)前時期,很多單位并沒有意識到紀律的重要性,因此就導(dǎo)致安管工作無法順暢開展,導(dǎo)致相關(guān)單位的利潤無法保證。比如個別單位,未認真規(guī)定工作者的作息時間,導(dǎo)致安管工作沒有依據(jù)可循。就算是有的單位制定了紀律,在落實的時候也過于形式化,導(dǎo)致其無法落到實處,不能發(fā)揮出它應(yīng)有的功效。
第二,沒有完善事故責(zé)任體系。一旦煤礦出現(xiàn)了問題,此時工作者就互相推諉,把責(zé)任推到別人身上。之所以會發(fā)生這種問題,主要是因為當(dāng)前沒有制定完善的責(zé)任體系。國家相關(guān)機構(gòu)非常重視煤礦安全,而且出臺了很多的法規(guī)。不過在具體的工作中,許多單位過分的追求利潤,不顧及國家的要求,忽略了安全,不按照規(guī)定開展工作,導(dǎo)致安全問題時常發(fā)生。在開展工作的時候,未有效的落實責(zé)任體系,當(dāng)出現(xiàn)問題之后無法明確到底是誰的責(zé)任。
第三,工作者的素養(yǎng)不是很高。通過相關(guān)的資料調(diào)查發(fā)現(xiàn),煤礦安全問題的發(fā)生很大程度上是因為工作者的素養(yǎng)不是很高。國家當(dāng)前煤礦單位的一線工作者的素養(yǎng)一般,沒有真正的意識到安全的重要性,導(dǎo)致問題頻發(fā)。而基層負責(zé)人大多是來自一線的,他們的專業(yè)水平很高,但是他們的管理能力卻一般,安全認知能力也很低。而高層負責(zé)人沒有將安全放到一定的層次上來對待,導(dǎo)致安管工作無法有效開展。除此之外,單位在平時的培訓(xùn)的時候也沒有將安全方面的知識融入其中,這都導(dǎo)致安管工作無法有效進行。
3 加強煤礦采煤技術(shù)與安全管理的策略
3.1 機械化水平
煤礦的環(huán)境非常復(fù)雜,工作者的工作量很大,如果安管工作開展不合理,就會導(dǎo)致安全問題經(jīng)常出現(xiàn)。通過分析當(dāng)前出現(xiàn)的安全問題發(fā)現(xiàn),采煤工藝的發(fā)展和安管活動的開展會在很大程度上受到機械的影響,大部分的煤礦單位的機械化能力很低,使得很多的工作都必須靠著人工來完成,此時就容易引發(fā)很多的安全問題。為了避免問題發(fā)生,就必須認真的研究新工藝,切實提升機械化的水平。而且,國家相關(guān)部門要對煤礦單位進行經(jīng)濟方面的支持,帶動其安管工作順暢開展。
3.2 深化煤礦企業(yè)安全標準化的改造
深化煤礦企業(yè)安全標準化改革的核心在于構(gòu)建具有特色的煤礦企業(yè)安全文化,并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。煤礦企業(yè)是否安全穩(wěn)定關(guān)系著每一個煤礦職工的切身利益,作為煤礦企業(yè)安全管理人員不能僅僅依靠制度去強制人們遵守相關(guān)的安全管理制度,在管理方面應(yīng)該體現(xiàn)出一定的人性化,以文化理念熏陶出煤礦生產(chǎn)的安全氛圍,讓基層生產(chǎn)職工的頭腦中形成安全意識,以理念來教育人,以文化來感染人,真正地做到將安全隱患消除于萌芽階段,從而能夠保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運行。
此外,生產(chǎn)安全標準化的內(nèi)容為規(guī)劃處煤礦企業(yè)中各個生產(chǎn)班組以及職能班組的安全項目,并且制定相應(yīng)的安全管理標準,如對物品定制擺放,設(shè)備的擺放位置與維護、電路的連接方式等等,只有對每個安全項目進行詳細的規(guī)劃與管理,才能夠真正地實現(xiàn)安全標準化。同時,為了能夠落實安全管理制度,加強管理,在煤礦生產(chǎn)班組中除了要求班組長落實安全職責(zé)以外,也要設(shè)置班組安全員對班組內(nèi)部的安全情況進行管理,并積極排除班組內(nèi)部的安全隱患,實現(xiàn)有效的安全管理。
3.3 加強政府機構(gòu)以及相關(guān)部門的安全監(jiān)管
事實上,煤礦事故的發(fā)生多為管理因素以及人為因素。一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中,對于安全制度不重視,同時由于煤礦生產(chǎn)操作人員的素質(zhì)有限,難以保證安全標準化制度的落實,導(dǎo)致安全隱患不能及時排除,最終對煤礦的生產(chǎn)以及人們的生命健康形成了更大的危害。因而,政府部門以及相關(guān)的安全管理機構(gòu)應(yīng)該要求煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中落實相關(guān)的安全政策及法規(guī),并強化安全管理責(zé)任制,推動相關(guān)責(zé)任追究制,實現(xiàn)依法管礦、依法辦礦。同時,各級安全管理部門應(yīng)該落實責(zé)任,定期對煤礦企業(yè)中的安全危險點進行檢查且指導(dǎo)生產(chǎn)。
3.4 以人為本,加強培訓(xùn)
落實煤礦安全生產(chǎn)制度的根本在于提高煤礦內(nèi)部員工的安全意識以及職業(yè)素質(zhì),進而促使生產(chǎn)規(guī)程化、安全標準化改革的有效展開。據(jù)相關(guān)安全部門的調(diào)查數(shù)據(jù)可知,多數(shù)煤礦企業(yè)基層職工存在著不良的行為習(xí)慣。同時,煤礦企業(yè)在進行技術(shù)改革以及機械化改革的同時,也需要加強對于煤礦職工的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),促使其在工作過程中能夠正確地操作設(shè)備,并認真地執(zhí)行煤礦采煤的技術(shù)規(guī)程,從而能夠保障煤礦生產(chǎn)運營的安全性并且能夠提高。
對于煤礦來講,它的安全不單單要靠負責(zé)人,應(yīng)該將重點放到基層工作者身上,確保他們具有良好的安全意識,讓他們認識到安全的意義,這也是安全管理制度落實的終極目標。
4 結(jié)束語
煤炭是一種非常寶貴的資源,它的存在為國家的經(jīng)濟建設(shè)貢獻了非常顯著的力量。國家非常重視煤礦安全管理工作,目前也取得了很多的成就,不過還面對著一些不利現(xiàn)象,很多煤礦單位沒有將安全工作落實到位,加上采煤工藝不是很先進,導(dǎo)致安全問題時常發(fā)生??偟膩碚f,作為煤礦單位,必須要積極的研究新的采煤工藝,強化安管力度,只有這樣才能夠發(fā)揮出煤礦單位存在的意義。
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