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      淺析在企業(yè)困難時(shí)期如何做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作

      2015-06-27 23:37:27陳鈺
      企業(yè)文化·中旬刊 2015年5期
      關(guān)鍵詞:職工隊(duì)伍職工改革

      陳鈺

      在全面深化改革引領(lǐng)形成的新常態(tài)下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)始進(jìn)入了深度轉(zhuǎn)型時(shí)期,人們的思想意識(shí)、認(rèn)識(shí)水平、價(jià)值觀念都在發(fā)生著深刻變化。特別是,對(duì)處于經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期的國(guó)有鋼鐵企業(yè)而言,企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的不穩(wěn)定、不和諧、不可預(yù)見(jiàn)的因素逐步增多。為保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順行與社會(huì)和諧穩(wěn)定,企業(yè)要高度重視職工思想穩(wěn)定工作,確保職工隊(duì)伍人氣不弱、斗志不降、干勁不減,不斷開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新局面,為早日實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。

      一、強(qiáng)化正面思想政治教育,樹(shù)立職工隊(duì)伍的攻堅(jiān)克難信念

      國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要力量,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境和巨大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力,通過(guò)正面思想政治教育,增強(qiáng)職工克難制勝的信心、堅(jiān)定克服困難的信念,保持熱愛(ài)企業(yè)奉獻(xiàn)企業(yè)的思想不動(dòng)搖,就顯得尤其重要尤其迫切。因此,必須高度重視、加大力度、注重提高學(xué)習(xí)教育效果,凝聚起企業(yè)職工隊(duì)伍的正能量。

      做好職工穩(wěn)定工作,離不開(kāi)正確的思想政治引領(lǐng)。若想有針對(duì)性地解決職工思想問(wèn)題,保證職工真正心系企業(yè)、心系崗位、心系工作,要持續(xù)強(qiáng)化正面教育,重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬列主義政治理論、黨的方針政策、黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神及企業(yè)規(guī)章制度、形勢(shì)任務(wù)、觀念轉(zhuǎn)變、改革發(fā)展、“四德”教育等方面的內(nèi)容,促使廣大干部職工不斷提高政治素養(yǎng)、政治鑒別力,增強(qiáng)政治敏感性,提升思想品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德水平,增強(qiáng)遵紀(jì)守法和干事創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

      二、在“深、細(xì)、實(shí)”上下工夫,切實(shí)抓好經(jīng)常性思想工作

      對(duì)于企業(yè)而言,要想獲得更好更久遠(yuǎn)的平穩(wěn)高效發(fā)展,職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作必須做好“深、細(xì)、實(shí)”這三篇文章。

      “深”。一是要深入,就是要深入到基層,深入了解職工群眾的所思、所想、所盼、所愿,真正“把準(zhǔn)”職工的思想脈搏,有的放矢地開(kāi)展工作;二是要有深度,就是做職工思想工作不能浮在面上,不能怕麻煩圖省事,而是要善于解剖“麻雀”,善于分析職工產(chǎn)生思想問(wèn)題和矛盾的深層次原因或根源,進(jìn)而制定出適合工作對(duì)象心理特征、性格特點(diǎn)及愿望需求的問(wèn)題解決方式和措施辦法。

      “細(xì)”,就是要細(xì)心。企業(yè)要堅(jiān)持做好精細(xì)管理工作,保證做到研究問(wèn)題細(xì)、制定制度和措施細(xì)、部署工作細(xì)、處理問(wèn)題細(xì)、解決矛盾細(xì)。要時(shí)時(shí)處處留心注意目標(biāo)對(duì)象的一行一動(dòng),真正把思想工作做到職工的心上,讓職工信服,達(dá)到“春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲”的效果。

      “實(shí)”。一是說(shuō)實(shí)話,將企業(yè)實(shí)際情況,特別是當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)的困難程度,真實(shí)地告訴職工,讓大家有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和判斷,更好地統(tǒng)一思想;二是講實(shí)理,把與職工切身利益有關(guān)的問(wèn)題和道理給職工群眾講明白,增強(qiáng)思想工作的認(rèn)同感和認(rèn)可度;三是辦實(shí)事,就是從生活上關(guān)心、工作上支持、學(xué)習(xí)上幫助,努力為職工群眾解決一些廣泛關(guān)注和迫切需要解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,解除職工的后顧之憂;四是求實(shí)效,即不走形式、不擺樣子,追求實(shí)實(shí)在在的效果,使職工真正解除思想疙瘩、放下思想包袱,全面提高職工對(duì)企業(yè)的信任度、滿意度、忠誠(chéng)度。

      三、以提質(zhì)增效為總體目標(biāo),深化推進(jìn)企業(yè)主題系列活動(dòng)

      當(dāng)前,扭虧增盈保生存是諸多國(guó)有鋼企的共同發(fā)展目標(biāo)??赏ㄟ^(guò)形勢(shì)任務(wù)宣講、“噸鋼增效200元”、“運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、精益管理”等活動(dòng),充分發(fā)揮出職工隊(duì)伍的積極性、創(chuàng)造性,確保企業(yè)提質(zhì)增效主題系列活動(dòng)取得實(shí)效。一是突出形勢(shì)任務(wù)教育,充分向職工傳遞市場(chǎng)壓力和經(jīng)營(yíng)壓力,真正讓廣大職工意識(shí)到“嚴(yán)冬”的殘酷性,切實(shí)增強(qiáng)危急感和克服困難的緊迫感責(zé)任感使命感。二是分解落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),做到“人人肩上有指標(biāo),個(gè)個(gè)指標(biāo)有人擔(dān)”,真正促進(jìn)形成全員降本、全員增效、全員求生圖存的良好局面。三是深化產(chǎn)線對(duì)標(biāo)提升活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)各級(jí)組織和干部職工,深入找標(biāo)、動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)、奮力超標(biāo),促進(jìn)成本、技術(shù)、效益等各項(xiàng)指標(biāo)超越行業(yè)平均水平。四是扎實(shí)開(kāi)展黨性實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工圍繞優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效、節(jié)能環(huán)保、深化改革等攻堅(jiān)克難、提升績(jī)效。五是有效發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢(shì),廣泛組織勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、網(wǎng)上練兵、降本增效等崗位實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、金點(diǎn)子和合理化建議活動(dòng)。六是廣泛宣傳工作中的典型人物和先進(jìn)做法,營(yíng)造全員推進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展的濃厚氛圍,不斷提升活動(dòng)的實(shí)效性。

      四、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)改革,形成支持改革推進(jìn)改革的強(qiáng)大合力

      為了效率、效益提高而進(jìn)行的企業(yè)改革,必然會(huì)涉及利益的調(diào)整,必然會(huì)觸動(dòng)干部制度、用工制度和分配制度,必然涉及干部能上能下、收入能增能減、人員能進(jìn)能出這三項(xiàng)利益之根本制度的變革。要通過(guò)輿論宣傳、職工培訓(xùn)等多種載體和形式,教育引導(dǎo)廣大職工充分認(rèn)識(shí)到改革的重要性和緊迫性,教育引導(dǎo)職工與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念,正確認(rèn)識(shí)改革、全力支持改革,積極參與改革,形成推進(jìn)改革的強(qiáng)大合力,加快推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在帶頭正確認(rèn)識(shí)改革、率先參與改革、支持改革的基礎(chǔ)上,及時(shí)洞察職工關(guān)于改革方面的思想苗頭、心理變化和利益需求,有針對(duì)性地靠上做好職工思想工作,讓職工對(duì)改革決策有清晰的了解和認(rèn)識(shí),對(duì)改革舉措真心支持、全力支持,形成支持改革、推進(jìn)改革的強(qiáng)大正能量,保證各項(xiàng)改革舉措快速穩(wěn)妥實(shí)施。

      職工隊(duì)伍穩(wěn)定是企業(yè)生存與發(fā)展的根本力量。面對(duì)鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境、效益下滑、職工收入降低等問(wèn)題,許多職工對(duì)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展前景感到擔(dān)憂,對(duì)不能盡快扭轉(zhuǎn)不利局面而倍感焦慮和無(wú)奈,對(duì)于勞動(dòng)付出增多但收獲減低的情況感到迷惑和茫然。對(duì)此,要注重加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作,牽掛職工的冷暖,疏通思想障礙,化解思想矛盾和疙瘩,培養(yǎng)職工健康平和的心態(tài),全身心地堅(jiān)持做好本職工作。

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