古英華

摘 要：眾所周知，我國是一個人口眾多、人均資源相對匱乏的國家，龐大的人口數(shù)量是國家發(fā)展的主要力量，但一定程度上也制約了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，我國亟需長期實行計劃生育的基本國策。近幾年，隨著計劃生育工作的深入開展，我國取得了比較顯著的成就，但也面臨著嚴(yán)峻的問題，本文針對目前計劃生育工作的基本現(xiàn)狀，從人本理念角度提出了實行計劃生育的基本方案。

關(guān)鍵詞：人本理念；企業(yè)；計劃生育；探討

前言

隨著我國改革開放程度的不斷加深，人們越來越意識到計劃生育對國家發(fā)展的重要作用。企業(yè)是構(gòu)成社會的主要因素之一，企業(yè)實行計劃生育工作的好壞與否直接影響著我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。因此，新形勢下，做好企業(yè)的計劃生育工作需要我們秉承不怕吃苦、求真求實的工作作風(fēng)，并逐步健全社會保障制度，使計劃生育工作真正成為造福人民的目標(biāo)。同時，當(dāng)代社會還需要企業(yè)轉(zhuǎn)變原來不合理的思想，注重人的意識，爭取真正實現(xiàn)控制人口的根本目的。

一、當(dāng)前我國企業(yè)計劃生育工作現(xiàn)狀

（一）缺乏正確的思想觀念

受當(dāng)代經(jīng)濟(jì)形勢的影響，我國很多企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，但單位的很多計生工作者并未形成正確先進(jìn)的思想觀念，對工作缺乏應(yīng)有的責(zé)任心與積極性。任何工作的開展都離不開正確的思想指導(dǎo)觀念，計劃生育工作也不例外，但我國企業(yè)的很多員工認(rèn)為計劃生育主要是形式化的工作，無法真實開展，因此員工工作時才會循規(guī)蹈矩，按照固有的模式進(jìn)行，缺乏靈活性，工作時也才會出現(xiàn)不積極的態(tài)度。

（二）工作不切合實際

目前，我國的計劃生育工作與現(xiàn)實存在一定的差距，這種現(xiàn)象主要體現(xiàn)為兩方面。一方面是存在錯誤的思想認(rèn)識，開展工作之前，并未對相關(guān)工作人員進(jìn)行深入徹底的培訓(xùn)工作，導(dǎo)致工作者的思想認(rèn)識不到位，員工接受的僅是形式化的工作內(nèi)容，沒有針對性，不能與實際工作結(jié)合到一起。同時企業(yè)還應(yīng)注重人的思想，重視對女職員的計生工作，但具體情況中，很多企業(yè)嚴(yán)重忽略這些人的生活與工作情況，實施計劃生育時僅固守的按照國家指令工作，沒有對群體開展關(guān)懷活動。

（三）未形成合理的工作體系

任何工作的開展都離不開合理的工作體系，體系是開展工作的關(guān)鍵保障，計劃生育工作也不例外。但實際情況中，因為企業(yè)組織形式的變化，很多工作人員為了不得罪同事不能有效的開展該項工作。同時，由于該項工作沒有合理的工作體系，對出現(xiàn)工作失誤的員工無法進(jìn)行必要的懲罰活動，加之體制的缺陷，工作也無法正常進(jìn)行，頻繁出現(xiàn)一些失誤，嚴(yán)重影響了企業(yè)工作的有序進(jìn)行。

二、企業(yè)計劃生育的人本理念

計劃生育工作的人本理念出發(fā)于人，著眼于本，主要是將人作為管理的基本要素，通過創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。人本理念是科學(xué)發(fā)展觀的核心，企業(yè)實行計劃生育注重以人為本的理念主要是堅持企業(yè)利益與員工利益的目標(biāo)一致，要求在工作中應(yīng)為員工著想，注重對員工的關(guān)懷理念，摒棄以往只注重形式內(nèi)容、忽略現(xiàn)實工作的錯誤理念。同時企業(yè)的計生工作應(yīng)從管理轉(zhuǎn)為服務(wù)，傳統(tǒng)企業(yè)的計生工作以管理為核心，注重企業(yè)的主觀管理，忽略對員工的人性化管理。新的人本理念要求企業(yè)轉(zhuǎn)變以往自上而下的管理，變?yōu)樽韵露系墓芾恚袑嵶龅搅私鈫T工需求，為員工服務(wù)，為員工利益著想，體現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部女員工的人文關(guān)懷。

三、企業(yè)計劃生育的新策略

（一）堅持尊重、服務(wù)的人本理念

首先，企業(yè)的計劃生育工作應(yīng)尊重員工的人格，考慮員工的各項合理要求，要保障企業(yè)的每位員工都可以享受到合法的權(quán)利。其次企業(yè)還應(yīng)主動理解員工對計生工作的態(tài)度，合理考慮員工對計生工作的意見，理解企業(yè)員工尤其是計生工作錯誤責(zé)任者的心情，做到充分考慮員工的客觀因素。最后企業(yè)還應(yīng)轉(zhuǎn)變以往自上而下的錯誤管理方法，做到了解企業(yè)每位員工的實際生活處境，用人性化管理的理念服務(wù)于員工的工作與生活。

（二）轉(zhuǎn)變思想理念與工作方法

首先企業(yè)的計劃生育工作者應(yīng)做好帶頭作用，做好自我轉(zhuǎn)變，端正工作態(tài)度，由自身做好計生工作的表率。其次，新的工作環(huán)境中，也應(yīng)積極轉(zhuǎn)變員工的計生理念與思想方法，工作中應(yīng)采取員工普遍接受的形式，通過不同行的計生工作方式將計生人本理念更好的傳達(dá)給每位員工，使其更好的為企業(yè)員工所接受，最后還應(yīng)積極創(chuàng)新工作形式與方法，通過組織開展深受員工喜愛的群眾性活動，針對企業(yè)存在的具體實際問題，在充分了解員工處境的基礎(chǔ)上制定正確合理的工作方法。

（三）健全工作機(jī)制與制度

一方面，企業(yè)應(yīng)摒棄以往錯誤的評判機(jī)制，建立符合企業(yè)計生理念的、健全的計生工作評判機(jī)制，并根據(jù)員工對企業(yè)計生工作的態(tài)度與滿意度評判計生工作的實效性。另一方面，企業(yè)還應(yīng)建立調(diào)查研究制度，深入員工內(nèi)部進(jìn)行調(diào)查，了解員工的實際工作情況，通過分析現(xiàn)有問題提出新的解決方法，確保計生工作可以由實際出發(fā)，并做到尊重員工的個人生活情況。除此之外，企業(yè)還應(yīng)建立大眾參與機(jī)制，將計生工作的進(jìn)展情況納入到企業(yè)日常績效考核之中，通過與考評機(jī)制結(jié)合，使計生工作得到更多的認(rèn)可。

四、結(jié)束語

企業(yè)的計劃生育工作長久且艱苦復(fù)雜，需要采用一套系統(tǒng)性的工作方法，更需要全社會的理解與參與。社會不可或缺的組成因素便是企業(yè)，其計劃生育責(zé)任重大。因此，企業(yè)的計劃生育工作應(yīng)時刻堅持人本理念，緊跟時代步伐，切實做到理解職工具體狀況，為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃淑萍.淺析以人為本的企業(yè)計劃生育工作[J].科技致富向?qū)?2012（06）.

[2]張春玉.以人為本的企業(yè)計劃生育工作探析[J].東方企業(yè)文化.2014（12）.

[3]李玉萍.淺談新形勢下企業(yè)如何加強(qiáng)企業(yè)計劃生育工作[J].管理觀察.2013（10）.

[4]陳江英.新時期開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的探索[J].企業(yè)科技與發(fā)展.2014（06）.