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      一起,開(kāi)工吧!

      2015-07-06 07:20:01安小慶
      華聲 2015年7期
      關(guān)鍵詞:孵化器辦公社區(qū)

      安小慶

      辦公方式亦是空間政治的一種。在聯(lián)合辦公間之前,人類的辦公方式已經(jīng)經(jīng)歷多次迭代。伴隨越來(lái)越多的年輕人正在逃離大機(jī)構(gòu)和大公司,以傳統(tǒng)辦公室為代表的辦公空間也在十余年間發(fā)生多元而深刻的解構(gòu),辦公模式也呈現(xiàn)多元趨勢(shì)。

      每天早上,James總會(huì)拿著一杯咖啡,背著雙肩包,走進(jìn)廣州城那座由老舊廠房改造的社區(qū)——“co-working(一起開(kāi)工)”。

      在這間辦公室里,他的同伴,也大多喜歡背著雙肩包,包里裝著電腦。他們身份各異,職業(yè)多元,卻共享同一個(gè)辦公空間,在這里一起開(kāi)工。

      一年前,住在中山七路附近的James在附近喝咖啡時(shí),正好瞄到了“一起開(kāi)工”的海報(bào)。那時(shí),他在珠江新城IFC大樓內(nèi)的一間國(guó)際商務(wù)中心租了一個(gè)虛擬工位,每個(gè)月需要支付1500元。在商務(wù)中心里,辦公者如同酒店的住客,被隔絕在各自工位的擋板之內(nèi),面孔總是陌生的。兩年過(guò)去了,他沒(méi)有交到任何朋友。

      “一起開(kāi)工”的海報(bào)讓寂寞創(chuàng)業(yè)的他心動(dòng),他用一年150元的租金獲得了一個(gè)流動(dòng)工位。這里,座位之間沒(méi)有擋板,空間開(kāi)放,“你可以去和你感興趣的任何一個(gè)人聊天,知道別人在想什么,做什么”。

      白天,位于三層辦公空間與四層公共觀景平臺(tái)間的樓梯,很少有安靜的時(shí)候。幾乎每天,至少三四撥來(lái)自成都、麗江、南京、天津、北京等地的參觀者和尋求合作者前來(lái)。

      和James一樣,曾經(jīng)在通訊公司工作的Sky和東東也是沖著這里的分享、開(kāi)放的氛圍來(lái)的,當(dāng)然低租金也是很大的吸引力。2月13日這天上午,兩人創(chuàng)業(yè)后的第一個(gè)產(chǎn)品,一款叫做“逆世界”的手機(jī)小游戲終于被放到了豌豆莢上,創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想又離目標(biāo)進(jìn)了一步。

      坐在Sky不遠(yuǎn)處的張浩也是手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)者。他喜歡來(lái)“一起開(kāi)工”,一個(gè)很重要的原因是曾經(jīng)從事自由職業(yè)多年的他,發(fā)現(xiàn)“在家里辦公效率極低,家里休閑的氛圍很容易讓人分心”。他也嘗試過(guò)去咖啡館,“人來(lái)人往,說(shuō)話聲大,都會(huì)干擾我”。

      1986年出生的潮州人蔡延青,是這個(gè)社區(qū)的發(fā)起者和聯(lián)合創(chuàng)始人。社工專業(yè)畢業(yè)的他曾是騰訊的交互設(shè)計(jì)師。2012年7月,他辭掉工作,眾籌16萬(wàn)元開(kāi)始環(huán)球社會(huì)創(chuàng)新紀(jì)錄片項(xiàng)目。他扛起攝影器材,背起旅行包,1個(gè)人走過(guò)3大洲、13個(gè)國(guó)家、20多個(gè)城市,采訪了超過(guò)50名社會(huì)企業(yè)家與創(chuàng)新者。

      在拍攝過(guò)程中,蔡延青驚訝地發(fā)現(xiàn),很多采訪對(duì)象都會(huì)約他在類似co-working space的地方見(jiàn)面?!盀槭裁催@些想要改變世界的年輕人都選擇在這樣的空間里扎堆?它究竟有什么魅力?”這個(gè)疑問(wèn)牽引著他每到一個(gè)新城市就尋找聯(lián)合辦公的地方。他發(fā)現(xiàn),聯(lián)合辦公空間倡導(dǎo)的是一種開(kāi)放共享的價(jià)值理念和互助協(xié)作的精神,鼓勵(lì)跨界交流與共享,“它能激活一座城市的創(chuàng)新氛圍,對(duì)創(chuàng)新者們更是價(jià)值非凡?!?/p>

      2012年10月的一天,蔡延青站在倫敦街頭,對(duì)著自己的攝像機(jī)說(shuō):“我已經(jīng)迫不及待地想要回國(guó)做點(diǎn)事情了!”

      第二年春天,蔡延青回國(guó),籌集了幾十萬(wàn)啟動(dòng)資金,用了三四個(gè)月的時(shí)間組建了一支六七人的團(tuán)隊(duì),又用了三四個(gè)月把荔灣老城區(qū)里一家鎖具廠的舊廠房改造成一個(gè)開(kāi)放式的辦公空間,1700平方米,取了個(gè)名字叫“一起開(kāi)工”,簡(jiǎn)稱“一起”。

      剛開(kāi)始的半年有許多啼笑皆非的事情?!氨热缬腥讼胱馕覀冞@里當(dāng)倉(cāng)庫(kù),放他的淘寶貨品;有發(fā)型師想租空間來(lái)做他VIP的理發(fā)室;有人質(zhì)疑我們是騙子公司,要求看我們的營(yíng)業(yè)執(zhí)照……”

      后來(lái)團(tuán)隊(duì)通過(guò)策劃許多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題的活動(dòng),吸引大量潛在會(huì)員來(lái)到“一起”,然后告訴對(duì)方他們?cè)谧龅氖虑椤>驮谶@個(gè)時(shí)候,蔡延青發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)錯(cuò):“我們?cè)谟幸鉄o(wú)意間照搬了國(guó)外的模式,忽略了本土文化的特點(diǎn)與受眾的差異?!?/p>

      一個(gè)最典型的例子就是流動(dòng)辦公收費(fèi)服務(wù)。在很多國(guó)外的聯(lián)合辦公空間里,最受歡迎的服務(wù)是流動(dòng)辦公,即按小時(shí)或按天付費(fèi),而不是按月租的長(zhǎng)駐辦公。而在廣州,“大家寧愿花同樣的價(jià)錢在星巴克買杯咖啡坐一個(gè)下午,也不愿為一張可以辦公一天的桌子付費(fèi)”。

      這個(gè)發(fā)現(xiàn)給蔡延青和伙伴們敲了一個(gè)警鐘,“我們逐漸摸清大家的真實(shí)需求,對(duì)大部分創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這里能不能辦公不是最重要的,重要的是在這個(gè)社區(qū)里我能學(xué)習(xí)到什么知識(shí),認(rèn)識(shí)到什么人,鏈接到什么資源。這迫使我們重新思考自己存在的價(jià)值”。意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題后,社區(qū)果斷砍掉了流動(dòng)辦公收費(fèi)服務(wù),改為150元一年的年租形式,會(huì)員也迅速得到聚集。

      辦公方式亦是空間政治的一種。在聯(lián)合辦公間之前,人類的辦公方式已經(jīng)經(jīng)歷多次迭代。伴隨越來(lái)越多的年輕人正在逃離大機(jī)構(gòu)和大公司,以傳統(tǒng)辦公室為代表的辦公空間也在十余年間發(fā)生多元而深刻的解構(gòu),辦公模式也呈現(xiàn)多元趨勢(shì)。

      從2000年初開(kāi)始興起的loft、soho(在家辦公)再到當(dāng)下風(fēng)靡全球的co-working(聯(lián)合辦公),每一種新的辦公方式都曾敏銳而熱切地呼應(yīng)著當(dāng)代年輕人的野心和需求。

      根據(jù)2011年美國(guó)Deskmag雜志的統(tǒng)計(jì),多數(shù)使用聯(lián)合辦公空間的年齡層落于二十歲至三十歲,五分之四的人自大學(xué)學(xué)業(yè)起就開(kāi)始工作,主要從事創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與新興媒體,略多于一半的人是自由工作者。

      在“一起”社區(qū)經(jīng)理張平看來(lái),這份來(lái)自美國(guó)的用戶形象描述,也基本符合目前社區(qū)大部分用戶的特征。目前,社區(qū)已有七八個(gè)固定辦公團(tuán)隊(duì),包括在華南享有不小知名度的“取悅明信片”和“小豬短租”團(tuán)隊(duì)。

      在信息科技和移動(dòng)互聯(lián)的加持之下,北京車庫(kù)咖啡、深圳柴火空間的年輕創(chuàng)客們,和“一起開(kāi)工”的James、Sky還有林杰一樣,都在期盼成功的到來(lái)。一夜暴富的神話和天使投資人的誘惑,令各種載體的孵化器和投資機(jī)構(gòu),成為年輕人們噴薄滿溢的野心和夢(mèng)想的培養(yǎng)皿和斗獸場(chǎng)。

      在“一起”開(kāi)業(yè)的一年時(shí)間里,蔡延青遭遇最多的問(wèn)題是:“你們是中介、獵頭或者孵化器嗎?”

      “我們也許有孵化的功能或環(huán)境,至少外表看起來(lái)蠻像的,但我們不是孵化器?!辈萄忧嗾Z(yǔ)調(diào)堅(jiān)定,“我們渴望構(gòu)建一個(gè)去中心化的平等的大家庭,這些有著開(kāi)放共享心態(tài)的年輕人們?cè)谶@里跨界互助學(xué)習(xí)與協(xié)作,通過(guò)線上線下的互動(dòng)以創(chuàng)造出更多的可能性。有朋友建議說(shuō)你可以先做孵化器,賺了錢了再來(lái)養(yǎng)這個(gè)社區(qū)啊,理想主義也需要妥協(xié)的。聽(tīng)起來(lái)挺有道理的,但目前來(lái)看,我們似乎有希望可以不用繞遠(yuǎn)路來(lái)做這件事?!?/p>

      James不諱言曾經(jīng)是為了尋找更多資源來(lái)到“一起”的。一年后,James發(fā)現(xiàn),“一起開(kāi)工更像一個(gè)社區(qū)?!绷璩恳稽c(diǎn)半,關(guān)窗關(guān)燈鎖門(mén),下樓,準(zhǔn)備回家。深夜的中山七路,總有那么幾個(gè)人:銀行門(mén)口那個(gè)無(wú)家可歸的老奶奶;躺在一間五金店門(mén)口睡覺(jué)的流浪漢;正在收攤的燒烤檔小伙子。這是開(kāi)始做“一起”后,蔡延青和伙伴們深夜晚歸時(shí)常見(jiàn)到的景象。走在這條閉著眼睛都能找到家的街道上,蔡延青期待第二天和大家一起開(kāi)工。

      摘編自2105年第6期《南都周刊》

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