單素敏
2015年3月27日,廣東東莞,蓮花山莊開心農(nóng)場,用于出租的土地。這里曾經(jīng)是蓮花山莊的一期工程,五星級酒店的建筑已全部拆除
位于東莞長安鎮(zhèn)的蓮花山莊,曾是普通人難以觸及的五星級酒店,因接待過海外領(lǐng)導(dǎo)人而聞名。而今,酒店一期建筑已經(jīng)全部拆除,變成了“開心農(nóng)場”——酒店將騰出來的地出租給市民,讓他們種菜、養(yǎng)花,進(jìn)行各種農(nóng)家活動。
能夠轉(zhuǎn)型是很幸運(yùn)的,更多的高端酒店正在面臨經(jīng)營無以為繼之境。
蓮花山莊所在的東莞,2014年破產(chǎn)、倒閉的星級酒店達(dá)26家;沈陽2014年上半年倒閉的五星級酒店有10家;隸屬浙江寧波的慈溪市,2013年底剛被評定為五星級酒店的雷迪森廣場,一年內(nèi)經(jīng)歷了老板跑路、破產(chǎn)重組等數(shù)次風(fēng)波。
2015年全國兩會期間,全國人大代表、首旅集團(tuán)董事長段強(qiáng)表示,北京60家五星級酒店集體虧損,2014年四個季度收入都在下降。
在全國,還有一些高端酒店選擇了轉(zhuǎn)賣、出售。
《瞭望東方周刊》統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),截至2015年6月23日,酒店產(chǎn)權(quán)網(wǎng)上掛牌出售的國內(nèi)五星級酒店達(dá)74家,除了一線城市上海的11家、北京的10家、深圳3家之外,還有來自山東曲阜市、江西武寧縣、隸屬于江蘇常州的溧陽市天目湖鎮(zhèn)等三四線城市的五星級酒店在等待接盤。
高端酒店怎么了?
從稀缺到富余
中國第一部酒店星級評定標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布的1993年,能評上五星級的酒店僅有北京、上海等少數(shù)幾個大城市的五六家?!斑B四星級酒店都很少?!遍_元旅業(yè)集團(tuán)董事長、中國旅游協(xié)會副會長陳妙林在接受《瞭望東方周刊》采訪時回憶。
然而,僅20多年后,中國高端酒店市場就已呈現(xiàn)富余之態(tài)。
華美顧問機(jī)構(gòu)首席知識官、高級經(jīng)濟(jì)師趙煥焱告訴《瞭望東方周刊》,發(fā)達(dá)國家計(jì)算經(jīng)濟(jì)發(fā)展與酒店業(yè)合理的關(guān)系比為1:0.941,即GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)增長1%,酒店消費(fèi)增長0.941%。他提供的數(shù)據(jù)顯示:2006~2010年間,中國GDP年均增幅為11.7%,星級酒店擴(kuò)容速度年均12%,其中高端酒店年均增速為17%。
據(jù)國家旅游局的統(tǒng)計(jì),截至2014年底,全國共有五星級酒店850余家。
酒店業(yè)門戶網(wǎng)站邁點(diǎn)網(wǎng)旅游研究院對國內(nèi)酒店開業(yè)情況的不完全統(tǒng)計(jì)則顯示,僅2014年全國開業(yè)的五星級酒店數(shù)量就達(dá)153家。
現(xiàn)在,一些熬不過去的酒店不得不四處尋找接盤者。
酒店產(chǎn)權(quán)網(wǎng)內(nèi)部人士王濤(化名)告訴《瞭望東方周刊》,除了在該網(wǎng)站線上公開出售信息的賣家,線下還有約30家五星級酒店在找買主,其中不乏國際知名品牌,有意出售的高星級酒店數(shù)量是增加的。
一個現(xiàn)實(shí)的難題是,一些由于當(dāng)初政府土地出讓捆綁、為換取優(yōu)質(zhì)住宅地塊等原因建立起來的五星級酒店,地理位置不佳、性價比不高,出手并不易。
一位不愿透露姓名的知情人士告訴本刊記者,2014年10月才正式開業(yè)的舟山某高端酒店已經(jīng)在低調(diào)售賣。某知名地產(chǎn)商旗下位于武漢的一家五星級酒店,2014年初掛牌整體出售時報(bào)價3.8億元,后來降到3億元、1.8億元,“現(xiàn)在要以1.5億元賣?!边@位知情人士告訴本刊記者,“就算當(dāng)初土地是零成本,酒店的建設(shè)費(fèi)用也不止1.5億元。”
“從2014年7月酒店產(chǎn)權(quán)網(wǎng)上線以來發(fā)出的100家五星級酒店出售信息中,目前僅有7家正在談判,2015年至今沒有交易成功的?!蓖鯘f。
這也許還不是最難的時候?!?014年,全國在建、待建的高星級酒店還有700多家,他們盡管將來不會掛星,但根據(jù)規(guī)劃仍要按五星級標(biāo)準(zhǔn)來建?!标惷盍指嬖V本刊記者。
無限的擴(kuò)張
酒店業(yè)今天的情況讓不少業(yè)內(nèi)人士直呼看不懂——一邊是高端酒店嚴(yán)重富余,一邊卻是投資、建設(shè)熱度不減。按照各大酒店集團(tuán)的計(jì)劃,2015年全國還將新增62家五星級酒店。
2005~2015年的十年間,在中國的酒店數(shù)量從20家增加至145家的喜達(dá)屋集團(tuán),2015年在上海、四川樂山、成都、安徽滁州等地,即將開業(yè)的酒店達(dá)到18家,其中高端、豪華品牌約15家。2014年年報(bào)顯示酒店業(yè)務(wù)仍處于虧損中的萬達(dá),預(yù)計(jì)2015年擁有的酒店數(shù)量將達(dá)100家。
放眼全國,以類似建設(shè)速度和熱情在最近十年間接連誕生的城市地標(biāo)工程,仍在以高檔酒店的形式更新、換代。
全國首家破產(chǎn)的五星級酒店雷迪森廣場所在的寧波市,五星級酒店從10年前的2家發(fā)展到今天的22家,除此之外,還有20多家按五星級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)并已經(jīng)開業(yè)的酒店,近30家待建、在建的五星級酒店。
截至2014年,沈陽市五星級酒店數(shù)量為17家,其中包括全球十大高端酒店品牌當(dāng)中的7家——香格里拉、君悅、喜來登、索菲特、凱賓斯基、希爾頓逸林以及皇冠假日。據(jù)《中國經(jīng)營報(bào)》報(bào)道,未來5年這座城市的五星級酒店數(shù)量將達(dá)到39家。
上海星碩酒店管理咨詢有限公司首席咨詢官袁學(xué)婭感到有些費(fèi)解,“能在北京、上海開的會,人家不會去沈陽開,旅游業(yè)又不算發(fā)達(dá),真需要那么多五星級酒店嗎?”
這樣的情況不止在沈陽、寧波,還有已經(jīng)出現(xiàn)拋售潮的北京、上海,旅游城市三亞,以及東莞、舟山等各種規(guī)模的城市。
“中國內(nèi)地曾是酒店控制最嚴(yán)格的地方,現(xiàn)在則是世界上不多的沒有酒店投資控制的地方?!壁w煥焱給出了如此概念。
國內(nèi)第一家合資酒店北京建國飯店在1982年開業(yè)之前,曾經(jīng)過鄧小平、陳云、華國鋒等15位時任國家領(lǐng)導(dǎo)人圈閱。
2003年,旨在減少政府審批的《行政許可法》規(guī)定,凡是市場能夠解決,或者是協(xié)會能夠解決的,政府全部退出審批。伴隨著房地產(chǎn)黃金十年的起步,高端酒店投資目的多元化,使得市場也無法解決突出的供求矛盾。
2015年在上海、四川樂山、成都、安徽滁州等地,即將開業(yè)的酒店達(dá)到18家,其中高端、豪華品牌約15家
過山車式的盈虧曲線
與投資、建設(shè)的高增長曲線并不一致的是,20余年間,高端酒店的業(yè)績起伏明顯。
趙煥焱提供給本刊的數(shù)據(jù)顯示:
國際金融危機(jī)后的2009年,整個中國的星級酒店凈利潤虧損12億元;2010年迅速反彈至盈利50億元;2011年盈利爬升至61億元;2012年盈利回落到50.46億元;2013年急轉(zhuǎn)直下虧損20.88億元。
“由于五星級酒店的利潤貢獻(xiàn)率一直占全國星級酒店總額的90%以上,整個行業(yè)業(yè)績落入虧損的主因就在于五星級酒店的利潤暴跌?!壁w煥焱這樣分析。
在這一背景下,之所以仍對高端酒店抱有如此之大的熱情,恐怕已超過了單純經(jīng)營的范圍,有人稱是具備了“隱秘魅力”。
“許多地方政府把酒店業(yè)的發(fā)達(dá)程度作為城市化水平的重要標(biāo)志,對投資建設(shè)的開發(fā)商愿意給出政策優(yōu)惠,不少地產(chǎn)商為了換取優(yōu)質(zhì)、低價地塊,投其所好而建設(shè)高檔酒店?!痹瑢W(xué)婭說,不懂經(jīng)營的地產(chǎn)商只是把酒店當(dāng)工具,往往并不關(guān)注其未來的經(jīng)營回報(bào)。
王濤的分析更進(jìn)了一步,“作為相對優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)類別,酒店更容易從銀行拿到貸款。投資人出于對通貨膨脹的預(yù)期,也把酒店作為資產(chǎn)保值的不動產(chǎn)投資?!?/p>
模式后遺癥
2012年以來五星級酒店的業(yè)績大幅下滑。
其中,國內(nèi)品牌受到的沖擊最為明顯。包括北京首旅集團(tuán)、華天酒店及開元旅業(yè)等在內(nèi)的公司,酒店業(yè)務(wù)營收都大幅下降。
“營業(yè)收入繼2013年比上年下降約15%之后,2014年再次同比下跌4%?!遍_元旅業(yè)集團(tuán)總裁陳妙林在接受《瞭望東方周刊》采訪時透露。
從衡量酒店經(jīng)營狀況的平均房價、出租率以及國際通用的RevPAR(平均每間可供出租客房收入)指標(biāo)來看,根據(jù)國家旅游局的數(shù)據(jù),2014年第四季度,參與統(tǒng)計(jì)的783家五星級酒店平均房價659.36元/間夜、RevPAR為381.78元/間夜,跌幅分別為5.31%和5.34%,平均出租率為57.9%,同比微降0.02個百分點(diǎn)。
能夠與之印證的數(shù)據(jù)是,中國旅游飯店業(yè)協(xié)會、中國旅行社協(xié)會、中國會議酒店聯(lián)盟于2014年11月12日發(fā)布的報(bào)告顯示,使用公款舉辦的政府會議和事業(yè)單位會議比例從2010年36.3%的市場占有率下降到2013年的22.1%,4年下降14.2個百分點(diǎn)。
這種變化,“對客房收入的影響一般,約4%~5%,但是餐飲收入下跌了15%?!标惷盍滞嘎?。
趙煥焱告訴本刊記者,與國外高端酒店以客房收入占比超過60%的情況相反,在中國,這個比例是倒過來的?!皣鴥?nèi)的酒店在投資時會建設(shè)更多的餐飲設(shè)施,營銷也將重點(diǎn)過多放在政府部門,特別是一些較不發(fā)達(dá)地區(qū)的星級酒店的收入,更是過多依賴政府部門的公務(wù)消費(fèi),從行業(yè)角度來說,這是非常不正常的。”
這種模式所帶來的后遺癥,在相當(dāng)多的二三線城市都可以看到,以往門庭若市的高端酒店如今車馬稀疏。
窘迫的生計(jì)
客源流失,加上多年來供過于求、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的市場環(huán)境,高端酒店今天的光景已不能用生意興隆來形容了。
“90%以上的酒店,投資金額中一半以上要靠貸款?!蓖鯘o本刊記者算了一筆賬,一個投資10億元的五星級酒店,以8%的利息拿到5億元貸款,一年的財(cái)務(wù)成本是4000萬元,而凈利潤約為1209.6萬元?!耙簿褪钦f,一年的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵不上財(cái)務(wù)成本,如果是國際品牌酒店,還要再算上加盟費(fèi)、管理費(fèi)等各種成本,每年虧損幾千萬元是很正常的?!?/p>
“一般酒店投資需要60%的自有資金才可以保證未來的盈利能力,50%就比較懸。現(xiàn)在很多還有80%以上的資金來源靠貸款。”袁學(xué)婭補(bǔ)充說道,“實(shí)際上,1000多萬元的利潤,是最理想的狀況了,現(xiàn)實(shí)往往達(dá)不到?!?/p>
據(jù)行家講,五星級酒店健康的生存狀況,在國際上通常用“千分之一指標(biāo)”來衡量。即酒店每間客房定價/客房造價=1/1000,比如每間房造價100萬元,客房價應(yīng)該為1000元/間夜。而中國五星級酒店的建造成本平均到每間客房一般為120萬元~150萬元,一線城市可達(dá)到200萬元,而房價卻未能達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)。
以目前進(jìn)入旅游旺季的浙江舟山為例,本刊記者向舟山市金橋旅游有限責(zé)任公司經(jīng)理林燕娜咨詢得知,“五一之前,舟山市五星級酒店綠城喜來登的山景房,前臺預(yù)定價僅850元,旅行社能訂到的價格低至650元,甚至比周邊的四星級還便宜?!?/p>
與舟山直線距離55公里的寧波,因沒有旅游淡旺季之分,酒店價格相對更穩(wěn)定,“換句話說就是更便宜?!绷盅嗄日f。2014年被北京首旅集團(tuán)收購的浙江省首家五星級飯店寧波南苑飯店,周末500元就可入住,萬達(dá)索菲特的價格也不過600元左右。
在沈陽,2014年五星級酒店平均房價為510元,僅比四星級高160元左右。
2014年昆明的五星級酒店房間均價則跌破600元。
無奈的“摘星”
為了降低成本、挖掘新的贏利點(diǎn),許多地方出現(xiàn)高端酒店 “摘星”潮、轉(zhuǎn)型潮。
前述的東莞長安蓮花山莊只是其中一個案例。
山東省旅游星級飯店評定委員會通報(bào)的星級飯店復(fù)核情況顯示,2013年度全省有3家五星級酒店被取消星級或限期整改。同年,全國有56家五星級酒店要求“降星”。2014年,杭州兩家五星級酒店被摘星。
“我們今年要新開的20家五星級酒店也不會掛牌,因?yàn)閽焐暇褪亲詳嘭?cái)路?!标惷盍诛@得頗為無奈,“今后酒店對星級的評定會淡化,現(xiàn)在好多人想摘星,但往往是政府部門、旅游部門不同意。”
高端酒店放低姿態(tài),對大眾消費(fèi)群體來說,除了有機(jī)會享受高端酒店與四星級酒店拼價格搶客源帶來的實(shí)惠之外,如今,在五星級酒店舉辦婚宴也變得更加容易。
“三亞各大酒店以婚宴為主題的論壇,一年不下四五場?!敝袊鐣ぷ鲄f(xié)會婚慶行業(yè)委員會總干事史康寧告訴《瞭望東方周刊》,“重慶、武漢、成都等城市,以前酒店緊俏,現(xiàn)在五星級、超五星級酒店逐年多了起來,但每年結(jié)婚的人數(shù)卻在緩慢下降,而且社會上反奢華的輿論風(fēng)氣,使得高端酒店對婚宴市場的競爭越來越激烈?!?/p>
一些地方的五星級酒店做起了慌不擇路的轉(zhuǎn)型——農(nóng)家樂、月子中心、養(yǎng)老院。
其實(shí),能否成功轉(zhuǎn)型的決定因素很多,“原有的酒店設(shè)計(jì)、規(guī)劃、工程結(jié)構(gòu)是否合理,改造成本是否能得到最大的投入產(chǎn)出比?這都是問題?!睆V東省裝飾工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理吳平治告訴《瞭望東方周刊》。
在袁學(xué)婭看來,做這些業(yè)務(wù)的話,管理人才、團(tuán)隊(duì)能力同樣會是個很大的問題,“曾有國際養(yǎng)老投資機(jī)構(gòu)想在中國收購部分三星級酒店,但因面積利用率不高、員工難以安排等因素而作罷?!?/p>
差異中的機(jī)會
對高端酒店來說,過剩不意味著沒有機(jī)會。袁學(xué)婭認(rèn)為,高端酒店要走差異化競爭,還要堅(jiān)守因地制宜。
例如,在著名的僑鄉(xiāng)廣東江門,國際大品牌仍缺位?!澳壳敖T的5家五星級酒店全是國內(nèi)品牌,可海外華僑和外商習(xí)慣了住國際連鎖酒店,他們就選擇去中山住,所以我們明年即將開業(yè)的希爾頓逸林酒店不擔(dān)心沒客源?!庇窈脴I(yè)董事長阮偉東告訴《瞭望東方周刊》。
在袁學(xué)婭看來,更大的發(fā)展空間在細(xì)分市場?!吧虾5纤鼓針穲@即將開業(yè),它所帶來的消費(fèi)群體需要的酒店肯定不是大會議廳、商務(wù)中心。再比如,北京、廣州等一線城市,每年有大量的會展、車展、大型論壇等活動產(chǎn)生的酒店需求,原來做政府會務(wù)的可以做商務(wù)接待。而杭州、青島、昆明這樣的旅游城市,更應(yīng)突出當(dāng)?shù)匚幕糜翁厣??!?