羅輝
【摘 要】目的:探討關(guān)于婦幼醫(yī)院護理管理質(zhì)量的提升方法。方法:分析婦幼醫(yī)院護理管理現(xiàn)狀,對所存在的問題進行總結(jié),提出具體改進方法并予以實施,包括開展護士職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全規(guī)章制度、優(yōu)化服務(wù)流程等。分別在實施改進方案前后采取調(diào)查問卷形式統(tǒng)計患者對護理工作滿意度。結(jié)果:實施改進方案后患者滿意度明顯提升,與實施前差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01)。結(jié)論:護理質(zhì)量的提升是一個系統(tǒng)工程,需要不斷地對護理人員的職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)和醫(yī)院的規(guī)章制度、服務(wù)流程等方面進行提升,才能提高護理管理質(zhì)量,增加患者的滿意度。
【關(guān)鍵詞】婦幼醫(yī)院;護理管理;滿意度
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高,人們對健康的意識和要求愈來愈高,對健康保健的認(rèn)識也增加了,對醫(yī)院護理服務(wù)提出了更高的要求[1]。婦幼保健院的護理工作對婦女、兒童的保健起著十分重要的作用,由于其服務(wù)人群較為特定,服務(wù)所起到的成效具有長遠(yuǎn)性,因此如何探索能夠更好滿足現(xiàn)代婦女兒童保健需求的護理管理方法,是每一名護理管理工作者都應(yīng)該積極思考的問題[2]。本研究立足于醫(yī)院自身,對如何提升婦幼醫(yī)院護理管理質(zhì)量進行了探討,現(xiàn)將結(jié)果闡述如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選擇2012至2014年來我院治療的患者,分別在實施改進方法前和實施后隨機選取200例患者作為調(diào)查對象,平均年齡(28.4±10.1)歲。
1.2 方法
分析婦幼醫(yī)院護理管理現(xiàn)狀,對所存在的問題進行總結(jié),提出具體改進方法并予以實施,包括開展護士職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全規(guī)章制度、優(yōu)化服務(wù)流程等。分別在實施改進方案前后采取調(diào)查問卷形式統(tǒng)計患者對護理工作滿意度。滿意率=(很滿意例數(shù)+滿意例數(shù))/總例數(shù)×100%。
1.3 統(tǒng)計學(xué)處理χ2使用CS14.0軟件對所得資料進行統(tǒng)計分析,組間采取兩樣本率比較χ2檢驗,以α=0.05為檢驗標(biāo)準(zhǔn),P<0.05為差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
實施前患者的滿意率為78.5%,實施后患者的滿意率為93.5%,實施改進方案后患者滿意度明顯提升,與實施前差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01),詳見表1。
3 討論
本文通過分析婦幼醫(yī)院護理管理現(xiàn)狀,對所存在的問題進行總結(jié),提出具體改進方法并予以實施,包括開展護士職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全規(guī)章制度、優(yōu)化服務(wù)流程等,使患者滿意度明顯提高(P<0.01),具體措施如下。
3.1 開展護士職業(yè)道德培訓(xùn)
隨著人們健康保健意識的提高,社會對于醫(yī)護人員職業(yè)道德的要求也愈來愈高,同時社會價值觀念和人們的精神面貌也在不斷發(fā)生變化,因此護理管理要切實提高護士職業(yè)道德水平,通過定期開展職業(yè)道德培訓(xùn),弘揚社會主義核心價值觀,使護士與時俱進更新服務(wù)理念[3],充分體會到職業(yè)道德的重要性,做到對患者如親人,工作態(tài)度積極主動,急病人之所急。
3.2 開展護理專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
由于婦幼醫(yī)院患者的特殊性,服務(wù)對象為婦女及兒童,心理素質(zhì)相對較弱,自制能力較差,懼怕護理操作造成的疼痛等,因此護士要掌握過硬的護理操作技術(shù),通過加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、定期組織實踐操作訓(xùn)練、安排護士到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)等,促進其技術(shù)水平的規(guī)范化,通過過硬的技能操作贏得患者的信任,從而減輕其在院內(nèi)的心理壓力[4]。
3.3 健全規(guī)章制度
通過工作記錄卡和差錯事故登記制度的建立,明確記錄職工出勤時間和護士差錯情況,便于對工作量和工作質(zhì)量進行匯總、評定,對于達到良好標(biāo)準(zhǔn)者進行鼓勵,不合格者進行相應(yīng)的處罰。完善業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)考核制度,定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“三基”訓(xùn)練并進行考核。完善病人滿意度調(diào)查制度,對出院病人通過滿意度問卷進行調(diào)查[5]。
3.4 優(yōu)化服務(wù)流程
通過簡化護理文書,如將護理記錄改為填表模式等,大大縮短了書寫的時間,增加了護士深入病房巡護的時間。合理安排排班,實行彈性排班制度,讓護士在工作之余能夠休息好,能以充沛的精力更好地為患者服務(wù)。將人文關(guān)懷融入到護理工作中,形成一個良好的診療環(huán)境。
綜上所述,護理質(zhì)量的提升是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,只有不斷地加強護理人員職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)和醫(yī)院規(guī)章制度、服務(wù)流程等方面的建設(shè),才能提高護理管理質(zhì)量,更好地服務(wù)于患者。
參考文獻
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