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      如何有效防范和控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險

      2015-07-13 03:03:16尹宏
      財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2015年15期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險財(cái)務(wù)管理

      尹宏

      摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快,很多企業(yè)正面臨著巨大的市場競爭壓力,進(jìn)入以財(cái)務(wù)為核心的管理階段。在這種發(fā)展模式下,企業(yè)的管理核心也必將落在財(cái)務(wù)上,而財(cái)務(wù)管理中最重要的,就是通過科學(xué)的措施管理財(cái)務(wù)風(fēng)險。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)在經(jīng)營過程中財(cái)務(wù)方面可能遇到的諸多不確定因素,這些不確定性因素都有可能為企業(yè)帶來不小的損失,影響企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險 財(cái)務(wù)管理 科學(xué)防范

      一、財(cái)務(wù)風(fēng)險的主要特征

      (一)客觀性

      財(cái)務(wù)風(fēng)險是伴隨企業(yè)經(jīng)營活動的必然存在,也是價值規(guī)律中的客觀存在,同時財(cái)務(wù)風(fēng)險也不會因?yàn)槿藶橐蛩囟АR鹭?cái)務(wù)風(fēng)險的因素有很多,大到自然災(zāi)害,小到資金誤用,這些都是不可完全避免的。財(cái)務(wù)風(fēng)險形成的客觀因素多是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性以及激烈競爭,參與市場經(jīng)濟(jì)的主體也具有一定的局限性,所以財(cái)務(wù)風(fēng)險是客觀存在且無法避免的。

      (二)不確定性

      財(cái)務(wù)風(fēng)險往往是潛在的,而且發(fā)生概率并不確定。財(cái)務(wù)風(fēng)險在理財(cái)過程中表現(xiàn)出很強(qiáng)的不確定性,發(fā)生形式也是完全偶然的,因此財(cái)務(wù)風(fēng)險很難通過統(tǒng)計(jì)來確定其嚴(yán)重性,還需要經(jīng)營過程中對風(fēng)險的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)。

      (三)復(fù)雜性

      財(cái)務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生原因以及實(shí)際作用效果非常復(fù)雜,形成原因也非常多,可能是經(jīng)營者操作不當(dāng),也有可能是市場環(huán)境不佳。財(cái)務(wù)風(fēng)險多的產(chǎn)生不能被全面掌握,對于比較敏感的經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié),可能更容易感知到風(fēng)險的存在。財(cái)務(wù)風(fēng)險的成因很復(fù)雜,所以人們更愿意在事后對事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié)。

      二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的分析

      (一)財(cái)務(wù)風(fēng)險的識別

      財(cái)務(wù)風(fēng)險的識別主要是對尚未造成損失的潛在風(fēng)險進(jìn)行歸類,分析風(fēng)險可能的成因以及危害程度,為采取措施提供相應(yīng)的資料。財(cái)務(wù)風(fēng)險的識別是科學(xué)防范的關(guān)鍵,從本質(zhì)上判斷企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險,然后才能確定處理方法,并盡可能的降低損害。從根源上對財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別是非常重要的,財(cái)務(wù)管理方面的決策,缺少科學(xué)遠(yuǎn)離的指導(dǎo),對于經(jīng)營和投資缺少相關(guān)的系統(tǒng)研究,導(dǎo)致投資無法滿足預(yù)期收益,為企業(yè)的發(fā)展帶來一定的損失。

      (二)財(cái)務(wù)風(fēng)險的分析方法

      第一、專家研究法。在對企業(yè)財(cái)務(wù)方面的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析時,可以通過組織相關(guān)的專家進(jìn)行集體的討論,通過專家的專業(yè)意見達(dá)成一定的結(jié)論。集體討論的形式可以收集更多的資料,也能更加全面的進(jìn)行風(fēng)險分析。

      第二、頭腦風(fēng)暴法。對于風(fēng)險的分析可以通過頭腦風(fēng)暴列舉盡可能多的可能性,通過創(chuàng)造性思維以及相互質(zhì)疑,能夠更好的進(jìn)行相關(guān)規(guī)劃,系統(tǒng)性更強(qiáng),但是周期可能更長。

      第三、特爾非法。也就是通過調(diào)查的方法進(jìn)行歸納總結(jié),多次反復(fù)的進(jìn)行風(fēng)險分析,最終能夠得到一個可能性最大的結(jié)論,以此來對未來的風(fēng)險前景進(jìn)行規(guī)劃。這種方法可行性最強(qiáng),而且能夠提供較多的解決方案。

      三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的科學(xué)防范措施

      (一)籌資風(fēng)險的科學(xué)防范措施

      籌資對于企業(yè)經(jīng)營來說至關(guān)重要,關(guān)系到產(chǎn)品生產(chǎn)以及擴(kuò)大規(guī)模,但是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,籌資也應(yīng)當(dāng)符合生產(chǎn)以及負(fù)債能力。企業(yè)在生產(chǎn)周期較長的項(xiàng)目中,可能造成資金的積壓,債務(wù)性籌資不能過多,否則會面臨較大的還債風(fēng)險。而且企業(yè)在進(jìn)行籌資之前,要確定資金的使用,這樣才能選擇更加合適安全的籌資方式。比如企業(yè)如果流動資產(chǎn)較多,那么長期債券的籌資形式顯然時不合適,相應(yīng)的如果固定資產(chǎn)較多,那么短期銀行貸款會導(dǎo)致籌資成本過高。

      1、確定籌資規(guī)模

      企業(yè)資金需求量是一個動態(tài)范圍,籌資量會影響企業(yè)的負(fù)債能力,過高的負(fù)債會增加財(cái)務(wù)風(fēng)險。所以說,在進(jìn)行籌資之前,必須要對籌資規(guī)模進(jìn)行確定,通過科學(xué)的分析理論進(jìn)行判斷,并在動態(tài)范圍內(nèi)進(jìn)行平衡,然后確定籌資方案。

      2、選擇合適的籌資結(jié)構(gòu)

      企業(yè)籌資具有一定的成本,不同的籌資方式成本也不同,在選擇籌資方案時,要對籌資的經(jīng)濟(jì)性能進(jìn)行判斷,盡可能的選擇低風(fēng)險低成本的籌資,也可以通過籌資組合的形式降低籌資風(fēng)險。

      3、把握籌資時機(jī)

      利率的變動會影響籌資風(fēng)險,市場的供需關(guān)系關(guān)系到籌資規(guī)模,所以籌資要根據(jù)市場環(huán)境進(jìn)行選擇,在利率較低的時可以適當(dāng)增加籌資,而在利率提高時要盡可能減少不必要的籌資,避免增加籌資風(fēng)險。

      (二)資金使用風(fēng)險的科學(xué)防范

      企業(yè)對于資金的使用要進(jìn)行科學(xué)的控制,通過操作性的管理制度進(jìn)行有效的防范。審慎的評估風(fēng)險程度,對投資項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,利用模擬評價的方式來及時的控制資金使用的風(fēng)險。通過對資金使用內(nèi)容的分割,進(jìn)行相對獨(dú)立的評價,把投資風(fēng)險進(jìn)行分散化,并在此基礎(chǔ)上按照風(fēng)險與收益的關(guān)系進(jìn)行分析,通過一定的措施將風(fēng)險分散給投資主體。

      1、期權(quán)定價模型

      通過期權(quán)定價模型為產(chǎn)品估價提供了有效的技術(shù)工具,對于實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的很多隱蔽期權(quán),以及各種可以進(jìn)行轉(zhuǎn)換的期權(quán),期權(quán)定價理論都可以進(jìn)行應(yīng)用,定價模型提供的信息可以作為長期的戰(zhàn)略決策基礎(chǔ)。

      2、資產(chǎn)組合保險

      保險一直是具有策略性的保值方式,組合保險策略可以利用風(fēng)險變化進(jìn)行套期保值,動態(tài)調(diào)整資產(chǎn)與風(fēng)險的比例。在風(fēng)險資產(chǎn)價格上漲時,會有大量的風(fēng)險資產(chǎn)買入,反之投資者則會減少風(fēng)險投資的持有量。這種配置比例中,風(fēng)險指標(biāo)非常重要,用于預(yù)測期權(quán)價格的變動。隨著市場價格的變動,風(fēng)險指標(biāo)也會不斷的更新,不同風(fēng)險指標(biāo)也將決定不同的資產(chǎn)組合,以此來盡可能的降低資金使用風(fēng)險。

      四、結(jié)束語

      市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,市場競爭越來越激烈,在這樣的環(huán)境下,很多企業(yè)經(jīng)營過程中的不穩(wěn)定因素逐漸增多。企業(yè)財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到收益以及未來的發(fā)展,在財(cái)務(wù)管理過程中面對的風(fēng)險應(yīng)當(dāng)引起充分的重視。企業(yè)必須要采取科學(xué)的防范措施,對可能的風(fēng)險進(jìn)行控制和管理,確保企業(yè)能夠進(jìn)行平穩(wěn)的生產(chǎn)和發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊鳳賢.我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險防范及控制研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2014

      [2]崔杰.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險及其防范措施[J].金融經(jīng)濟(jì),2010

      [3]彭榮平.論建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險分析與防范措施[J].現(xiàn)代商業(yè),2010

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