李昕亮

摘要：在我國經(jīng)濟(jì)活動中中小企業(yè)發(fā)揮著重要作用，但隨著市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作暴露出很多的薄弱環(huán)節(jié)，其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加，加強(qiáng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理具有重要意義。下面筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)先對中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能做出分析，之后提出中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立要采取的幾點(diǎn)策略，希望對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)警機(jī)制

中小企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)就是企業(yè)財(cái)務(wù)的安全與否，但是在激烈的市場競爭環(huán)境中，市場和外部環(huán)境的不可預(yù)見性較強(qiáng)，為避免中小企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中必須要建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，全程的跟蹤監(jiān)控企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營情況，一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)信號及時(shí)處理，從而確保中小企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展下去。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能分析

（一）診斷功能

診斷功能作為中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的重要功能，該功能對跟蹤監(jiān)測的信息進(jìn)行分析，運(yùn)用現(xiàn)代化的診斷技術(shù)和管理技術(shù)找出造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，以及企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行過程中存在的病根和弊端。

（二）監(jiān)測功能

監(jiān)測功能是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行全程的跟蹤，并將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況與預(yù)期的目標(biāo)做出對比，對企業(yè)經(jīng)營情況給出預(yù)測，并找出偏差，進(jìn)行核算、考核，找出產(chǎn)生偏差的原因。當(dāng)產(chǎn)生影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的因素時(shí)，財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制會發(fā)出預(yù)警信號提醒企業(yè)管理者及時(shí)采取有效的措施，將損失控制到最低或避免發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）免疫功能

免疫功能就是我們所說的預(yù)防功能，通過預(yù)警分析中小企業(yè)可以更詳細(xì)的記錄財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和解決的對策，以及收到的反饋建議，這些都可以作為后面財(cái)務(wù)管理工作的參考。中小企業(yè)可以將糾正偏差的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范，在財(cái)務(wù)管理工作避免相似錯誤再次出現(xiàn)，從而提高中小企業(yè)的免疫能力。

（四）矯正功能

通過診斷判斷企業(yè)財(cái)務(wù)存在的問題，并找出原因采取有效措施，彌補(bǔ)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過失，使企業(yè)有效的發(fā)展，一旦企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，管理者便可以及時(shí)的阻止這種危機(jī)的蔓延，確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作有序?qū)嵤?/p>

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立

中小企業(yè)預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)的重要保障就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制要充分發(fā)揮出作用，還要采取以下措施來確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的有效實(shí)施。

（一）加強(qiáng)管理者的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制有效運(yùn)行的重要前提，就是要樹立全員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。作為企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要自覺性的提高自身的管理能力和水平，加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)工作，使財(cái)務(wù)人員意識到在財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都會存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，任何環(huán)節(jié)的粗心大意或者一個(gè)小的失誤都會為企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)防范觀念要融到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的方方面面，對那些財(cái)務(wù)管理工作中存在的潛在危機(jī)要時(shí)刻提高警惕。

（二）確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制有效實(shí)施

真實(shí)準(zhǔn)確的內(nèi)部信息和外部信息是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制實(shí)施的基礎(chǔ)，準(zhǔn)確的內(nèi)部信息能夠企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行，以及財(cái)務(wù)信息的可靠性、安全性，并且能夠?yàn)樨?cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制提供一手資料，使企業(yè)管理者隨時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，對收到的預(yù)警信號給出有針對性的解決對策，將財(cái)務(wù)預(yù)警徹底落實(shí)。目前，存在很大一部分中小企業(yè)缺少有效的內(nèi)部控制制度，其財(cái)務(wù)收支、成本核算和財(cái)務(wù)清查等制度不健全，還存在有完善的制度但是沒有嚴(yán)格執(zhí)行的情況。因此，要充分發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的作用，中小企業(yè)就要健全完善內(nèi)部控制制度，只有這樣中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的實(shí)施才能發(fā)揮出效能。

（三）提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力

中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的絕大部分?jǐn)?shù)據(jù)采用了企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接影響到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制實(shí)施的有效與否，因此，財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力核素在很大程度上決定了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制實(shí)施的成功與否。中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員普遍素質(zhì)和能力欠佳，缺少現(xiàn)代的管理方法，其財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力無法保證財(cái)務(wù)工作的有效實(shí)施，缺少財(cái)務(wù)信息的分析處理能力。因此，要對中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行再教育，通過培訓(xùn)的方式提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高其財(cái)務(wù)信息的分析和處理能力，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)能力，從而進(jìn)一步使財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平得到提升。

（四）確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的準(zhǔn)確性

中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析中，必須要做好定量預(yù)測的分析，但是不能過于強(qiáng)調(diào)定量模型的重要性。雖然財(cái)務(wù)報(bào)表作為財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)的重要來源，但是有時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生在財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中并沒有體現(xiàn)出來。因此，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測中，財(cái)務(wù)工作人員在對量化的模型和指標(biāo)做出分析的基礎(chǔ)上，還要對非量化因素進(jìn)行分析，如客戶滿意度、員工士氣等等。當(dāng)企業(yè)過度大規(guī)模擴(kuò)張、過于以來貸款、收益急劇下降等情況時(shí)，則表明企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，將定性分析和定量分析結(jié)合起來，更好的預(yù)報(bào)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)束語

總之，中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，在激烈的市場競爭中企業(yè)要生存發(fā)展，其企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作不容忽視。在中小企業(yè)發(fā)展中通過制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)，并采取有針對的措施及時(shí)解決，從而提高企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保中小企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。

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