程桂梅

內(nèi)蒙古牙克石市人民醫(yī)院

談優(yōu)質(zhì)護(hù)理中的科研管理

程桂梅

內(nèi)蒙古牙克石市人民醫(yī)院

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)為護(hù)理科研帶來極好的發(fā)展機(jī)遇，在政府重視、醫(yī)院重視、護(hù)理工作貼近臨床的背景下，護(hù)理人員科研積極性高漲，臨床護(hù)理科研活動(dòng)大幅增加，護(hù)理科研成果碩果累累，護(hù)理科研對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的推動(dòng)作用日益凸顯?？蒲谢顒?dòng)在推動(dòng)學(xué)科發(fā)展中的重要作用早已得到驗(yàn)證，為加快護(hù)理專業(yè)發(fā)展、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，深入的開展科研工作，有利于提高護(hù)理的優(yōu)質(zhì)程度，可見，優(yōu)質(zhì)護(hù)理是需要科研管理提供保障的?？蒲泄ぷ鞯纳钊腴_展是學(xué)科穩(wěn)步前進(jìn)的基礎(chǔ)，而科學(xué)的管理則是促進(jìn)護(hù)理科研發(fā)展的重要保障。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理科研管理

科研活動(dòng)在推動(dòng)學(xué)科發(fā)展中的重要作用早已得到驗(yàn)證，為加快護(hù)理專業(yè)發(fā)展、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院及護(hù)理管理者應(yīng)高度重視護(hù)理科研管理工作，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高科研管理水平，保證各項(xiàng)科研工作順利開展，深入推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)準(zhǔn)動(dòng)護(hù)理學(xué)科可持續(xù)發(fā)展。深入的開展科研工作，有利于提高護(hù)理的優(yōu)質(zhì)程度，可見，優(yōu)質(zhì)護(hù)理是需要科研管理提供保障的。

一、健全護(hù)理科研管理體系，完善科研管理制度

1.構(gòu)建科研管理組織體系科學(xué)的管理組織體系可以有組織、有計(jì)劃、有目的地對(duì)科研管理工作進(jìn)行調(diào)控、組織、協(xié)調(diào)，是各項(xiàng)護(hù)理科研工作得以順利開展的必要條件。護(hù)理科研管理組織結(jié)構(gòu)包括：①護(hù)理科技指導(dǎo)委員會(huì)：隸屬護(hù)理部直接管理，由分管教學(xué)及科研的護(hù)理部副主任負(fù)責(zé)，選擇具有豐富護(hù)理科研經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)職稱人員作為委員會(huì)成員。②護(hù)理科研小組：設(shè)立科研小組組長(zhǎng)，選擇具有一定科研能力、熱愛科研工作的臨床護(hù)理科研骨干作為小組成員，協(xié)助護(hù)理人員選擇科研題目、制定科研計(jì)劃和申請(qǐng)科研項(xiàng)目，負(fù)責(zé)指導(dǎo)護(hù)理論文修改及護(hù)理專利申請(qǐng)、成果轉(zhuǎn)讓、髙新技術(shù)引進(jìn)等各項(xiàng)工作，組織護(hù)理科研活動(dòng)和學(xué)術(shù)交流等。

2.完善科研管理制度完善的科研管理制度既可以規(guī)范科研工作的過程，又可以保障科研人員的權(quán)益，是科研工作順利開展的基石。護(hù)理部把護(hù)理科研工作納入護(hù)理管理工作日程，建立和完善各項(xiàng)護(hù)理科研管理制度，對(duì)科研項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)管理、成果管理、檔案和統(tǒng)計(jì)管理以及獎(jiǎng)懲等做出詳細(xì)、規(guī)范的要求，使護(hù)理人員開展科研及發(fā)表論文有章可循，從制度上保障了科研管理工作的落實(shí)。

二、加強(qiáng)護(hù)理科研隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理人員科研能力

1.分層次培訓(xùn)護(hù)理科研工作的開展需要一批具有較高科研水平的臨床護(hù)理人員。針對(duì)護(hù)理人員學(xué)歷不同采用分層次培訓(xùn)，對(duì)大專學(xué)歷的人員開展資料搜集、中文文獻(xiàn)檢索、科技論文選題等科研工作的培訓(xùn)；對(duì)本科學(xué)歷、髙級(jí)職稱及護(hù)士長(zhǎng)等人員開展調(diào)查問卷設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)方法、課題立項(xiàng)程序等較高層次的知識(shí)講解。護(hù)理部組織邀請(qǐng)臨床資深專家、多年從事科研工作的護(hù)理人員、護(hù)理期刊編輯以及統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)人員進(jìn)行授課。

2.注重培養(yǎng)研究生季歷護(hù)士研究生學(xué)歷護(hù)士是推動(dòng)護(hù)理科研發(fā)展的生力軍，在護(hù)理科研領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。護(hù)理部充分發(fā)揮研究生學(xué)歷護(hù)士的專長(zhǎng)，不定期組織科研信息溝通交流，討論科研計(jì)劃及實(shí)施，開展相關(guān)科研學(xué)習(xí)，并請(qǐng)研究生學(xué)歷護(hù)士定向幫助科室其他護(hù)理人員，帶動(dòng)科室和全院的科研工作。制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃指導(dǎo)梯隊(duì)人員査閱資料、選題、開展研究、收集和統(tǒng)計(jì)資料及撰寫論文，充分發(fā)揮科研傳幫帶作用，培養(yǎng)護(hù)理科研骨干。

3.開展多種形式的科研培訓(xùn)活動(dòng)選拔具有較強(qiáng)護(hù)理科研能力的護(hù)理人員進(jìn)行重點(diǎn)培.養(yǎng)，通過參加短期培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)、參與科研課題申報(bào)與實(shí)施等措施使其逐步成長(zhǎng)為護(hù)理科研人才或?qū)W科帶頭人。通過開展院內(nèi)專題論壇、?？颇陼?huì)、護(hù)理年會(huì)等形式逐步提升護(hù)理人員的科研能力，不斷提高全院護(hù)理科研整體水平。其中，期刊俱樂部被認(rèn)為是提高科研知識(shí)和訓(xùn)練批判性思維的有效方法。期刊俱樂部的成員定期召開會(huì)議，就前沿的科學(xué)文獻(xiàn)進(jìn)行討論和評(píng)判，俱樂部運(yùn)行模式可分為期刊型、主題型和循證型三種。期刊俱樂部為護(hù)理科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了一種新的管理方式，將護(hù)理人員從以往單純依靠科研講座的被動(dòng)學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)式的主動(dòng)學(xué)習(xí)方式，幫助護(hù)理人員建立良好的論文閱讀習(xí)慣，使其在精讀文章、評(píng)鑒科研證據(jù)的過程中通過深人的思考和學(xué)習(xí)，掌握各種科研技術(shù)與方法來提高科研能力。更為重要的是，護(hù)理人員可以在期刊俱樂部緊跟學(xué)科前沿，培養(yǎng)批判性思維能力，將自身的臨床經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的科學(xué)證據(jù)相結(jié)合，獲得最佳的護(hù)理方法來解決臨床實(shí)際問題。

三、建立護(hù)理科研激勵(lì)機(jī)制，營造良好科研氛圍

建立良好的激勵(lì)機(jī)制是開展護(hù)理科研工作的驅(qū)動(dòng)力，營造濃厚的科研氛圍：①鼓勵(lì)護(hù)理人員提高學(xué)歷層次，積極參加本科、研究生層次學(xué)習(xí)。②建立有效的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)發(fā)表護(hù)理高質(zhì)，文、獲國家專利及護(hù)理科研成果者給予重獎(jiǎng)，對(duì)促進(jìn)科-研成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生效益的人員實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)或按比例享有收益，并作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先、崗位競(jìng)聘、職稱晉升的必備條件。③制定科研績(jī)效考核制度。將各護(hù)理單元科研完成情況與護(hù)士長(zhǎng)年終考評(píng)掛鉤，并做到論文數(shù)量定目標(biāo)、定人員、定任務(wù)，要求護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師及以上職稱者每年在專業(yè)期刊上至少發(fā)表1篇論文，以促進(jìn)科研管理工作的有效落實(shí)。

四、完善護(hù)理科研保障體系，促進(jìn)護(hù)理科研持續(xù)發(fā)展

1.加大護(hù)理科研投入在科研立項(xiàng)、鑒定、成果推廣等方面給予政策傾斜，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化護(hù)理部及護(hù)理科技指導(dǎo)委員會(huì)加大科研成果轉(zhuǎn)化的管理力度。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持，明確科研轉(zhuǎn)化的內(nèi)容，制定系列成果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。其次，建立科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，與更多醫(yī)工單位及專業(yè)中介機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，拓寬課題組與企業(yè)的接觸渠道，為應(yīng)用前景好、臨床價(jià)值大的護(hù)理科研成果轉(zhuǎn)化提供條件。再次，建立簡(jiǎn)便的科研成果轉(zhuǎn)化流程，降低對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化培訓(xùn)的難度?？蒲谐晒钟姓呖梢圆捎米孕型顿Y實(shí)施轉(zhuǎn)化、向他人轉(zhuǎn)讓、許可他人使用、與他人共同實(shí)施轉(zhuǎn)化、作價(jià)投資折算股份或出資比例等方式進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化。

2.創(chuàng)造良好科研環(huán)境科研必須掌握國內(nèi)外護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)，克服科研工作的盲目性，醫(yī)院應(yīng)建立科學(xué)情報(bào)中心與計(jì)算機(jī)檢索庫以便查閱研究信息。此外，有條件的醫(yī)院可配備專職工作人員，購置各項(xiàng)科研設(shè)備及軟件，達(dá)到全院資源共享，促進(jìn)各科室、各醫(yī)院間的護(hù)理科研合作，為護(hù)理科研的開展創(chuàng)造良好環(huán)境。